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文档简介
•1、中层经理人想要明确自己的定位,需要经历的难关不包括:(6.67分)A得到上司的赏识B获得同僚的认可C赢得下属的支持1D摒弃自己的利益正确答案:D2、基层技术人员被提升为中层管理者后,职责的重心要由()转移为()。(6.67分)A管理,技术1B技术,管理C管理,被管理D被管理,管理正确答案:B3、中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的错误角色定位,属于:(6.67分)A群众领袖,民意代表B劳动模范,生产标兵C小兵一个,自然一卒1D一方诸侯,小国之君正确答案:D4、中层经理人在企业文化方面的正确身份是:(6.67分)A提供者B缔造者C支持者1D传播者正确答案:D5、中层管理者把上司的指令和精神落实到行动中,属于()职责。(6.67分)A承点启面B承前启后1C承上启下D以点带面正确答案:C6、中层管理者抱怨上司没有接受自己的建议而做出错误决策,此种推卸责任方式属于:(6.67分)A向外推卸责任B向下推卸责任1C向上推卸责任D平行推卸责任正确答案:C7、自认为是“小兵一个,自认一卒”的中层经理人,其典型表现是:(6.67分)A感激上级的知遇之恩B工作勤勤恳恳1C凡事亲力亲为D以游戏的心态工作正确答案:D•8、中层经理人的通病不包括:(6.67分)埋头苦干B心态浮躁C缺乏总经理意识D学习力不够正确答案:A9、“坐经理”境界对中层管理者的要求不包括:(6.67分)JA为企业提供精神动力B为员工制定目标C为员工下达任务D引导员工融入团队正确答案:A10、中层经理人危机感单薄、学习力不够的原因不包括:(6.67分)A总经理没有做好引导工作JB工作繁忙没有足够的时间C企业没有学习氛围D中层经理自身动力不足正确答案:B判断题•1、中层管理者为了赢得下属的信赖和拥戴,应该处处站在下属的立场处理问题。此种说法:(6.67分)正确1B错误正确答案:错误2、高层管理者只有行行精通,才能更好地管理企业。此种说法:(6.67分)A正确1B错误正确答案:错误3、中层管理者有责任把所有信息都传达给员工。此种说法:(6.67分)A正确1B错误正确答案:错误4、中层管理者的第一重境界是坐经理。此种说法:(6.67分)A正确1B错误正确答案:错误5、企业部
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