工业园物业服务中心绿化养护控制程序

工业园物业服务中心绿化养护控制程序2.1 目的对工业园区绿化养护工作实施控制，为业主提供清洁卫生、清新优雅的工作环境2.2 适用范围适用于本公司对工业园区内绿化养护的控制工作2.3 职责 建筑专业化服务中心经理负责工业园区绿化养护全面工作。 绿化主管 负责绿化养护标准及绿化养护工作计划的制定。 负责日常绿化养护工作的检查和管理。 负责绿化养护人员的岗位培训工作，定期开展业务知识和专业技能操作培训。 绿化养护人员 负责花草树木的浇水、施肥、除草、治虫防病、修剪整形、防护等日常绿化养护工作。 对破坏绿化者，要及时进行劝阻、教育。 妥善保管、使用好各种工具、肥料、药品等。2.4确定绿化养护管理项目控制 明确绿化养护管理项目绿化养护管理项目包括： 绿化养护人员管理、绿化养护管理、绿化工具管理。 制定绿化养护工作标准绿化主管根据绿化验收明细清单制定绿化养护标准，明确草坪养护标准、乔灌木与花卉养护标准、垂直绿化养护标准等内容。2.5绿化项目的验收控制 参与绿化项目验收的人员有建筑专业化服务中心经理、绿化主管、业主方代表等。 参与验收的人员验收完毕后，在“绿化项目验收移交记录表”上签字，即为验收合格。 绿化项目验收接管后，由建筑专业化服务中心进行日常绿化的养护管理。2.6绿化养护工作计划的制订与执行控制 制订绿化养护工作计划绿化主管制订绿化年度工作计划、月度工作计划及绿化养护人员培训计划，明确绿化工作范围、内容、标准、频次、人员、规范等内容。 明确工作安排绿化主管按照“绿化养护工作计划”进行人员分配和工作安排。 绿化养护人员技术培训绿化主管对绿化养护人员进行定期与不定期的操作技能培训。2.7日常绿化养护管理控制 日常绿化养护工作执行绿化养护人员按照工作安排进行日常绿化养护工作并填写“绿化养护记录表”，绿化养护工作主要包括以下几方面内容。 除草具体要求1）绿化主管列出“绿化养护人员责任范围和工作内容一览表”，明确绿化养护人员的责任范围及工作内容。2）绿化养护人员对自己责任范围内的杂草每半月清除一次，保证无明显杂草。 浇水具体要求1）新栽绿化地自栽种之日起十天内，须早晚浇水一遍，待成活后，可酌情减少浇水次数。（2）持续一星期干旱时，须浇水一遍。 杀虫具体要求每星期至少检查一遍，如有虫害应及时进行消杀作业。 修剪具体要求每年不少于五次，应保持良好植物的整齐、美观。 施肥具体要求每季度应施肥一遍，并保持生长良好。 补种如出现枯死、病死和损坏死亡的绿化植物，应及时补种。 绿化带的日常维护 绿化带的开挖或占用规定1）如果需要占用或开挖绿化带时必须提前通知业主方及建筑专业化服务中心，经双方同意办理相关手续后方可占用或开挖。2）开挖或占用完毕后，绿化主管应检查绿化带的恢复情况。 绿化带受损的处理规定绿化主管发现绿化带受损时，应要求责任人限期恢复绿化带原状或安排绿化养护单位恢复绿化带并要求责任人支付该费用。 日常绿化养护工作检查 绿化主管应每月对绿化相关工作进行检查，并根据检查情况填写“绿化工作检查表” ，检查工作主要包括浇水、施肥、锄草、松土、喷药、修剪过情况。 绿化主管对日常检查过程中发现的问题和操作方法不正确的地方要及时纠正，避免发生不必要的事故。 建筑专业化服务中心经理定期对绿化养护工作进行抽查，以监督绿化养护工作的执行情况。2.8绿化工作改进控制 绿化工作整改 绿化主管每月对绿化整体情况进行总结，指出工作中存在的问题，提出相关绿化工作的改进措施建议，上报至建筑专业化服务中心经理，经理确定工作改进措施。 绿化主管将工作改进办法通知绿化养护人员，并做好相关记录。 改进