下周工作计划（9篇）

Word-17-下周工作计划（9篇）

餐厅运作管理，从一个新开的酒店自开业起便没有了歇息日。那么对于我们管理人员的要求也十分的高。要使囫囵餐厅流程顺畅也不是一件容易的事情。下面我们来看一下今日我们讲课的内容。

（一）如何使餐厅运作、管理流程顺畅

1、标准化。即各岗位员工都要有操作标准。

2、程序化。即每个流程都要有一个程序。

3、制度化。没有法规不成方圆。即餐厅要有一套完成的制度，而且管理人员要养成根据制度办事的习惯。

4、学会给员工培训。对于平时管理中存在的问题，实行多种办法给员工培训。

（二）餐厅运作流程

1、餐厅运作流程图

预备阶段－落实阶段－结果阶段

1）预备阶段

a.了解预定、分配人员。按照预定状况对班组人员举行分工，合理支配员工，重点关注当天歇息员工房间的餐前预备及人员分工到位。

b.物品预备。主要是餐具卫生、餐具预备的数量，尤其是酒杯和加位时的备用残酒、摆台状况。

c.环境布置。按照预定信息对餐厅餐台举行布置，营造餐厅气氛，如生日宴如何布置。（蛋糕刀、蛋糕车、音响等）；检查环境卫生平安、走廊地面卫生、窗帘是否拉好。

d.了解菜单，准时调节菜品。针对提前预定标准的客人，为其列制菜单，并对菜单举行把关，审核。准时通知厨房调节菜品。

e.酒水预备。按照当地客人的习惯，提前检查常销酒水的预备状况。

f.组织召开班前会（根据班前会流程走）

2）落实阶段

a.预定。客人预定信息是否清晰，信息是否准时传递？

b.引导。引导是否精确     无误？是否传递重要领导就餐信息？

c.关注早到的客人。根据落座服务程序举行实施。

d.点菜、点酒水的时机及语言的应用。

e.上菜速度的控制

f.菜品质量把关

g.斟酒的准时性

h.餐中灵便服务的应对

j.面食的预备状况

3）结果阶段

a.征询客人的惬意度

b.通知厨房管理人员巡台，对客人的看法举行反馈

c.班后收尾工作（工作纪律、节能、卫生）

d.平安检查

（三）餐厅平时管理

1）预先控制

a.人力资源的预先控制。举例“橄榄式”排班

b.物质资源的预先控制。主要是直接影响服务质量的物品的预备和检查

c.卫生质量的预先控制。开餐前半小时，对天花板、通风口、灯具、地毯到桌面餐具、布草卫生举行检查。

d.事故的预先控制。提前了解沽清，掌控酒店下发的暂时紧张通知。做好支配。

2）现场管理

a.服务程序的控制。

b.上菜时机的控制。

c.意外大事的控制。处理暂时发生的投诉。

d.人力控制。开餐后举行其次次人员分工。

3）反馈

a.客史信息的反馈

b.员工服务期间问题的反馈。

c.顾客看法的反馈。

d.与上级管理人员的反馈。

e.与厨房管理人员的反馈

（四）组织管理人员模拟餐厅平时管理

提前将参与培训的管理人员举行分组，每组4人，其中2人当员工做餐前预备，2人当管理人员检查餐前预备的项目，做到预先控制。

下周工作方案篇二

为了增进幼儿身体正常发育和协调进展，进展幼儿智力，培养正确运用感官的基本本事，培养有益的爱好和学习欲望，培养初步的动手本事；并在五大领域中有所进展，有所长进，我特制定教学方案如下：教学内容：

数学思维：

《熟悉数字13》

教学任务：

1、激活孩子对数学的爱好。

2、熟悉理解数字13，能精确     的书写数字13。

3、能在生活中找出并表述数量为13的物品，并感知数学是来源于生活。

《比较轻重、薄厚、粗细》活动任务：

1、利用活动让幼儿学习比较轻重、薄厚、粗细的办法，并初步学会记录。

2、。观看物体间的差异，并举行排序。

3、培养幼儿的观看本事、动手本事。

4、乐观参加操作活动，体悟操作活动的乐趣。《找逻辑》

教学任务：

1、利用观看、操作等活动使同学能找出事物变化逻辑，激活同学感触数学、发觉美的情感。

2、培养初步观看、推理等本事，提升同学合作沟通与创新意识。

3、利用学习使同学感触数学与生活的联系，并能运用逻辑解决一些可以学会找容易逻辑的办法。

在科学领域中。使幼儿观看物体间的差异，培养幼儿的观看本事、动手本事。并能在数学课堂中乐观参加操作活动，体悟操作活动的乐趣。

国学素质：《弟子规》

教学任务：１、学问与技能任务：熟读《弟子规》——信（见人恶~勿生戚），能记住《弟子规》中叙述的主要故事。

２、过程与办法任务：诵读《弟子规》感悟古典诗文中的做人道理；演译《弟子规》，领会《弟子规》的内涵。

３、情感态度与价值观任务：培养热爱祖国文化的情感、懂得文明做人该讲的礼仪。

在语言领域中可以主动、乐观、专注地聆听教师以及学生们上课和谈话，理解别人上课谈话的内容。可以围绕一定话题举行谈话和研究，

学习提出质疑和发表自己的见解。在集风光前讲话态度自然，叙述时语言表述流畅，用词用句精确     在社会领域中会用轮番、合作、交换等办法与伙伴共同嬉戏，认识有关嬉戏规章和上课法规，情愿按标记的提醒行动。并且利用学习能做到学习中所要求的一切美妙道德行为。

动感音乐：《我是草原小牧民》教学任务：

1、初步了解蒙古族的风土人情，感触和体悟蒙古族的音乐和舞蹈，并对其产生爱好。

2、有感情地演唱《我是草原小牧民》，并能用自己喜爱 的方式来表现歌曲。

3、利用听、唱、舞、创等大量的音乐实践活动，培养同学的制造本事。

希翼幼儿在艺术领域音乐中能用自然好听的声音有表情地歌唱，能大胆地、自立地在集风光前举行歌唱表演，乐意在集体中试试用不同的合作表演形式唱歌。并能感触并表现出两拍子、三拍子、四拍子等节拍特征。能为认识而多重复的歌曲增编新歌词，并能大胆唱出。情愿参加一些有关音乐的活动，有聆听音乐的情趣和良好习惯。

在课堂以外的时光我希翼幼儿能在健康领域舒畅地参与幼儿园的各项活动。会正确地表述自己的需求。敬重他人，初步学会控制自己的心情。遵守幼儿园活动规章。学习左右分队走，协调灵便地举行各种体育活动，掌控其动作要领。喜爱 制造性地举行身体活动，乐意探究多种玩法。

在对于自身要求中乐观参与班组学习，强化对常规工作的熟悉，做好各项年级工作。，建立保教常规管理机制，强化保教工作过程化管理。仔细作好家长工作，与家长密切联系。听取家长看法，即时改正工作中的不足。热烈接待每一位家长，对家长咨询耐心解释。以上就是本人对试听周的方案。

下周工作方案篇三

在这一个周内，主要做以下几点：

一、制定工作方案

1、寻觅客户来源。这是全部方案的源头，只要分清客户群在哪里才干更好的寻觅客户。主要有：各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些群等。

2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。比如：各大网站里的客户信息和群里的客户信息作比较。

二、方案的初步实施

1、根据工作方案明确天天要做的事情，将实施过程中碰到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录，准时与经理及同事交流。

2、所做的方案有两个，一个是囫囵的全盘方案（因为是第一次做方案，这个是必需的，以后几周的方案也有可能根据这个来）

三、要达到的任务

工作时光充实，工作有效率，工作有成绩，尽最大的努力去做好每一件事。

下周工作方案篇四

一、本周工作总结

1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素养。

2、夯实基础护理，提供优质服务。

3、建立检查考核制度，加强质量控制。

4、强化精神专科学问的学习，努力掌控专业技能。

二、下周工作方案

星期一：基础护理。重患护理

星期二：检查办公室护士，治疗室工作，参与医嘱核对，催促基础护理（称体重）。

星期三：检查批改护理文件，做好评价，检查出院病志，业务学习，操作规程落实状况。

星期四：深化病房检查责任护士工作状况，催促检查护理员工作。

星期五：检查各班落实医嘱状况，做到准时，精确     无误，组织全科人员护理业务查房。

以上是我个人的护士长每周的工作重点。

下周工作方案篇五

利用这一周教师们的精心观看，发觉有许多孩子身上多多少少有的坏习惯，但也有自己的闪光点，而且近期也有几名孩子感冒等许多问题做了一下总结：

一、工作总结

让我们先谈谈孩子在园的表现：虽然我们这边孩子不多，但是教师们还是会尽职尽责的指导孩子努力做好各项教导活动，能够说这些孩子自诞生以后就没有自己单独在一个生疏的环境下生活，这也算是对她们的一次小磨练吧！大多数孩子来到园中都会哭闹，这是避开不了的，但是利用这一个多月的学习熬炼孩子们长进了不少！那先夸夸xx和xx吧！这两个孩子是个很淘气的宝宝，不怎么听话，喜爱 动手，是对小冤家，由于一个玩具就能动起手来，但是利用这一个多月的相处和共学生习他们转变了不少，会和伴侣交流了，不争抢玩具也很有礼貌，这也十分谢谢家长的协作和支持，这周新入园的小伴侣，由于还没有学会和伙伴相处，又浮现了无数不足，例如：争抢玩具，动手打伙伴，手很挺快，而且还有比较内向的，这也需要家长乐观协作我们，统一教导态度，双方共同协作尽快改掉孩子的坏毛病，让孩子尽快提高，全面培养。

另一个情况就是：近期有感冒的孩子，而且这个时节还是手足口病的高发期，昨天开会还剧烈要求幼儿园做好平安卫生工作，但在这一方面，教师们也没有大意，做了大量工作，首先孩子天天举行晨检、午检，用高锰酸钾溶液泡手杀菌，下午用84消毒液清洗地面，有一个孩子咳嗽就马上用体温计测量，随时观看孩子的情况，周二上午，精心的xx教师发觉，一个小伴侣手上有个痘痘，发觉这一状况马上向xx教师汇报，xx教师毫不迟疑带他去医务室就诊，一看没事，这下可放心了。还有个笨方法就是多喝水，而且精心的家长还拿来了梨，让我们给孩子熬水喝，在这里表示谢谢，让宝宝早上做礼仪操，熬炼身体，增加体质，吃水果，如厕后，都要洗手，水杯、毛巾，随时清洗、晾晒、室内通风，让宝宝在一个卫生、平安的环境下学习、戏耍，请家长放心。

以上是我对本周工作的总结，又没写到的地方请多指教，也希翼家长多提珍贵看法，我们会乐观采用。

二、下周方案

利用上一周幼儿的表现和在园的情况本周教师做了以下调节和方案：

因为近期手足口病呈升高趋势，幼儿是一个小弱体，她们简单发生危急，所以我园还是大力做好平安卫生工作，力保幼儿在幼儿园不发生任何状况。平安卫生第一。天天还是坚持晨检和午检，做早操，保持教室内通风清洁，毛巾杯子晾晒清洗，让幼儿天天喜爱 上幼儿园，高开心兴回家。

孩子们本应是天真活泼，无忧无虑，热烈大方的阶段，张扬共性的关键时期。但教师发觉有的孩子比较内向，不爱沟通，按照这一状况，教师打算下一星期举办一个运动小竞赛，预备一些小伴侣往常玩的玩具，比如：布娃娃小积木等等。有两个小伴侣“一”字拉开举行竞赛，谁在规定的时光里送给教师的东西多谁就是成功者。利用这个小竞赛充分发挥小伴侣们的时光观念，自信念，提升胆识。还要发给第一名小红花，激励孩子们越发向上。

以上是我对下周方案的主意，还请领导多加指导点评！

下周工作方案篇六

1、维护前厅整体形象，支配保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫。

2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并执行

3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆。

4、加强对客服务语言规范化、简练化、业务培训强化业务娴熟度。

5、培训前台乐观与各部门协作，削减摩擦，做好与各部门中转调度工作。

6、做好前台销售方案，将前台销售学问，贯彻下去，执行到每个人。

7、账务跟进，协作财务将团购账务结算！股东签单账务、结算流程越发规范化！

8、出租车提成跟进。

9、周四增强前台新规则制度，规定制定后报徐店审批。

10、周例会再次举行突发大事案例处理培训。

下周工作方案篇七

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时光，虽然只是短暂的五个工作日，但是利用学习和观看，对于身处全新的环境中扑面而来的各项新奇事物还是感触颇深，现总结如下：

一、本周工作简述

为尽快认识公司整体状况，融入新的企业文化，本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规则制度，了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工，研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编，利用初涉领导秘书事务、参加撰写四月份总裁办公会会议纪要、参加研究18周年系列活动和行政系统培训活动等，逐步进入工作状态。

二、印象和感触

1、公司管理规范，高效运转

进入远洋最大的感触就是集团上下各职能部门分工明确，平时工作井然有序，有规则可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质，也更坚决了我来远洋的正确挑选。

2、部门各司其责，有序协作

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分，各拘束职责所在领域兢兢业业，对于部门的重要工作，又能群策群力，发挥专业所长，乐观配合。

3、沟通氛围融洽，无埋怨状

部门成员虽然有着不同的学问背景和从业经受，但彼此之间互帮互助，气氛融合。值得一提的是，相处时光虽短，但没有听到一句埋怨的话，无论是对工作还是对同事关系，这说明大家对工作环境的惬意度较高。

三、主意和建议

1、倡导适度工作创新

参加房地产行业的行政工作三年有余，最大的感触为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作，尽管很努力地在完美改进，可任何的一点纰漏都可能造胜利亏一篑，时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性，但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务，也需适当有所创新。例如，通过18周年的系列活动，对远洋举行品牌打造和形象宣扬，将远洋理念广泛传扬，社会符号植入大众，对产品销售无疑具有相当大的推进力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提出的“百年企业”概念，说明白品牌塑造任重道远，同样，远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长期生命力。既然我部门已担当起品牌推广的工作，可在今后每年都有方案有步骤地举行下去。

2、强化业务学问培训

秘书行政部作为公司的中枢机构，负责协调管理和后勤保障，在平时工作的开展过程中，需从宏观层面向公司进展战略举行整体把控，也需从开发环节对公司详细业务有所掌控，做到“眼光放长远，行动执行处”，有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务，全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣扬，都应建立在熟知业务状况的基础上。因此，建议可在内部开展系统的业务学问培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关状况，或者故意识地参加更专业化的学问讲座等，从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象

据观看，虽然制度规定下午五点下班，但每到五点时部门里并没有同事离开，仍一如既往地工作着，信任公司其他部门也存在这种状况。普通来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和；其次、工作效率较低。但从我们部门加班的状况来看，大家都加得心甘愿意加得甘之如饴，甚至在家也要加班加点完成目标的，这又说明两点：第一、对本职工作弥漫热爱；其次、对交办工作仔细负责。因此，我认为，原则上不鼓舞加班，避开工作中养成拖沓习惯，也能节省一定的办公成本，但一切以业绩说话，付出更多的时光和精力，才干制造更实用的价值。

4、关于秘书工作

以上是入职一周的工作汇报，不妥之处，请领导提出看法和建议。

下周工作方案篇八

因为特定的现状，我公司暂没设立特地的行政部，我们人力资源部兼顾行政部的工作，那么我们的工作内容就包括:行政和人力资源两大方面，

一、行政方面

1、会议、活动组织:

负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣扬、演示、文体等活动的组织、宣扬、支配工作；负责公司各类会议的组织、支配、服务工作。

2、物品管理:

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的选购、记下、核查管理工作；制定办公用品方案，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全记下制度，做到帐物相符。

3、环境卫生:

负责公司办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、证照年检:

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

5、车辆、设备管理:

负责车辆、辅助设备（电脑、电话等）的管理及设备维护。

6、事务工作:

负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供给，处理公司与客户之间的相关事务。

7、完成领导暂时交办的目标

二、人力资源的内容主要有六大块:(1)人力资源规划(2)聘请(3)培训(4)绩效考核(5)薪酬管理(6)劳动关系处理

我们部门经过沟通达成共识:先按照个人的性格特征和各人所掌控学问，针对工作所具备的要求，先将工作初步分工到人，不耽搁正常的工作。

同时，针对人力资源六大模块，订出每一阶段（能够是半个月也可能是用一个月的时光）逐一把每一块做细做实，我们的任务是春节前把公司内部人力资源工作做成规范化、体系化，为我们成熟地操作外包项目而熬炼、做好充分的预备。

行政工作主要由我负责协调落实，人力资源的工作初步分工:

因为心理健康课隔周上一次，下周应当轮空，但考虑到我本人要在12月18日到省里开会，故想给法制课的教师窜一下，下周心理教导可临时不停，等下下周在轮空。

本周心理健康课不管怎样也给以后的课堂开了个好头，接下来的课堂只要自己仔细预备，我