淄博站确保施工与调车安全课件

确保施工与调车安全济南铁路局淄博站运转丙班二调QC小组2005年4月汇报人：赵长浩淄博站位于山东省淄博市，站中心在胶济线K273＋500m处，是胶济干线与淄博、淄东支线的衔接站。车站的技术性质是客货纵向排列的横列式区段站，按业务性质为客货运站，其等级为一等站。我站共有三个调车组，二调组主要担负胶济线、淄东线、淄博线四方面货物列车编组，客车甩挂、入库整备，编组以及作业车交流、专用线取送车等作业，点多线长，任务繁重。

图：施工前后线路对照一、概况汇报人：赵长浩

伴随着电气化铁路的有序推进，车站站场改造掀起高潮，有7家施工单位在这里并肩奋战。其中，从4月1日到4月28日，连续进行的“天窗”大要点施工，使运输安全与施工工期的矛盾日益突出。期间，需要完成土石方76331立方米、新铺和移位道岔102组、新铺线路7.163公里。同时，一、二站台改为1.2米高站台，并有跨铁路天桥的重新架设。汇报人：赵长浩3、小组成员学历均在中专以上，18年以上职工工龄6人，年龄层次、技术水平搭配合理，知识性，专业性强，是攻关本课题的理想结构。班组从业务基础到实践经验都是比较丰富的一个集体，6名老职工，经历过大站电器集中的站场改造工程，对施工影响下的调车作业具有丰富的实践经验；4名新职工均是车站技术业务骨干，多次在车站原分局练功比武中获得较好成绩，对新知识、新技术具有较快的学习能力，适合业务公关。4、QC小组情况一览表汇报人：赵长浩淄博站运丙二调组QC小组简况活动课题确保施工与调车安全活动时间注册号0406成立日期98年4月04年8月－05年3月姓名出生年月性别文化程度职务小组职务赵朝阳61年9月男中专车间副主任组长董克宇78年4月男大专调车指导副组长郑磊76年10月男中专调车长组员赵长浩83年2月男中专连接员组员刘勇77年3月男中专制动长组员张华67年9月男中专制动员组员刘绵波68年3月男中专制动员组员王光明63年12月男高中扳道长组员郭运兴64年1月男高中扳道员组员李永祥64年3月男高中扳道员组员汇报人：赵长浩三、目标可行性分析：站、车间领导重视，亲自监督检查，给小组活动取得成果提供了有力的支持和可靠的保证。调车为动态作业，人身事故的发生往往都是因为一念之差，从而造成终身遗憾，班组成员都不想事故发生在自己身上。本小组有着多年丰富的QC经验，接受QC教育全面，有能力通过攻关搞好课题。可以达成共识善于自我加压丰富的QC经验实现施工调车安全汇报人：赵长浩善于自我加压调车为动态作业，人身事故的发生往往都是因为一念之差，从而造成终身遗憾，班组成员都不想事故发生在自己身上。可以达成共识站、车间领导重视，亲自监督检查，给小组活动取得成果提供了有力的支持和可靠的保证。实现施工调车安全丰富的QC经验本小组有着多年丰富的QC经验，接受QC教育全面，有能力通过攻关搞好课题。汇报人：赵长浩

在运量不减，作业量不降的前提下，如何确保调车安全，确保工程质量和工期。

我们小组特选定“确保施工与调车安全”作为本次

攻关课题。

汇报人：赵长浩

五、现状调查：

围绕课题，我们深入调查，搜集数据，为确保数据所反应事实的准确性，我们在结合站、车间施工预案的同时，组织职工开展安全大检查活动（所有数据统计时间为2004年8月－－2005年3月），暴露的主要问题有以下几点：请看图表

施工造成的不安全因素（表4－1）汇报人：赵长浩调车人身不安全因素排列图汇报人：赵长浩现场施工图片汇报人：赵长浩汇报人：赵长浩未填平的电缆坑给调车组上下车带来不安全因素

：汇报人：赵长浩汇报人：赵长浩汇报人：赵长浩六、原因分析

1、根据表4－1的不安全隐患，我们小组逐次调查其产生原因。

施工造成的不安全隐患原因表如下：序号原因次数频数（％）累频（％）A民工盲目作业75050B工程公司擅自堆放路料42979C电务段工作粗心大意21494D监工监督不全面17100汇报人：赵长浩电气化施工安全隐患登记簿1

八、制定对策发现问题整改对策整改效果中铁公司在车站货场南部施工，泥浆侵入集装箱货场南墙，危及胶济线上下行正线及杜科正线的安全。

要求施工单位10日内整改完毕，消除隐患。

施工单位已按要求整改。

经检查东四路立交桥施工造成行人及自行车由立交桥上穿行，影响车站一调作业及胶济线的畅通，危及行人安全。

立即要求中铁十四局淄博站项目部妥善做好线路封闭工作，将桥北侧及西南侧通道处理，防止行人上铁路行走。

施工单位已按要求整改。

淄博站东立交桥北侧，铁通淄博分公司开挖光（电）缆沟多处，危及车站职工上下班人身安全。

要求铁通淄博分公司立即填平。

铁通淄博分公司已按要求整改。

北3股卸Ⅲ型轨枕6车。发现最西端三防铁鞋被卸车民工取下拿到车上，破坏防溜。

立即要求施工负责人对卸车民工进行教育，并告知破坏防溜的危险性。

把铁鞋放回原位，施工单位人员禁止移动铁鞋。

东四路高速特大桥施工现场，有篷布和输水管道（塑料的）压在了安全线上，造成严重侵限，给行车造成安全隐患。

责令其立即整改，直到符合规定为止，并对施工人员进行教育

施工单位用料及器具不再侵限。

汇报人：赵长浩发现问题整改措施整改效果计划分配时间长后忘记根据计划分配计划并适时予以提醒计划分配质量明显提高班前预想不周全对班组长加强教育，使其认识到班前预想重要性，并把班前预想质量作为班组考评重要依据之一能组织本班组认真全面的召开安全预想会一次性作业标准不熟制定一次性作业标准，并定期演练。能熟练掌握运用一次性作业标准当班做与工作无关的事明确严格执行劳动纪律是保证安全的有力措施之一，同时加大对劳动纪律抽查力度已经没类似事情在发生汇报人：赵长浩汇报人：赵长浩十：巩固措施1、将此公关活动取得的经验及办法纳入车间考核管理办法及岗位一次作业标准，并在全车间推广，提高调车组作业标准化水平。2、对作业中发生的施工安全隐患，及时上报车间、车站，由车站对施工单位进行监督整治。3、班组日常作业中，对施工安全隐患进行重点防范，积极创建安全自控型班组。图：每班对发现问题总结、讨论。4、车间定期对班组进行标准化鉴定，严格调车作业、人身安全标准。图：溜放作业中，连接员抓牢站稳，一手提钩。选好上下车地点。5、班前点名会、预想会重点传达当天的施工任务、地点及要求，让职工做到心中有数，作业时加强施工地点的了望。图：班前大班认真传达施工文件汇报人：赵长浩1、继续发挥QC攻关活动中分析问题、解决问题的方法，坚持“施工、调车安全两手抓”的指导方针，对作业中出现的安全问题及时组织进行攻关。2、随着电气化施工的不断开展、新设备的不断更新，我们运转车间丙班二调QC小组把“适应新站场、熟悉新设