品质工作职责_第1页
品质工作职责_第2页
品质工作职责_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

品质工作职责品质工作职责品质部职责:a.企业品质制度的建立及推动执行;b.品质活动之执行与推动;c.进料、在制品、成品品质规范的制定与推动执行;d.制程品质管制能力的分析,异常的改善;e.f.g.h.量规、检验仪器的校正与管制;i.产品开发与试制的参与;j.不合格品预防措施的订立与执行;k.协力厂品质能力的辅导、品质能力与品质管制绩效的评估;l.品质培训计划的制定与推动及执行;m.品质报告与成本的分析;o.其他品质管制事项的制定。1.品质部主管付产品的质量符合性负责。录和有关检验报告。的处理、评审、会签。对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。证检验员合格上岗,提高技术水平。h.参与工模夹具、工艺装备验证、验收和维修的质量检验。i.参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。j.教育职工坚持“质量第一”,严格执行检验制度k.教育检验员当好产品质量的检验员、“质量第一”的宣传员和生产技术的辅导员。l.及时处理质量问题和反馈质量信息;全面质量管理之推进。m.品质方针、制度之遵守与推动;品质计划之制定。n.完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。2.进料检验IQCa.公司所有原材料进厂检验。b.公司所有外协件进厂检验。及时准确的判定物料是否合格,避免影响生产。追踪改善效果。及时准确完成IQC要求。可混放,外协加工厂退货的判定及请示。G.完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。3.生产过程检验IpQC对公司所有工序产品品质进行巡查,及时发现问题。产品交工程部确认签字。d.对成品进行抽检及时发现不稳定现象。e.依BOM单、生产单对包装首件进行确认。f.跟催检验进度,避免影响出货。g.依据工程变更记录确认工作变更导入方式,是否需导入。h.作好巡拉及首件报表,严格依据记录管理要求进行记录。i.j.熟悉产品检验要求,准确判定,指导QC检验,监督QC作业动作。k.l.依据IQCm.完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。4.线上检验QC对制程生产成品随拉全部进行检验。能、快速、准确进行检验判定。3%,5pCS/良品进行标示隔离区分。严格检验不让不良品流入下一工序是QC检查。记录良品不良品数量,有检验就必须有记录。5.最终检验(QA)将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。并提供不良品给工程或QE/复销售部。熟悉各产品检验标准,准确及时判定成品入库,不可耽误出货。熟练掌握抽样标准,对入库产品多抽详检。及时准确做好相关报表。6。QEa.完成对所有新产品的试验。b.c.对品质问题的分析及品质提升给出意见。d.制定进料、在制品、成品品质检测规范。e.客户报怨之品质调查分析改善。量规、检验仪器之校正与管制。QE化试验等。对生产中不良问题提出改进意见。7.出货检验(OQC):对包装好的成品按照AQL观等。熟练掌握抽样标准,对出库产品多抽详检。及时准确做好相关报表。8.品质部文员:a.品质部各文件、表格的打樱b.会议的记录。c.各表单的分发、整理以及及品质文件的保管。d.相关事项的传达。e.办公室“5S”

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论