供电公司标准化管理年活动方案

—供电公司标准化管理年活动方案为了进一步强化全公司农电标准化管理工作，全面推动农电标准化工作长效机制建设，依据省、市公司关于开展“标准化管理年”活动的工作部署，依据内黄县供电有限责任公司活动方案，结合我安全监察部实际情况，现制定开展安全监察部“标准化管理年”工作实施方案如下：一、指导思想根据公司20XX年重点工作布置，贯彻落实省、市公司“农电标准化管理年”活动的要求，以“标准化管理年”活动为契机，深化农电标准化建设，进一步提高公司管理特别是安全管理水平，打造科学的公司管理文化，完成企业可持续进展、科学进展和安全进展。二、活动目标（一）根据省、市公司“农电标准化管理年”活动要求，从强化统一管理、夯实基础管理、标准工程管理、强化专业管理、完善管理手段、强化“三个建设”这六个方面的一十七项专项工作进行贯彻落实，使安全生产基础、精益管理力量、供电服务水平和队伍素养全面提升。（二）在各项工作全面提升的同时，重点对标准修订和贯彻执行进行推动，根据上级统一的标准制度，修订完善公司技术标准、管理标准和工作标准。将“三大标准”按科学、系统、符合实际要求、符合进展要求，适用化、可操作、可考核原则进一步修订、完善。运用检查、考核等手段，主动推动标准制度全面贯彻落实。（三）依据公司进展战略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企业内部制造良好的机制，为企业安全生产提供保证。三、组织机构和职责（一）成立部标准化建设专项工作小组组长：副组长：成员：主要职责：在公司领导小组的领导、指导下，根据部门职责，负责标准化建设的各项内容实施到位；另外负责本部门的技术标准、管理标准、工作标准的修订完善及贯彻执行工作。四、实施步骤（一）X月，制定完成“标准化管理年”活动实施方案，启动“标准化管理年”活动。（二）X月，开展系列标准宣贯、方法培训，确定专责人进行标准化方面的学问培训学习。培训内容包括标准化管理学问等（三）X月，根据实施方案的工作部署和要求，细心组织，强力推动；强化对活动开展情况的全面督导检查，监督全公司安全生产责任制的落实和各项安全生产规章制度、上级有关安全工作指示的贯彻执行，总结安全管理经验，研讨解决标准化建设工作中显现的问题和困难，确保活动扎实有序开展。（四）X月，全面总结活动的胜利经验和丰硕成果，认真做好活动情况的分析、评估和汇总工作，建立农电标准化安全管理长效机制。五、工作内容及分工布置1、修订、完善各类标准制度一是实施电网运行管理标准化。稳固输变电设备“两清理”工作成果，强化对农网缺陷及隐患的闭环管理，对客户安全隐患做到“告知、备案、督导”到位率XXX%，开展“三线搭挂”专项管理工作。二是深化现场标准化作业。标准“两票”管理，主动应用省公司的作业指导文本，参考推广的范本和学问库等内容，突出防控措施的简便易行、安全可控。建立健全施工、检修作业网上公布制度并在今年全面实施等。三要细心修订、完善各类标准制度我们部根据公司标准名目搜集整理相关法律法规、规章制度、岗位职责、工作等，修订完善技术标准、管理标准和工作标准。在修订完善“三大标准”的基础上，同时要对标准进行全面梳理，使之更加趋于适用性和可运行性，此阶段工作在9月10日前完成。修订原则一是对省、市已经提出明确要求的，要纳入标准制度体系；对于修订后才能适用的，要结合工作实际，在最大范围内补充制定。二是对触及管理权责、管理过程进行调整的，对相关工作流程进行补充和完善。标准修订过程中，注意各专业协调，确保管理要求互相照应、互相协作，最大限度提升管理效率。2、推动标准制度全面贯彻落实一是将标准制度分解落实到各部门的详细岗位，完成岗位工作与标准制度的有机结合，按时修改完善有关信息系统工作流程，使标准制度成为职工的岗位守则、执行规章。二是强化标准制度学习，紧密结合专业和岗位工作，开展有针对性的培训活动，加深员工对本岗位标准制度的理解。实行印发标准汇编等形式，便利员工查询、学习和遵守。三是充足利用标准化管理系统，完成标准制度的网络查询和执行情况的过程跟踪。标准的贯彻落实工作要求10月30日前完成相应的考核细则修订。六、保障措施（一）强化领导、落实责任对这次活动高度重视，主动履行在公司“标准化管理年”活动中担当的职责，并负责本部门的标准化建设和管理工作。同时，指定专人详细负责，在指导下根据方案布置，根据职能划分，根据专业归口修订和管理的原则完成相关标准文件的搜集整理、优化和制定标准管理手册等工作任务。（二）引进技术、强化指导活动中，强化标准化管理体系建设的技术指导，按时了解、把握系统内外标准化体系建设最新情况，重视与外部专业询问公司的合作，引进、汲取最新成果，确保公司标准化建设水平在国内领先、在国家电网公司、省公司内具有示范效应。（三）