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文档简介
吉林高校第一医院选留毕业生方法我院自2006年公开选拔毕'亚生工作以来,得到了毕、亚生和社会的广泛认可,同时也逐步摸索了一些先进方法,积累了阅历。现将以往的方法进行汇总,作为今后选留毕业生的统一标准。一、工作程序1、依据吉林高校补充人员规定,首先由用人科室在工作需要的基础上,提出进人方案,并说明理由和所需人员条件,人事部依据科室现有人员、床位、工作量及人员结构等综合因素,汇总需求方案提交院务会,最终确定医院补充人员方案。2、经学校批准后,将需求岗位和条件公开发布信息,人事部负责审查申报人资格及相关考务工作。3、由选留毕业生工作领导小组制定考核内容和细则,并由院务会聘请各学科专家组成面试考核专家组进行考核工作。4、对考核合格的预留院同学,进行身体检查合格后,签定留院合同报学校审批。5、预留院人员通过一年轮转培训考核,最终定科。二、选留方法1、留院的硕士、博士毕业生报名和最终录用科室可不受攻读硕士期间所学三级学科的限制。2、内科组、外科组和儿科组的预留院人员在二级学科范围内培训考核一年,依据轮转考核结果、本人意向与用人科室双向选择的原则打算最终工作科室。3、为鼓舞和选留优秀毕业生到帮助科室(特别组)工作,可不受所学专业的限制,特别科室组的预留院人员依据科室工作需要参与轮转或专业进修。4、各组依据轮转成果和现实表现,对于试用期不合格人员予以解除聘用。方法详见第四条。5、预留院人员轮转期内待遇执行事业单位工资标准、享受医院平均奖金。三、录用方法1、考核方式分为笔试和面试:(1)笔试:内容包括两部分:外语和专业综合学问。人事部组织相关人员监考,笔试卷当场封存,在纪委监督下判卷。笔试成果的40%记入总成果。(2)面试:由40人左右组成评审专家考核组,在医院纪检监察部门监督下实施考核评价工作。面试成果由专家组现场评分平均得出,并以60%记入总成果。(3)考核排序:笔试成果和面试成果相加即为考生的总成果,并以此成果当场生成考生的考核排序,并依据排序录用考生。(4)笔试成果和面试成果总分低于60分者取消留校资格。2、面试名单确定方法:以笔试成果为依据,按需求人数1.5—2倍比例确定面试名单。3、依据学校精神,可以选拔少数、优秀的非部属院校的毕业生,我院将需求名额划分出肯定比例用于录用非部属同学。录用时两类同学分别排队和录用,但非部属院校同学的录用成果不行低于部属院校同学录用的最低成果。4、依据考核最终排序和科室需求人数,上报院务会确定预留院人员名单。四、预留院人员的考核录用方法1、在一年的轮转培训中,同学被安排4-5个学科进行轮转和学习,期间对其出科考核、病例检查、综合素养评价、科室整体印象、外语考核、临床学问考核等方面进行测评。2、试用期末解除合同的实施原则:一年轮转的总成果与双向选择相结合的淘汰方法。3、内科组和外科组依据轮转成果和现实表现,以约10%比例对试用期不合格者予以解除合同;(1)第一步严格以轮转期间取得的成果为基础,以各组5%左右的比例淘汰末位者。(2)其次步以轮转成果为基础,打破三级学科限定,科室与个人实行双向选择,并以各组5%左右的比例淘汰未能选择科室的人员。(3)在实施双向选择中,仍旧以轮转成果为参考,原则上淘汰成果差的人员,而不得拒收非本学科成果好的人员。详细做法:当同是本专业或非本专业同学选择同一科室时,遵循成果排序原则;当本专业和非本专业同学选择同一科室时,在考虑成果排序的同时,可优先考虑本专业同学。1、儿科组和特别组依据轮转考核成果,对于各组别中的最终一名,延长一年轮转考核,如成果仍为最终一名,则作为试用期不合格予以解除合同。2、解除合同人员由人事部帮助办理离校手续。五、相关规定1、年龄要求:硕士学位29周岁及以下,博士学位33周岁及以下。2、博士毕业生录用方法(1)进入预留分数线的30周岁及以下毕业生,如不能进入本专业,可等同于硕士毕业生,参与轮转培训,不受专业限制,通过双向选择科室。(2)进入预留分数线的30周岁以上毕业生,只能选择本专业,方式由科主任组织全科测评,打算是否选留。3、医疗组别中如毕业院校均为非部署院校的毕业生无考试资格。4、曾参与过我院留院考核的人员,待取得高一级学位和学历后方可
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