后勤管理工作总结汇总

精品文档后勤管理工作总结汇总后勤管理工作总结汇总【篇一】本学期的工作已经完毕了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，根本完成了学期初制定的方案指标，下面分三个方面做以总结：一、主要做的几项工作1、调整了各班的桌椅，进展归类登记。2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。3、对各班桌椅进展了两次维修，每月检查一次。4、落实了市里召开的消防平安工作会议精神，进展了消防平安检查，落实了责任。5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。7、落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神，对清雪任务进展了布置安排。8、财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡、报表等项工作。9、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。10、强化了门卫工作。二、工作主要表现1、食堂工作方面食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了奉献，食堂的活大家都知道是比拟累的，特别是冬季，咱们家两口半人的饭都不愿做，况且这三、四百人的饭菜如何做?开场买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办?我们就是多看、多问，一样的货谁廉价买谁的，为不在称上受骗，我们经常量自己的体重试称，这样边干边探索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克制不了的困难，如今我们每个人对市场行情根本理解，不担忧被人糊弄，受骗受骗。每天早上买菜回来，强、刘德军就开场劈木头、引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远，也能起早贪黑克制困难，大家一起繁忙从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也不耽误，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六、七个小时的作业，确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成绩的获得也离不开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，发动学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二每日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如一年三班、整个一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出表扬。2、住宿生方面本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有100左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得平安。学习成绩有不同程度的进步。这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，清扫卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得到了其他老师和同志的支持，你像曹老师有时也帮助通侧所，修侧所，住宿生人数的不断增多，主要是班主任老师的发动，开学以来始终最多人数的班是六年一，其特点是人员稳定并且速增，保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出表扬，最后一个月六年二也出现了高潮到达了十五人。3、卖店工作卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的安康，经一学期的努力，根本完成了期初制定的一万五千元的指标。再值得表扬的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都满意，开场在食堂帮助，后来修桌椅干杂活哪用哪到，如今清理楼道卫生，大家看得清楚，所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业，只是分工不同，只要你付出，领导，群众都会看到。三、存在问题。1、住宿生在活动和管理上还有待改良。2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。3、电的浪费现象有待采取措施。以上是本学期后勤工作总结。后勤管理工作总结汇总【篇二】20__年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升效劳质量，通过抓转变、促效劳，抓管理、促效益，推进后勤管理程度与效劳质量的不断进步。一、工作主要表现1、狠抓观念转变，增强效劳意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、进步意识，热爱大集团，效劳三产工程，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动效劳为主动效劳，不断进步效劳才能和程度。2、餐厅努力克制困难，进步员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是20__年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克制了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道搜集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品平安法》，加强内部管理，办理上岗证、安康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生平安。3、加强平安检查，及时消除平安隐患。“平安是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把平安放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的平安管理工作，对来访人员进展登记，每晚11时查房，对留宿人员进展登记，保证了公寓的运行平安。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决。4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门屡次对公司后广场的裸露地面进展平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步施行当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格控制病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，去除花池及死角杂物，及时对枯死的树木进展移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心效劳热情周到，建立巡视机制和24小时值班制度，保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。二、存在的问题后勤部门在20__年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。1、工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。表如今工作上跟进仍然不够，员工承受工作和领导安排工作不明晰，偶然会出现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。2、日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级的检查和监视，导致不应出现的问题出现。三、20__年工作重点1、继续深化“环境就是消费力”的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步进步，同时围绕人性化效劳提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断进步。2、加强人性化效劳管理理念。在广阔干部职工中结实树立“以人为本、科学管理、优质效劳、保障有力”的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反响体系，加强电工岗位人员的素质培训，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实使人性化效劳贯穿到每个三产工程用户。3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知识，注重与准军事化、精细化管理知识相结合，力争每名员工做到应知应会，不断进步员工思想意识和效劳质量。4、加强节能工作。认真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出详细措施，认真组织施行，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好气氛。5、加强员工平安培训。在今后的工作中要加强员工平安培训，不断完善平安管理体系，确保完成平安工作目的。后勤管理工作总结汇总【篇三】时值春节即将降临之际，我们在这里欢聚一堂，互相交流离退休工作情况，总结工作，展望将来，这无疑将有利于推动这项工作的开展。借此，我代表后勤集团党政向离退休的老前辈们问好!预祝您们身体安康，生活幸福，节日快乐。离退休工作是学校工作的重要组成局部，把这项工作做好了，有利于学校的建立和开展，有利于发挥老同志传、帮、带和对学校工作的监视作用，有利于保证一方平安，建立和谐校园。因此，离退休工作是一项荣耀而艰巨的“朝阳”工程，我们务必从思想上高度重视，从行动上做细、做实，力求使工作做得让老同志满意，让领导放心，让全校教职工看到重庆大学的职工老有所用，老有所爱，老有所乐。下面，我把后勤集团在这方面的工作情况总结汇报：一、后勤集团离退休职工的根本情况后勤集团现有在岗职工73____，离退休人员41____，占在职职工的56.____，占全校离退休人员总数的非常之一强。这些离退休人员中有处级领导、干部、专业技术人员、普通工人，尤其以普通工人为最多，占离退休人员总数的6____。从分布到集团各二级单位的情况来看，也不均匀。如建安中心在职职工2____，离退休职工就有4____：附小在职职工3____，离退休职工5____;幼儿园在职职工4____，离退休职工4____。从离退休职工家庭经济状况看，差异也较大，由于历史原因和工作关系，离退休职工工资普遍偏低，配偶下岗人员居多，在校双职工很少，家庭困难职工所占比例较大。面对现实状况，集团党政高度重视离退休人员的管理工作，每年列入工作议事日程，对此项工作做出专门部署，形成以集团和二级单位共管，分工会亲密配合的管理体制，使工作落实到实处，不留空缺。从这几年的工作情况来看，尽管还有许多不尽人意的地方，但绝大多数离退休职工是满意的，他们认为集团对此项工作是重视的，对他们是关心的，虽然存在些期望尚不能到达，但他们是理解的。同时，他们殷切希望集团得到更高更快的开展，共享改革开放带来的成果。二、把离退休工作纳入集团总体工作方案中202_年集团工作方案中，明确提出要进步做好离退休人员的管理工作，以集团人事部牵头，作离退休工作经费预算，各二级单位的工作方案也必须表达这一工作，也要方案一定经费用于这项工作，要把这项工作纳入各单位年末考核之中。人事部负责检查工作落实情况，负责解决各大节日慰问的经费来，召开离退休人员座谈会的安排。今年末我们已安排了次退休人员座谈会、次长期从事后勤工作的处级以上领导干部座谈会。各二级单位主要负责自己部门管辖的离退休人员的日常管理工作，包括看望生病住院人员，长期在家病休人员，生活有特殊困难人员，解决离退休职工提出的各方面的详细问题，对病故离退休职工家庭组织慰问，协助家属处理后事，年末组织本单位离退休职工座谈会，走访离退休职工家庭等。集团分工会负责解决离退休困难职工补助，春节组织慰问品，各二级单位提出的在他们职权范围不能解决的问题。从今年工作检查情况看，工作方案中安排的内容全部落实，有的工作正在落实。今年，集团给每位离退休职工发放节日慰问费40____，慰问品近10____，各类座谈会、困难补助费，生病离退休职工看望费、后事处理约____元，共用于离退休职工工作开支近3____元。后勤集团离退休职工思想比拟稳定，对学校和集团的开展非常关心，没有给学校和集团的工作造成负面影响。三、努力发挥离退休职工参与后勤工作管理的作用后勤离退休职工大多数从事后勤工作几十年，有着丰富的后勤工作管理经历，集团党政认为这是做好后勤工作的一支依靠力量，应该充分发挥他们的作用。因此，我们以不同的方式尽可能听取他们的意见，尊重他们的建议，改良我们的工作。如有的离退休职工提出要继承后勤职工脚踏实地的工作作风;要加强对年青职工工作技能的培训;要建立一支技术型的后勤保障队伍;要学习全国高校先进后勤管理经历，加强校际之间的横向联络;要关心后勤职工的思想进步，学习进步，家庭生活，创造一个让他们施展才华的内部环境等建议，非常重要，非常贴切，完全是长期后勤工作的经历之谈。后勤集团已采纳他们的建议，加强了在这些方面的工作，成效已经逐年显示出来。后勤集团总经理每年在年末座谈会上都要把集团年来，工作获得的成绩和存在的问题向老同志如实汇报，对下一年工作设想征求他们意见，创造条件让他们参与集团的管理工作，让他们知道集团在做什么，想做什么，重大后勤集团在全国高校乃至重庆高校中做得怎样有一个全面的理解，让他们为后勤集团考虑更深层次的管理问题，提出更好的意见和建议。我们也深入的体会到，离退休老同志决不是“包袱”，而是我们的财富。四、把温暖送到离退休职工心中我们获得的每一项工作成绩离不开离退休职工的支持，离退休职工也离不开我们的关心和保护，他们有责任参与集团的工作，同时也有权利享受集团开展带来的成果。尽管集团并不富裕，但我们把对他们的关心时刻记在心上，尽可能地为他们解决一些实际问题，让他们真切地体会到大家庭的温暖，社会的优越性，让他们对生活更加充满信心，战胜疾病，愉快生活，过好每一天。对困难和长期生病的离退休职工我们只要知道都要尽可能前去看望，为他们解决上医院的困难。去年下半年，我们有一位工伤退休职工以前手术部位发生骨坏死，需要切除，重新换骨，家庭非常困难，手术后经费不能立即到位，医院已停顿用药，家人万分焦急，却想不出解决方法。当我们得知情况后立即与校医院联络，并同时向学校领导和人事处反映了该同志工伤的情况，学校也及时将医疗款送到了医院。当我们将这一消息告知在楼下等后了一下午的家属时，他们流下了感谢的泪水，我也感到阵阵心酸。他们不是在感谢我，而是在感谢学校对他们的关心，感谢党对他们的关心，是温暖的泪