工程施工组织设计

施工组织设计一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、其他应说明的事项附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划（斜率图）附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时用地计划表附表八 外供电力需求计划表一、总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划一章是本施工组织设计之纲， 是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标、工程质量及安全控制措施、文明施工及环境保护保证措施、项目风险预测与防范、事故应急预案等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写 ,本章不再重复。（一）施工组织与协调1、人力组织我们在研究了工程的特点以后，精心选择能满足工程要求的项目班子成员，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。 人员的配备情况如下：项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目副经理一名、项目总工一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部、试验室等职能部室，项目部下设施工作业队。项目经理项目副经理项目总工项目技术负责人测内质安试计路预安试机材治劳业量工全档面验量量算检检务料安资工技、量工查全工工案长术查计程程程员程员员员员员员员员师量师员师师员1.1项目经理岗位职责⑴主持编制工程项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。⑵确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员， 制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。⑶及时、适当地作出项目管理决策， 其主要内容包括人事任免决策、 重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。⑷审批各分部分项工程的管理方案，并监督协调其实施行为。⑸与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。1.2项目副经理岗位职责⑴对项目经理负责，协助项目经理工作。⑵按施工组织设计具体负责组织生产。⑶为满足工程进度及质量管理要求，有权现场调度有关人员、材料、机械、设备。1.3项目总工岗位职责⑴在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配，落实质量责任制。⑵审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。⑶与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工班组中贯彻实施。⑷组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。⑸组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。⑹及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全人员管理整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。1.4技术部职能⑴具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。⑵与监理及各施工班组进行技术沟通， 协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。⑶主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。⑷负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。⑸协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关， 进行新工艺、新技术的开发研究。1.5质量部职能⑴按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。⑵负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。⑶负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。⑷对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。⑸负责对各项工程进行质量安全监督、 管理，确保整个工程的施工质量与安全。⑹负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。⑺与驻地监理紧密配合，认真执行监理工程师的工作指令。⑻在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。1.6试验室职能⑴按规定进行检验和试验，对检验结果的正确性负责。⑵报告不合格信息，认真填写试验记录。⑶负责试验仪器的维护、保养、校准及标识。⑷负责试验药品的采购。⑸负责建立试验台帐及保管有关材料证件。1.7材料设备部职能⑴按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。⑵强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好率及利用率，杜绝设备带病运行。⑶严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工， 对不合格材料一律拒之门外。⑷实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。1.8财务部职能⑴按时编制本项目部的月、旬、周计划。⑵负责计量支付和编制质量成本计划及统计分析工作。⑶负责对劳务方的评价，年底业绩考核及日常管理。⑷负责业主的投诉和服务工作。1.9综合保障部职能⑴认真贯彻落实指挥部及项目部交给的各项工作任务， 做好宣传、文明施工，抓好后勤保障工作。⑵负责上级下达的文件、电函、资料的传送并且归档管理。⑶负责项目部所有文件的打印、复印及发放管理。⑷负责低值易耗材料的采购、验收、保管、发放以及管理。⑸协助项目部领导，充分发挥各职能人员的作用。⑹协调各部室为生产一线做好管理、服务性工作。⑺抓好项目部基础建设、办公秩序和劳动纪律。⑻负责环境保护的监控工作；⑼负责就环保问题与监理工程师的沟通，并将有关信息反馈给项目经理。1.10安全部职能⑴负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。⑵监督检查现场安全设施、安全管理，及时纠正违章作业，做到安全施工，严格执行公司有关安全管理的规章制度。⑶负责对各分项工程施工过程进行安全监督、 管理，确保整个工程的施工安全。2、机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具如装载机、挖掘机、压路机、砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械随施工工程进度一起落实。（二）施工准备1、施工准备根据现场考察及施工路段具体情况， 本阶段主要完成以下工作：完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织设计、联系并委托试验室。2、进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡的搭设工作和临时交通疏导设施的设置工作。3、根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。4、完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、 加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批。5、完成工程施工方案编制和报批工作，办理各分项工程开工手续 ,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础。6、完成道路中桩放样、水准点布设、校核工作。（三）施工现场总体布置1、布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、 现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1）采用予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。2、布置依据1）招标文件有关要求。2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。3）施工总平面布置图。4）总进度计划及资源需用量计划。5）总体部署和主要施工方案。6）安全文明施工及环境保护要求。3、施工围挡根据施工招标文件要求，并结合本工程现场条件和特点， 进场后，在设计道路中心线处，沿线全部采用标准统一硬质围挡搭设施工围挡， 将施工区完全封闭起来；施工围挡高度1.8m，色彩标志整齐美观，围挡支撑牢固可靠，底部用钢钉或膨胀螺栓铆固，在靠近路口处采用钢板网状围档， 在围挡外侧上设置夜间警示灯、贴反光膜。各封闭区域按施工部署要求设置施工道路出入口。4、施工出入口在规划道路起讫点处、各交叉路口设置施工出入口，出入口前按文明施工规定设立标志牌与工程公示牌。安排 2名交通协勤人员，负责现场保卫、疏导交通及出入检查工作。5、临时道路根据道路附近居民出入口的情况，对出入口进行硬化、加宽。施工过程中，派专人对施工区现状路及临时便道进行清洁和洒水养护， 防止扬尘，始终保持场区内道路畅通。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）路基开挖施工方案、方法与技术措施1、路基场地清理A）路基开工前首先对图纸所示的各类植被、垃圾、有机杂物等进行现场核对和补充调查，发现与图纸不符，及时报告监理工程师核查。B）将工程用地范围内的所有植被、垃圾、有机杂物等和原地面顶部 20CM范围内草皮和表土进行砍伐和清除运走，符合设计图纸及监理工程师的要求。C）所有清除的杂物均放在路基用地范围以外作备用或废弃，不防碍施工的设计指定位置，以堆放稳定、不干扰交通和污染环境、整齐美观为原则。D）清理完毕后，将遗留下的坑穴用监理工程师同意的材料填平夯实，检查合格后即可进行下一道工序施工。2、路基土方开挖A）开挖采取自上而下分层开挖，不得乱挖或超挖。开挖时如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。B）根据开挖地段的路基中线，标高和横断面，精确定出开挖边线，并提前作出截、排水设施，土石方工程施工期间的临时排水设施尽量与永久性排水设施相结合。C）路基开挖逐层施工，土方开挖以挖掘机配自卸式汽车进行挖运。开挖弃方在指定的弃土场进行弃置，若弃土场不能满足弃方要求时， 应尽早重新选择弃土位置并修改相应施工方案报监理工程师批准，但弃土场的位置不能选在沿江、沿山坡和其它图纸规定不能横向弃置废方的开挖路段。D）居民区附近的开挖应采取有效措施，以保护居民区住房及居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道等。E）开挖中要注意边坡的整修，避免边坡不顺，而当发现土层性质变化时，将及时修改开挖边坡，并报监理工程师审批。F）挖方标高应按照设计标高开挖避免超挖，挖好的土石方路堑30CM范围内的压实度以JTJ051-93重型击实试验标准进行检验，其压实度均不应小于95％，若不符合则进行翻松碾压，使压实度达到要求。若挖方路床以下土质不良时，将按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围，采取挖除，换填或其它措施进行处理并压实。（二）路基填筑施工方案、方法与技术措施1、基底处理路基基底根据施工时的地面和土质的实际条件，按设计文件要求进行处理。①清除地表（原地面以下 100~300mm内）草皮、树木、垃圾、农作物根系及表土，并掘除树根和拆除路基用地范围内的结构物。②填土高度小于1.5m时的路基及土质路堑，根据其具体情况，对原地基土采取换填、掺拌石灰或其它稳定材料进行处治，换填处治后的压实度不小于 95%。③地面自然横坡或纵坡陡于 1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于2.0m，台阶顶作成 2%~4%的内倾坡度；砂类土上不挖台阶，将原地面以下200mm~300mm的表土进行翻松处理；对基岩面上较薄的覆盖层，先清除覆盖层再挖台阶。2、分层填筑路基填筑之前，依据技术标准，压实机械性能、填料土质类别，选择长度大于100m的路段，在路基全宽范围内，先作填土压实试验段，确定填层厚度（大于500mm）及压实参数，据以指导施工，并将不同填料的试验结果报经工程师批准后，作为施工控制的依据。路基填筑采取横断面全宽，纵向水平分层填筑方式。填土时，根据填土高度及由试验段确定的分层厚度及压实参数，具体确定计划分层数、压路机走行速度、碾压遍数，并绘制分层施工图，在施工中认真控制，随时调整。当原地面高低不平时，从最低处分层填筑，由两边向中心填筑。为保证路肩部位压实效果，路基两侧边坡各超填0.3~0.4m，路基压实合格后刷坡整平。填料的运输采用架子车，及自卸汽车二种方式。用不同填料填筑路堤时，各种填料不得混杂填筑，每一水平层的全宽采用同一种填料填筑。试验段选择填层厚度大于500mm，是为了尽量减少填层数量，施工中需采用重型机械压实。填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不得小于100mm，在施工中做好调整。3、摊铺平整路基填筑区段完成一层卸土后，用T180推土机和PY160型平地机进行摊铺平整，使填铺面在纵向和横向上平顺均匀，在摊铺的同时，对路基进行初步压实，以保证压路机压到路肩时不致发生滑坡。4、含水量控制用细粒土填筑路基时，必须严格控制填料的含水量，要求其不超过最佳含水量2％或不低于最佳含量的3％。当含水量太低时，在表层洒水并尽可能地搅拌，待提高含水量后碾压；当含水量超过规定时，先翻松晾晒，待降低含水量后再摊铺碾压，填层厚度可适当减薄。在洒水或晾晒时，前后的施工单元可交叉施工。5、机械碾压路基的压实在填土层的松铺厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型压路机。碾压时遵循先轻后重，先慢后快原则，检测压实度等合格并经监理工程师批准后方可进行下一层的施工。压实路线：直线和大半径曲线地段，先压两侧后压中间，小半径曲线地段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头，振动压路机一般重叠40~50cm，前后相邻两区段重叠2.0m。做到无漏压、无死角和确保碾压均匀。施工中正确规定行驶速度以提高压实效果，压路机最大行驶速度不超过 4km／h。6、检验签证在填料质量、填筑厚度、填层面纵横方向平整均匀度等符合规定标准的基础上，进行压实度测定，没有达到标准地段，不予签证。7、路基整形路堤按设计标高填筑完成后，进行平整和测量。8、边坡整形细粒土边坡，依据路肩边线桩，用人工按设计坡率挂线刷去超填部分， 进行整修拍实。整修后的边坡达到转折处棱线明显，直线处平直，曲线处圆滑。（三）山皮石垫层施工方案、方法与技术措施1、施工准备施工前应对山皮石进行检验，材料最大粒径不大于 12cm，粒径2～12cm的山皮石质量大于 50%，含泥量小于8～15%，不均匀系数Cu≥5，曲率系数Cc=1～3。为保证山皮石粒径不超过 12cm，在山皮石购买地对超粒径的山皮石进行破碎。检查原地面是否经过复压、复检，地基处理是否符合要求；有关控制桩标记是否完好，人工辅助工具、机具是否到位，施工人员是否组织到位。2、测量放样根据布设的测量控制网，在已验收后的垫层上布设双向控制桩，形成20m×20m的控制网，遇到弯道处再进行加密，用红油漆标记出压实后的标高和虚铺标高。松铺系数松铺系数一般取 1.30，具体数值根据试施工确定，山皮石厚度不得小于20cm。摊铺宽度为道槽、道肩宽度加 0.8m。3、山皮石运输山皮石垫层采用 25吨自卸汽车运输，根据施工计划进度安排及本标段的工程量，拟配备5台自卸汽车，运输时必须要注意对已原垫层做好保护，机械不得在同一条路线上行驶，严禁超速行驶、急刹车。根据摊铺用量计算卸车间距，卸料按梅花形布料，由专人负责指挥。4、摊铺山皮石由汽车从码头运至施工现场后，采用挖土机平整以及人工配合摊铺，碾压平整后用瓜米石嵌缝填平，但必须注意在垫层与基层之间严禁出现瓜米石夹层。摊铺时，设3～5人的配合摊铺小组，配备一辆装有合格的混合料的小车，跟在平地机后面，及时处理集料不均现象。对于粒径大于 12cm的，用人工或机械进行破碎。5、碾压碾压应按先轻后重、先路边后路中、先慢后快和轮迹重叠的原则。碾压时，配合人员跟班作业，碾压轮横向错半轮。压路机行走速度为 1.5～1.7km/h，密实度增大后，可适当增大碾压速度。往返一次为一遍，采用YZ-18压路机静压2遍，找出不平整处，用人工补平，然后用振动压路机碾压 5～6遍，最后采用 YZ-18压路机静压2遍，直到密实。达到规定遍数后，由施工人员查看，若 18吨压路机轮迹比较明显，继续碾压直到没有轮迹为止，压实度合格后，静压一遍成活。碾压过程中要求满幅碾压，不得漏压，各部位碾压次数应相同。在各类管线边角处，认真指挥操作压路机，不得破坏成品。边角处机械碾压不到的部位，由人工夯实。严禁压路机在已成型的或正在碾压的路段上调头、 急刹车，防止破坏成品。在各施工段端头4～5m范围内，压路机沿道面横坡由低向高适当横向碾压，以防止纵向伸张。6、验收山皮石垫层碾压成型后，应立即组织验收，以书面形式报监理工程师验收，验收合格后方可进行下道工序施工。7、山皮石垫层试施工试施工的目：验证、调整、确定山皮石混合料的松铺系数， 检验运输、摊铺、碾压等计划投放设备的可靠性；检验山皮石混合料的级配组成是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施是否适当； 确定标准的施工方法，验证摊铺方法和适用机具；确定压实机械的选择和组合压实的顺序、速度和遍数。试施工的要求：①所有运输、摊铺、碾压、试验和测量设备都已准备就绪。②确立施工组织和人员，保证分工明确、职责分明。③严格按照相关规范和拟定方案进行， 达到工艺性试验的目的；试验过程中应做好施工记录，特别是工艺性试验所需的各项参数。④遵守文明施工的各项要求，做到安全无事故。试验计划：试验段拟选定在B滑P235～P237+20之间，面积约为100×25m2。原材料及成品的检测项目、质量标准、检查要求按照相关施工技术规程的要求执行。试验段施工小结：试验段施工完成后，以施工记录为基础，组织相关人员及时总结，提出施工意见及注意事项，并就各项试验结果和注意事项形成试施工总结报告，上报监理工程师批复，批复后作为正式施工的依据。（四）水泥混凝土面层施工方案、方法与技术措施路面工程属于道路工程中所用原材料种类较多、工序多而复杂，并且对外界环境温度比较敏感的结构，所以路面原材料的选择、级配及组成设计、试验检测水平、施工工序控制、工艺水平、设备与技术水平及施工环境等，都直接影响路面工程的质量。水泥混凝土路面具有强度高，稳定性好、耐久性好、使用寿命长、日常养护费用少，且有利于夜间行车等优点。因而要保证水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不仅要精心设计，还要精心施工，在施工环节上狠抓施工质量。1、原材料的选择A）水泥：进场应有产品合格证及化验单， 不合格的水泥产品坚决杜绝进场。水泥进场后，应堆放整齐，不同标号水泥应分别堆放并标识，不得混合堆放。在运输及保管过程中，应注意防水、防潮，超过保质期（一般为三个月）或受潮水泥，必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用，结块水泥不得使用。B）砂：应采用符合规定级配、细度模数在 2.5以上的中粗砂，且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低；当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，亦可采用泥土杂质物含量小于 3％的细砂，注意合理选用砂率。C）碎石：应选用质地坚硬、耐久、洁净、级配符合规范要求，最大粒径不超过40mm；碎石的粒形以接近正立方体为佳，不宜含有较多针状颗粒和片状颗粒。D）外加剂：在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高强度及耐久性。E）水：洁净、无杂质，饮用水可直接使用。2、施工准备A）选择合适的拌和场地，要求运送混合料的运距尽量短，水、电等方便，有足够面积的场地，能合理布置拌和机和砂石堆放点，并能搭建水泥库房等。B）进行原材料试验和混凝土配合比设计。C）混凝土摊铺前，对基层进行整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工， 如有不合格之处应予以整修、 补强等。混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。3、路面施工A）测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线； 在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。B）支立模板在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动梁的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。C）混凝土混合料的制备拌制混凝土时要准确掌握配合比， 进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制用水量，每天拌制前，要根据天气变化情况，测量砂、石材料的含水量，调整拌制时的实际用水量。 每拌所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定， 时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时， 应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。4、混合料运输混凝土运输用手推车、翻斗车或自卸汽车，运距较远时，宜采用搅拌运输车运输。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发， 车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过30分钟，冬季不宜超过 60～90分钟，必要时采取保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应大于 1.5米，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。5、摊铺混凝土运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10％左右。施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。6、混凝土振捣对于厚度不大于 22cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣， 且振捣时应重叠10～20cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S.当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎（砾）石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。7、接缝施工A）纵向施工缝纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆， 先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。B）横向缩缝横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行， 它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决定。C）胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油， 在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出， 抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。D）横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝， 其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。E）填缝一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天与板平齐，冬天稍低于板面。8、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏， 可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。抹面一般用小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平，操作人员来回抹面重叠一部分，初步抹面需在混凝土整平后分钟进行，冬季施工还应延长时间。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间，拉毛深度1～2mm。拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。9、养护当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80％以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护2～3天。10、拆模拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用。11、夏季施工夏季施工时为防止水分过早的蒸发，一般应采取以下措施：A）根据运距、气温、日照的大小决定，一般在30℃气温下，要保持气温20℃的坍落度，要增加单位用水量 4～7Kg.B）摊铺、振捣、收水抹面与养护各道工序应衔接紧凑，尽可能缩短施工时间。C）在已摊铺好的路面上，应尽量搭设凉棚，避免表面烈日暴晒。D）在收水抹面时，因表面过干燥而无法操作的情况允许洒水少量于表面进行收抹面。（五）交通标志施工方案、方法与技术措施1、所有运往工地的交通标志构件的质量均应符合有关的技术标准，并经监理工程师认可后才能采用；2、到达现场以后，充分利用标志等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员的安全， 尽量防止事故的发生，确保施工安全；3、严格按照施工图纸的要求并根据交通流的行进方向测定标志的设置位置；4、基础位置测定后按照设计图规定尺寸于指定的地点进行基础开挖，并按规定进行处理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘位置正确并达到规定标高；5、标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求并得到监理工程师的批准后进行。支柱之法兰盘与混凝土基础的底座法兰盘应水平、 密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜；6、通过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上；柱式标志的标志板内缘距路肩边缘的距离应保证 20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应保证250cm。7、安装标志板好后应对标志板的垂直度、高度等进行检查、调整，使之达到规定的要求；8、路侧柱式标志安装时，标志版面应尽可能与道路中线垂直或成一定角度：指路和警告标志为 0～10度，禁令和指示标志为 0～45度，视线诱导标志为80～度。9、标志板安装完毕后，应对所有的标志板进行清扫，保持版面清洁。三、工期的保证体系及保证措施（一）施工进度计划编制说明1、进度计划编制思想在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排施工程序和工期计划， 以满足建设单位的工期和质量要求， 早日发挥投资效益。2、施工进度计划我公司在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，根据建设单位使用需要，工期142日历天。（二）材料采购计划1、根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9001质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资供货单位名录中的选择进行采购供货， 进场时按相应程序文件规定进行验收。2、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。3、在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划， 作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。4、采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。（三）施工进度计划管理1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划， 确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。2、定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩， 提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。（四）施工进度计划保证措施1、组织保证A）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的， 能打硬仗的，并有施工过大型工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。B）根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接， 打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。C）建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。D）选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配， 统一协调指挥现场工作。E）决定选派具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。F）加强对各专业作业队伍的管理培训、 教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2、制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划， 每星期至少两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况， 布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3、计划保证A）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作， 通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现， 从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。B）倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须 24号内完成，以确保计划落实。C）根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的段为单体进行组织， 保证其按计划完成，以小段单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。D）在确定工期总目标的前提下，分班组、分工种地编制施工组织和方案，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。E）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。F）公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、 进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理； 施工力量和技术力量由现场项目部统一调度， 确保每一个施工组的施工进度， 控制在计划工期内竣工。G）为保证工期在计划内竣工，实现分项工程在时间上紧密配合，复式施工。4、经济手段保证A）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即8h一班连续工作，浇筑混凝土等作业。B）整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5、作风保证A）做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。B）发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成的工期损失。6、新技术保证：采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7、装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。8、准备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、高温期及工艺部分的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。9、部署保证A）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。B）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。C）施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等，避免停、窝工等现象。D）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度。E）施工过程中充分配备、调度好周转材料。内装饰除增加劳动力投放外，保证进度的重点放在合理安排、 穿插施工上，科学的安排好立体交叉平面流水作业。F）及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停、待工现象，确保工程施工顺利进行。四、工程质量管理体系及保证措施质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范科学管理，精心施工。（一）质量控制措施1、质量目标：确保标段工程交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定优良。2、工程质量及创优保证措施A）创优质量管理组织机构建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。技术质检部落实人员责任制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工违反操作规程、违反验收规范的班组和个人责令停工，并及时进行纠正。由预算部门主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。由丰富施工实践的专职质量员。负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各种班组的施工情况进行总结，及时汇报情况。确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和 QC小组活动，把质量管理工作深入到每个职工当中。B）施工准备阶段的质量管理施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优创造基础。分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理产生质量问题。材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程，使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。施工机具、设备仪器检修和检验。不符要求的各类机具仪器，及时做好修理校正。C）施工过程的质量管理在施工员的指导下进行控制，各施工班组严格按照规范进行施工，施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。做好施工技术交底和技术复核工作，监督工程是否按设计图纸、规范和规程施工。进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，及时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。各次放样后，均经工程负责人、技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络。D）实行“PDCA循”环管理运用科学管理方法进行计划。本工程的质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。建立TQC全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期的效果。在每道工序结束后，及时进行验收。3、质量管理措施A）全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念。B）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、 规定及文件，认真学习施工图纸，为创优工程打下良好的基础。C）加强质量管理的宣传教育力度， 使每一个施工操作人员牢固树立 “质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。D）择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。E）在签定合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识。F）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组， 不定时地研究施工技术及质量保证措施，切实有效地开展 QC小组活动，设立合理化建议奖。G）实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。H）保证机械设备操作工具质量， 经常检查保养机械设备、操作工具的质量。I）为保证混凝土的质量采用新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。J）对图纸错误及难以保证质量的地方，做到及时解决。K）按照质量目标要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制定切合实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底， 必要时进行一次现场演习。L）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。M）专人负责进行原材料计量工作，严格执行原材料车车过磅制。N）根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。O）认真做好施工工程的定位等测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的尺寸、标高建造，达到横平竖直的基础工作。P）项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时通知整改，做好技术资料收集整理和自查工作。Q）对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。R）及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查， 在上道工序的质量问题未处理好前， 不进行下道工序的施工。4、质量体系控制措施建立和健全质量体系遵循以下原则： 完善质量体系结构并使之有效运行； 质量体系文件化；定期进行质量体系审核与质量体系评审和评价。 建立和完善质量体系，关键是领导重视，正确决策，其工作步骤主要是：在掌握和分析社会、市场信息的基础上，确定质量体系要素及质量体系结构； 编制质量手册、质量计划、程序文件和质量记录等质量体系文件。质量保证措施图施工过程质量保证工程管理保证技术保证 手段保证责任到人严格把关

现场质量控制程序人力保证质量验评标准、相关施工规范、施工图纸技术要求、设备安装指南及使用说明书

手段保证质量监督工程程序控制点三检一评检查记录严格审批、严格执行 各种质量鉴证材料工程合格工序管理网络图技术负责、保证图纸质量、制定工艺卡公司质量抽查质检检查标准施工员操作技术交底 交底质量员质量复评班组长操作指导班组质量自评成品班组质检员检查 操作者挂牌操作保护工序质量材料成品半成品质量 技术复核质量 工具仪器周转材料质 环境条件工序过程的质量影响因素质量保证体系思想保证 组织保证 制度保证 经济保证 检查保证 施工过程控制进行质量意项目经理负识教育树立责制，建立用户至上的经理部、队观念，提高质量管理体全员质量和系和TQC领素质。 导办公室。

质量责任质量与工分项、分部、按规范、验标承包制，资挂钩，单位工程质和施工组织设奖优罚质量与验量评定,质计施工,执行劣，健全工计价挂检员检查,质量计划、程质量保证钩，预留施工人员交序文件、质量规章制质量保证接班检查,手册的规定，度,学习金。工程师检查开展QC质量攻标准制签证。关。与质量有关的各部门工作内容和职责项工资工队施QC上监质工领级目程源地质理量作导经技保试检工检业办理术障验工程查人公部部部室程师员员室师按单编编提原跟分按开位制现产班项展定监验供材操工制施场品作工质期督标合料作程质工技试业程量抽检检格进规质量组术验检质攻查查查原货程量计织指检查量关检指验材检施评划计导验把评活验导收料验工定划关定动工作标准：本合同段工程质量计划；实施性施工组织设计；各项操作规程。质量标准：公路工程施工技术规范、验收标准；业主对本标下发的相关文《件质和量要求；职业健康安全环境一体化体系管理手册和程序文件》及本工程的特点编制项目质量计划等。质量方针：以人为本，诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越。质量目标：确保全部工程达到交通部《颁公路工程质量检验评定标，准分》项工程一次验收合格率100%，竣工验收时达到合格标准。质量保证体系框图5、质量保证措施A）材料质量保证措施为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、 信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。①材料质量控制保证措施1.掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好公司供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、 经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2.合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用，减少材料的损失。3.正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。a.加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于工程的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场的材料均按有关规定分批抽样进行质量检验， 材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量标准与规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量，检验不合格的材料不得用于工程。b.重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料1）对主要材料及建筑配件，在订货前要求厂家提供样品或看样订货，货时按规范及样品进行验收。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。3）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。4）新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。5）材料认证不合格时，不允许用于工程中。6）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。②材料试验1.水泥：每批水泥进场，检查其出厂合格证，并抽样进行安定性试验。每批水泥28d后必须要有28d强度补报单。2.石料：砖块进场时，检查其有无技术监督局发的产品检验合格证，有效期应与使用期相符，同时进行外观质量检查。抽样进行力学性能试验，对不同部位的设计强度等级及不同批次进场分别抽取，同部位、同批、同设计强度等级的石料，烧结普通砖按规范进行检测。混凝土试块：混凝土试件取样：按每一台班不多于 3 取样一组。同时，3.100m每一工作班，检查混凝土坍落度不少于二次。B）主要分项工程质量控制措施为了保证达到质量目标，把目标逐级分解，逐级落实责任，严格按现行施工及验收规范施工。①垫层质量控制措施1.机械化作业，实行机车定人定岗，按标段统一编号，实行挂牌作业；2.施工管理、专业技术人员定岗定责，做到分工明确，责任到人；3.做好原始数据的收集整理、归档、严禁弄虚作假；4.加强对施工过程中异常情况的分析和处理，积极开展 QC活动，并及时上报；5.对机械设备定期检查、校正和标定。②模板工程模板工程质量保证措施相关措施执行人技术制定施工方案，分项工程作业指导书，制定纠正和预防措施技术负责人材料模板及支撑构件进场须经检查，不符合质量要求的退回材料员施工监督施工，协调配合，验收时严格按工艺标准，令不合格者返工施工员配合钢筋；不偏移；放线；线位无误；轻带轻放施工员模板工程施工质量控制程序：见后示图③混凝土工程混凝土工程质量保证措施相关

措施制定施工工艺，编制施工方案并在实际施工中监督贯

执行人技术

技术负责人彻执行，经常深入施工现场，发现问题及时解决合理选用水泥强度等级，按规定检查砼组成材料的质材料

材料员施工

量和用量监督施工，合理安排人力，安排好各工种的配合

施工员模板工程质量控制程序图熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准底板抄平、放线书面交底班组操作人员参加底部标高、中心线断面尺寸放线注意予埋件的位置和尺寸按现场予留拆模试块试压报告情况、结合强度曲线拆模时间注意保护棱角修补模板、分类堆放

准备工作技术交底支模质量评定拆模

学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加公司质检、项目部中间抽查执行验评标准公司质检中间检查项目部、班组自检注意二次支模接缝板按规定起供要有足够刚度、防止涨模与钢筋、混凝土工序交接检查混凝土工程质量控制程序图熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准制定混凝土质量保证措施`书面交底班组操作人员参加克服上道工序弊病的补救专业会签按规定予留、养护混凝土试块注意砼的接槎部位注意下层构件截面尺寸正确，砼振捣密实每个工作班不少于 1组隐蔽工程验收记录工程技术保证资料混凝土试块试验报告质量评定记录

材料准备申请混凝土配合比准备工作准备试模和坍落度筒检查安全防护模板、混凝土工序的交接技术交底执行重量比、根据情况调申请混凝整配比土浇筑令岗位分工，操作挂牌操作公司质检科抽查浇筑根据情况调整配合比混凝土暖季定时浇水、冬季注意保温按时覆盖、注意勿早期加荷养护夏季定时养护不少于7天现场清理、文明施工执行验评标准，不合格的质量评定处理施工记录，坍落度、测温记录资料整理混凝土试块取样见证记录五、安全生产管理体系及保证措施（一）安全保证体系施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，必须做到“零死亡、零事故”，同时定期进行责任制考核制度。安全生产网络图项目经理施工员 安全员 消防员各班组长及兼职安全员各班组操作人员班组安全操作交底工人安全教育管理人员安全学习培训

特殊工种上岗培训

安全生产要素管理网络图安全生产各种 事故处理警示 安全牌及 检查宣传标语分析教育场容 验收场貌七牌 安全技术两图 措施编制及审查日常检查患查隐检专业检查故全事安定期检查除消地规范生活环境力工能制防准规范施工作业控标预全全规范现场设施测安安预高设建规范生产管理提组小图导系门人员全领责员框体部人安系全负查作务工工体安工检工业施施证部施全全级建证保理场安安各参保全经现安目项安全技术培训识育意教上岗前安全教育全全安安高系统安全教育提现安全管理制度兑制罚任奖、责安全奖惩条例人全到安任安全作业规程责（二）安全保证措施A）安全管理措施①对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。②对搅拌机等机械操作工种实行工种持证上岗，并在上岗前对其进行交底，使其强化对安全操作规程的认识。采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态，并进行复查。③进行安全生产活动评比与竞赛。严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。编制各项施工方案，同时制定安全技术措施，贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度时，做好安全管理和监督检查工作。④加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。（1）开工前，项目安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。（2）施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。（3）班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度， 开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。及时制止违章指挥和违章作业， 遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持 “四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。B）安全技术措施（1）拆除四周围挡，防止有人掉入。（2）各种机动车的司机，必须经过专门训练，持证上岗。（3）正确使用个人防护用品和落实安全保护措施， 进入现场要戴好安全帽，服装整洁。（4）施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。（5）夜间施工作业地，必须有足够的照明条件，沟槽部位设防护栏及红色警示灯。（6）施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业。（7）按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐。C）机电设备安全防护措施（1）机械和用电设备，工作前须认真检查，确认完好后，方准使用。（2）机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。（3）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。（4）手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。（5）搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。（6）机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁搭乘人员。（7）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。（8）所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接送。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（一）环境保护方案环境保护是我国的一项基本国策，本承包人将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。⑴、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。⑵、采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。⑶、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工作协议。（二）环境保护、水土保持保证措施环境保护严格按技术规范要求办理，符合国家环境保护部门制定的法令规定。采取有效措施预防和消除施工造成的环境污染。做好扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周围居民和环境的污染工作，采取有效措施预防和消除施工造成的环境污染。1、水土及生态环境的保护措施1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。3）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。4）对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。2、控制降尘提供2台水车，定时在便道等产生扬尘的地方洒水， 保持便道湿润，使产生的降尘、空气污染减至最低程度。3、控制水环境1）生活污水按设计分别采用二级生化设施或化粪池处理。2）施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。3）来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排入水中。4）靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。5）冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后才允许排入河道。6）施工灌溉水渠要保证排灌溉的畅通。4、控制噪音污染1）对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不呜喇叭。3）在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4）合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。5）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免过于集中形成噪音叠加。6）混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。7）合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间， 并配备劳保用品。8）拌和站要远离村庄、学校，且不得近于 300米，工作时间要尽量避开休息时间。9）振动压路机工作时，在离村庄较近时，不能大震。且工作时间要避开居民休息时间。10）在离工地200米内有村庄环境敏感区时，打夯机、破碎机、空压机、风镐、搅拌机、拌和站、电锯、压路机等在夜间（ 22：00-6：00）停止施工作业。5、固体废弃物1）施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。2）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生， 以保护自然环境与景观不受破坏。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施（一）文明施工方案⑴建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅道：施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想工作。⑵健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。⑶加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（二）文明施工保证措施文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我处在公路施工中取得的经验，精心组织、合理安排。1、现场文明施工1）加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。2）对进场施工的劳务队签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。3）挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。4）采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放、并确保施工现场无积水现象。5）现场布局合理，材料、物品、机具堆放符合要求。6）施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。7）施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。8）车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得越限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。9）车辆通过村镇时减速慢行。10）继承和发扬我们的优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系。2、生活区文明1）对生活区场地进行平整，合理布局。2）驻地大门用型钢制作，门侧标明单位名称，横幅挂上标语。3）驻地院内醒目处设立工程概况牌，注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位。4）办公室、宿舍、库房、工作间排列有序，挂牌标示。室内外物品摆施整齐。5）驻地内的道路进行硬化处理，并经常洒水养护，保证畅通。6）驻地内设暗沟排水。7）驻地房前屋后种植花草。8）驻地院内的垃圾设专人清理，每天不少于两次。9）厕所定期进行消毒处理，便池加盖。10）驻地内用电设备安全有效，线路按标准架设，灭火器材配备足量。（三）文物保护保证措施1、施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定， 增强文物保护意识，自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识；2、建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各和各个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造 “文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度；3、严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径；4、到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布情况，及时制定文物保护方案；5、在施工中发掘和发现的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物时， 立即停止施工，并迅速向监理报告所发现的情况，根据监理的指示，采取严密的专人看守与保护现场措施， 绝不允许人员移动及损坏任何这类物品；6、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。八、项目风险预测与防范，事故应急预案1、项目风险预测（1）质量风险：质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。（2）项目施工管理风险：总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）材料价格风险：建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。（4）安全风险：本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。2、项目风险防范（1）质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、 合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。（2）管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。（3）材料价格风险防范为预防项目立项阶段所面临的业主风险， 在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素； 如果