行政工作的自我评价

Word———行政工作的自我评价行政工作的自我评价四篇

自我评价是指对自身的工作进行评价，找出不足的地方并改正，由此来提升个人的工作力量，让自己变得越来越优秀。下面是我整理收集的行政人员自我评价，欢迎阅读参考！

篇一：行政人员自我评价

大任务，上下齐心、团结全都、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕内强素养，外树形象树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广阔群众交上一份满足的答卷。

我注意自身的执法者形象。一支队伍的风气，从队员的自身形象上就可以得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个干净、礼貌的执法队员，可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。

我提高自身的思想觉悟。首先，坚固树立为人民服务的思想，把一切工作的动身点和落脚点放在群众兴奋不兴奋、满足不满足上，努力做代表人民群众利益的实践者，做到八个要，也就是要学习政治，坚决信念；要钻研法律，娴熟业务；要关怀集体，珍惜荣誉；要乐观主动，多做贡献；要听从命令，听从指挥；要团结友爱，相互关心；要依法办事，礼貌待人；要洁身自好，廉正廉洁。其次，要求队员仔细学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并娴熟把握和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。再次，要求队员把上级的精神，城管的法规同执法工作实践相结合，针对执法中消失的各种冲突，仔细思索分析，擅长抓住主要冲突，弄清主客观缘由，区分对待，敏捷处理，制造性地工作，把冲突解决在萌芽状态。

我严格要求自己。对有污染道路的正施工的单位，我找到工地负责人，责令他们立刻派人清扫现场，并强调有关的规定和我们分局的对施工现场的管理要求。我仔细细致，不放过每个细小问题。有些车辆从花场、鱼塘出来时，因经过的地方较泥泞，轮子带出许多的泥土，令大路消失一小段被污染，这种状况在横江四周常常消失。我发觉这种状况后，立刻跟踪源头，准时找到跟车辆有关系的人员，并要求他们立刻清理现场，把道路污染对群众的影响减小到最少。尽管横江的进展越来越快，过往的车辆和来横江经商的人也多起来，七月的阳光也依旧勐烈。

我廉洁奉公。要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素养，为服务于xx市的城市建设而努力奋斗。

篇二：行政人员自我评价

五年以上国内外通信行业营销阅历，深刻了解国内外电信市场。勇于挑战自我，能够承受在压力下工作，更擅长团队合作。在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的阅历。多年的人事工作阅历使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深化的了解；熟识聘请、档案管理、社保办理等人力资源管理工作；熟识国家的各项劳动政策法规，能在人事上设计很好的管理流程；胜利处理过几个工伤大事，能自如应对诸多突发大事的处理；通过自身的努力，各方面均取得了不错的成果，普遍受到领导和同事的信任与重视。

本人对工作仔细负责、乐观主动；思维严谨，并具有较高的组织力量和沟通力量；日常工作中能够很好的发挥团队精神，擅长调动四周同事的乐观性，具有不屈不挠克服困难的精神。多年的行政实践使我积累了一些阅历，熟悉到行政的定位应当是“参加政务、管理事务、搞好服务”。主要负责协调公司内部的事务，联络外部部门，为员工供应舒适的工作环境，制造和谐的工作氛围，为公司的稳步、持续、高速进展供应保障。

篇三：行政人员自我评价

工作职责和业绩：

人事方面：

1、人力资源策略、体系：依据公司进展策略，全面统筹规划公司的人力资源策略，包括为公司主管以上的`管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据策略组织制定及监督实施公司人力资源进展的各项规章制度、方案、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；

2、聘请：依据公司的业务进展目标，制定人力资源规划，实行多种方式拓展人员聘请渠道，规范聘请流程，并参加关键岗位应聘人员的面试筛选，提高聘请质量，降低聘请费用，确保公司人力资源存量满意业务进展需要；

3、培训：依据业务进展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训方案，组织技能考核评价，监督培训效果评估，合理掌握培训费用，确保员工培训掩盖率及培训满足度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；

4、考核：依据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；依据绩效与工资挂钩的规定，帮助老总审核各职能部门奖金或提成安排方案；以提高员工的绩效水平；

5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理掌握人工成本；

6、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；准时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项供应参考看法；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象；

部门员工管理：依据部门业务进展方案，制定本部门人员编制方案和人员进展方案，负责选拔及培训新员工，合理安排下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培育高效能的行政领导梯队，支持部门业务完成。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作方案制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作进展规划、年度及月度工作目标与工作方案，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；

2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和方案，并在实施过程中进行费用掌握；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；

3、固定资产管理：在预算方案的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的选购、使用、维护、保养状况；确保在费用预算内满意公司运营需要；

4、会议及活动管理：依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，供应会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行状况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺当开展及会议决议的有效落实；

篇四：行政人员自我评价

为了更好地巩固已有学问，学习技能，我到桂中纸业有限公司进行实习，在办公室担当行政文员的工作，在此我对我的实习工作做一个自我评价。

在实习期间，我接触了一些办公用品，如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等，把握了这些机器的基本操作，了解了公司办公的基本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。

开头实习时，刚进入生疏的环境难免会有些紧急，不知道该怎么办。是同事们友善的微笑缓解我的尴尬。大家都很有礼貌，不管大事小事都要说声感谢。作为行政文员，任务比较琐碎繁杂，指导我的老师教我，做事情要分主次、有条理。说着简单，做着难。每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等，手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位，把全部事情的主次挨次排好。这样就不会乱。正好最近公司在扩建，传真许多。要“分主次，有条理”是做好事情的关键，这次实习让我更加深了对这句话的理解。

实习是我步入社会前的第一课，教会我怎么待人