证券经纪人实务课件

第八讲客户开发实务—团队及个人目标客户营销1证券经纪人实务徐松第八讲1证券经纪人实务徐松教学目的知识目标熟悉团队和个人渠道构成和行为方式掌握证券目标客户开发的具体流程能力目标能够具有设计团队和个人服务营销模式并进行创新2证券经纪人实务徐松教学目的知识目标2证券经纪人实务徐松教学重点与难点证券客户的分类证券客户的市场细分个人客户开发方法存在的问题和解决方案3证券经纪人实务徐松教学重点与难点证券客户的分类3证券经纪人实务徐松引言

我们在前面课程中已经讲述了银行渠道、社区渠道等证券经纪人专业化销售流程的必由之路，本节重点讲述如何利用个人渠道开发证券产品的购买者（客户）。其实无论是公司的渠道、经纪人团队的渠道还是个人渠道，最终都要进行目标客户营销，所以说：所有的渠道都要归结到个人营销，因此本讲主要是谈谈如何做好证券销售。4证券经纪人实务徐松引言我们在前面课程中已经讲述了银行渠道、社区渠道等证券经证券客户的分类

经纪人面临着形形色色的客户，各类客户对经纪人的服务需求也存在着差异．这种差异不仅在对金融产品分类型和档次的需求上，还体现在服务方式、服务渠道等方面，因此经纪人可以根据顾客的差异性，将顾客市场划分为更小的子系统或顾客群体。这样经纪人面临的市场就不再是笼统而模糊不清的市场，而是明晰的，有着不同特征的市场，并易于从中选小对自己最有利的一个市场作为自己的目标市场，在此基础上，制定与之相适应的营销方案或策略。5证券经纪人实务徐松证券客户的分类经纪人面临着形形色色的客户，各类客户对经纪证券客户的分类所以说，经纪人的市场细分是整个经纪人营销工作的基础。具体来说，经纪人的市场细分就是经纪人在市场调查研究的基础上，按照客户行为、人口状况、心理素质等标准．把客户分为不同的客户群，以便制定出与特定市场相适应的证券产品和服务策略。6证券经纪人实务徐松证券客户的分类所以说，经纪人的市场细分是整个经纪人营销工作的证券客户的分类经纪人的市场细分本质上是把区分客户群及其需求作为指导券商业务经营的手段，它有利于经纪人根据客户的需求变化，不断改善其证券产品和服务，调整市场营销策略，适应市场变化。同时也有利于优先集中人力和物力投资目标市场，取得最佳的经营效果。7证券经纪人实务徐松证券客户的分类经纪人的市场细分本质上是把区分客户群及其需求作市场细分的标准1、大户、中户和散户2、基本分析投资者、技术分析投资者和消息分析投资者按投资者投资分析的行为不同，将其分为基本分析投资者、技术分析投资者和消息分析投资者。基本分析投资者着眼于公司获利能力，是关心股息和资本增值的投资者；技术分析投资者是着眼于市场因素及差价利润的投资者；消息分析投资者是以消息的利好与利空来决定操作的投资者。8证券经纪人实务徐松市场细分的标准1、大户、中户和散户8证券经纪人实务徐松市场细分的标准3、长线投资者、中线投资者、短线投资者4、抛弃型客户、再造型客户、吸取型客户和投资型客户9证券经纪人实务徐松市场细分的标准3、长线投资者、中线投资者、短线投资者9证券市场细分的标准不管是哪种模式，经纪人都需要考虑“天时、地利、人和”的因素，要从战略意义上来考虑客户分类。而对客户分类理解的差异和政策的不同，就将导致经纪人的营销策略有所不同。这样，经纪人追求的“个性化服务”才有可能实现，市场中才会消除困扰大家多年的“同质化”弊病，呈现出“散户大户化、咨询专家化、客户信息化”的理性投资时代特征。10证券经纪人实务徐松市场细分的标准不管是哪种模式，经纪人都需要考虑“天时、地利、市场细分的标准通过客户市场的细分，经纪人可以设计出针对不同客户群的产品和服务。假定我们可以把客户的需求分成N种．针对每种需求把客户分成“需要”和“不需要”两个细分市场。我们把市场动态地进行N次细分，然后再从券商所能提供的“一对一”营销产品或服务进行叠加，我们可以看出对该客户应该提供何种最佳营销方式和服务内容。11证券经纪人实务徐松市场细分的标准通过客户市场的细分，经纪人可以设计出针对不同客证券经纪人标准化客户开发流程证券经纪人需要具有为客户提供增值服务的意识，应该主动贴近客户，真正了解客户的需求，为其量身定做服务。才是证券经纪人客户服务工作的本质。经纪人需要熟悉为客户提供服务的整个共作流程，以从各个工作阶段的工作方法。常规的客户服务流程包括客户信息的收集、客户分析、客户联系以及为客户提供增值服务等几个阶段。12证券经纪人实务徐松证券经纪人标准化客户开发流程证券经纪人需要具有为客户提供增值比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82任何客户、任何时点进入客户经理的销售流程，必然位于以上四个客户状态的其中之一。客户经理任何一个时点的工作就是把客户往下一个状态推进。13比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82任何客A客户接触B展示阶段C异议处理D成交1002582这就是我们曾经提过的漏洞原理14A客户接触B展示阶段C异议处理D成交1002582这比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82营业部客户经理每天需要关注的是今天新增了多少新的潜在客户（即A状态客户），这些工作可以通过活动量管理工具报表或系统来完成。100：25：8：2的比例数随营销方式、营业部特色、员工培训程度、个人经验素质等因素会有变动量化销售管理执行的越久，提供的营销支持、话术、工具越完备，人员水品逐步上升，该比例会逐渐扩大，最终稳定在一定范围。15比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82营业部例：证券经纪人的销售计划我的销售目标：全年新增客户存量资金1000万我客户的平均存量资金：10万元我需要成交的客户数：100人因此，需要初次联系的客户为：5000人B阶段的客户数为：1250人进入C阶段的客户数为：400人最后成交100人假定全年的工作天数为：250天为达到目标，我每天需要接触的新客户为：20人

16证券经纪人实务徐松例：证券经纪人的销售计划我的销售目标：全年新增客户存量资金11、客户信息的搜集信息搜集的目的是寻找客户、了解客户、知晓客户，要能够尽可能地站在客户的角度上看问题，了解客户的需求，只有这样才能够最佳地满足客户的需求，才能真正吸引客户、开发客户、增值客户。我们在前面讲述的银行渠道、社区渠道都是搜集途径，甚至可以说的非常重要的途径，但仍需要个人努力实现成功的漏洞销售17证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集信息搜集的目的是寻找客户、了解客户、知晓客1、客户信息的搜集⑴、客户信息搜集的途径：①在向现有客户服务中，从现有客户那里了解现有客户和潜在客户的情况、要求等。在证券金融产品、公司品牌等的宣传活动中，向宣传对象了解和记录潜在客户的情况、要求等。18证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集⑴、客户信息搜集的途径：18证券经纪人实务1、客户信息的搜集②在个人的社会交际活动中，向亲戚好友、街坊邻居等搜集潜在客户信息。主动联系社区、公司等潜在客户集中的单位，进行金融证券知识宣传、证券产品推介，从中了解和记录客户信息。19证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集②在个人的社会交际活动中，向亲戚好友、街坊1、客户信息的搜集③从一些特殊部门或单位搜集潜在客户信息，诸如邮电通讯公司、物业管理单位、自来水、电力，热力公司等，对这些单位的信息搜集工作要特别注意合法性与客户的接受性，不能让客户有侵犯其权益的感觉。20证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集③从一些特殊部门或单位搜集潜在客户信息，诸1、客户信息的搜集④在同业竞争中，设法从竞争对于那里搜集其客户信息，尤其是优质客户信息，这里更要注意信息搜集的合法性，以免引起同业不必要的恶性竞争。21证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集④在同业竞争中，设法从竞争对于那里搜集其客1、客户信息的搜集其实也就是我们前面讲述的渠道营销(营业部、银行、社区、IT、保险基金合作中）的各种活动我们需要把各种活动产生的客户信息记录下面，然后进一步展业22证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集其实也就是我们前面讲述的渠道营销(营业部附：如何每天平均接触到20个人？缘故开拓法介绍开拓法直冲开拓法咨询开拓法随机开拓法信函开拓法资料搜集法社团开拓法互联网开拓法目标市场开拓法23证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？23证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？24证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？24证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？

介绍法1、建立影响力中心2、建立口碑，利用他人的影响力，持续推荐客户。

范例：陈总，咱们认识这么久了，相信通过这段时间的接触，您一定已经发现我们华泰证券的服务优势了，而且公司的资讯也确实对投资者有很大的帮助。现在，您身边是否还有像您一样，平时比较忙，

没有时间关注自己的股票；或者是在其它券商开户，享受不到良好服务；或者套牢、亏损的朋友，请您把他们介绍给我认识，让我有机会帮助他们，

趁着行情比较好，大家一起赚钱，您看好不好25证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？介绍法25证券经纪人实务附：如何每天平均接触到20个人？

介绍法寻找你的最佳推介人认同证券投资认同经纪人行业交往广泛有亲和力、易接触热情、愿意帮助别人有职业优势26证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？介绍法26证券经纪人实务附：如何每天平均接触到20个人？至于其他方式，我们已经让大家尝试做了一次目标市场的营销策划。下面以商圈开发进行案例分析，学习标准化的营销计划方案27证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？至于其他方式，我们已经让大家如何做营销计划与方案订出期望目标→阐述达到目标后的利益→列出可能的障碍与问题→提出所需资源→列出寻求资源的物件→订定行动步骤→达成目标的期限→费用预估→重新审核整个计划→找别人审阅这个划→修订计划→实际执行28证券经纪人实务徐松如何做营销计划与方案订出期望目标→阐述达到目标后的利益→列出订出期望目标在制定任何计划之前，先拟定这个计划的希望目标。例：希望这次的推广活动，能在市场上产生商圈共荣的营销，附近商圈老板对我营业部有强烈的印象，而且至少要有50家商店参加本营业部特约商店，以便活动结束后，业绩能够获得突破。总结思路后，得到三个目标：1，多于五千个老客户，参加这个活动。2，多于50家的商店老板成为特约商店。3，活动后一周，将本公司服务产品推入通路。29证券经纪人实务徐松订出期望目标在制定任何计划之前，先拟定这个计划的希望目标。2阐述达到目标后的利益订定好目标之后，接着必须考虑这个计划能为营业部带来哪些好处。例：1，本活动将会为营业部提升托管资产和成交量，获取经纪业务收入。2，本活动造成的宣传效益，可提升营业部知名度。3，本活动的举办，锻炼了营业部的组织能力，与综合协调能力，结识了许多潜在的大户，对未来开拓业务有很大的作用。30证券经纪人实务徐松阐述达到目标后的利益订定好目标之后，接着必须考虑这个计划能为列出可能的障碍与问题进行沙盘推演与彩排，实际操作一次，发现各种问题，让每个人都熟悉正是活动的各种流程，避免突发状况的措手不及。例：1，实际参加特约商店的家数与估计不符，多或少。2，商店让利有限，投资人提不起兴趣。3，本营业部推广人员对本项计划了解不够深入，不能妥善回答客户提问。4，客户消费纠纷。31证券经纪人实务徐松列出可能的障碍与问题进行沙盘推演与彩排，实际操作一次，发现各提出所需资源1，人力资源：参与人员、指导人员、协助人员、外包、临时工等等。2，资金资源：直接投入资金与回报、赞助商。3，设备资源：设备的取得与使用。4，技术资源：本项计划所需的技术与知识与人才。5，场地资源：执行本计划的展业场地。6，训练资源：参与人员的各项培训，讲师。32证券经纪人实务徐松提出所需资源1，人力资源：参与人员、指导人员、协助人员、外包列出寻求支援的物件提出需要哪些资源后，谁来做最合适，最有效?1，人力资源：遴选召集人主持工作，某月某日前完成规划。2，资金资源：收支预算与赞助商广告分摊。3，设备资源：挂牌制作与管理。4，技术资源：任务分组。5，场地资源：合作方提供场地和本营业部场地。6，训练资源：本部主管协助参与流程及业务训练。33证券经纪人实务徐松列出寻求支援的物件提出需要哪些资源后，谁来做最合适，最有效?订定行动步骤本计划成功与否，这个环节占了80%的决定因素，宁可多花点时间讨论，避免失误，每个步骤必须明确指派负责人和预估完成时间，确保责任归属与进度，定期开会讨论步骤执行的情况。34证券经纪人实务徐松订定行动步骤本计划成功与否，这个环节占了80%的决定因素，宁

订定行动步骤日期工作项目负责人3月1日提交计划方案召集人3月3日第一次协调会议召集人3月15日目标特约商店名单收集完成全体3月18日确定特约商店某同事3月20日确认广告宣传稿某同事3月22日部门经理提供技术培训部门经理3月25日第二次协调会议召集人35证券经纪人实务徐松订定行动步骤日期工作项目负责人3月费用预估墨菲定律提到：[所有的计划的知性都会超出预算]对计划所可能产生的费用进行预估，每项费用必须尽力列明，避免因预算不足是计划执行品质降低，达不到预期效果。能够提出足够的理由时，可以申请特别预算。应该了解这个计划能为营业部带来啥样的好处，为取得这些成果，必须有一定的花费，而这些花费与可能获得的成果比较，就不算太大的负担。36证券经纪人实务徐松费用预估墨菲定律提到：36证券经纪人实务徐松重新审核整个计划、找别人审阅计划站在别人的立场，自我审核这个计划是否有不当之处、是否有不合理的地方、是否有某个细节未曾考虑，沙盘推演看看有无哪个环节会出现问题。记住一个原则，如果计划中存在自己都回答不了的问题或解决不了的困难，这个计划就是不成熟的。由他们提出质疑，确认对每个环节都清楚地把握，避免习惯性的错误，这并不是能力强弱的问题，而是每个人都有盲点，当你能回答别人提出的各种问题与困难，这个计划应该有90%的成功机会了。另外一种可能，做完计划之后，发现方案根本不可行，也应该放弃这个计划。37证券经纪人实务徐松重新审核整个计划、找别人审阅计划站在别人的立场，自我审核这个实际执行计划若没有执行，就仅仅是个计划而以，所有人员必须完全了解整个计划，并且愿意为计划做出贡献，以实现整个计划。38证券经纪人实务徐松实际执行计划若没有执行，就仅仅是个计划而以，所有人员必须完全1、客户信息的搜集（2）信息收集的方法有：①当场记录一些客户或潜在客户的信息，如留下对方名片、填写表格、做适当的笔记等。②与客户交谈沟通，当场不做记录，在心中留意，事后补记。③通过对客户和潜在客户的问卷调查来搜集相关信息。④事后—定要录入电脑以进行客户分类、整理、分析、服务记录等工作。39证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集（2）信息收集的方法有：39证券经纪人实务2、客户信息的分析经纪人在客户信息搜集的基础上进行整理和分析，以准确判断出客户的需求，为客户提供符合要求的金融产品或服务。客户分析的内容较多，主要包括现有和潜在资金规模、交易品种偏好、交易特征、风险偏好、心理个性特征等。40证券经纪人实务徐松2、客户信息的分析经纪人在客户信息搜集的基础上进行整理和分析2、客户信息的分析例如：某客户张先生，国企经理，收人较高且稳定，投资资金为家庭闲置资金，有较强的风险承受能力，信息较为灵通，有投资证券市场愿望，有学习兴趣，略懂基本分析，但对技术分析所知不多，工作忙、时间少，对电话委托、网上交易比较有兴趣，有信息通知方面的要求，投资品种比较重视蓝筹股，喜欢投资，投机两相宜的股票，有中期持股、大波段操作倾向，个性稳健等。41证券经纪人实务徐松2、客户信息的分析例如：某客户张先生，国企经理，收人较高且稳3、客户沟通和接触这是实际与客户接触的过程，准确地说，是以服务来吸引客户、开发客户、增值客户的过程，这是一个证券产品与证券服务的推销过程。针对不同客户会有不同的推销计划，但其基本理念是一致的：即真诚为客户服务、增值客户。这一过程大致可以分为四个阶段：引起客户注意(Attention)、吸引客户兴趣(Interest)、激发客户购买欲望(Desire)、引导客户购买行动(Action)。42证券经纪人实务徐松3、客户沟通和接触这是实际与客户接触的过程，准确地说，是以服以某经纪人与张先生的联系为例第一步：利用拜访现有某客户(张某邻居)的机会，一同拜访丁张先生，与其进行了交谈，了解其现有情况，就其感兴趣的内容进行了热烈的讨论，向其提供了一些证券信息、服务信息，邀请其到本公司参观，相互留下通讯方式。43证券经纪人实务徐松以某经纪人与张先生的联系为例第一步：利用拜访现有某客户(张某以某经纪人与张先生的联系为例第二步：从第二天开始，定期、不定期地与其进行联系，提供信息，联络感情。第三步：邀请客户．并最终接待了其参观，介绍了服务工作．提供看盘与行情分析服务，请其做了操作模拟练习，在发现张先生对本证券服务露出赞许眼神的时机，询问其现在是否想开户，表示只要几分钟就可以办好，然后向其介绍了交易费用、开户手续等情况。最后，虽得知其未带身份证，但约定了开户时间。44证券经纪人实务徐松以某经纪人与张先生的联系为例第二步：从第二天开始，定期、不定以某经纪人与张先生的联系为例第四步：在其开户后，向其详细介绍了证券交易、服务等情况，带其看盘．做了分析指导，投资指导、学习股票分析知识及指导等，为其正式建立了客户服务档案。在其买入股票后，为其定期、不定期地提供相关信息与分析服务及操作指导等，并针对其对证券知识的了解程度给予学习指导，从其口中逐渐了解其他潜在客户的信息。45证券经纪人实务徐松以某经纪人与张先生的联系为例第四步：在其开户后，向其详细介绍以某经纪人与张先生的联系为例在介绍本证券公司网上交易的特色和优势的同时，配合推介相关的资讯信息服务、在线专家咨询服务、理财服务和移动证券服务等互动式服务，介绍本证券提供的相关咨询服务，引导并加强与张先生的“一对一”沟通，帮助客户在逐步了解公司资讯服务的同时尝试接受感兴趣的资讯品种。46证券经纪人实务徐松以某经纪人与张先生的联系为例在介绍本证券公司网上交易的特色和以某经纪人与张先生的联系为例在介绍本证券公司网上交易的特色和优势的同时，配合推介相关的资讯信息服务、在线专家咨询服务、理财服务和移动证券服务等互动式服务，介绍本证券提供的相关咨询服务，引导并加强与张先生的“一对一”沟通，帮助客户在逐步了解公司资讯服务的同时尝试接受感兴趣的资讯品种。47证券经纪人实务徐松以某经纪人与张先生的联系为例在介绍本证券公司网上交易的特色和3、客户沟通和接触当准客户成为经纪人的客户后，除提供增值服务外，经纪人对客户服务的内容一般包括以下方面：（1）经纪人应随时留意与客户工作、生活有关的信息收集，给客户提供个性化的信息服务（2）经纪人对客户除了平时的电话和Email沟通以外，每月保持至少有一次的面对面的拜访记录。由部门负责人按客户经理所辖客户会员号进行抽查。48证券经纪人实务徐松3、客户沟通和接触当准客户成为经纪人的客户后，除提供增值服务3、客户沟通和接触（3）经纪人应明白服务是不分时间地点，只要客户有需求，无论何时何地都应该尽自己的所能为客户提供尽善尽美的服务。（4）经纪人定期对客户的情况进行访问，发现问题及时纠正。对无法现场解决的问题，及时在客户意见栏进行登记，并向营业部相关负责人汇报，业务问题三个个作日内必须解决。49证券经纪人实务徐松3、客户沟通和接触（3）经纪人应明白服务是不分时间地点，只要4、为客户提供增值服务盈利是客户证券投资的目的，也是公司盈利的基础。客户投资要自主抉择、盈利自得、风险自担，证券经纪人的工作要符合证券法的规范，不能越俎代庖。但对于证券经纪人来说，完全可以用自己的专业知识帮助客户了解市场、分析市场、把握市场、认识股票、分析股票、预测股票，了解操作知识、掌握操作技巧、培养操作理念，认识股市特性、掌握投资者心理、提高投资修养。50证券经纪人实务徐松4、为客户提供增值服务50证券经纪人实务徐松4、为客户提供增值服务1、对于一般会员提供的咨询服务（1）提供当日重要金融、财经新闻；（2）传递每周大势研究、热点板块及个股推荐有关信息；（3）通知涉及客户持有股票的重要公告信息；（4）利用券商的资源，提供相关的行业、个股分析报告；（5）提供知识培训、电脑常识培训等技术培训。51证券经纪人实务徐松4、为客户提供增值服务51证券经纪人实务徐松4、为客户提供增值服务2、对于重点客户的咨询服务（1）VIP会员个股的即时信息；（2）重大政策发布通报及影响分析；（3）投资深度分析(资金流向、庄家动向及信息、公司研究)；（4）大盘研判，热点板块及个股追踪，并给出指导性意见；（5）月度投资回顾及分析，并提出改进意见；（6）提供量身定做的投资组合及操作建议；（7）提供家庭理财投资顾问服务。52证券经纪人实务徐松4、为客户提供增值服务2、对于重点客户的咨询服务52证券经纪例：对某女士的差异化服务以林女士为例：林女士，无工作，家庭妇女，家境殷实，时间充裕，炒股本为获得一定收益，并有几个同伴聊天打发时间。原来在另一家证券公司开户．听信股评和传言，股票被套牢，伙伴四散，心情较差。其对股票盈利要求不高，希望能解套并略有盈利，盈利水平只要高于国债就行。53证券经纪人实务徐松例：对某女士的差异化服务以林女士为例：林女士，无工作，家庭妇例：对某女士的差异化服务根据这个特点，某经纪人向其介绍各种金融产品的风险及盈利水平，帮助其对所持有的股票风险及盈利水平做出判断．向其推荐低风险的大盘蓝筹股和绩优基金．建议其逢高抛出原有高风险股票，逐步换进蓝筹股和绩优基金。最终其持仓股票和基金的市值明显高于继续持有原来股票的市值。54证券经纪人实务徐松例：对某女士的差异化服务根据这个特点，某经纪人向其介绍各种金第八讲客户开发实务—团队及个人目标客户营销55证券经纪人实务徐松第八讲1证券经纪人实务徐松教学目的知识目标熟悉团队和个人渠道构成和行为方式掌握证券目标客户开发的具体流程能力目标能够具有设计团队和个人服务营销模式并进行创新56证券经纪人实务徐松教学目的知识目标2证券经纪人实务徐松教学重点与难点证券客户的分类证券客户的市场细分个人客户开发方法存在的问题和解决方案57证券经纪人实务徐松教学重点与难点证券客户的分类3证券经纪人实务徐松引言

我们在前面课程中已经讲述了银行渠道、社区渠道等证券经纪人专业化销售流程的必由之路，本节重点讲述如何利用个人渠道开发证券产品的购买者（客户）。其实无论是公司的渠道、经纪人团队的渠道还是个人渠道，最终都要进行目标客户营销，所以说：所有的渠道都要归结到个人营销，因此本讲主要是谈谈如何做好证券销售。58证券经纪人实务徐松引言我们在前面课程中已经讲述了银行渠道、社区渠道等证券经证券客户的分类

经纪人面临着形形色色的客户，各类客户对经纪人的服务需求也存在着差异．这种差异不仅在对金融产品分类型和档次的需求上，还体现在服务方式、服务渠道等方面，因此经纪人可以根据顾客的差异性，将顾客市场划分为更小的子系统或顾客群体。这样经纪人面临的市场就不再是笼统而模糊不清的市场，而是明晰的，有着不同特征的市场，并易于从中选小对自己最有利的一个市场作为自己的目标市场，在此基础上，制定与之相适应的营销方案或策略。59证券经纪人实务徐松证券客户的分类经纪人面临着形形色色的客户，各类客户对经纪证券客户的分类所以说，经纪人的市场细分是整个经纪人营销工作的基础。具体来说，经纪人的市场细分就是经纪人在市场调查研究的基础上，按照客户行为、人口状况、心理素质等标准．把客户分为不同的客户群，以便制定出与特定市场相适应的证券产品和服务策略。60证券经纪人实务徐松证券客户的分类所以说，经纪人的市场细分是整个经纪人营销工作的证券客户的分类经纪人的市场细分本质上是把区分客户群及其需求作为指导券商业务经营的手段，它有利于经纪人根据客户的需求变化，不断改善其证券产品和服务，调整市场营销策略，适应市场变化。同时也有利于优先集中人力和物力投资目标市场，取得最佳的经营效果。61证券经纪人实务徐松证券客户的分类经纪人的市场细分本质上是把区分客户群及其需求作市场细分的标准1、大户、中户和散户2、基本分析投资者、技术分析投资者和消息分析投资者按投资者投资分析的行为不同，将其分为基本分析投资者、技术分析投资者和消息分析投资者。基本分析投资者着眼于公司获利能力，是关心股息和资本增值的投资者；技术分析投资者是着眼于市场因素及差价利润的投资者；消息分析投资者是以消息的利好与利空来决定操作的投资者。62证券经纪人实务徐松市场细分的标准1、大户、中户和散户8证券经纪人实务徐松市场细分的标准3、长线投资者、中线投资者、短线投资者4、抛弃型客户、再造型客户、吸取型客户和投资型客户63证券经纪人实务徐松市场细分的标准3、长线投资者、中线投资者、短线投资者9证券市场细分的标准不管是哪种模式，经纪人都需要考虑“天时、地利、人和”的因素，要从战略意义上来考虑客户分类。而对客户分类理解的差异和政策的不同，就将导致经纪人的营销策略有所不同。这样，经纪人追求的“个性化服务”才有可能实现，市场中才会消除困扰大家多年的“同质化”弊病，呈现出“散户大户化、咨询专家化、客户信息化”的理性投资时代特征。64证券经纪人实务徐松市场细分的标准不管是哪种模式，经纪人都需要考虑“天时、地利、市场细分的标准通过客户市场的细分，经纪人可以设计出针对不同客户群的产品和服务。假定我们可以把客户的需求分成N种．针对每种需求把客户分成“需要”和“不需要”两个细分市场。我们把市场动态地进行N次细分，然后再从券商所能提供的“一对一”营销产品或服务进行叠加，我们可以看出对该客户应该提供何种最佳营销方式和服务内容。65证券经纪人实务徐松市场细分的标准通过客户市场的细分，经纪人可以设计出针对不同客证券经纪人标准化客户开发流程证券经纪人需要具有为客户提供增值服务的意识，应该主动贴近客户，真正了解客户的需求，为其量身定做服务。才是证券经纪人客户服务工作的本质。经纪人需要熟悉为客户提供服务的整个共作流程，以从各个工作阶段的工作方法。常规的客户服务流程包括客户信息的收集、客户分析、客户联系以及为客户提供增值服务等几个阶段。66证券经纪人实务徐松证券经纪人标准化客户开发流程证券经纪人需要具有为客户提供增值比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82任何客户、任何时点进入客户经理的销售流程，必然位于以上四个客户状态的其中之一。客户经理任何一个时点的工作就是把客户往下一个状态推进。67比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82任何客A客户接触B展示阶段C异议处理D成交1002582这就是我们曾经提过的漏洞原理68A客户接触B展示阶段C异议处理D成交1002582这比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82营业部客户经理每天需要关注的是今天新增了多少新的潜在客户（即A状态客户），这些工作可以通过活动量管理工具报表或系统来完成。100：25：8：2的比例数随营销方式、营业部特色、员工培训程度、个人经验素质等因素会有变动量化销售管理执行的越久，提供的营销支持、话术、工具越完备，人员水品逐步上升，该比例会逐渐扩大，最终稳定在一定范围。69比例100A客户接触B展示25C异议处理D成交82营业部例：证券经纪人的销售计划我的销售目标：全年新增客户存量资金1000万我客户的平均存量资金：10万元我需要成交的客户数：100人因此，需要初次联系的客户为：5000人B阶段的客户数为：1250人进入C阶段的客户数为：400人最后成交100人假定全年的工作天数为：250天为达到目标，我每天需要接触的新客户为：20人

70证券经纪人实务徐松例：证券经纪人的销售计划我的销售目标：全年新增客户存量资金11、客户信息的搜集信息搜集的目的是寻找客户、了解客户、知晓客户，要能够尽可能地站在客户的角度上看问题，了解客户的需求，只有这样才能够最佳地满足客户的需求，才能真正吸引客户、开发客户、增值客户。我们在前面讲述的银行渠道、社区渠道都是搜集途径，甚至可以说的非常重要的途径，但仍需要个人努力实现成功的漏洞销售71证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集信息搜集的目的是寻找客户、了解客户、知晓客1、客户信息的搜集⑴、客户信息搜集的途径：①在向现有客户服务中，从现有客户那里了解现有客户和潜在客户的情况、要求等。在证券金融产品、公司品牌等的宣传活动中，向宣传对象了解和记录潜在客户的情况、要求等。72证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集⑴、客户信息搜集的途径：18证券经纪人实务1、客户信息的搜集②在个人的社会交际活动中，向亲戚好友、街坊邻居等搜集潜在客户信息。主动联系社区、公司等潜在客户集中的单位，进行金融证券知识宣传、证券产品推介，从中了解和记录客户信息。73证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集②在个人的社会交际活动中，向亲戚好友、街坊1、客户信息的搜集③从一些特殊部门或单位搜集潜在客户信息，诸如邮电通讯公司、物业管理单位、自来水、电力，热力公司等，对这些单位的信息搜集工作要特别注意合法性与客户的接受性，不能让客户有侵犯其权益的感觉。74证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集③从一些特殊部门或单位搜集潜在客户信息，诸1、客户信息的搜集④在同业竞争中，设法从竞争对于那里搜集其客户信息，尤其是优质客户信息，这里更要注意信息搜集的合法性，以免引起同业不必要的恶性竞争。75证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集④在同业竞争中，设法从竞争对于那里搜集其客1、客户信息的搜集其实也就是我们前面讲述的渠道营销(营业部、银行、社区、IT、保险基金合作中）的各种活动我们需要把各种活动产生的客户信息记录下面，然后进一步展业76证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集其实也就是我们前面讲述的渠道营销(营业部附：如何每天平均接触到20个人？缘故开拓法介绍开拓法直冲开拓法咨询开拓法随机开拓法信函开拓法资料搜集法社团开拓法互联网开拓法目标市场开拓法77证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？23证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？78证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？24证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？

介绍法1、建立影响力中心2、建立口碑，利用他人的影响力，持续推荐客户。

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介绍法寻找你的最佳推介人认同证券投资认同经纪人行业交往广泛有亲和力、易接触热情、愿意帮助别人有职业优势80证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？介绍法26证券经纪人实务附：如何每天平均接触到20个人？至于其他方式，我们已经让大家尝试做了一次目标市场的营销策划。下面以商圈开发进行案例分析，学习标准化的营销计划方案81证券经纪人实务徐松附：如何每天平均接触到20个人？至于其他方式，我们已经让大家如何做营销计划与方案订出期望目标→阐述达到目标后的利益→列出可能的障碍与问题→提出所需资源→列出寻求资源的物件→订定行动步骤→达成目标的期限→费用预估→重新审核整个计划→找别人审阅这个划→修订计划→实际执行82证券经纪人实务徐松如何做营销计划与方案订出期望目标→阐述达到目标后的利益→列出订出期望目标在制定任何计划之前，先拟定这个计划的希望目标。例：希望这次的推广活动，能在市场上产生商圈共荣的营销，附近商圈老板对我营业部有强烈的印象，而且至少要有50家商店参加本营业部特约商店，以便活动结束后，业绩能够获得突破。总结思路后，得到三个目标：1，多于五千个老客户，参加这个活动。2，多于50家的商店老板成为特约商店。3，活动后一周，将本公司服务产品推入通路。83证券经纪人实务徐松订出期望目标在制定任何计划之前，先拟定这个计划的希望目标。2阐述达到目标后的利益订定好目标之后，接着必须考虑这个计划能为营业部带来哪些好处。例：1，本活动将会为营业部提升托管资产和成交量，获取经纪业务收入。2，本活动造成的宣传效益，可提升营业部知名度。3，本活动的举办，锻炼了营业部的组织能力，与综合协调能力，结识了许多潜在的大户，对未来开拓业务有很大的作用。84证券经纪人实务徐松阐述达到目标后的利益订定好目标之后，接着必须考虑这个计划能为列出可能的障碍与问题进行沙盘推演与彩排，实际操作一次，发现各种问题，让每个人都熟悉正是活动的各种流程，避免突发状况的措手不及。例：1，实际参加特约商店的家数与估计不符，多或少。2，商店让利有限，投资人提不起兴趣。3，本营业部推广人员对本项计划了解不够深入，不能妥善回答客户提问。4，客户消费纠纷。85证券经纪人实务徐松列出可能的障碍与问题进行沙盘推演与彩排，实际操作一次，发现各提出所需资源1，人力资源：参与人员、指导人员、协助人员、外包、临时工等等。2，资金资源：直接投入资金与回报、赞助商。3，设备资源：设备的取得与使用。4，技术资源：本项计划所需的技术与知识与人才。5，场地资源：执行本计划的展业场地。6，训练资源：参与人员的各项培训，讲师。86证券经纪人实务徐松提出所需资源1，人力资源：参与人员、指导人员、协助人员、外包列出寻求支援的物件提出需要哪些资源后，谁来做最合适，最有效?1，人力资源：遴选召集人主持工作，某月某日前完成规划。2，资金资源：收支预算与赞助商广告分摊。3，设备资源：挂牌制作与管理。4，技术资源：任务分组。5，场地资源：合作方提供场地和本营业部场地。6，训练资源：本部主管协助参与流程及业务训练。87证券经纪人实务徐松列出寻求支援的物件提出需要哪些资源后，谁来做最合适，最有效?订定行动步骤本计划成功与否，这个环节占了80%的决定因素，宁可多花点时间讨论，避免失误，每个步骤必须明确指派负责人和预估完成时间，确保责任归属与进度，定期开会讨论步骤执行的情况。88证券经纪人实务徐松订定行动步骤本计划成功与否，这个环节占了80%的决定因素，宁

订定行动步骤日期工作项目负责人3月1日提交计划方案召集人3月3日第一次协调会议召集人3月15日目标特约商店名单收集完成全体3月18日确定特约商店某同事3月20日确认广告宣传稿某同事3月22日部门经理提供技术培训部门经理3月25日第二次协调会议召集人89证券经纪人实务徐松订定行动步骤日期工作项目负责人3月费用预估墨菲定律提到：[所有的计划的知性都会超出预算]对计划所可能产生的费用进行预估，每项费用必须尽力列明，避免因预算不足是计划执行品质降低，达不到预期效果。能够提出足够的理由时，可以申请特别预算。应该了解这个计划能为营业部带来啥样的好处，为取得这些成果，必须有一定的花费，而这些花费与可能获得的成果比较，就不算太大的负担。90证券经纪人实务徐松费用预估墨菲定律提到：36证券经纪人实务徐松重新审核整个计划、找别人审阅计划站在别人的立场，自我审核这个计划是否有不当之处、是否有不合理的地方、是否有某个细节未曾考虑，沙盘推演看看有无哪个环节会出现问题。记住一个原则，如果计划中存在自己都回答不了的问题或解决不了的困难，这个计划就是不成熟的。由他们提出质疑，确认对每个环节都清楚地把握，避免习惯性的错误，这并不是能力强弱的问题，而是每个人都有盲点，当你能回答别人提出的各种问题与困难，这个计划应该有90%的成功机会了。另外一种可能，做完计划之后，发现方案根本不可行，也应该放弃这个计划。91证券经纪人实务徐松重新审核整个计划、找别人审阅计划站在别人的立场，自我审核这个实际执行计划若没有执行，就仅仅是个计划而以，所有人员必须完全了解整个计划，并且愿意为计划做出贡献，以实现整个计划。92证券经纪人实务徐松实际执行计划若没有执行，就仅仅是个计划而以，所有人员必须完全1、客户信息的搜集（2）信息收集的方法有：①当场记录一些客户或潜在客户的信息，如留下对方名片、填写表格、做适当的笔记等。②与客户交谈沟通，当场不做记录，在心中留意，事后补记。③通过对客户和潜在客户的问卷调查来搜集相关信息。④事后—定要录入电脑以进行客户分类、整理、分析、服务记录等工作。93证券经纪人实务徐松1、客户信息的搜集（2）信息收集的方法有：39证券经纪人实务2、客户信息的分析经纪人在客户信息搜集的基础上进行整理和分析，以准确判断出客户的需求，为客户提供符合要求的金融产品或服务。客户分析的内容较多，主要包括现有和潜在资金规模、交易品种偏好、交易特征、风险偏好、心理个性特征等。94证券经纪人实务徐松2、客户信息的分析经纪人在客户信息搜集的基础上进行整理和分析2、客户信息的分析例如：某客户张先生，国企经理，收人较高且稳定，投资资金为家庭闲置资金，有较强的风险承受能力，信息较为灵通，有投资证券市场愿望，有学习兴趣，略懂基本分析，但对技术分析所知不多，工作忙、时间少，对电话委托、网上交易比较有兴趣，有信息通知方面的要求，投资品种比较重视蓝筹股，喜欢投资，投机两相宜的股票，有中期持股、大波段操作倾向，个性稳健等。95证券经纪人实务徐松2、客户信息的分析例如：某客户张先生，国企经理，收人较高且稳3、客户沟通和接触这是实际与客户接触的过程，准确地说，是以服务来吸引客户、开发客户、增值客户的过程，这是一个证券产品与证券服务的推销过程。针对不同客户会有不同的推销计划，但其基本理念是一致的：即真诚为客户服务、增值客户。这一过程大致可以分为四个阶段：引起客户注意(Attention)、吸引客户兴趣(Interest)、激发客户购买欲望(Desire)、引导客户购买行动(Action)。96证券经纪人实务徐松3、客户沟通和接触这是实际与客户接触的过程，准确地说，是以服以某经纪人与张先生的联系为例第一步：利用拜访现有某客户(张某邻居)的机会，一同拜访丁张先生，与其进行了交谈，了解其现有情况，就其感兴趣的内容进行了热烈的讨论，向其提供了一些证券信息、服务信息，邀请其到本公司参观，相互留下通讯方式。97证券经纪人实务徐松以某经纪人与张先生的联系为例第一步：利用拜访现有某客户(张某以某经纪人与张先生的联系为例第二步：从第二天开始，定期、不定期地与其进行联系，提供信息，联络感情。第三步：邀请客户．并最终接待了其参观，介绍了服务工作．提供看盘与行情分析服务，请其做了操作模拟练习，在发现张先生对本证券服务露出赞许眼神的时机，询问其现在是否想开户，表示只要几分钟就可以办好，然后向其介绍了交易费用、开户手续等情况。最后，虽得知其未带身份证，但约定了开户时间。98证券经纪人实务徐松以某经纪人与张先生的联系为例第二步：从第二天开始，定期、不定以某经纪人与张先生的联系为例第四步：在其开户后，向其详细介绍了证券交易、服务等情况，带其看盘．做了分析指导，投资指导、学习股票分析知