产品海峰移动校园类faq

移动校园类：Q1、若不是金智自己的系统，如何对接第三方的系统A：

第三方开发的移动应用，可直接集成于我们的应用超市中，集成分为两种模式：应用分发式集成和深度集成；应用分发式集成，仅需将应用按照要求进行提报并提供相关软件的调用识别ID即可；深度集成，则按照应用超市的能力开放平台标准进行账号及相关消息的接口集成，我们会提供对应的sdk和集成方法，进行简单的对接便可获取应用超市的账号SSO能力和桌面应用消息推送等能力；金智不会帮第三方开发移动应用，但是学校可以采够金智开发的第三方服务应用及校园私有应用。金智的教育超市可以开放接口让第三方自行开放，然后对接至我们的平台。如果第三方应用不需要使用应用超市的相关接口，应用可以直接集成在应用超市里面，仅需要第三方系统商提供相应的软件调用接口地址即可第三方MIS系统的移动化，金智可按照工作量提供项目定制的人力外包服务，已保障以较低的成本提供一体化的移动应用开发及集成服务。Q2、当前的运营模式又是怎么样的？A：移动平台和第三方移动服务都拥有增值的代运营服务。学校可以购买相应的服务费用。学校可选择购买或租赁我们的移动平台及相关的应用服务，并可根据需要选择可选代运营服务包；无论采用何种方式，将免费获取教育应用超市的第三方应用服务能力，但是不购买代运营服务，则我们不提供落地的推广及运营方案输送；Q3、当前能够独立运营的客户案例有哪些？A：“东南大学”、“你好上师大”“加油师大”、“交大移动”的社区应用是我们自己在运营。另外我们帮助上师大输送了运营方案，同时协助学校进行运营团队的组建和培训。“加油师大”的应用超市也是我们提供运营服务帮助学校进行推广一季度末二季度初将被塑造为运营样板高校。Q4、基于高校私有云，哪些应用比较受欢迎？A：CCS协作平台应用、组织架构IM应用、成绩查询、跑操查询、票务预定等。Q5、原来的业务系统不是金智的，能做接口对接吗？A：可以的，应用超市本身是支持第三方应用直接放入的，如果第三方希望利用到我们的身份认证和消息推送等功能，才需要做定制开发移动平台会提供类似于微信公众平台的接入标准及接入案例，任何第三方的移动应用可方便的按照标准进行接入。Q6、学校关心的管理产品的移动化，金智是否有能力做？A：我们相关的MIS系统，如OA、迎新、学工、教务、人事的移动化工作，今年本科事业部会按照产品化思路强化产品输出质量，并会按照新的模式深化与平台的集成质量；对于我们不覆盖的第三方管理系统，如课表、班车、一卡通消费和通知资讯等部分，我们会提供产品化的集成方案支持，其他部分则由事业部或者移动事业部按照项目定制方式提供对应的解决方案，决策依据按人力外包处理。管理产品的移动化由金智教育相应的事业部的产品线在做，移动事业部不做管理产品的移动化。Q7、学校为什么要为开放平台买单，为什么要把运营权释放给金智？A：移动应用的构建门槛很低，目前类似于超级课程表、课程格子、微信等第三方应用平台，正在以账号劫持或者数据破解的方式接入学校的核心数据，还有更多的第三方移动应用在以各种方式对接学校的核心业务数据，所以迫切的需要引入一种能力开放机制，让第三方师生喜闻乐见的移动服务以一种安全授信用户可授权的标准进行接入，以获取对师生的服务提供能力。另外，面向于个体的需求满足在移动端是要靠快速迭代持续改良的方式响应广大师生的需求的，面对广大个体需求的多样化，以项目化的建设思路不可能保持快速的响应，所以移动的生态是需要抱着开放的心态去拥抱更多专业的第三方服务提供商，这中间既包括校园创业团队、校园开发者、老师，也包括愿意为学校构建专属移动化服务的公司和服务提供商，以丰富移动应用的需求供给。同时，学校拥有统一的开放平台，能将所有散落在各大应用市场的面向于本校师生的专属应用集成进来，给予学生使用丰富多彩的应用服务，为学校构建移动化的学生专属的移动渠道。关于代运营服务，移动服务生态遵循基本的持续优化持续推广的策略，学校本身没有一个移动部门去负责整个平台的校园推广和策划，也没有移动互联网的运营经验去运营海报位、应用推荐、应用审核等关键资源。不能保证平台的使用率和用户数量，同时也不能保证平台的留存率。金智拥有一整套完善的运营方案，并负责平台的运营推广、用户留存、内容维护、线上策划等。同时金智提供自有第三方应用的全套运营增值服务。可以提供一个有