09学年度后勤管理工作总结

09学年度后勤管理工作总结09学年度后勤治理工作总结

高塔乡小学201*-201*学年度后勤治理工作总结

本学期，在学校的直接领导下，我校后勤治理全面贯彻执行“教书育人，治理育人”的方针，支持后勤“为教学效劳，为师生效劳”的思想，强化后勤治理，发扬“勤快、务实”意识，提高效劳质量和效劳水平，通力合作，克制困难，锐意改革，使后勤效劳工作取得了肯定的成绩。

我们主要做了以下几方面的工作：

1、仔细做好开学前筹备工作，保障学校正常开学。开学前一周到书店搬运教材并进展分发；对教室电器电路、门窗、玻璃等进展了仔细检查修理；各班的课桌凳也做了统一调整，给师生制造一个良好的教学环境。

2、校产治理历来是后勤治理中的薄弱环节。本学期，我们根据《学校固定资产治理方法》，将学校的固定资产进展了归类、登记，把学校的固定资产由专人治理，责任到人。

4、我们坚持每周对学校的安全隐患进展检查、排查，同时对各班级的物品进展检查，发觉问题，准时解决；对各方面故障、公物损坏、各种修理以及办公用品的供应，力求做到准时。在协作学校各项中心工作和社会活动中，不断提高效劳意识、超前意识，尽我们的最大努力把各项效劳内容、效劳工程、效劳方式考虑的周全些。5、选购发放教师办公用品及学生劳动用品。6、协作学校做好其他工作。

回忆一学期的工作，无论在后勤效劳，还是在治理方面都取得了肯定的成绩，但与学校的要求还有肯定的差距，还存在一些问题：1、在后勤效劳工作中还存在工作不够细致。2、解决问题不够准时，存在不扎实的现象。3、效劳质量有待提高，存在不标准的现象。4、在工作中给领导汇报的不够准时。

我们决心在学校领导的支持下，大胆探究，不断实践，努力解决存在的问题，力求制造新的业绩。

201*年7月2日

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201*201*学年度后勤工作总结

在校领导的正确领导和指导下，后勤全体人员同心同德，敬业、爱岗、奉献，不断加强主动效劳意识，快节奏，高效率，高质量，制造性地开展工作，为效劳治理工作全面提升档次迈出了可喜的一步，圆满完成了本学年后勤各方面的保障工作。下面做几点总结：

一、求新务实，提高素养。

1、坚持召开后勤周前工作会。总结上周各口工作得失，筹划并协调安排下周重点工作；会上狠抓思想工作不放松，进一步整顿思想，增加战斗力，增加爱校、敬业意识。

2、提高后勤人员的岗位职责意识。实施岗位责任追究制，要求各岗位人员仔细履行自己的职责，钻研本职业务，杜绝一切岗位失职现象。

3、鼓舞后勤人员仔细学习业务，不断提高业务水平，使各岗位人员更适应各自的岗位要求。

4、教育后勤全体人员向教学一线教师学习，学习他们无私的奉献精神、忘我的工作态度。树立为教学、为师生生活效劳的思想，力争到达效劳到位，师生满足。制造一个良好的工作、学习和生活环境，帮忙他们解除后顾之忧，使其用心致志地搞好教学工作。

二、建章立制，标准治理。

后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。建校后间续制定并执行了《物品选购申请审批制度》、《物品领用保管规定》、《修理申报制度》、《后勤人员岗位职责》、《公物损坏赔偿制度》《物品按需发放制度》，还有食堂小卖部治理系列规章制度、财产治理系列规章制度、效劳部系列规章制度等，有效地标准了学校的后勤治理工作。

三、立足本职，效劳一线。

1、基建修理绿化工作

基建：为改善教学环境和生活环境学校花大力气改造了学生餐厅、改造了办公室、改造了男生宿舍、建立了两处教工车棚、全部办公室安装了空调设备、整修了操场、建筑了主席台。

修理：建校初对全校的水路、电路进展了修理，对全校的灯棍进展了刷漆并修理，对教学楼一二层重新粉刷了仿瓷涂料，寒假期间对全校门窗、桌登进展了一次大修理。平常的可以说修理准时、效劳到位。更换灯管80余次，更换阀门水嘴共两箱，修理玻璃50多块。

绿化：搞好校园环境绿化，努力实现校园绿化、净化、美化，利用春季大好季节绿化了学校的主路两侧并对学校多处花木进展了调整，对全校花木进展了修剪。平常总务处做到了准时去除绿化区域中的杂草，适时整枝、剪叶，对枯树、枯枝准时去除。适时施肥、用药，使校园内树更旺、草更绿、花更艳、味更香。

以上这些工作有效地保障了全校师生的工作学习和生活正常进展。2、食堂小卖部治理工作

学校后勤治理，特殊是食堂治理是学校治理的重要内容，治理胜利与否，直接影响学生在校期间的生活与学习，同时学生食堂治理也是家长、社会关注学校的热点，加强食堂治理，为学生供应高质量的生活效劳，是改善学校与家庭、社会关系的有效途径。校领导高度重视食品质量和卫生安全工作，对食堂治理人员提出了严格要求并制定实施了《食堂工作巡查制度》、《食堂工作惩罚制度》、《食堂工作周例会制度》等一系列规章制度。为提高我校食堂食品质量，学校特设东西两个食堂，使他们形成正值竞争，尽最大可能让利给学生，让学生能够吃到物美价廉的可口饭菜。总务处特地召开会议讨论提高伙食质量及卫生安全问题，明确提出了食堂伙食要向“精、细”化方向改良和进展，要求治理员要进展详细指导。为确保食堂的食品卫生安全，从原材料选购、存储、加工制作、成品出售、人员卫生、餐厅卫生等方面都提出了明确要求，对发觉的问题准时提出整改要求，同时严格执行了《原料选购制度》、《原料储存制度》、《食品留样制度》、《餐具消毒制度》、《工作人员卫生制度》等。

3、水电治理工作

加强了用水用电治理，在保证师生正常学习生活用水电的前提下，又要节省用水用电。水电工作业务性强，我校水电工人员少，汪教师年龄大，在这样的状况下，他们每天对学校各处用水用电进展检查，发觉用故障立刻排解。一年来汪教师和顾教师做到了准时修理，保障水电供给，为师生供应了优质效劳。

4、效劳部工作

在机器少人员紧缺的状况下，效劳部工作人员团结一心、共同努力，保障了各科试卷讲义的印刷和答题卡的阅读与成绩分析同时还完成了局部小学试卷的印刷任务。

5、财务校产工作

财务人员坚持收支两条线，很好的完成了各项费用的收缴及教职工工资各项报表、统计，严格执行各项财会制度，合理使用资金，按时完成月报、季报、结账等工作，保证了教育教学的顺当进展。

校产治理人员对学校资产进展了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，并实施网络化治理，使治理日趋科学。同时制定了一系列校产治理制度，有效避开了财产流失以及不应有的损坏，使校产治理更加标准。

6、仓库治理工作

李教师将仓库物品分类排放整齐有序，能够按需准时找到物品。每周统计一次仓库紧缺物资，以便准时购置保障供给。李教师有很强的仆人翁意识、大局意识、效劳意识和节省意识，有剧烈的责任心，严格按制度办事，又能敏捷处理应急性工作，同时又能坚守工作岗位，准时清理仓库，做到物品不积压不铺张，并做好防潮、防霉、防盗、防火、防蛀等工作。

7、购物工作

购物小组严格执行学校制定的《物品选购申请审批制度》，同时必需二人以上去选购，保证了价格的公开透亮，真正杜绝了资金铺张现象。报销时严格履行程序必需有经办人、总务主任、分管校长、校长签字前方可报销。

四、回忆过去，美中缺乏。

在过去的一年里尽管后勤人员取得了肯定的成绩，但也存在着诸多缺乏，我们的工作和补习学校教育教学进展形势要求还存在着差距：

1、工作中的规划性还不够强，往往规划制定了却又被突发性的事给冲淡了；2、有些工作因人员少工具缺乏等缘由不能够按时完成，也没有能准时向领导解释；

3、有些规章制度没有准时制定并实施；

五、展望将来，布满信念。

1、一是进一步加强学习，加强教育，珍惜工作岗位，增加危机感；进一步提高思想素养，从思想上形成“效劳是我们的天职“的意识，强化标准效劳意识。部门的工作会议要常开，个别思想工作要常做；既要明确职责，又要有合作意识；提倡标准化效劳就是最好的人性化治理。这样，使我们的队伍更加强大，使我们的效劳更有效。二是进一步强化制度意识，强化程序意识，坚持按制度办事，按程序办事。首先，没有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；尽全力作到有法可依，有章可循。三是加大力度探究标准化治理的学问，借鉴一切有益的阅历，结合学校的实际，形成自己的标准特色。四抓勤俭节省，降低办学本钱，学校家大业大，铺张和不精细处在所难免。为了使学校不至于千里之堤，溃于蚁穴，作为管钱物的总务处，责无旁贷，要有节省精神，要严格把关，厉行节省。2、抓详细落实，形