各部门工作岗位职责

财务经理岗位职责1、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理；

2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督；

3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标；

4、编制会计报表及相关收支统计报表，审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费；

5、检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。

6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款；

7、组织协调各项目的多种经营工作；

8、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司的合法权益；

9、检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符；

10、及时办理各种转账、现金支票业务，并做账；

11、及时提醒各部门催收应收的款项。炊事员岗位职责保持个人及食堂的卫生，做到衣着干净、炊具整洁；不要把购进的食品乱堆乱放，生、熟肉、菜分别摆放；做到主副食搭配，粗菜精做，味道鲜美可口；开餐时间：早餐07:20——07:50午餐12：10——12：40晚餐6:30——7:00；非开餐时间，不得带外人进入厨房；负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损；控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本；保证食堂食品质量、数量，使职工能够安全食用；管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报；节约用水、用电，增强节能意识。技术总监岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程；

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计；

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。技术总监助理岗位职责1、协助技术总监按时完成结构设计任务，并保证质量；2、按要求完成各项目设计中的辅助性工作，包括图纸设计、制图及校对等；3、整理归档、审核有关结构设计图纸和技术文件、对材料进行审计；4、配合进行所设计的机械、结构件的检验工作；5、配合完成产品制作和外加工中与机械、结构件相关的技术支持工作；6、负责施工图纸、结构图等数据的整理；7、每日工作总结报告打印交给行政文员；8、完成领导交办的其他工作任务。项目经理岗位职责1、负责项目现场的沟通与协调，并及时汇报；

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出；

6、负责与业主方、监理方、施工方的沟通协调，处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责项目的质量管理、进度管理和安全管理，负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12、完成领导交办的其他工作任务。焊接工人岗位职责1、上班时应坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，服从领导安排；2、按照生产任务的要求，及时完成各项生产任务的焊接工作；3、工作前应首先检查电焊设备的状态是否良好，所用工具是否齐全；4、焊接前，应首先熟悉图纸的有关焊接要求和待焊工件的情况，对于盛过易燃易爆物品的容器进行焊接时，必须先清洗干净，否则电焊工有权拒绝焊接；5、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责；6、焊接时必须穿戴好劳动保护用品，正确使用防护工具，严禁穿着短裤、拖鞋进行焊接作业；7、应定期对电焊机进行保养，维修、保养时应首先切断电源，在维修电工的指导下进行，严禁私自进行拆卸；

8、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）；

9、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：

9.1“四严格”：严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物；

9.2“六不焊”：材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；碳弧气刨清根不净不焊；

9.3“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）；

9.4“两认真”：认真打好钢印；认真按技术文件要求填好各项原始记录；

9.5严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检；

10、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺；

11、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度；12、完成领导交办的其他工作任务行政文员岗位职责1、新员工入职时，所需办公用品向行政文员签字领取，并写清楚领用时间、项目、数量等；2、员工离职时，应认真清点办公用品并交给行政文员；3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点，办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买；4、公司所有打印、复印文档工作由行政文员统一负责；5、行政文员妥善保管外部提供的文件资料打印、复印或快递的结账单据，并负责核对单据数量、金额，便于财务结算；6、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件，行政文员有权监管教育；

7、公司会议所述内容由行政文员记录、整理存档；8、每月需制作考勤签到表。负责员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计；9、完成领导交办的其他工作任务。生产厂长岗位职责1、生产厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。2、在总经理的领导下，组织召开公司会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。4．协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。5、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况。6、衔接各个组的进度，及时联系货车拉货，配合库管清点辅料。7、积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。8、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。9、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度。11、每周组织公司生产例会，安排公司生产计划并按时完成生产任务。12、负责对业务合同及产品技术明细及生产加工单的审核，并安排生产计划。13、负责根据合同内容，订购主材，负责与库管确定辅材数量，及时补足库存。14、完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任岗位职责1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。生产班组长岗位职责1、生产班组长在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者；2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生；9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境；11、完成公司领导交办的其他工作任务。采购员岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划；2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与库管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作；3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。每周提供至少3家供货商报价；4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足；5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施；6、经常与库管员保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作；7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利；8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交库管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账；9、完成公司领导交办的其他工作任务。仓库保管员岗位职责1、仓库保管员，负责仓库原辅材料的验收、入库、保管、出库、记帐等工作；2、严格执行公司《仓库保管制度》，防止出现收发货物差错的现象。入库时，必须经两人以上对原辅材料进行严格检验，并及时登帐，检验不合格禁止入库；出库时必须由车间负责人在领料单上签名，仓管审核无误后安排发料，并在领料单、出库单上双方签名确认，单据一式三联（仓库保留一联，一联交财务，车间一联）；3、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；4、合理安排原辅材料在仓库内的存放次序，按原辅材料种类、规格、等级分区堆放，不得混和乱堆放，保持库区的整洁；5、负责将原辅材料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施；6、负责每月底对仓库原辅材料盘点清仓，做到帐、物两者相符，协助原辅材料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作；7、负责仓库管理中的入出库单、领料单等原始资料、账册的收集，整理和建档工作，及时编制《本月盘存报表》；8、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗；9、完成公司领导交办的其他工作任务。13、完成领导交办的其他工作。负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作；2、负责车间在生产过程中的质量检验，审查车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本，及时纠正在生产中的差错，保证