经济合同管理制度

欢迎下载内容仅供参考经济合同管理制度第一章总则,,,结合公司的实际情况，制订本制度。第二条本制度适用于公司所有的业务和所有的部门，公司所有对外签订的各类经济合同一律要按照此制度执行。第二章合同管理流程:第三条合同谈判人在签订经济合同谈判时，先收集整理合同起草所需资料,包括对方的营业执照、税务登记证、组织代码证和其他国家行业特殊要求的许可证,客观了解评估对方资金资产规模实力，取得对方业务介绍简介,审慎评估对方有无履约能力，以防止给公司造成以外损失.审核基本要求：双方具有签约资格（法定代表人或法人代表）；内容符合法律和政策规定和公司管理要求;部门负责人要承担赔偿责任；（4)没有超越企业经营范围及经办人授权范围；(6）法律义务对等，责双方任明确。第五条 合同内容审查应注意的主要问题：部首部分，注意写明合同双方的全称、地址、签约时间和签约地点和签约人联系电话.正文部分，付期限、地点及双方验收确认方法应全面；5,原则在货到或发票到后的(二者最晚）30天付款。与舞弊金额的十倍罚款。合同实行保护价必须是双方保护价,参照行业定价和市场价格的，必须在具个人口头说明和自己单方面书面证明无效；,20%的总价款。一般任何合同要保留足够尾款结算额度（5%）3)技术服务条款必须完整全面4）合同中违约责任应按国家规定具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法不可少。结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章-—-———章,双方合同必须在印章加盖基础上必须有法人代表或其授权人签字，授权人签字必须有授权委托书和其个人身份证复印件附在合同后面。第六条任何人对外签订合同,同追责终身制,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,10倍的罚款，造成损失的，还要追究赔偿责任。第七条凡在授权范围内洽谈的合同，依次由经办人人员签字提交、部门领团总部审核后经集团领导签字后方可，第三章经济合同的履行第八条经济合同依法成立,即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、,合同的实际履行或全面履行。第九条合同履行过程中需要公司相关部门配合，相关部门必须积极支持配合。第十条 合同执行部门负责人以及其他部门相关负责人及时掌握经济合同的签定和履行情况,发现问题及时处理汇报.对违反制度越权签定合同,擅自修合同等给公司造成损失的,要追究有关人员的责任。第四章 经济合同的变更、解除第十一条如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。第十二条合同发生变更或解除时，特别是合同标的金额(变动幅度超原合同金额30%)和付款条件及重大条款发生变更合同经办人应按新合同程序进行审批办理.第十三条 变更解除经济合同一律必需采用书面形（包括当事人双的信件、函电、电传等),口头形式一律作废。第十四条 变更解除经济合同的协议在未达成或未批准之前原合同仍效，仍应履行.但特殊情况经双方一致同意的例外。第十五条 因变更解除合同而使合同双方或单方的利益遭受损失的除律允许免负责任的以外,按合同规定进行责任分担和补偿。第十六条 以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公私的，一经发现，从严惩处。第五章 经济合同纠份的处理第十七条 处理合同纠纷的原则是：,为准。2.,互谅互让,解决纠纷。3,,并尽量采取补救措施，因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。第十八条公司内部在处理合同纠纷时,应加强联系,及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外.第六章经济合同的管理第十九条签订合同用章制度。公司及下属部门应严格遵守公章制度，对任何不符合制度所签定的合同，行政部门有权拒绝盖章,由此所引起的责任由有关人员承担。第二十条合同签订部门、财务部门、盖章部门及相关部门相关人员认真做好经济合同管理和基础工作。具体如下：1。建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。每一记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等)