版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业演讲稿模板集锦9篇企业演讲稿篇1
尊敬的领导、同事们:
大家好!
企业能够发展至今着实多亏了同事们在工作中的不懈努力,虽然我加入企业的时间并不长却也有着对事业的追求以及热忱之心,企业的诸多前辈在以往的工作中付出了许多努力才将其建设的如此美好,作为后继者的我们也要明白工作机会的来之不易并认真履行职责才行。
相信许多同事在来到公司之前都经历了一段曲折的求职之旅,现如今想要找到适合自身的工作本就有些不容易自然得好好珍惜才行,正如同我们在面试阶段能够体会到自己对当前工作岗位的向往,正因为有着共同的追求才会让我们选择这家企业并为之而努力,在共同发展的旅程中我们也经历了许多才会成长到现在,因此能够在企业发展的过程中贡献力量也是令人高兴的事情,正如公司的文化理念一般唯有共同发展才能够更快地实现目标,既然如此我们又有什么理由成为公司发展过程中的累赘呢?因此保持积极的状态来应对工作中的难题才是我们应该做的事情。
虽然目前公司的发展还算不错却也不能够因此懈怠,毕竟无论是市场的竞争还是工作中的挑战都是需要认真对待的,而且领导安排任务也是对我们的信任自然不能够让对方失望,须知当公司得到发展的时候身为员工的我们也能够从中获益,因此我们得建立与企业共发展的理念才能够创造更多的成就,须知当我们在工作中取得成就的时候自身的综合素质也会随之得到提升,面对不争的事实应当能够体会到完成工作的种种益处并认真对待。
未来的职场道路中虽然有着不少的困难需要解决,但是不可否认我们也能够因此得到成长并娴熟运用工作技巧,这些都是我们在公司发展过程中能够享受到的益处,由此得知我们的努力能够为公司的发展提供不小的助力,但应该要保持从一始终的态度并积极完成领导安排的任务才行,毕竟此时的努力是为了在未来创造辉煌的成就自然得不断积累,相信当未来的我们取得成功的时候也会因为此刻的努力感到欣慰吧,希望届时公司的规模也能够因为我们努力工作而得到成长。
须知我们自身的利益早已与企业的发展联系在一起自然得认真对待,只要认真完成工作的话自然能够在企业发展的过程中取得应有的地位,既然如此又为什么不趁着年轻多拼搏一些从而获得领导的认可呢?那么让我们携手与企业共发展并为之努力工作吧。
谢谢大家!企业演讲稿篇2
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家上午好,我是来自****公司****部的***。我演讲的题目是《我与公司同在》。
自20xx年参加工作至今,已近六年光阴,***公司也已六岁有余,我的成长伴随着公司的发展,我的足迹见证了公司的辉煌,脚踏实地,步步为营,我为公司的业绩自豪,也为自己的进步骄傲。
从一个刚步出校门的懵懂大学生,成长为今天的专业工程师,有自己的付出,有领导、同事的帮助,更离不开公司为我提供的平台、锻炼的机会、坚实而温暖的后盾。无论我工作在哪个现场,无论在大庆还是外地,公司与我同在,给我力量,与我同行。
烈日炎炎的夏日,我和同事挥汗如雨,爬上爬下,公司为我们送来冰棍,防暑降温;寒风凌烈的冬天,我和同事看图查线,搓手哈气,公司为我们送来棉服,嘘寒问暖;万家团圆的中秋,我和同事坚守现场,继续工作,公司为我们送来月饼、水果,祝福和慰问。工作是辛苦的,心情是愉快的,我们不会因为我们不分寒暑,无节假日的工作而身心疲惫,因为我们的付出公司知晓,我们的努力是公司前行的动力,我的价值因公司而实现,公司与我同在!
在参加工作近六年的时间里,我参加了公司大大小小十几个项目,常常为身边的同事所感动、所鼓舞。我怀着一颗崇敬和膜拜的心向我身边平凡的英雄学习,他们在各自的岗位上尽职尽责的工作,虽无惊天动地的伟业,但默默的挥洒终将在实现我们“昆仑工程梦”的伟大历程中做出不可或缺的贡献。
他,是一名总监,已先后参与数十个项目的建设,经验丰富,头脑敏锐。每个项目,他都稳稳的把握着“质量、安全、投资、进度”的大舵,带领各专业监理工程师各司其责,为了一个共同目标而默默前行。他,对自己的团队在工作上很严格,在生活上很宽容;他,以身作则,只要是他要求别人做到的,他首先做好;他,熟悉图纸、规范,在关键节点亲自坐阵;他,有很强的沟通、协调、组织能力,保证参建各方顺利的合作。他是我们大部分总监的代表,在一个项目中有着至关重要的地位,但为人低调,只是默默的践行着自己的职责,平凡而备受尊重。
他,是一名专业工程师,对规范有着很熟悉的掌握和很深刻的理解,因此得名号“活规范”。他对整个施工程序,对工程各个环节、各个控制点的技术要求,都了如指掌;他深知质量决定安全的道理,对每一个质量环节都严格把关,一丝不苟;他有着很大的工作热情,为了去复查刚整改完的质量缺陷,甚至一上午多次爬上80多米的高塔。他很平凡,没有惊天之举,没有撼地之绩,但于平凡的工作中彰显出他人格的伟大,也为他赢得了尊重,这是我们工程人的荣耀。
他们是我们工程人的缩影,他们不是英雄,但正是有了他们这些平凡的人,做出的一点一滴平凡的事,才铸就了我们公司的辉煌和发展。回想我们公司六年多的足迹,颗颗脚印都刻着我们的名字,大庆石化、四川石化、抚顺石化、中煤蒙大、新疆神华、山东昊达……数不胜数。20xx年,我们公司更是成功中标印度PP总承包项目,迈出了走出国门的第一步。回想我们公司树立的座座丰碑,眼看着我们公司的步步壮大,我热血沸腾,心潮澎湃!
每当听到我们公司中标某项目,每当听到我们公司某项目顺利中交、开车成功,每当听到我们公司某项目业主送来感谢信,虽与项目无关的我却也会格外的高兴,甚至于兴奋的要与家人分享这些好消息,自豪的神情溢于言表;每当看到或听到“***公司”的字眼,我的反应就如同看到或听到我家乡的名字一样。他是那么的顺眼、那么的耐听、那么的亲切!而当我听到我们公司某个项目本来期望值很高却最终没中标时,又会莫名的失落。因为我已经把公司当成了我的家,所以才会快乐着他的快乐,悲伤着他的悲伤。
虽然时下全国经济低迷,工程低谷,公司的发展受到阻力,但我相信我们公司的前景,相信我们公司的实力,我会时刻响应公司号召,苦练内功,与公司一起开拓进取,面对挑战,去创造公司更加辉煌、灿烂的明天。
我的公司,我的家。我爱我的工作,我爱我的家。
我与公司同在!企业演讲稿篇3
尊敬的各位领导,同事们:
下午好!
首先,请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢!大家都明白“天下兴亡,匹夫有责”。那么,作为的一员,我这天的演讲主题是“公司发展,你我有责”。
在进入正题前,我给大家讲个小故事,一个家喻户晓的故事:从前,有几兄弟,常吵架。一天,父亲把他们叫来,拿出几根筷子,分给每个儿子一根说:“你们都折下手中的筷子!”几兄弟都照做了,不费吹灰之力,都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了,谁也折不断。父亲语重心长地说:看,一根筷子很容易就折断了,一把筷子多结实啊!故事讲完了,怎样样?大家都听过吧?啊?没听过,那没听过的都是没折过筷子的。呵呵……言归正题,其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职,所从何事,你我都是这企业的一员,我们都深感自己在xx的发展中有一份职责,有一份担当。
可能很多人会觉得这些很虚伪,心里犯嘀咕:你赚钱比我多,是该讲些冠冕堂皇的职责啊担当什么的。我只是个普通的打工者,企业的发展跟我无关。但是,朋友,你想错了!即使身为高层,也是打工者,一名高级打工者,给老板打工。即便是老板,他也是打工者,给消费者打工,给社会打工。呵呵,所以我们都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我们所任的职务,所干的工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的,那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。
何为经济效益呢?通俗点就是公司赚的钱多了,我们所得到的工资也就上去了。相反地,如果公司发展停滞,那么我们应对的不仅仅仅是工资少去,而且还可能是失业。所以,企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢?这个层面就比较广了。比如说:跟人家聊天,人家问:“嗨,哥们,在哪上班呢?”“在xx。”“哇,不错啊,是百强企业。”朋友,你是不是觉得脸上特有光呢?所以,你还说xx的发展和你没有关系吗?
那怎样才能令发展呢?很多人会说,不是有领导吗?他们会决策,会领导,我一个小小的职员起不了什么作用?大家同意这个观点吗?啊?同意?那你就错了!既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢?既然你就职于这岗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一个简单的包装工,如若没有你的工作,我们的产品就不能完善到最后工序,就不是一个完美的产品,不能发给客户。所以,在平凡普通的岗位上,虽然你我只是沧海一粟,但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。
其实,xx的发展不光是企业的发展,也是你我的发展。xx为我们带给了一个展示自我的平台,而这平台也是你我实现自我价值观的地方。记得歌德说过:你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。所以,你在给xx创造价值的同时,你也在为自己创造价值啊。一位伟人说:给我个支点,我能够撬起整个地球。那么我就站在巨人的肩膀上说一句:以xx为支点,撬起你我的一片天地吧!
最后,我自编一句口号“各安其职,各守其责。团结一心,共创辉煌。”以感谢xx的栽培,感谢缘分让我们一齐欢聚在xx打工。谢谢大家!企业演讲稿篇4
尊敬的博思合作伙伴们:
大家好!非常感谢各位朋友和博思家人,感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大,祝福大,合家幸福!
20xx年博思教育在各位的支,取得了,员工团队也吸纳了高精端的,更多的有识之士在20xx年,成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的,也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。
20xx年在全体家人的,我们才取得了,我,我们这群可爱的家人会继续在20xx年再创辉煌。抒写我们博思发展的新篇章!
20,博思集团搬入新,营业面积较去年,工作环境也焕然,新的企业价值观和使命也全面落地。我,发出同一种声音:为中国花艺婚,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。,我们将本着,以学,以菲欧促进学校的战略思想。扩大教,开办分,创办,继续引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的航空舰!
回首即将,所有往事仿,在肯定我们取得的,我们也要看到我们发展中的,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!
即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、,更
好的服务来打造我,来续写,让20xx年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。
展望,我们所有,我们恳切
的希望,携手走向辉煌的明天!
谢谢大家!企业演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
今天作为企业代表站在这里演讲,请首先容我问大家一个问题,一个企业最大的财富是什么?是已经积累的庞大资产?是响亮的品牌?还是先进的设备和流水线?不,一个企业最大的财富不是资产几何,不是工艺技术,而是支撑着企业的普通员工。是的,员工才是企业最大的财富!
宝洁前任董事长杜普利曾经说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”从华特斯成立至今,对于这一点我深有感触。想当初,那还是一片空旷的黄土地,从企业诞生、成长到具备如今的规模,我想为公司立下汗马功劳的正是我们这一批尊贵的员工。一个企业的财富创造与积累,无不凝聚着广大员工的血汗。
总记得公司投产初期的那一段日子,很多年轻的员工为了安装调试设备而加班加点,不知疲惫。当技术上遇到难题急需破解的时候,我们的技术人员更是夜以继日攻坚克难:他们翻遍资料、绞尽脑汁,不断地组织会议讨论研究,实验验证,一个个废寝忘食、呕心沥血,最终保证了公司的顺利投产。那是让我永远不能忘怀的感动,这感动来自于我们的员工,来自于他们身上纯朴的敬业精神和尽职尽责的实干作风。我相信,拥有这一批团结优秀的员工,有他们与企业一起风雨同舟、不离不弃,无论将来华特斯还会遇到什么样的困难,我们都无所畏惧!
企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。在华特斯,我们拥有众多来自于当地的群众,工作在生产一线的他们,把田间地头勤恳朴实的干劲同样带到了工厂车间里。我们还有不少毕业于各大院校的大学生员工,他们为企业注入了新鲜的活力,同时也贡献了他们与时俱进的知识与才智。在华特斯,每一类人才都能得到发挥自己专长的舞台,每一位员工都能得到一视同仁的对待。公司为大家创造了优美的工作生活环境——宽敞卫生的食堂、设施齐全的宿舍、管理有序的车间、丰富多彩的业余活动、授课精良的培训,我们所做的一切也都是为了回报为公司辛勤付出的好员工们。今天我欣喜地看到,在我们企业发展过程中,已经培养和造就了众多人才,他们在华特斯的各个岗位发挥着越来越重要的作用。
世界上任何一种关系的维持和平衡都要靠双方的共同努力。公司重视员工的力量,员工自然也更加心甘情愿地奉献自己的所有。自华特斯07年建立以来,我们华特斯人携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得了不俗的成果,这是让我们所有人都感动的最好的回报。
确实,企业就是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该更加珍惜和爱护她。而作为大家庭中的一员,我还是想说那一句话:公司的每一个员工都是公司宝贵的财富,这一份珍贵我们谁都有义务去维护,谁都有责任去经营,谁都有权利去分享!今天我也要借此机会向公司兢兢业业无私奉献着的全体同仁表示衷心的感谢和敬意,愿每一位员工与企业一同成长。
同时,在此我也向在座的各位发出诚挚的邀请,华特斯的春天特别美,欢迎您到华特斯来看看!
谢谢大家!企业演讲稿篇6
尊敬的各位领导:
下午好!
当前市场经济不断发展,各个行业领域的竞争越来越激烈。因此,对现代企业来说,只有不断进行新产品的研发和创新,才能保证企业有可持续盈利的能力。事实证明,只有创新才能有发展。在前进的路上,企业发展如同逆水行舟不进则退。下面我结合年以来我公司在新产品研发中取得的一些成绩来谈谈我对此问题的认识和看法。
一、可以增强企业竞争力
在当前市场条件下,靠单一产品很难让企业占据市场,只有在做好主打产品的同时不断开发产品的多样性,才能让企业在竞争中立于不败之地。20xx年,我司开发的百叶窗至今依然占据国内60%的市场份额,05年使公司扭亏为盈,盈利1000多万元,起草了百叶窗行业变准,填补了国内空白。为了提高市场竞争力和满足不同的用户需求,我公司又相继推出了5052BH19和5052CH19两种合金牌号。
二、可以提高企业效益
新产品的创新和研发可以扭转企业经营状况,提高企业经济效益。20xx年,公司根据市场需求成功开发出铝塑复合管用铝合金带材,至今已实现销量约万吨,贡献利润约万元。研发部全体职员再接再励,20xx年成功开发出铸轧8006合金,年销量实现100吨,预计20xx年有望实现销量500吨,为公司创利30万。
三、可以提升用户满意度
20xx年前我公司电线电缆带铝材基本上为改投料合金,由于改投料合金的不稳定性,在使用过程中给用户带来了质量损失,我司本着对用户负责,让用户满意的原则,通过技术人员和销售人员的市场走访和调查后,开发铸轧1060电缆带用合金,之后调查该合金的用户反馈情况,证明该合金完全满足用户需求,没有出现任何质量问题。我们不断推出符合市场环境的新产品新方案,极大的提升了用户的感知价值,为用户创造了较大价值,同时提高了行业产品质量水平。
四、可以提高职工收益
积极开发新产品不仅可以使企业效益提高,并且能够带动职工收入的增加,更能调动职工工作的积极性。在20xx年到20xx年之间,公司通过不断研发新产品,职工的`工资收入得到了很大提高,97年公司人均收入为10000元/年,20xx年公司人均年收入为15000元/年,20xx年为45000元/年。由以上数据可得知,新产品研发不仅是对企业或是个人都具有不可忽视的积极影响,因此我们更要加大研发力度,实现个人和企业同步发展。
俗话说,“冰冻三尺非一日之寒”,新产品研发需要的是长期的过程,并不是一时铸就的,企业创新并不难,难的就是持续创新。作为技术开发部主任,我感觉自己肩上的责任很重,也深知任务的艰巨,我们技术开发部全体同仁一定会继续在新产品研发这条路上鼓足干劲,力争上游,为企业发展再创辉煌。企业演讲稿篇7
所有的企业都希望基业常青,对于相对年轻的中国企业来说尤其如此。
随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快,世界范围内大规模经济结构调整正在兴起,经济资源跨国流动的势头更加强劲。中国自从加入wto之后,年轻的中国企业在机遇与挑战并存、优胜劣汰的激烈竞争环境下迅速成长。在经历“联想”收购“ibm”、“中海油”竞标收购美国“尤斯科”石油公司等一大批企业并购之后,世界看到了中国企业崛起在东方,国人为我们迈向具有国际竞争力的跨国企业集团而骄傲自豪。
但是,今天,中国的市场环境已经今非昔比,企业要永续发展比非易事!数以万计的企业,由于缺乏战略意识,常常想一艘无舵之船,随风飘摇、无家可归,难以驾驭外部世界的风风雨雨的潮起潮落。
哈佛商学院终身教授“迈克尔.波特”曾经说过:“战略是一个企业成败的关键”。
一位著名的经济学教授曾经做过一个形象地比喻:一个企业如果没有战略,那么它就像一个流浪汉一样无家可归。管理大师彼得.德鲁克曾经说过这样一段话:我们走在一片丛林,开始清除矮灌木林。当我们千辛万苦,好不容易清除完这一片灌木林,直起腰来,准备享受一下成功的喜悦时候,却猛然发现,旁边的一片灌木林才是我们要去清除的丛林!有多少企业在市场竞争过程中,就如同这些砍伐灌木林的工人,常常只是埋头砍伐,却没有意识到要砍的并非是那片丛林。当我们沉迷于寻找使企业发展、企业做大的时候,一定不要忘记回过头来,看一看我们是否已经迷失了方向。
一、战略与战略管理的基本概念
企业战略的概念主要来源于军事战略。从军事的角度看,战略是对战争全局的策划和指挥,即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素,遵从战争规律,照顾战争全局的各方面,所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。
企业战略目前有很多种流派的定义。“设计学派”认为战略是一个经过深思熟虑形成的、逻辑性很强的完整计划过程,“定位学派”将战略制定过程制定过程视为理性的分析过程。认为战略就是确定组织在市场上的位置。
亨利.明茨伯格在总结分析了一些战略概念后,提出“战略的5p概念”,从不同角度分析了战略的基本含义。根据他的归纳,可以从计划、模式、定位、观念、计谋五个角度来理解战略。
什么又是战略管理呢?它是以战略的概念和本质为基础。简而言之,战略是关于企业总体发展方向和对实现这已发展方向的途径的规划。而战略管理就是对确定战略和实现战略目标过程的管理。而其过程主要是“战略分析”、“战略选择”和“战略实施和控制”。
那么中国在战略管理的推进中存在什么问题呢?据某调查机构调查,许多企业管理者对开展战略管理的成效有不同的意见,比如对“您觉得战略管理很有用吗?”一问,肯定的回答不到50%,有34%的被访者认为已经实施的战略管理效果一般,6%的认为效果不好或极差。调查结果也反映出目前企业对于战略管理的认识有极大差异。这种情况对于企业推进战略管理很不利,剖析目前企业开展战略管理中存在的问题,提高认识成为正确推进战略管理的重要任务。范文先生版权所有
二、反思国内企业的战略管理之痛
1、战略管理不是计划
战略管理在本质上、功能上完全不同于5年计划或10年规划,即它不是按整数时间划定期限,而是按解决问题对象所需来划定时限;不是生产、销售、财务、技术等各部门工作相加的结果,而是根据环境变化指导整个企业及各部门工作的依据;不仅追求企业经营利润最大化,而且追求企业竞争安全性;它主要不是技术性的产物,而是思想性产物、创新性产物。战略规划没有最好,只有更好,因此在研究制订发展战略时不应以熟悉本企业主要技术为依据,而是以包括军事思想在内的战略思想为主要依据。根据调查,相当多企业的战略管理纳置于“营销管理”、“人力资源管理”、“品牌管理”等等局部范围内,同时近一半的被访者认为战略规划与5年规划“是一回事”,还有不少被访问者认为“5年以内是5年计划,5年以外是战略规划”,这些认识偏差太远,从根本上妨害了正确开展战略管理。
2、战略管理不是企业宣传材料
战略管理不应是在企业危机时、重组后、更换大股东后的工作,而是企业发展中的经常性的工作;不应是用来宣传表彰的材料,而是事关企业生存安全的绝密资源。目前中国企业管理者这方面意识非常落后。反观国际知名家电巨头都把自己打入中国的战略紧紧地封藏起来,不漏半点口风。
3、战略管理不是一种程式
战略管理是一种以思想性创新为特征的管理,是不能按教科书来实施和规范的,更不能程式化、数字化,提取和整理若干数据输入计算机,出一大堆打印件,再加上结论就完成的。对于战略管理性质与其他管理的区别缺少正确的认识,导致采用不适合的方
法,是严重妨害和局限企业进行战略管理的基本原因。由于这种误识,造成在实践中,或者很荒谬地把战略规划研究当作是一项任务,临时抱佛脚,组织众多专家和部门负责人集思广益,而违反了思想性创造活动要通过少数人长时间的集中思考的规律;或者把战略规划程式化,造成众多企业的战略规划如出一辙,既使战略规划缺少了高度针对性,不是“一把钥匙开一把锁”,又完全违背了“你打你的,我打我的”的战略基本规则。这种战略规划毫无用处,也无密可保。
三、战略化经营,多元化发展范文先生版权所有
系统化改革,规范化管理,战略化经营,多元化发展是集团公司提出的新时期发展方向。多元化发展即为多元化战略决策。一般来说,企业选择多元化策略通常有以下几种考虑:
1、最大限度的利用市场机会,赢得最大利润。
利润是企业发展的不竭动力,企业对于利润的追求是永远没有尽头的。当企业发现,一种业务无法给企业提供利润或者提供的利润无法满足企业的需求时,它往往会开拓更多的领域、进入更多的行业和业务,以赢得更多的利润。同时,在社会的发展变化过程中,产业结构的调整也会引起一些高利润行业的出现,它们对企业有较强的吸引力。
2、充分利用企业的资源和能力,构建更多的竞争优势
企业在经过一段时间的摸爬滚打之后,就会在激烈的市场竞争中积累一定的资源和能力,它们往往会蕴藏在企业生产、技术、管理、营销等各个环节之中。由于企业的各种资源和能力并不是平衡发展的,如果企业仅仅选择专业化生产,那么企业的一种能力可能会得到充分的发展,而另一种能力可能无法完全发挥。在这种情况下,木桶效应就发挥作用——木桶的蓄水量不是取决于最长的那块木板,而是最短的那块。因此,为了让企业的各种资源和能力得到充分的利用和发展,企业往往会选择多元化经营策略。
3、分散经营风险
人们常常把多元经营比喻为“把鸡蛋放在不同的篮子里”,这样就可以通过不同的业务组和分散经营风险,达到“东方不亮西方亮”的效果。
4、摆脱产品周期对企业的束缚
对于某一种业务来说,产品周期对于企业的影响是非常大的。在产品的成熟期,企业往往会赢得较高的利润;但是在产品的衰退期,企业就会面临销售停滞甚至亏损的影响;但是,在多元化经营的条件下,企业就可以在一定程度上摆脱它的影响,实现企业的持续发展。
5、延伸品牌
如果一个企业已经在一个市场拥有了良好的品牌效应,那么把这个品牌延伸到另一个市场中就可以节省塑造成功品牌的高额成本,从而实现最大的投入产出比。例如海尔集团在中国家电市场树立了海尔品牌之后,将它延伸到手机、电脑等各个行业中去,既统一了海尔形象,又降低了品牌塑造成本。
物资集团大庆油田老牌供应系统,是一个具有较强购储销综合实力的大型物资企业。它有着丰富的供应商资源,雄厚的储运能力,合理分布的物资配送网络,完善的科技保障体系,不断创新的经营模式。由于长期担任大庆油田这个大型石油企业的物资供应,使它在金属、机电、建材、物流、实业、再生资源、租赁等多方面均有涉猎,这就使它在各个方面均能可持续发展。分布在萨尔图、让胡路、乘风地区的国家一级储备仓库的物流公司、让胡路仓储服务公司和银浪仓库三大物资总库,及遍布市区各个方位的各供应站的库房使它具有雄厚的物资储运实力。仓储总面积534万平方米,铁路专用线27.9公里,大型衡器、吊车、推土机、抓车、卡车、挂车等装卸倒运设备240多台套。这些配备齐全的硬件设备又使它具有发展各种生产型企业的能力。现今的物资装备集团不仅仅是一个物资流通型企业,它更能生产出高质量的生产资料。木材厂、建材公司混凝土加工厂、宏启抽油杆厂等生产性质企业就是有力的证明。企业在极力向多元化发展的同时,多元化也在回报企业效益。在过去的几年里,物资集团充分利用企业的资源和能力,构建更多的竞争优势。例如建筑材料公司主赢的业务是水泥、砂、石等多种建筑材料。那么发展商品混凝土就是一个延伸企业发展的好项目。
同时,多种经营又使得企业能够有效的分散经营风险,摆脱产品周期对企业的束缚,最大限度的利用市场机会,赢得最大利润。
在发展多种经营的同时,物资集团也在努力的打造自己的品牌效应,05年时大庆油田“打造优势年”,以管理局“打造优势年”活动为契机,以“四个过渡”为指导,抓住一个重点,激活两个方面,努力打造“大庆物资”品牌优势。灾区的多种经营业绩的同时,较好的延伸了品牌效应。
四、“四个过渡”是企业推进多元化战略管理的有效保证。
“企业文化由骨干引领向全员参与过渡、队伍管理由单纯制度约束向多元激励过渡、内部关系由相对独立运作向无缝隙交流团对过渡、未来发展由适应性企业向学习型企业过渡”的战略思想是集团领导在05年第二届职工代表大会上提出的新工作主线。从总体上说,“四个过渡”是对企业文化的四个不同方面的论述。而企业文化是一个企业的灵魂,它对企业的发展具有导向、约束、凝聚、激励等作用。他能有效的激发广大职工的工作积极性、创造性、主动性。它是为实现企业战略目标的有效协同手段。
物资集团已经伴随大庆油田走过了40多年的风风雨雨,在现今汹涌澎湃的改革大潮中,物资集团这个大家庭,一定会携手迈向更加辉煌的明天。企业演讲稿篇8
尊敬的各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!
辞旧岁,贺新年,今晚我们欢聚一堂,共同分享新年的欢乐与幸福。在这美好的日子里,我谨代表石狮市***鞋业有限公司董事会,向公司全体员工和家属致以最亲切的节日问候!向辛勤耕耘,默默奉献在各个岗位上的全体员工致以最衷心的感谢!向尊贵的协作单位、社会各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
尊贵就像一个大家庭一样,承载着我们大多的憧憬和希望。他以广博的胸怀接纳、包容了五湖四海的朋友,虽然每一位员工扮演的角色不同,却始终都都是尊贵的主人翁,尊贵取得的每一点进步与成功,都离不开每一位员工的支持和参与,正因为大家的辛勤努力,才使得我们***鞋业迅猛发展,尊贵品牌日益壮大。
抚今追昔,我们应该看到,尊贵在蓬勃的向前发展,过去的一年跌宕起伏,我们却始终携手并肩,共同努力,谱写别样的篇章。不平凡的跨越式发展才刚刚腾起,一点一滴进步都展现着大家闪光的智慧,凝聚着大家勤奋工作的心血。
我坚信:20xx年在全体员工的关怀与支持下,我们将凭借优质的服务,打造尊贵战略目标品牌;依靠良好的信誉,铸就企业精品灵魂;我衷心期待全体同仁与尊贵同成长,共发展。请记住,未来,尊贵因你而荣耀;你因尊贵而幸运。你的成功才是尊贵最大的成功。
最后,祝愿本次春节晚会圆满成功!再次恭祝各位同仁们新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如如意!企业演讲稿篇9
当我走进审计这个大家庭的时候,这是一个神圣的使命,这是一个崇高的职业。更知道,将和大家一起,担负经济警察的重要责任。历史的长河中,审计机关的建立只有25年。这是一个非常短暂的。
审计对社会和经济发展所起的作用是巨大的审计在人民群众中的形象越来越好,时间。但是这短短的25年里。社会上的地位越来越高。特别是近几年来,审计风暴这几个字可以说是如雷贯耳。李金华审计长给我树立了一个铁腕审计的光辉典范。审计成了各级领导不可缺少的左膀右臂,成了人民群众寄以重托的真心信赖。
但是听到看到许许多多的感人的审计故事,来到这个大家庭的时间虽然不长。常常被这些故事所感染,所感动。
手上,有一位从事审计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤炭购销居间标准合同范本
- 教师实习合同协议范文
- 基于云计算的2024年度企业资源规划(ERP)系统实施合同
- 猪场入股协议书范本大全
- 干货股份代持协议超简约版
- 二零二四年度环保治理工程车辆租赁合同2篇
- 《工序过程能力分析》课件
- 2024年度服装店加盟连锁合同
- 《中压开关产品介绍》课件
- 珠宝贸易合同范本共5
- 人教版(2024)七年级上册英语Unit 5 Fun Clubs 单元整体教学设计
- 2024年无子女离婚协议书范本
- 新能源工程与项目管理考核试卷
- 基于区块链技术的农产品追溯与安全保障解决方案
- 语音厅管理合作协议书范文模板
- 军事理论(中北大学版)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 国家开放大学《建筑结构》学习行为表现(第1套)
- 《人力资源管理》全套教学课件
- 3.14 丝绸之路的开通与经营西域 课件 2024-2025学年部编版
- 进京接访劝返工作预案
- 2025届重庆市西南大学附中高三一诊考试物理试卷含解析
评论
0/150
提交评论