技术年度工作计划三篇

—技术年度工作计划三篇关于技术年度工作方案三篇光阴的快速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期望吧！写一份方案，为接下来的工作做准备吧！方案究竟怎么拟定才适宜呢？下面是帮大家整理的技术年度工作方案3篇，欢迎阅读与珍藏。技术年度工作方案篇1过去的一年，XX公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导布置下，在总经理的直接带着下，全公司各部门、各级领导及全体员工，根据公司年初确定的整体进展方案，主动工作，努力推动，较好的完成了全年的各项工作方案和任务。20XX年全年签订各类合同总额1294.70万元，完成总产值1823.4万元，完成营业收入1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的进展奠定了良好的基础。现将XX年度公司各项工作简要总结如下：一、生产经营根本情况：1、大路施工方面：20XX年公司在大路建设市场剧烈竞争的环境里，签订施工合同1294.7万元，完成了商周高速大路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速大路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速大路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个工程，共完成总产值1823.4万元。目前，还有一个在建施工工程，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品生产方面：10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于10年8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9m33台。二、强化组织机构，完善标准化管理1、XX年初，为了顺应大路建设市场的需要，公司确定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，施行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，强化了员和技术人员配备，从而有效的占据市场，为工程施工奠定了良好基础。2、XX年，伴着公司不断的进展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的改变，公司原有的一些规章制度，管理方法已不顺应当前的进展需要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理方法进行重新修订和完善，并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。3、强化人员的储藏，保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状，特别是有专业技术，有力量的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满意顺应公司的生产，施工的需要，公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加标准化，制度化和科学化。三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的发生安全工作是各项工作能够顺当进行的保障。安全工作的好坏，直接影响着公司的经济效益，10年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司各部门根据公司的要求，把安全工作放在首位，随时随地的强化员工的安全教育工作，把安全意识时辰贯穿在每个员工的脑海中。2、认真落实安全生产责任制，坚持了安全例会制度，做到了安全措施层层到位。3、配齐配全了安全文明标识和器材，按时发放和佩戴安全用品。4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养装备的责任心，保证了机械装备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于认真落实了各项安全措施，10年全年安全事故的发生率为0案次。四、工作中的缺乏：1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣传力度，提高企业的知名度，吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比拟单一，因此要进一步加大顺应市场产品的开发力度。同时，要进一步实行目标考核等措施，均衡生产，降低生产本钱，提高经济效益。4、人员配备不尽合理，鼓励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充足调动广阔职工生产的主动性。5、需要进一步强化公司的文化建设，做到以人为本，充足调动广阔员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力，增加公司的凝聚力。一、全年方案完成施工、生产、租赁的产值目标1、XX年方案完成施工合同签订额XX万，方案完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。2、XX年方案完成产品生产（水泥搅拌车）48台（含已完成8台半成品），方案完成产值504万元，方案完成销售18台，完成销售收入630万元（含底盘），方案完成利润50万元。3、XX年方案完成外租水泥搅拌车15-20台，方案完成租赁产值150-200万元，方案收入150万元，利润10万。4、XX年全年方案完成总产值2600万元。二、组建成立产品的研发部（对外研发公司），多渠道多方位开发合适于大路铁路建设市场的，附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。三、加大生产、施工、租赁等本钱目标考核管理，实行各种行之有效的方法降低本钱，从而有效的保证公司效益的不断提高，促进资金的良好运营。四、主动实行各项措施，加大公司的宣传力度，进一步提高公司知名度，打造公司核心竞争力。五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度，制定和实行各项鼓励政策，使公司在管理制度上更加标准化、科学化；使各项工作进一步得到落实，保证公司全年的各工程标顺当完成。技术年度工作方案篇220XX年是不平凡的一年，在这一年，也是我们某某公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢跃中而又夹杂着缄默；喜悦当中又带着忧伤。在欢送20XX迎接20XX到来之际，我们部门认真地回忆近一年来的工作成果及存在的缺乏，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程工程的图纸设计、技术资料搜集和整理，以及对各个工程工程的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的时机，我们部门有方案地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践锤炼学习，从而进一步提高设计人员的.设计水平以及做好对各个工程工程的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程工程包括：1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及某某工程的各种装备、工艺等大小型修理与改造。2、完成某某工程的图纸设计工作。3、跟进和做好某某工程的建设工作。4、做好其他工程的前期方案图纸设计工作。5、参与新产品、新装备的研发和调试工作。6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、公司办公装备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的经验又得到了较完善的一次表达!我们把某某工程作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发某某工程，在某某原来的基础上依据现场的实际生产情况，做出了很多的改进，把某某如今所存在的问题和将来运行中可能显现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所把握的实践经验和技术学问，部分设计还通过了屡次实验，尽力使某某工程在将来的运行中完成安全、高效、节能、环保的目标。我们还把在余热发电工程工程中的系统掌握理念，采纳先进的计算机监控系统并结合某某的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到某某工程中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中掌握得心应手，整体上比前一工程的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争力量。三、坚持不断学习，提高综合素养为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远进展建设的需要，我部每年都会选派人员深化施工现场锤炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送某某到某某水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送某某连续三次深化某某施工现场锤炼学习和提供技术支持。也曾屡次组织某某等人到某某等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锤炼学习，我部员工的综合力量都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的锤炼培训工作，以稳固、强化和提高我部队伍的综合素养。四、发扬优良作风，改善缺乏之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步强化；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，连续发扬优良作风，改进缺乏，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，某某公司的明天会更加绚烂辉煌!技术年度工作方案篇3为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全生产管理工作，保障本科室全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的完成，制定本年度安全工作方案。一、年度安全目标1、无人身安全事故；2、无职业病；3、无爆炸、泄漏、火灾事故；4、无人为损坏仪器事故；5、设备完好率XXX%；6、隐患整改率XXX%；7、员工安全教育率XXX%。二、工作要点1、制定本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作；2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署，按时召开班前、班后会，总结安全生产过程中遇到的问题，以高度的责任感和任务感，切实抓好安全生产工作；3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识，坚固树立“安全第一”的思想，以高度的责任心切实抓好安