2022年客户年会策划方案

第22页共22页2022年客户年会策划方案一、活动目的：1、增强员工的团队凝聚力，提升____的竞争力;2、对____年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划，明确____年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。二、年会主题：一个团队一个梦想三、年会时间：____年____月日30下午时领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：____大酒店____楼____厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员：客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。1.会场总负责：____主要工作：总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾：____主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。____人员分工、布场撤场安排：____4.嘉宾接待、签到：____5.音响、灯光：____(会前半小时检查音响、灯光等设备)6.物品准备：____主要工作：礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各____个，内容：宣传企业文化。会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。2、酒店入口处挂红布幅。3、酒店内放置指示牌。文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。备注1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。2.公司领导上台致辞。3.嘉宾致辞。4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。外请演员表演节目、中间抽奖。演出内容：年会节目单时间:____年____月____日晚地点:宴会厅2022年客户年会策划方案（二）一、主题：1、“家”：我们一家人，共赢新未来2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或未来)二、时间地点：____年____月____日下午、晚上三、聚会主要内容：1，组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)2，组织室外趣味活动3，安排晚会宴及颁奖4，安排住宿四、筹备小组及人员分工领导小组：____执行领导成员：____总协调：____成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)五、聚会主要流程(一)，前期准备1,____月____日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。2，____月____日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)3，____月____日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;____月____日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4,____月____日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。5,____月____日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)____生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。(二)，中期开展1,____月____日下午____点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。2，晚上____点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。(三)，后期总结1,____月____日中午以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。2,____月____日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。3,____月____日前，财务组做好聚会费用审核、上报。六，附录：1，准备物资及费用预算，准备物资及费用预算.____ls2，详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责.____ls3，宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.____ls4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.____ls5，年终聚会应急方案.doc，年终聚会应急方案6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表.____ls7，其他事项安排，其他事项安排2022年客户年会策划方案（三）一、活动主题____动起来!二、策划思路1、一开始就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4、大家动起来活动关键词：____，年会，动漫，动起来，游戏，晚会活动时间：活动地点：____酒店活动人数：公司高层及员工共计____多人活动风格：轻松，活泼，娱乐，有趣组织形式：分为活动物料准备小组，活动执行小组，活动安保小组，活动表演安排小组，活动服务礼仪小组。三、活动时间安排____年____月____日收到安利公司发出的标书____年____月____日确认年会的最终方案，与相关的活动承办商签订合作合同____年____月____日年会筹办的细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门____年____月____日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等四、活动前期准备活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、____老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参与紧张刺激游戏8、____领导百变大咖秀9、员工节目COSEPLAY10、奖品丰富的抽奖仪式11、全体人员共进晚餐12、谢幕全体合影留念六、活动风险评估1、参与人员过多，动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。预防方案：在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序，确保现场人员的安全。2、音响，灯光，麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。预防方案：活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。活动临时应急方案1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响，所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识，要及时进行应急处理。2、做好活动现场秩序维护，要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范，巡逻。七、活动亮点亮点一：拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情亮点二：有趣的动漫留影区，让人感觉到无比的乐趣亮点三：领导放下身段百变，让员工感到领导的亲和一面亮点四：____老板与老板娘投入模仿，员工看到他们可爱的一面亮点五：员工参与模仿秀，增进员工的交流沟通亮点六：员工进行3D模仿秀，提升员工之间的团体协作能亮点七：进行安利同学会的表演，让人更了解安利品牌八、活动效果丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会，让员工过上一个难忘的新年晚会，使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升企业的综合竞争优势。2022年客户年会策划方案（四）年会活动目的：1、增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。2、对____年公司的发展成绩进行总结，并制定____年公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。年会预发布：通过在公司内部各公共区域，向全体与会者发布讯息;1、海报形式2、内部邮件形式3、部门提升与会者对此次活动的兴趣和关注度年会活动概况活动时间：____年____月____日下午点到点活动地点：____会议中心参与来宾：企业领导;客户群;业内领导;公司工作人员参加人数：____至____人组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行年会活动形式此次活动因考虑时间、场地等问题，采取先由公司领导及部门指导、协助，各管理处具体组织排演形式进行。各管理处可选派本管理处秀的节目参加联欢动。各单位组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，国将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。年会活动流程签到16:00–16:30主舞台17:00–19:30入场19:30–20:00自助餐20:00–22:00活动流程16:00-16:30签到(门厅)分为签到发卡处和签到办卡处两块区域两块区域内各放置背景板和条桌签到台，另放置指示牌，指引来宾前主舞台区域电子签到目的：便于后继抽奖环节的进行，精准计算与会人数及详细了解来宾个人资料，便于今后数据库的管理签到处布置1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道2、宾馆入口处悬挂红色条幅3、签到处放置指示牌，一步步引导到主舞台4、设定相应的工作人员进行相关的接待17:00-19:30主舞台主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞嘉宾致辞各单位的活动表演外请演员表演节目、中间抽奖、现场有奖问答、游戏表彰优秀员工及员工文艺演出目的：通过设立优秀员工奖、优秀团队奖提高集体凝聚力和工作积极性丰富员工的业余文化生活增进员工之间的沟通、交流领导表演节目设计龙腾四海领导共同制作“喜庆龙”节目理念：龙寓意着成功和腾飞。新商网凝聚集体力量化身为龙，纵横商海。节目环节：舞台上放置着一条钢丝悬挂的“喜庆龙”，龙身与地面之间系有____条红色绸带。每____位领导上台，将印有吉祥祝福话语的“龙鳞”粘贴到龙身上的指定位置。“龙鳞”粘贴完毕后，____位重要领导人为“喜庆龙”剪除红绸带的羁绊。董事总经理上台，为龙“点睛”，龙在钢丝的牵引下，配合灯光和音乐，当空腾飞。舞台布置1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放，展现绚丽效果。4、布置红地毯，获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖，并发表获奖感言5、有相关人员进行实时录像和拍照，记录这一美好时刻19:30-20:00入场演出结束后大家稍作休息，有相关人员引导至晚宴地点活动流程20:00-22:00晚宴采用自助餐方式。目的：增进员工之间的沟通、交流晚宴布置1、酒店沟通，设定自助餐的类别种类2、晚宴入口处悬挂红色条幅3、桌次安排4、设定相应的工作人员进行相关的接待年会组织工作1、活动筹备组：总顾问：策划指导组长：主持人：小组成员：2、工作人员责任分工：(1)场地布置方案设计：(2)现场音响及节目音带播放：(3)礼品、奖品、场地用品及道具购置：(4)现场礼品、奖品发放：(5)现场桌椅准备、摆放、收集：(6)现场记录统计员：(7)现场保安、秩序：(8)交通负责人：年会活动预算2022年客户年会策划方案（五）一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力二、年会地点：办公区大会议室三、年会时间安排：(1)年会策划及准备期(____月____日至____月____日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。(2)年会协调及进展期(____月____日至____月____日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(____月____日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。(4)年会正式演出时间：____年____月____日晚____：____至____：____四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：____3.联系方式：____五、参会人员：____、____六、年会节目要求：____1、歌曲类：(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类：(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。3、曲艺类：(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。4、每个部门所报节目不限;5、提倡跨部门组合报名;七、年会进行流程1.参会人员入场2.主持人宣布年会开始3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工4.表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖5.优秀员工发言6.联欢会节目表演7.互动小游戏8.闭幕词注意事项：____行政部2022年客户年会策划方案（六）一、目标认真贯彻落实公司年度工作会、公司第二次安委会议精神，按照公司营销年度工作会和半年座谈会、客户用电安全工作座谈会议部署，全面加强客户用电安全管理，认真查找和整改客户用电安全管理工作工作中存在的不足和问题，切实提高客户用电安全管理的精益化水平，切实保障客户安全可靠用电的基本权益。二、检查内容公司年度工作会、公司第二次安委会、公司年度营销工作会、营销半年工作座谈会和客户用电安全工作座谈会相关要求落实情况；国家电监会《____加强重要用电客户供电电源及自备应急电源配置监督管理____》贯彻落实情况；《中国南方电网公司电力供应应急预案(____年版)》、《中国南方电网公司用电检查工作管理标准》、《中国南方电网公司客户用电安全服务管理办法》执行情况；重大客户用电安全事件整改措施落实情况。具体包括以下内容：(一)客户受电工程安全管理1、供电企业应对客户受电工程的设计、施工和设备材料供应单位的资质进行核查，禁止不具备相应资质的单位入网承揽业务。2、供电企业应对依照国家和地方政府有关规定，对申请报装用电项目的合法、合规性进行严格审核，禁止违法违规性供电。3、供电企业应依照国家、行业标准和有关规定，对客户送审的受电工程设计文件进行审核，并在规定的时限内将受电工程设计的审核意见以书面形式反馈给客户，并督促客户按照审核意见对受电工程设计文件进行修改。4、在客户受电工程施工期间，供电企业应根据审核同意的设计文件和有关施工及技术标准等，对受电工程中的隐蔽工程进行中间检查，及时发现和纠正不符合技术规程要求的施工工艺及质量问题，并以书面形式向客户提出消除安全隐患的指导意见，提高受电工程的施工质量。5、供电企业在接到客户的受电装置竣工报告及检验申请后，应及时组织竣工检验。检验不合格的，供电企业应以书面形式一次性通知客户改正，改正后方予以再次检验，直至合格。(二)客户受电装置安全管理1、供电企业应主动跟踪客户受电装置的安全运行情况，及时督促客户消除受电装置的安全隐患，帮助客户分析问题，提出整改建议。2、供电企业应按照国家颁布的《电气设备预防性试验规程》、《继电保护检验规程》等技术规程或技术标准，建立客户受电装置安全服务档案。对高压供电的客户，以书面形式向客户告知电气设备和保护装置的试验及检验周期要求，并由客户签收。3、供电企业应按照电力行业有关标准或规程对客户继电保护及安全自动装置进行定值计算、现场整定和加封工作后，向客户移交定值检验报告。4、客户受电装置存在安全隐患，在指定期间不实施整改并危及电网或公共安全的，供电企业应立即报告当地政府有关部门和电力监管机构予以处理，经批准后可依据《供用电合同》约定中止供电。(三)用电安全检查管理1、供电企业应按照《用电检查管理办法》等有关规定对本供电营业区域内的客户用电安全情况进行检查，检查的内容包括：(1)自配电设施安全防护情况；(2)并网电源、自备电源、双(多)电源的运行及安全状况。主要包括：对自备电源检查防倒送装置的可靠性检查、对双电源检查相互闭锁装置的可靠性检查；(3)客户受(送)电装置中电气设备运行安全状况；(4)客户电气设备预防性试验的开展情况；

(5)客户保安电源和非电性质的保安措施；(6)客户反事故措施及应急预案；(7)客户进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全保障措施；(8)电能计量装置、负荷管理装置、继电保护和自动装置、调度通讯等安全运行情况；(9)对于35kV及以上的降压变电所的客户，应检查其“两票”、“三制”的执行情况。2、供电企业应根据客户的重要等级制定用电安全检查的周期，定期开展检查工作。(四)重要用电客户管理1、供电企业要根据地方人民政府有关部门确定的重要用电客户的行业范围及用电负荷特性，提出重要用电客户名单，经地方人民政府有关部门批准后，报电力监管机构备案。重要用电客户根据供电可靠性的要求以及中断供电危害程度，可以分为特级、一级、二级重要用电客户和临时性重要用电客户。2、供电企业应加强对重要用电客户供电电源管理，掌握重要用电客户供电电源的配置是否符合相关要求：(1)特级重要用电客户具备三路电源供电条件，其中的两路电源应当来自两个不同的变电站，当任何两路电源发生故障时，第三路电源能保证独立正常供电；(2)一级重要用电客户具备两路电源供电条件，两路电源应当来自两个不同的变电站，当一路电源发生故障时，另一路电源能保证独立正常供电；(3)二级重要用电客户具备双回路供电条件，供电电源可以来自同一个变电站的不同母线段；(4)临时性重要用电客户按照供电负荷重要性，在条件允许情况下，可以通过临时架线等方式具备双回路或两路以上电源供电条件；(5)重要用电客户供电电源的切换时间和切换方式要满足重要用电客户允许中断供电时间的要求。3、供电企业应加强重要用电客户自备应急电源管理，掌握重要用电客户的自备应急电源配置是够符合相关要求：(1)自备应急电源配置容量标准应达到保安负荷的____%；(2)自备应急电源启动时间应满足安全要求；(3)自备应急电源与电网电源之间应装设可靠的电气或机械闭锁装置，防止倒送电；(4)临时性重要用电客户可以通过租用应急发电车(机)等方式，配置自备应急电源。3、供电企业应加强对重要用电客户使用自备应急电源的检查与指导，确保重要用电客户能够安全规范使用自备应急电源：(1)重要用电客户选用的自备应急电源设备要符合国家有关安全、消防、节能、环保等技术规范和标准要求。(2)重要用电客户新装自备应急电源及其业务变更要向供电企业办理相关手续，并与供电企业签订自备应急电源使用协议，明确供用电双方的安全责任后方可投入使用。自备应急电源的建设、运行、维护和管理由重要用电客户自行负责。(3)重要用电客户新装自备应急电源投入切换装置技术方案要符合国家有关标准和所接入电力系统安全要求。重要用电客户保安负荷由供电企业与重要用电客户共同协商确定，并报当地电力监管机构备案。(4)供电企业要掌握重要用电客户自备应急电源的配置和使用情况，建立基础档案数据库，并指导重要用电客户排查治理安全用电隐患，安全使用自备应急电源。(5)重要用电客户如需要拆装自备应急电源、更换接线方式、拆除或者移动闭锁装置，要向供电企业办理相关手续，并修订相关协议。(6)重要用电客户要按照国家和电力行业有关规程、规范和标准的要求，对自备应急电源定期进行安全检查、预防性试验、启机试验和切换装置的切换试验。(7)重要用电客户要制订自备应急电源运行操作、维护管理的规程制度和应急处置预案，并定期(至少每年一次)进行应急演练。(8)重要用电客户运行维护自备应急电源的人员应持有电力监管机构颁发的《电工进网作业许可证》，持证上岗。(9)重要用电客户的自备应急电源在使用过程中应杜绝和防止以下情况发生：a.自行变更自备应急电源接线方式；b.自行拆除自备应急电源的闭锁装置或者使其失效；c.自备应急电源发生故障后长期不能修复并影响正常运行；d.擅自将自备应急电源引入，转供其他用户；e.其他可能发生自备应急电源向电网倒送电的。(五)电力供应应急措施管理1、应急处置主要原则当发生Ⅲ级以上电力供应事件或收到政府预警信息后，事发生产经营单位要向公司应急指挥中心办公室和市场营销部及时报送有关信息。电力供应事件发生后，由事件发生单位在报告突发事件信息的同时，根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行处置。当电力供应能力不足时，优先保障要害部门、重要用户。各单位电力供应应急预案启动后，应及时向有关电厂和重要用户提出是否启动电厂和用户预案的建议。2、应急处置措施：(1)突发停电事件处置：必要时及时调整跨省交易计划，组织电力调剂；必要时调集应急发电设备等应急物资，保障重要城市、重要单位和居民生活的基本用电需求。向有关省公司发出电力供应预警。(2)突发服务事件、营业场所突发事件处置：要求当地单位主要负责人第一时间赶到现场处理和协调，避免事态扩；分析媒体报道风险，主动联系协调主流媒体，引导正面报道，必要时及时请求上级或政府部门帮助协调；及时组织调查，制定整改措施，处理责任人。3、应急保障措施(1)应急队伍：各单位应通过日常技能培训和模拟演练等手段，提高各类人员的业务素质、技术水平和应急处置能力。各级电力供应应急指挥机构掌握周围地区外部救援力量,与公安、消防、武警部队、医疗部门、设备制造厂家及其技术服务人员等外部救援资源签订应急协议，做到急有所依。(2)应急物资与装备：对包括发电车(机)在内的电力供应应急物资与装备实行网络管理、分散布置和集中使用。各级供电企业应根据电力供应应急工作需要，合理配置一定数量的应急物资与装备。建立电力供应应急物资与装备的档案管理制度，对应急物资与装备类型、数量、性能、存放位置、管理责任人和联系方式登记在册。加强应急物资与装备的维护保养，保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。

(六)其他客户用电安全管理措施1、供电企业应经常开展安全供用电宣传教育，普及安全用电常识。2、供电企业应指导客户受电装置运行场所建立健全安全