版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第10页共10页最新质量监视事务工作方案格式最新质量监视事务工作方案格式质量监视事务工作方案1贵阳市新天蓝波湾综合办公楼是乌当区政府的重点工程。现今正进入裙楼的外装饰装修准备阶段,玻璃幕墙、干挂石材分包队组应以认真负责的工作态度,搞好专项施工工程质量、平安作业环境。为此结合本工地现场实际情况、工程特点、工艺要求,特制定质量、平安检查方案。一、材料进场和工序检查方案(1)无论是玻璃幕墙还是干挂石材队组,进入施工现场的材料在8小时内通知工程监理组,连同有效合格证、材料质保书、检验报告等一同报审,同意前方可用于工程拟建部位;(2)施工开场时,总承包单位(贵州建工集团第七建筑工程公司工地工程部)应向玻璃幕墙、干挂石材队组进展质量、技术要求交底;(3)工序质量的报验:完成该道工序后,应及时通知建立方现场检测人员、监理方监理人员、总承包单位现场检测人员进展现场验收;(4)在验收前,分包队组应先进展自检,合格后由总承包单位检查,无质量问题后,再最后由四方(建立方、监理方、总承包方、分包队组方)作最终验收,验收过程中假设查出质量问题,必须立即整改,合格前方可同意下道工序施工;(5)检查根据:按由重庆西南铝设计院设计的“乌当区行政综合办公大楼石材、玻璃幕墙及外装饰装修工程设计施工图”的规定和要求;(6)验收标准:专项施工方案(施工组织设计)、《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T13920__)、行业技术标准及相关规定;(7)检查方案:四方均要协同配合,每天定期或不定期进展检查,假设在施工过程中出现的质量问题不整改,检查人员有权向上级有关领导报告,并恳求处理;二、施工平安方案(1)进入施工现场必须配戴好平安帽,穿着要灵便,不允许穿硬底鞋,制止酒后作业;(2)施工作业环境的平安设施要健全。凡外架操作层的作业外边缘要设1.20米高的平安围栏和0.20米高的挡脚板、满铺竹跳板并绑牢,不允许有探头板出现。外架平安网要封闭,连接点要绑扎结实;(3)遇有临空危险作业时,要系好平安带后,方可施工作业;(4)每天上班前要做好班前平安活动,分包队组现场负责人要提醒作业人员先检查自己的作业环境是否平安,假设有隐患存在,应及时向工地工程部或检查人员反映,完善前方可作业;(5)由于外装修的作业队组较多,又是垂直作业。因此互相间要获得联络、互相照应或采取防范措施;(6)分包队组现场负责人要向各自班组的作业人员在乘座或等候施工电梯时,作这方面的平安交底。即应在楼层防护门的楼层内等候,制止在外或手、脚触摸甚至伸进电梯笼的轨道内,以防配重下落伤人;(7)检查人员应每天定期或不定期对外架平安进展检查;三、分包队组的内业资料控制方案(1)分包队组应向总承包单位、监理单位提供有效、齐全的相关报验资料;(2)内业资料应与施工进度方案同步进展;(3)分包队组的内业资料归宿于总承包单位工地工程部;(4)假设内业资料提供时间较长,检查人员可向上级领导报告;以上拟定的质量、平安、内业资料控制检查方案,请遵照执行!质量监视事务工作方案220__年,在市、区建委的领导和关心下,我站始终坚持“质量平安责任重于泰山”的原那么,努力加强迫度建立,完善内部监视体系,不断加大施工现场动态监视检测力度,使得我区建立工程的工程质量、平安文明施工程度有了很大进步。20__年,我站新监视工程工程40项,面积91万m2,开工工程34项,面积71万m2,工程监视覆盖率1000/0,工程开工验收合格率100%。共处理工程质量、平安投诉25起,做到了件件有落实。在市建委组织的质量、平安大检查中,受检工程合格率100%。一、深化制度建立,完善内部监视体系。为实现科学化、标准化的检测,我站不断在检测形式上进展探究和完善,清理并标准了一系列行之有效的检测制度。1、明确了质监站各岗位职责及建立工程有关监视程序。制定了站长、副站长、监视科、综合科等岗位职责,让大家真正做到各司其责,各尽其事。明确了建立工程质量平安监视程序,各工程实行监视科工程负责制。推行了关于平安消费等级核定的有关规定,平安消费等级核定实行施工企业申报,站统一安排穿插打分的方式。通过各职责和程序的完善,将质量平安责任真正落到了实处。2、完善内部监视为加强内部监视,我们推出了政务督办制度、站务巡查制度、平安核验与开工验收内部监视制度。对交办工作的完成情况进展督查;对各监视科、检测中心、西局部站。按照聚精会神搞建立,一心一意谋开展,开展要有新思路,各项工作要有新举措的要求,结合我市质量监视工作的现状,初步提出工作思路1、进一步加大宣传力度,进步认识,结实树立质量第一的意识。方案于20__年1月份编制《水利工程质量监视检测文件汇编》,印制500份,以供全市水利工程建立者学习、宣传、贯彻。2、进一步完善质监规章制度,建立健全并形成一整套系统的工作流程。方案将以往常用的质监纪要制度改为质监意见制度,将每次质检情况以我站意见的形式下发给各有关参建单位,以树立质量监视的权威性。同时将质量监视活动的工作流程上墙,以方便办事。3、进一步加强质量监视检测力度,建立完善质量监视检测网络。4、进一步加强培训,努力进步质监人员的综合素质。5、进一步加大质量检查、质量监视工作的频度和力度,加强过程控制,进步质监工作的程度。发扬成绩,克制缺乏,与时俱进,依法质监,在局党组及局机关党委的领导下,在省质监中心站的业务指导下,我们坚信,我们无锡市的水利工程质量监视检测工作定会更上一层楼。质量监视事务工作方案3产品质量改良方案是指企业为了向本企业及其顾客提供更多的利益,而根据其质量开展的规划和方案质量指标的要求,针对某项工艺编制的质量改良措施工程方案或者某个质量问题,进展有目的、有方案的持续不断的质量改良。产品质量改良方案包含了以下内容:(1)消费流程:要求标明从来到最终成品的每一个工序及工序(2)消费设备:要求标明各工序所使用的消费设备。(3)作业指引:要求标明各工序的作业指导文件。(4)控制工程:要求标明各工序应该控制的工程。(5)接收标准:要求标明各工序作业、测试的接收标淮。(6)责任者:要求标明检测责任者。(7)其他:包括抽样方法及频度,检测设备和检测方法等。编制产品质量改良方案的步骤:(1)根据用户的需求和消费过程中出现的质量问题,确定每个年度和全年的质量改良措施工程和工程负责部门;(2)各负责部门定出每一工程的改良措施方案,经质量检测部门综合平衡,汇编成企业的年度、年度方案草案,交由方案部门纳入企业的综合方案,按程序审批后执行;(3)质量检测部门根据年度方案和临时出现且急待解决的质量问题,编制月度方案草案,经审批后,同消费作业方案一起下达执行。质量检测部门负责检查执行情况。施行产品质量改良方案的步骤1、确定产品质量改良的工程并做好活动的准备工作组织全体成员参与产品质量改良及活动的准备。对质量改良工程及活动的范围、方案、资配置和重要性都应加以明确规定和论证。规定应包括有关的背景和历史情况,相关的质量损失以及目前的状况。如可能,应尽量详细。应将工程及活动分配到小组、组长和员工。应制定日程表并配置充足的资。也应对产品质量改良活动的进展情况的定期评审做出规定。工程的方案也应在这一阶段准备好。要根据用户的需求和消费过程中出现的质量问题,确定每个年度和全年的质量改良措施工程和工程负责部门。各负责部门订出每一工程的改良措施方案后,经质量检测部门综合平衡,汇编成企业的年度、年度方案草案。同时,质量检测部门要根据年度方案和临时出现且亟待解决的质量问题,编制月度方案草案。2、调查可能的因果关系通过数据的搜集、分析^p和确认,进而进步对改良过程的性质的认识。应认真按照制定的方案采集数据;以事实为根据,通过对数据进展分析^p,掌握待改良过程的性质,并确定可能的因果关系。3、采取预防和纠正措施在确定因果关系后,应针对相应的原因制定不同的预防或纠正措施的方案,组织参与该措施施行的成员研究各方案的优缺点。4、确认改良措施的实行在采取了预防和纠正措施后,必须搜集有关的数据加以分析^p,以确认预防和纠正措施获得的结果。要注意的是,搜集数据的环境应与以前调查和确定因果关系时搜集数据的环境一样。假如在采取预防或纠正措施之后,那些不希望的结果仍继续发生,且发生的频次与以前几乎一样,以致影响了企业的产品质量和开展方案,那就需要重新确立质量改良工程及活动。5、保持改良成果质量改良结果经确认及认可后.需保持下夹。对改讲后的过程那么需要在新的程度上加以控制。6.继续完善及改良假如所期望的改良已经实现,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024人力资源管理全程服务委托协议
- 2024家具购买合同范文集锦
- 江南大学《高等数学Ⅱ(2)》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024年企业授信贷款协议模板版B版
- 《制造企业人才盘点方案》
- 二零二四年度酒店管理服务合同标的及管理内容2篇
- 佳木斯大学《护理管理学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 暨南大学《麻醉拔牙及齿槽外科学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 暨南大学《国际事务专题讲座》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 济宁学院《体操Ⅰ》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 艺术中国智慧树知到期末考试答案2024年
- DB37T 4705-2024残疾人状况信息采集规范
- 分布式光伏发电项目EPC总包合同
- 护理中级竞聘课件
- 心理学史格式塔心理学
- 写字楼物业年终总结
- 电力安全工器具预防性试验规程2023版
- 四川省公需科目2024年度数字经济与驱动发展考试题库及答案
- 幼教培训课件:《幼儿园区域活动材料投放及指导策略》
- 《情绪的管理作业设计方案-2023-2024学年初中道德与法治统编版》
- 融资担保公司工资制度与绩效考核实施细则
评论
0/150
提交评论