企业年度培训计划5篇

企业年度培训计划5篇

为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高新入场员工安全意识和安全素养的状况，并依据建筑施工企业安全教育培训的需求，结合我工程部施工生产状况，特制定我工程部2022年度安全教育培训，详细内容如下：

一、教育培训对象

工程经理、专职安全员、特种作业人员、班组长以及其他人员

二、安全教育培训方法

内部强化培训、工程部负责人组织的培训。

三、教育培训时间和地点

1、内部培训时间和地点：

时间：2022年3月1日——3月31日

地点：施工现场会议室

2、工程部培训依据要求按时参与。

四、内部教育培训内容

1、安全文明施工条例、各工种安全作业规程、安全生产奖罚制度等安全治理规章制度;

2、危急源辨识以及处理方法;

3、特种作业人员操作规程;

4、安全生产事故的预防以及安全应急救援预案的建立、落实与更新;

5、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等项内容

岗位安全操作规程，

五、安全教育培训目的

强化安全生产和爱护他人意识，提高治理人员安全治理水平，提高作业人员安全操作技能以及施工人员的安全意识，搞好安全生产。

六、教育培训实施措施

1、建立培训、考核与使用相结合的制度

凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对工程部供应培训时机未按要求承受培训的工人按工程部有关培训治理规定进展惩罚。逐步形成人才考核、培育、使用相结合的治理模式。不断修订和完善工人培训治理规定，加强工人培训工作的监控力度，保证按工程部所需落实各项培训工作。

2、要重视工人培训工作，要指定专人负责此项工作的日常治理，并要依据工程部的工人培训规划制定出实施规划方案，并对工人培训实施状况进展监控。

企业年度培训规划精选篇2

为提高员工素养，提高公司的治理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素养和业务力量，全面推动企业安康快速进展。必需进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完整有用的员工培训规划，现将今年的工作培训规划如下：

一、总体目标

1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中;

2、加强公司中低层治理人员的培训，提高治理者的综合素养，增广学问面，提高思想觉悟;

3、加强公司工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性制造打下坚实的根底;

4、加强公司专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的能。

二、培训原则

1、按需施教、务求实效。依据公司改革与进展的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展，增加培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工培训要求不小于2小时，员工技能培训每周不少于1次，每次不少于1小时，中低层治理人员培训课时每周不少于1课时，每课时不少于2小时。

3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，赐予表彰嘉奖。建立以组为单位的培训队伍，对车间组长培训成果进展检测，培训效果显著者，赐予培训者嘉奖。

三、培训内容与方式

(一)一级培训——新入职员工培训

新员工每新聘请满30人为一批次进展入职培训，由公司人力行政部组织培训，培训时间不少于2小时，主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全

(二)二级培训——中低层治理干部

提升专业业务学问、技能、完善治理学问，提升治理技能，培育并开发领导力，促进企

(三)三级培训——车间员工技能培训

车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训规划，主要内容是岗位职责、然后操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等。培训时间每周不少于1次，每次不少于1小时。

四、措施及要求

(一)各基层单位及各部门要积极参加协作，制定切实有效的培训实施规划，然后工整体素养上，树立长远观念和大局观念。

(二)在培训形式上，然后要结合企业实际，因地制宜、因材施教，实行技能演练、技术竞赛等敏捷多样形式，选择最正确的方法和形式，组织开展培训。

(三)培训规划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，建立治理人员培训档案，把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理，要保证员工培训规划工作落实到位。

在企业改革大进展的今日，面临着新时期所赐予的机遇和挑战，然后只有保持员工教育培训工作的生气和活力，才能为企业造就出一支力量强、技术精、素养高，适应市场经济进展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪慧才智，为企业的进展和社会的进步做出更大的奉献。培训是帮忙员工提高生存力量和岗位竞争力量的有效途径，努力提高员工学习的主动性，培训规划势在必行!

企业年度培训规划精选篇3

一、根本思路

1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮忙员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的熟悉。在提高思想意识的根底上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护人不受损害。

同时对公司各级治理人员(包括领导、公司各部室治理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关怀人、爱惜人的生命与安康动身，重视安全生产，做到不违章指挥。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。由于生产与安全是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进展安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的熟悉特点的、感兴趣的、易于承受的方式。针对我公司的详细状况，安全教育的形式分为内部培训和外部培训。主要有以下几个途径：

(1)会议。主要有：安全学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。

(2)张挂。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)音像。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。

(4)现场观摩演示。主要有：安全操作方法演示、消防演习等。

4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进展三级安全教育(包括公司级、部门级、班组级安全教育)，学习内容包括安全技术学问、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格前方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。

5、在岗人员按规定参与再培训，每年再培训总学时在20学时以上，培训涵盖规章制度、操作规程、危急源辨识与掌握等内容。

二、主要的培训内容及规划

主要的培训内容及规划见附表。

三、要求

1、培训完毕后，要对培训的效果进展评估。

2、不能按期进行的安全培训教育活动，要准时向上级报告，说明进行的详细时间和缘由。

企业年度培训规划精选篇4

一、编制依据

1、《中华人民共和国安全生法法》其次十条生产经营单位的主要负责人和安全生产治理人员必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产学问和治理力量。危急物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产治理人员，应当由有关主管部门对其安全生产学问和治理力量考核合格前方可任职。

2、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监视治理总局令第3号)第六条生产经营单位主要负责人和安全生产治理人员应当承受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产学问和治理力量。第九条生产经营单位主要负责人和安全生产治理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

3、《建立工程安全生产治理条例》(国务院令第393号)第三十六条施工单位的主要负责人、工程负责人、专职安全生产治理人员应当经建立行政主管部门或者其他有关部门考核合格前方可任职。施工单位应当对治理人员和作业人员每年至少进展一次安全生产教育培训，其教育培训状况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

二、培训目的

为进一步增加工程部各治理人员安全意识和安全专业技术学问，使工程治理人员熟识有关安全生产法规及公司有关规章制度，提升治理人员业务水平和业务力量，特制定本年度安全培训规划方案。

三、安全培训教育主要内容

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

2、安全生产治理、安全生产技术、职业卫生等学问;

3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;

4、应急治理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

5、国内外先进的安全生产治理阅历;

6、典型事故和应急救援案例分析;

7、其他需要培训的内容。

四、安全培训规划表

2022年治理人员安全培训规划表

五、培训时间及地点

培训时间及地点以通知地点为准。

六、培训要求

1、参与培训人员不得无故请假，如有特别状况，需提前一天报请总经理批准，否则视为旷工;

2、参与培训人员自觉遵守会议纪律，保持宁静，并将手机调到振动状态。

3、培训人员自带纸笔，并做好记录;

4、培训完毕，依据要求对培训状况进展笔试，考试不及格者，记入年终绩效考核。

企业年度培训规划精选篇5

为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高新入场员工安全意识和安全素养，预防各类安全事故的发生，确保东莞东站房改造工程按期顺当完工，依据《安全生产法》、《建立工程安全生产治理条例》等法律法规的要求，结合广铁集团的相关规定和要求，特拟定2022年度安全教育培训规划。

一、安全教育培训对象

1、工程部各级治理人员。即工程经理、副经理、总工程师、安全治理人员

2、各部门工程技术治理人员和班组长。

3、施工现场作业人员。即木工、钢筋工、混凝土工、架子工、特别工种、技岗人员、一般工。

4、新入场人员、转岗人员、

二、安全教育培训内容及方法

1、工程经理、副经理、工程总工、安全治理人员。

(1)安全教育培训内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、标准和标准，安全生产治理学问、方法与安全生产技术，以及工程部安全检查制度和建筑安全检查标准。

(2)安全教育培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

(3)安全教育培训时间安排：内部培训安排在年初的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。

2、各部门治理人员及班组长

(1)安全教育培训内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、标准和标准，安全生产治理的根本学问、方法与安全生产技术，以及以及工程部安全检查制度和建筑安全检查标准。。

(2)安全教育培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

(3)安全教育培训时间安排：内部培训安排在年初的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。

3、施工现场作业人员

(1)安全教育培训内容：安全生产根本常识，安全生产方针、政策及法律、法规等的根本常识，安全生产操作规程、从业人员安全生产的权利和义务，工作环境及危急因素、危急源和隐患辩识，个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置，

安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护、职业病防治等，事故应急救援预案的演练。

(2)安全教育方法：召开安全例会、张挂安全宣传横幅、标语、标志、图片、观看安全教育光碟、安全讲座录象以及进展安全操作方法演示和各种应急预案演练。

(3)安全教育培训时间安排：依据在建工程进度进展安排，每月不得少于一次安全教育培训。

4、新入场人员、转岗人员

(1)安全教育培