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文档简介
《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。
A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性【答案】C2、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性【答案】B3、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】C4、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益,这是工程项目的()特征。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性【答案】D5、(2016年真题)下列不属于工程项目质量管理的特点的是()
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一【答案】D6、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效【答案】C7、工程项目目标具有()等特点。
A.临时性、独立性、固定性
B.多目标性、优先性、层次性
C.不确定性、多目标性、不可预见性
D.系统性、过程性、科学性【答案】B8、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】D9、下列关于FIDIC指定分包商的表述,正确的是()。
A.指定分包商不可由工程师选定
B.指定分包商不应与业主签订合同
C.由指定分包商与承包商不签订合同
D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】B10、采用工作分解结构方法最主要的目的是()。(本题涉及的知识点新教材已变更)
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源【答案】C11、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性,主要是出于()的考虑。
A.经济安全
B.社会稳定
C.劳动力聚集
D.环境影响【答案】B12、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书【答案】B13、根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】B14、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】C15、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性【答案】D16、业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的管理组织,通常采用()进行部门设置。
A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法【答案】C17、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。
A.执行监理人编制的施工安全措施计划
B.要求发包人提供劳动保护用具
C.制定安全操作规程
D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C18、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C19、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。
A.目标原则
B.相符原则
C.职责原则
D.协调原则【答案】D20、建设工程施工合同中索赔的性质属于()。
A.经济补偿
B.经济惩罚
C.经济制裁
D.行政制裁【答案】A21、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】B22、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是()。
A.项目招标
B.项目设计
C.项目施工
D.项目收尾【答案】D23、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,承包商应在收到开工通知后()内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。
A.14天
B.21天
C.28天
D.42天【答案】C24、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证【答案】B25、工作定义的方法不包括()。
A.专家判断
B.分解法
C.滚动式规划
D.模拟法【答案】D26、主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。
A.主要影响
B.重大影响
C.决定性影响
D.较大影响【答案】C27、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中,项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除)
A.项目申请书
B.项目商业计划书
C.项目建议书
D.项目可行性研究报告【答案】C28、在(),电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。
A.合同签订之前
B.合同签订之后
C.投标截止时间前
D.投标截止时间后【答案】C29、下列招标人的行为中合法的是()。
A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场
B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商
C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件
D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】C30、为了达到测评目的,测评人员必须()。
A.坚持原则,公正不偏
B.作风正派、办事公道
C.有主见,善于独立思考
D.具有较高的专业知识
E.有一定的测评工作经验【答案】A31、不属于职能式组织形式优点的是()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情【答案】D32、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性【答案】D33、下列关于范围确认的说法错误的是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】C34、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
A.3
B.2
C.5
D.4【答案】A35、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】B36、下列选项中,不属于工程项目的是()。
A.建造一定生产能力的流水线
B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施
C.化学工程技术研发项目
D.建设一定规模的住宅小区【答案】C37、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好【答案】B38、凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5
B.3
C.4
D.2【答案】C39、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作低
D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A40、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。
A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期
B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B41、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1400万元,拟完工程计划费用为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.200
B.100
C.-300
D.300【答案】B42、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费【答案】B43、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。
A.合同解除协议
B.合同设备验收证书
C.质量保证期届满证书
D.验收款支付函【答案】D44、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()
A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天
B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日
D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】C45、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果【答案】D46、工程项目准备阶段的工作不包括()
A.进行可行性研究
B.获得相关工程建设行政许可
C.进行工程设计
D.签订承包合同【答案】A47、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()。
A.对货物性能的检验
B.对中间产品的检验
C.对原材料进货的检验
D.对入库货物的抽查检验【答案】D48、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。
A.公平理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.需求层次理论【答案】A49、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。
A.项目管理(PM)服务模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.风险型CM模式【答案】A50、根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自工程()之日起计算。
A.竣工预验收合格
B.竣工验收报告提交
C.竣工验收合格
D.竣工备案【答案】C51、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是()派驻的监造检验人员。
A.质量认证机构
B.货物采购单位
C.质量监督机构
D.上级主管部门【答案】B52、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍
A.1.3
B.2
C.3
D.3.2【答案】C53、由于项目管理采用目标管理方法,因此在()过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划
B.前期准备
C.前期可行性研究
D.项目实施【答案】A54、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。
A.二个月
B.三个月
C.一个月
D.六个月【答案】A55、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。
A.公平
B.信用
C.公正
D.诚实【答案】A56、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。
A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定
B.每项工作的持续时间不肯定
C.一般采用平均时间估算
D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】C57、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。
A.质量责任制
B.合同管理制
C.负面清单
D.部门职责与分工【答案】A58、工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括()
A.对环境影响进行评价
B.进行过程危险评价
C.对风险进行定量估计
D.进行建造目标危险性估计【答案】D59、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()
A.对货物性能的检验
B.对中间产品的检验
C.对原材料进货的检验
D.对入库货物的抽查检验【答案】D60、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.FIDIC
D.ICB【答案】A61、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。
A.准时到达
B.比预定时间早一会到达
C.晚点
D.晚点,会通知同事朋友【答案】B62、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。
A.协议书中的签约合同价格
B.承包人完成施工,包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格
C.中标通知书中的中标价格
D.承包人的投标报价【答案】B63、安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。
A.选择安全预评价方法
B.危险.有害因素识别分析
C.安全对策措施
D.应急预案【答案】A64、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性【答案】C65、工程项目风险管理计划制定的依据不包括()
A.风险管理政策
B.关系人的风险容忍度
C.风险管理计划模板
D.风险管理跟踪【答案】D66、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
A.7日
B.14日
C.15日
D.28日【答案】C67、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000【答案】B68、由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍【答案】D69、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】D70、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位【答案】C71、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%【答案】D72、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程项目实体【答案】D73、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费【答案】C74、(2012年真题)每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性【答案】B75、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。
A.工程合同
B.FIDIC文献
C.FIDIC合同条件
D.咨询服务合同【答案】B76、三峡水利水电工程,共签订78个大合同,5000多个小合同,体现的是合同()的特点。
A.工程项目合同是一个合同群体
B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容
C.合同内容庞杂
D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】C77、关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】D78、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④【答案】B79、下列关于矩阵组织形式的说法中,不正确的是()。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较简单
C.项目成员处于多头领导状态
D.资源利用率较高【答案】B80、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。
A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C81、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D82、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚信【答案】A83、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资【答案】A84、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整【答案】C85、根据《标准施工招标文件》,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应()。
A.仅能补偿承包人工期和费用
B.补偿承包人工期、费用和利润
C.不予任何补偿
D.无法确定【答案】D86、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。
A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.列表型【答案】D87、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()
A.设计资料
B.施工组织设计
C.工程量表
D.变更原因【答案】D88、下列()不属于合同变更的范围。
A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施
B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】A89、2018年6月,实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3,对比基准日前的相关成本要素,水泥的价格指数上升了30%,水泥的费用占合同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月,应调整的合同价的差额为()万元。
A.84
B.168
C.728
D.1328【答案】B90、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时,实际完成土方工程量为150万m3,则结算的土方工程款为()万元。
A.600
B.660
C.715
D.738【答案】C91、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是()。
A.及时办理有关设计文件的审批工作
B.办理工程移交手续
C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作
D.组织进行试运行【答案】A92、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B93、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证【答案】B94、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价
B.分部分项工程报价
C.投标人优惠后的总价
D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D95、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。
A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款
B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%
C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%
D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C96、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除)
A.90%
B.80%
C.72%
D.18%【答案】C97、一台设备原值5万元,使用期内大修3次,每维修期运转400台班,设备残值5%。该设备台班折旧费为()。
A.29.69
B.31.25
C.39.58
D.41.67【答案】A98、项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术法
C.根本原因识别法
D.SWOT分析法【答案】B99、某工程出现施工安全事故,造成2人死亡,2000万元直接经济损失,该事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故【答案】C100、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中,在初始状态评审之后要做的工作是()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.体系策划与设计
D.人员培训【答案】C二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务,通常包括()。
A.完成项目设计文件报批工作
B.完成项目融资方案分析
C.进行勘察设计招标
D.对项目厂址方案进行比选
E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD102、符合创新要求的做法是()。
A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上
B.某公司花钱购买了一项新技术
C.某企业开辟了一个新的销售市场
D.某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟【答案】C103、项目管理CM模式模式的特点包括()。
A.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期
B.设计者可预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性
C.设计者可运用价值工程改进设计,以节省投资
D.设计变更较多
E.承包费用较低【答案】ABC104、下列不属于人力资源组织开发方法的是()
A.格雷纳模式
B.法国模式
C.莱维特模式
D.利温模式【答案】B105、关于商业银行对贷款项目管理的说法,正确的有()
A.管理的主动权随着资金的投入而增加
B.管理手段比其他方的项目管理更具金融专业性
C.对工程项目进行全面管理
D.管理具有行动政权威性
E.以资金运动为主线开展管理【答案】B106、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用
C.绩效评价
D.管理评审
E.运行【答案】ABC107、下列方法中可用于时间估算的有()。
A.储备分析
B.类比估算
C.德尔菲技术
D.计划评审技术
E.蒙特卡罗分析法【答案】AB108、制定项目计划时,首先应关注的是项目()。
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.质量计划【答案】A109、根据《工程咨询成果质量评价办法》,进行多方案比选情况综合评价时,应主要从()等方面进行评价。
A.技术方案比选
B.节能节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证【答案】AD110、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()
A.群体态度
B.组织能力
C.采购管理
D.基本项目管理
E.社会能力【答案】BD111、投标文件的内容包括()。
A.投标函
B.投标报价
C.施工组织设计或施工方案
D.投标须知
E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC112、关于工程项目范围确定的说法,正确的有()
A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确定认为项目完成后的最终确认
C.范围确定和质量控制的目标一致
D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一
E.专家判断是范围界定的方法之一【答案】AD113、根据《规划环境影响评价条例》,规划环境影响评价文件由()编写。
A.组织规划环境影响评价的技术机构
B.环境影响评价专家组
C.规划编制机关
D.规划批准机关
E.规划实施的监督机构【答案】AC114、根据《建设工程质量管理条例》规定,保修期最低为2年的工程有()。
A.设备安装
B.装修工程
C.排水管道
D.主体结构工程
E.屋面防水工程【答案】ABC115、试运行的目的是要在实践中检验体系的()。
A.充分性
B.适用性
C.有效性
D.完整性
E.高效性【答案】ABC116、PMC作为一种项目管理模式,其特点主要表现在()。
A.统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾
B.有利于减少设计变更
C.业主与管理承包商的合同关系复杂,组织协调不利
D.业主与施工承包商合同关系简单,可缩短工期
E.业主对费用控制有利,风险较小【答案】AB117、下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()
A.材料运杂费
B.材料采购及保管费
C.新结构、新材料的试验费
D.对构件做破坏性试验的费用
E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB118、为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()A
A.项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系【答案】ACD119、工程项目建设周期可分为()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
E.决策阶段【答案】ABCD120、良好的项目管理组织有利于()。
A.确定项目需要完成的工作内容
B.提高项目团队的工作效率
C.分解和完成项目目标
D.项目组织的稳定和平衡
E.协调项目内外关系【答案】BCD121、工程项目实施过程中开展定期绩效评价,只能针对()进行。
A.项目的功能特性
B.项目质量
C.项目建成后的效益
D.项目进度
E.已发生的费用【答案】BD122、工程项目系统主要包括()。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
E.控制系统【答案】ABCD123、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括()。
A.审查勘察纲要编制情况
B.督促承包方编制培训计划
C.协助建设单位编制试运行方案
D.督促承包方编制试运行管理计划
E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD124、工程项目整体目标设定的内容主要包括()
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿【答案】ABCD125、下列关于工程项目资源消耗的表述中,正确的有()。
A.工程项目前期阶段的资源需求主要是人力资源
B.通常工程项目前期阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%
C.工程项目准备阶段的资源需求以人力资源为主
D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%
E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】AC126、挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。
A.项目完工估算应与项目完工预算一致
B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】BCD127、下列项目属于社会发展和人力资源开发类项目的有()。
A.社会公共设施项目
B.交通项目
C.环境保护项目
D.供排水设施
E.教育培训项目【答案】AC128、2017版FIDIC合同条件与1999版相比,主要特点有()。
A.通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制
B.合同条件在篇幅上减少
C.加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性
D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系
E.融入了更多项目管理思维【答案】ACD129、人工费中的津贴补贴包括()。
A.流动施工津贴
B.法定节假日工作津贴
C.特殊地区施工津贴
D.高温(寒)作业临时津贴
E.夏季防暑降温津贴【答案】ACD130、关于道德与法律,正确的说法是()。
A.在法律健全完善的社会,不需要道德
B.由于道德不具备法律那样的强制性,道德的社会功用不如法律
C.在人类历史上,道德与法律同时产生
D.在一定条件下,道德与法律能够相互转化、相互作用【答案】D131、对投资偏差原因进行分析后,需采取纠偏措施,而纠偏的主要对象是()造成的投资偏差。
A.物价上涨
B.设计原因
C.业主原因
D.施工原因
E.客观原因【答案】BC132、工程勘察工作的三个阶段包括()。
A.可行性研究勘察
B.初步勘察
C.详细勘察
D.施工勘察
E.技术勘察【答案】ABC133、绿色设计的主题和发展趋势大致体现在()方面。
A.使用天然的材料
B.强调使用材料的经济性
C.多种用途的产品设计
D.利用回收材料的产品设计
E.使用人工合成的材料【答案】ABCD134、咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.总价法
D.顾问费法
E.工程造价百分比法【答案】C135、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中,过程方法的“过程”包括()。
A.计划
B.实施
C.检查与验证
D.处理或处置
E.评价【答案】ABCD136、根据《工程咨询成果质量评价办法》,进行多方案比选情况综合评价时,应主要从()等方面进行评价。
A.技术方案比选
B.节能节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证【答案】AD137、根据劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年【答案】A138、为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,咨询工程师的主要工作包括()。
A.定期收集进度报表资料
B.现场实地检查工程进展情况
C.定期召开现场会议
D.向业主提供进度报告
E.变更进度计划【答案】ABC139、职业健康管理体系要素中,下列属于支持包括的体系要素的有()。
A.资源
B.评价
C.能力
D.意识
E.文件化信息【答案】ACD140、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)参加继续教育是()的必要条件。
A.逾期初始登记
B.初始登记
C.变更登记
D.继续登记
E.注销登记【答案】AD141、费德勒认为,决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括()。
A.任务结构
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.领导者的特质【答案】D142、在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价形式主要有()。
A.工料单价法
B.综合单价法
C.全费用综合单价法
D.分包法计价
E.参数法计价【答案】ABC143、在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理【答案】A144、下列项目中,能称为工程项目的有()。
A.大型国产新飞机研制项目
B.“神六”发射项目
C.国家体育场建设项目
D.武广铁路客运专线建设项目
E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD145、根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有()。
A.信息反馈性
B.技能多样性
C.决策自主性
D.任务同一性
E.任务重要性【答案】BD146、健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目()阶段进行。
A.策划决策
B.设计
C.施工
D.总结
E.竣工【答案】AB147、在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为14天,则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为4天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为4天【答案】AC148、下列施工企业支出费用中,不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。
A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用
B.新结构、新材料的试验费
C.对构件做破坏性试验的费用
D.特殊要求检验试验的费用
E.发包人委托检测机构进行检测的费用【答案】BCD149、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,规定因不可抗力造成的损失,由发包人承担的有()。
A.永久工程的损失
B.施工设备损坏
C.停工损失
D.施工场地的材料和工程设备
E.承包人的人员伤亡损失【答案】AD150、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最底层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划【答案】B151、职业健康管理体系要素中,下列属于支持包括的体系要素的有()。
A.资源
B.评价
C.能力
D.意识
E.文件化信息【答案】ACD152、职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有()。
A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC153、工程项目费用控制的纠偏工作可采取()措施。
A.经济
B.行政
C.技术
D.合同
E.组织【答案】ACD154、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》,下列内容中,属于事故报告组成的有()。
A.已经采取的措施
B.事故的性质
C.事故的责任
D.事故责任者处理
E.事故的经过【答案】A155、根据《标准施工招标文件》,承包商对于()引起的索赔可列入利润。
A.工程范围的变更
B.发包人提供文件有缺陷
C.监理技术性指示错误
D.业主未能提供现场
E.不可抗力【答案】ABCD156、以下关于竣工付款证书及支付时间,说法正确的有()。
A.监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的28天内完成核查
B.发包人应在收到后28天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书
C.监理人未在约定时间内核查,又未提出具体意见的,视为承包人提交的竣工付款申请单已经监理人核查同意
D.发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内,将应支付款支付给承包人
E.发包人不按期支付的,按约定将逾期付款违约金支付给承包人【答案】CD157、招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有()。
A.修改招标文件
B.澄清招标文件
C.自行终止招标
D.组织踏勘现场
E.修改评标标准【答案】ABD158、企业组织结构的设计一般包括()等内容。
A.组织环境分析
B.组织发展目标的确立
C.企业流程设计
D.组织职能与部门设计
E.岗位评价设计【答案】ABCD159、财政政策的内容主要包括()。
A.降低利率
B.增减预算支出水平
C.增减政府税收
D.发展社会保险事业
E.调节法定准备金率【答案】BC160、下列关于工程是佛能个招标踏勘现场的说法,正确的有()
A.所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场
B.如果投标人过多,招标人可以组织投标人分批次踏勘现场
C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件
D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况
E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策,由招标人负责【答案】CD161、根据《标准施工招标文件》,承包人的主要义务有()。
A.提出开工申请
B.办理临时道路通行审批手续
C.编制施工组织设计
D.提交工程质量保证措施文件
E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD162、广泛使用()沟通最有可能帮助解决复杂问题。
A.书面
B.口头
C.正式
D.非正式【答案】B163、FIDIC提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括()。
A.专用条件的起草必须明确和清晰
B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡
C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理
D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交DAAB取得临时性具有约束力的决定
E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示,并适应项目的需求【答案】ABCD164、在职业健康安全与环境管理体系要素中,绩效评价包括()。
A.内部审核
B.管理评审
C.持续改进
D.应急准备和响应
E.监视、测量、分析和评价【答案】AB165、建筑安装工程费中的措施项目费主要有()。
A.安全文明施工费
B.已完工程保护费
C.二次搬运费
D.住房公积金
E.劳动保险费【答案】ABC166、下列关于工程项目经理的表述,正确的有()
A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人
B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人
C.项目经理是项目的直接领导与组织者
D.项目经理只负责沟通、传递指令
E.项目经理可以是公司以外的人【答案】ABC167、下列人力资源预算的范围的费用有()
A.招聘费用
B.调配费用
C.奖励费用
D.管理费用
E.福利津贴【答案】ABC168、团队激励方法通常包括()。
A.薪酬激励
B.个人发展激励
C.奖励激励
D.竞争激励
E.职位激励【答案】ABCD169、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。
A.管理者的工作性质
B.层次内信息传递效率
C.管理者的领导风格
D.管理者与被管理者的工作能力
E.组织员工数量【答案】ABCD170、编制工程项目资金使用计划时,常用的投资目标分解方式有()。
A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按子项目组成分解
D.按时间进度分解
E.按设计方分解【答案】ACD171、下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有()。
A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会【答案】A172、建设工程施工合同主要由()组成。
A.《合同协议书》
B.《通用合同条款》
C.《专用合同条款》
D.《总说明》
E.附件【答案】ABC173、工程变更令必须包括的内容有()
A.签发工程变更令的日期
B.依据的合同条款
C.变更工作的具体内容
D.变更的费用金额
E.工程变更额外支付意向通知【答案】ABCD174、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人向监理人报送竣工验收申请报告,工程应具备的条件包括()。
A.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料
B.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程工作清单
C.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的缺陷修补工作施工计划
D.合同范围内的全部单位工程均已完成,并符合合同要求
E.监理人同意列入缺陷责任期内完成的缺陷修补工作全部完成【答案】ABCD175、以下费用中,属于施工机械使用费的有()。
A.机上司机的人工费
B.施工机械应缴纳的年检费
C.大修理费
D.安拆费
E.大型机械在现场进行安装与拆卸所需的费用【答案】ABCD176、货物现场监造工作中,咨询工程师的工作主要有()。
A.聘请有资格的检验机构承担检验工作
B.根据货物采购合同制订监造检验计划
C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议
D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试
E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】ABD177、在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD178、下列资金中,属于政府性资金的有()
A.财政预算投资
B.水利建设基金
C.世界银行贷款
D.外国政府赠款
E.外商直接投资【答案】AB179、下列关于工程项目工作分解结构作用的说法,正确的有()。(新教材已删除)
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制
E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计【答案】ABC180、下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()
A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
D.招标代理机构不得无权代理或越权代理
E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【答案】BCD181、招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由()组成。
A.分部分项工程量清单
B.措施项目清单
C.其他项目清单
D.规费和税金项目清单
E.单位工程量清单【答案】ABCD182、根据《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》,下列项目必须进行劳动安全卫生预评价的有()。
A.属于《国家计划
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