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文档简介
医院薪酬管理制度管理制度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。业务主管、口腔医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。二、中心运营总监实行聘任制,聘任期限以公司考核为主。三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。四、其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成:1、基本月薪;2、绩效月薪;3、奖励月薪;4、法定福利和保险;5、培训、考核优秀者奖励。薪酬管理办法五、基本月工资:1、以每个月10号发放,按时核发;2劳动力市场价格、整形医院人力资源政策为基础;3、新聘(或新晋升)人员的基本工资按照现行标准进行核定;、特殊情况、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调整。六、绩效月薪:1、在每月结束后,根据考核评价结果进行核定,在次月十号一次性核发;2、任职不满一个月者按实际天数进行核定。七、考试奖金:每月进行一次口腔业务与营销服务考试。按末位淘汰制度实行,连续三次考试不及格者解聘,第一名或优秀者可以适当奖励部分现金。八、口腔中心人员凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发工资:1、违反口腔中心政策、规定严重者;2、辞职或辞退者;3、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不利影响者;4、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者;5、工资发放、停发的决定权在口腔运营总监处;九、口腔中心的所有人员不享受双休日,国家法定假期等。福利保险受内容和享受标准按国家有关规定处理。经济效益滑坡或其他重大事件,可停止支付。十二、福利保险中心负责60%。个人负责40%。十三、国内进修学习:1公司指定的学习地进行学习。费用中心负责。2到总部参观学习、旅游。费用由中心负责。附则款。十五、本规定的解释权在中心人力资源部。8:0
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