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精品文档外科医护人员优秀工作总结三篇外科医护人员优秀工作总结1在过去的一年里,我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力配合下,经过全科同志的积极努力使本科室获得可喜的成绩,特别是在利用中医特色优势大力开展中医特色工程方面获得了长足的进步。1.医德医风方面我科同志遵守医院的各项规章制度,具备高度的事业心和强烈的工作责任感,本着“一切为了病人,为了病人一切”的效劳宗旨,不断进步医护质量,科室内部医护团结友爱,互尊互重形成了一个有力的战斗集体。2.业务方面我科积极与上级医院联络,开展一大批重大复杂的手术病例,如:胰头癌十二直肠切除术、腹腔镜胆囊切除、微创前列腺摘除股骨头坏死、股骨颈骨折行股骨头置换术、全髋关节置换术,腰椎间盘突出、腰椎管狭窄的手术治疗,特别是胰十二直肠切除术填补了邯郸市东部县的技术空白。3.开展中医特色效劳方面积极利用中医优势,开展中医特色效劳工程,开展了中药熏洗、中药外敷、红外线理疗、中医正骨、指骨夹板外固定,红外线理疗配合中药外敷获得较好的疗效。4.业务学习加强科室业务学习,努力学习根底知识、根本操作,两人获得执业资格证书,实现人人有证的目的。回忆过去展望将来,20xx年我们会进一步利用中医优势开展中医效劳工程,进一步开展脊柱外科、微创治疗前列腺增生肥大等技术,在此向各位领导各位关心支持帮助过我们的人郑重的说一声谢谢。外科医护人员优秀工作总结2大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回忆过去,展望将来,繁忙辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20xx年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作方案和思路表达如下:总思路:根据卫生局20xx年综合目的考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个进步。1、十个理念:就是我院20xx年提出的十个文化理念的延伸。2、五个加强:是加强医疗技术程度进步和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强效劳品牌的建立;加强人才培养的力度;加强团队建立的步伐。3、两个进步:通过以上两个方面的加强到达两个进步的目的就是社会效益的进步和经济效益的进步,这也是十个理念的第十个文化理念。医疗工作、人才培养:工作重点、医疗质量:〔一〕根底医疗质量:通过修订《医疗质量检查考核标准》,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时催促抽查和集中检查相结合的方法,对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显进步。〔二〕医疗文书质量:1、严格按照《山西省病历书写标准》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求,认真组织学习,每月进展一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有进步。2、各科室及时地上缴病历,现病历严格按《山西省病历书写标准》要求及时地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项根底登记也可以按要求进展,根本符合质量标准要求。〔三〕医技科医疗质量:1、加强医技人员技术培训及效劳质量的改良,注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新工程以满足临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测工程,适应临床科室平安的需要。放射科标准阅片制度和堵漏过失和纠错制度,今年至少纯熟开展两项新工程,如上消化道造影、钡餐透视要纯熟开展,腰椎片的质量要进步合格率。3、注重同临床一线科室的沟通和交流。〔四〕门诊部医疗质量:进步门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,认真地进展门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、根底医疗文书书写进展质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%。医疗平安工作:医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《医疗事故防范和处理预案》,继续加强对医务人员的职业道德、业务技术才能培训;特别是《医疗事故处理条例》的学习;举办急诊系列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办《医疗事故防范和处理》的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进展剖析,教育广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理方法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。人才培养、继续医学教育:实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的缺乏现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定根底。同时制定鼓励、鼓励学习的措施。〔一〕继续教育工作:1、将继续教育纳入我院的工作方案,注重院内、外人员培训及宣教。3、积极撰写论文,每年每人至少3—4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的安康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。〔二〕三基训练和教学工作:医务科和护理部结合开展学术讲座,使医务人员的急救理论知识和技能有明显的进步。护理部进展护理操作大练兵,使广阔护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断进步医疗技术力量,各种考核都和绩效管理挂钩。〔三〕教学工作1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教育工作体检工作:配合医院组织成立体检队伍,组织装备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出安康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的效劳,方便广阔人民群众安康体检的需求,医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。宣教工作:宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村安康教育和社区安康教育相结合,配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊安康教育、义诊等形式开展安康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,让更多的农民群众、社区群众理解我们,承受我们的效劳,认可我们的工作。外科医护人员优秀工作总结3在过去的一年里,我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作获得了可喜的成绩,外科得到空前的开展,为在黄山市确立“二级医院”的地位打下了良好的根底。一、20__年工作总结(一)医德医风方面我科遵守医院各项规章制度,具备高度的事业心和强烈的工作责任感,本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的效劳宗旨,不断进步医护质量,全年未发生一起医疗事故或过失。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力的战斗集体。全科老同志保护新同志,工作上身体力行,起到了模范带头作用,新同志尊重老同志,业务上虚心好学。我们每个人深化体会到了工作中的苦和累,但也经常被其别人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会,协调各种矛盾,不断增强集体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议,努力改善效劳态度和效劳质量,结实树立争创一流的思想,力争社会效益和经济效益双丰收。(二)业务方面20__年外科在医院领导的大力支持下,我们外科专业的救治程度得到进一步进步。20__年共收治病人700余人次,抢救病人100余例,各种手术病人214人次。获得了显着的社会效益和经济效益。全科医护人员,不怕脏、不怕累、不分昼夜照顾病人,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特殊性,我科的主要病种以普外科,泌尿外科和脑外科为主。而对于重症病人的抢救,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案:及时准确的急诊处理,急诊手术病人的绿色通道,各种肿瘤根治手术的开展象征着我科已具备开展代表外科领域高难度手术的实力。回忆即将过去的20__年,对我们外科全体职工来说,确实是不平凡的一年,我院外科从小到大,从弱到强,医院领导及有关科室人员倾注了大量心血,给予了各方面的扶持和照顾,全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此,我们外科全体工作人员,向所有关心、支持、帮助过我们的人们郑重地说一声:谢谢!二、20__年工作方案展望即将到来的20__年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,仍然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。详细到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力(一)、进一步强化经营意识详细措施是要进一步降低用药本钱比例,拓展效劳范围,向效劳要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年工作更上一层楼。(二)进一步加强与我院市场部的合作进步社会影响力与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来渠道,进步外科在全社会的影响力。(三)进一步完善效劳流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联络告诉病人或其家属,以便交流联络。(四)加强人文关心,确保医疗平安进步病人满意度要求医生护士少坐办公室,多深化病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。(五)开拓创新,科技兴科20__年我科将要开展新技术是胃转流手术(gbp)治疗2型糖尿病,该手术在整个黄山市是首次开展的新技术。(六)强化学习气氛,进步业务程度科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境,效劳无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,假如医院和科室条件答应,建议有方案、有步骤地选派根本素质好的人员去上级医院进修、学习。(七)讲究奉献,进步效率我科的特点是危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利开展和进步工作人员的积极性,希望院领导从人员装备和分配制度上给予支持和鼓励。(八)存在以下问题形势在开展,医院在前进,外科也仅处于开展中
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