2022年广东省中级经济师之中级工商管理高分预测题库及一套答案

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划【答案】D2、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】B3、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法【答案】C4、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同【答案】B5、我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】D6、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。

A.股东大会应该每年召开两次年会

B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会

C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】A7、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3【答案】D8、电子商务按照商业活动的运行方式分为（）

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】D9、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。

A.管理授权

B.技术授权

C.商标授权

D.销售授权【答案】B10、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销【答案】B11、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

A.预算控制方法

B.审计控制方法

C.现场控制方法

D.统计控制方法【答案】A12、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%【答案】A13、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】D14、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略【答案】A15、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（）

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权经营许可合同【答案】A16、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000【答案】C17、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产【答案】A18、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。

A.物料连续性

B.空间上的连续性

C.时间上的流畅性

D.物料的流畅性【答案】B19、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。

A.功能设计

B.网站设计

C.数据库设计

D.结构设计【答案】A20、按库存的目的可将库存分为（）。

A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存

B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】A21、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法【答案】B22、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。

A.供需调节功能

B.价格调节功能

C.调节货物运输能力的功能

D.降低风险的功能【答案】D23、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构【答案】D24、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】D25、（）是市场细分的基础。

A.产品质量

B.消费需求的差异性

C.文化习俗

D.行政区域划分【答案】B26、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法【答案】D27、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本【答案】B28、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标，关键在于（）。

A.产品供应是否稳定

B.销售链渠道的终端是否成熟

C.市场需求是否多元化

D.渠道成员利益是否一致【答案】B29、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，

A.人的思想

B.无形资产

C.人的身体

D.物体【答案】C30、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中【答案】A31、（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B32、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。

A.成批轮番生产类型

B.单件生产类型

C.大批量流水线生产类型

D.大量生产类型【答案】A33、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】A34、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.订单数量【答案】D35、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。

A.现金折扣

B.交易折扣

C.数量折扣

D.季节折扣【答案】C36、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（）。

A.仓库的选址与建筑问题

B.仓库的机械作业的选择与配置问题

C.仓库的业务管理问题

D.仓库的库存管理问题【答案】C37、库存物料由于变质所造成的损失属于（）。

A.订货成本

B.沉没成本

C.仓储成本

D.机会成本【答案】C38、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】D39、库存按其经济用途可以分为()。

A.商品库存、制造业库存和其他库存

B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存

D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】A40、董事会的形式包括定期会议和()。

A.特别会议

B.临时会议

C.高级会议

D.紧急会议【答案】B41、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】A42、京东和当当属于（）的典型代表。

A.垂直型B2C

B.综合型B2

C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B

D.买方控制型B2B【答案】B43、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】B44、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法【答案】A45、关于企业物流的说法，错误的是（）。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程

B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动

C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能

D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】C46、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000【答案】C47、通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为（）。

A.降低运输成本

B.降低储存成本

C.降低包装成本

D.降低装卸成本【答案】B48、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.46

B.52

C.64

D.69【答案】D49、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日【答案】D50、()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。

A.股东大会

B.监事会

C.董事会

D.经理机构【答案】C51、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B52、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则【答案】B53、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（）。

A.企业采购物流

B.企业生产物流

C.企业供应物流

D.企业销售物流【答案】B54、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。

A.原始所有权

B.法人产权

C.决策权

D.控制权【答案】B55、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A56、企业采购管理最基本的目标是（??）。

A.降低存货投资和存货损失

B.有效降低采购成本

C.确保生产经营的物资需要

D.保证并提高采购物品的质量【答案】C57、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A58、按库存的目的可将库存分为（）。

A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存

B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】A59、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略【答案】A60、企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案【答案】A61、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分【答案】B62、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

A.工业商品产值

B.工业总产值

C.工业增加值

D.工业产量值【答案】C63、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】D64、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力【答案】D65、多品种小批量型生产的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易【答案】B66、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】C67、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（）人。

A.5-12人

B.5-17人

C.5-19人

D.5-20人【答案】C68、精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT

B.ERP

C.MRP

D.MRPⅡ【答案】C69、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金【答案】D70、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划【答案】C71、（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中【答案】B72、有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.监督机构

D.经营机构【答案】A73、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18【答案】A74、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】D75、根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。

A.主持公司生产经营管理

B.拟订管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程【答案】D76、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600【答案】D77、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）

A.员工使用计划

B.员工培训开发计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划【答案】B78、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】D79、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.一人一票原则

B.一股一权原则

C.资本多数决原则

D.权力制衡原则【答案】D80、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值【答案】B81、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】D82、企业电子商务流程不包括（）。

A.面向供应商的流程

B.内部流程

C.面向投资商的流程

D.面向客户的流程【答案】C83、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付【答案】B84、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B85、关于生产计划,下列说法正确的是（）

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D86、市销率是指股票市值与（）的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入【答案】D87、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力【答案】D88、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。

A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售

B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售

C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售

D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售【答案】C89、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机【答案】C90、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】C91、按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。

A.配送

B.流通加工

C.装卸与搬运

D.运输【答案】A92、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D93、人人网、开心网等都是（）型网站。

A.RSS

B.博客营销

C.SNS

D.BBS【答案】C94、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。

A.价格调节

B.货物运输能力调节

C.供需调节

D.配送与流通加工【答案】C95、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】B96、（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度【答案】B97、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】C98、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】A99、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】A100、市场是某种产品或劳务的（）购买者需求的总和。

A.显性和隐性

B.男性和女性

C.现实和潜在

D.城市和农村【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度【答案】D102、企业衡量单个投资项目风险的指标有（）

A.获利指数

B.标准离差

C.标准离差率

D.年金系数

E.资金时间价值率【答案】BC103、创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】BD104、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。

A.自主研发资金负担大，必须投入大量的技术人员

B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大

D.委托研发商品化的速度较快

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】ABD105、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括（）。

A.无风险

B.方便

C.快捷

D.高效

E.经济【答案】BCD106、根据我国《公司法》规定，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】ACD107、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC108、（2020年真题）M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。

A.拼箱服务费

B.海运运费

C.集散运费

D.内陆运费

E.堆场服务费【答案】BCD109、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

A.杜邦分析法

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.名义小组技术【答案】BCD110、宽带型薪酬结构的作用体现在（）。

A.支撑了高耸型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】BCD111、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.船舶

B.货物

C.运费

D.经纪人【答案】ABC112、企业的资本成本包括()。

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.筹资费用E:制造费用【答案】AD113、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。

A.产品安装

B.产品设计

C.质量保证

D.产品维修

E.使用指导【答案】ACD114、根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵害

D.监控企业的员工流失

E.推进企业扁平化管理【答案】ABC115、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）

A.竞争价格定价法

B.随行就市定价法

C.认知价值定价法

D.盈亏平衡定价法

E.投标定价法【答案】AB116、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东

B.三分之一以上的职工代表

C.四分之一以上董事

D.三分之一以上董事

E.三分之一以上的监事会【答案】AD117、企业仓储管理的主要任务有（）。

A.仓储设施规划和利用

B.合理储备材料

C.提高库存量

D.保管仓储物资

E.确保仓储物资的安全【答案】ABD118、下列属于国有独资公司的监事会成员的有()。

A.职工代表

B.国有资产监管机构委派的

C.董事

D.股东

E.经营人员【答案】AB119、根据我国公司法，属于有限责任公司的董事会的职权是（）

A.制定公司的年度财务预算和决算方案

B.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案

C.决定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案

D.决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

E.决定公司内部管理机构的设置【答案】AB120、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】CD121、下列属于密集型成长战略的有（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.相关多元化战略

E.股权式战略联盟【答案】ABC122、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。

A.联盟中各组织的目标高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源

C.利益分配关系不会出现矛盾

D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】BD123、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。

A.成本较低

B.直观性强

C.资料容易获取

D.更加具体E:收集时间较短【答案】AC124、风险型决策方法主要有（）。

A.线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法

E.后悔值原则【答案】BD125、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。

A.行业生命周期分析法

B.价值链分析法

C.EFE矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.波士顿矩阵分析法【答案】BD126、根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（）特征时，便具有较强的谈判能力。

A.购买供应者的大部分产品或服务

B.具有自主生产该产品的潜力

C.有许多可供替代的供应者

D.供应者的行业由少数企业控制

E.转向其他供应者的成本很低【答案】ABC127、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期满后专利权终止【答案】AD128、（）是薪酬对企业的功能。

A.保障功能

B.激励功能

C.增值功能

D.改善用人活动功效的功能

E.促进企业变革和发展的功能【答案】CD129、电子商务系统的四个支柱包括（）。

A.物流配送体系

B.公共政策

C.技术标准

D.法律规范

E.网络安全【答案】BCD130、企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】ABC131、根据我国公司法，属于有限责任公司的董事会的职权是（）

A.制定公司的年度财务预算和决算方案

B.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案

C.决定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案

D.决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

E.决定公司内部管理机构的设置【答案】AB132、与分销需求计划(DRP)相比，DRPⅡ增加的内容有()。

A.车辆管理

B.仓储管理

C.物流能力计划

D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC133、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC134、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。

A.劳动力市场状况

B.国家的有关法律

C.企业的经营状况与财力

D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】CD135、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。

A.产品束定价策略

B.产品线定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略

E.分档定价策略【答案】CD136、影响企业生产能力的因素有（）。

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】BCD137、企业实施差异化战略的方法包括()。

A.通过产品质量的不同

B.提高产品的可靠性

C.提供不同的服务

D.选择具有优势的经营地点

E.规模效应【答案】ABC138、企业生产物流管理的目标有()。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.适应性目标

D.组织性目标

E.准时性目标【答案】ABC139、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD140、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。

A.其他应收款增加

B.股东权益增加

C.资产负债率提高

D.负债减少E:总股本减少【答案】C141、下列属于战略控制过程步骤的是（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.实地勘测

E.采取纠偏措施【答案】ABC142、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】D143、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC144、促进渠道扁平化的原因包括（）。

A.渠道横向一体化的影响

B.顾客对商品的个性化要求越来越高

C.经济全球化的影响

D.消费的“折中主义”

E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】BD145、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC146、下列关于资本成本的表述，正确的有（）。

A.从绝对量的构成来看，资本成本只包括筹资费用

B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬

C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准

D.资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准

E.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据【答案】BCD147、自主研发的不利之处体现在（）。

A.研究成果具有外部性

B.研发成果不具有专门的实用性

C.研发投入成本大，面临的不确定性大

D.对企业人员的素质、管理水平等要求较高

E.投资回收期长，沉淀成本大，失败的风险非常大【答案】ACD148、为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（）。

A.付款信贷

B.适当妥协

C.数量折扣

D.公关宴请

E.价格折扣【答案】AC149、迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有()。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇【答案】ABCD150、在市场调研中，研究对象的总体必须具备()等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同质性

D.异质性E:变异性【答案】AC151、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD152、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】BCD153、企业仓储管理的主要任务有（）。

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.重视员工培训

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本【答案】BCD154、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（）

A.原材料库存

B.成品库存

C.安全库存

D.零部件库存

E.半成品库存【答案】ABD155、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC156、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括()。

A.聘任经理

B.任免高级管理人员

C.向股东大会会议提出提案

D.提议召开临时股东大会会议

E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB157、下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法,正确的是（）

A.领先战略的技术来源以自主开发为主

B.跟随战略的技术开发重点是产品技术

C.领先战略的市场开发策略是要开拓一个全新的市场

D.跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场

E.领先战略的投资重点是生产和销售【答案】ACD158、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C【答案】ACD159、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD160、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】ACD161、根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（）。

A.企业基础职能管理

B.采购

C.人力资源管理

D.技术开发

E.原料供应【答案】ABCD162、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD163、制造资源计划的结构主要包括()。

A.计划和控制的流程系统

B.基础数据系统

C.财务系统

D.客户关系管理系统

E.电子商务系统【答案】ABC164、根据我国公司法，属于有限责任公司的董事会的职权是（）

A.制定公司的年度财务预算和决算方案

B.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案

C.决定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案

D.决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

E.决定公司内部管理机构的设置【答案】AB165、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】CD166、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（）。

A.住房公积金

B.月/李度浮动薪酬

C.计件工资

D.利润分享计划

E.员工持股制度【答案】D167、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布（传输）层【答案】BC168、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。

A.股东掌握着最终的控制权

B.董事会必须对股东负责

C.监事会必须向董事会负责

D.经营人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会【答案】ABD169、企业技术创新的内部组织模式有()。

A.内企业

B.企业一政府模式

C.技术创新小组

D.新事业发展部

E.企业联盟【答案】ACD170、关于消费品的多家代理（经销）模式的优点，说法错误的有（）。

A.市场渗透力强

B.各级渠道成员职责分明

C.渠道环节较少

D.分销渠道市场覆盖面广

E.管理较为容易【答案】C171、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量【答案】BCD172、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）

A.整体性原则

B.可比性原则

C.经济型原则

D.定量与定性相结合的原则

E.完全量化原则【答案】ABCD173、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD174、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC175、下列人员中，不得担任上市公司独立董事的人员有（）。

A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司0.8％已发行股份的人员

C.该上市公司前10名股东中的自然人股东

D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员

E.为该上市公司提供法律服务的人员【答案】AC176、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

A.贷款

B.债券

C.增发新股

D.留存收益【答案】AB177、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越高

D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】C178、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）

A.在该公司任职的人员

B.持有该公司0.5%已发行股份的人员

C.该公司前十名股东中的自然人股东

D.在该公司第六大股东单位任职的人员

E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC179、市场营销微观环境包括()。

A.公众

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境E:顾客【答案】AB180、影响技术领先持久性的主要因素有（）。

A.技术的稳定性

B.后续开发速率

C.技术的风险性

D.技术的可复制性

E.技术的难易程度【答案】BD181、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债E:换股分立【答案】AB182、下列环境要素中．