广场施工组织设计

理塘县格萨尔王避险健身广场改扩建工程施工组织设计2012年7月28日目录TOC\o"1-2"\n\h\z\u_Toc271196125”1.1工程概况_Toc271196128”2.2施工组织机构框图2.3管理职责2.4施工组织机构的启动与高效第三章施工方案与技术措施_Toc271196139"4.1工程管理质量目标4.2工程质量管理措施4.3施工质量管理体系HYPERLINK\l”_Toc271196142”4.4施工阶段性的质量保证措施4.5各施工环节的质量控制措施HYPERLINK\l”_Toc271196144”4。6工程创优体系和保证措施4.7质量违约责任承诺HYPERLINK\l”_Toc271196146"第五章安全管理体系与措施HYPERLINK\l”_Toc271196147"5.1施工现场安全措施HYPERLINK\l”_Toc271196148”5。2安全管理体系（图附后）_Toc271196151”6。1环境保护措施_Toc271196154”第七章工程进度计划与措施HYPERLINK\l”_Toc271196155”7.1编制依据及原则HYPERLINK\l”_Toc271196156"7.2施工进度总控制计划_Toc271196158"7。4工期违约责任承诺第八章资源配备计划HYPERLINK\l”_Toc271196160"8。1劳动力配备计划HYPERLINK\l”_Toc271196161"8.2材料供应计划HYPERLINK\l”_Toc271196162"8.3机械设备安排计划_Toc271196164”9.1施工便道_Toc271196166”9.3供水、供电方案9.4现场排水_Toc271196169"9.6设备机械布置_Toc271196172"10。1雨季施工措施11。2成本控制的主要原则HYPERLINK\l”_Toc271196176"11.3成本控制的主要实施步骤11。4五大费用（成本费用)的控制措施和方法HYPERLINK\l”_Toc271196178"附表一:拟投入本标段的主要施工设备表HYPERLINK\l”_Toc271196179"附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图HYPERLINK\l”_Toc271196182"附表五：施工总平面图HYPERLINK\l”_Toc271196183"附表六：临时用地表

第一章工程概况1.1工程概况1。1.1工程项目名称、位置、质量、工期工程名称：理塘县格萨尔王避险健身广场改扩建工程招标人：理塘县住房和城乡规划建设局建设地点：理塘县高城镇团结路与格聂西路交汇处(海拔4014米）工程包括：新建避险健身广场占地面积6062。8㎡（其中：文化广场1474.41㎡；活动广场2286。94㎡；绿化、雕塑及其它占地面积2301。45㎡)。建设内容：广场雕塑、文化墙、电视墙、绿化、附属设施、光亮工程及房屋拆除总建设面积4188。9m2（含部分基础)。建设工期：365日历天（含冬季冰冻期当年10月至次年5月）。计划开工日期：2012年8月,计划竣工日期：2013年8月（实际开工日期依据监理工程师下达的开工令为准）工程质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）工程保修：按国家相关规定执行.1.1.2工程概况新建避险健身广场占地面积6062。8㎡（其中:文化广场1474。41㎡；活动广场2286。94㎡；绿化、雕塑及其它占地面积2301。45㎡).建设内容：广场雕塑、文化墙、电视墙、绿化、附属设施、光亮工程及房屋拆除总建设面积4188。9m2（含部分基础）.第二章施工组织机构2。1施工组织机构的建立我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献“精品",根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。组织强有力的工程项目经理部，建立完整的组织机构,根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1)指挥决策层--工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2)项目管理层——项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用.项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人组成，实行项目经理负责制.下设：办公室、工程质检科、计划财务科、物资装备科、安全科、实验室等部门,具体实施项目部的职能。3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工.2.2施工组织机构框图1、施工组织机构框图如下图所示：项目经理部项目经理项目技术负责人办公室工程质检科计划财务科物资资备科安全科试验室拆除工程施工队安装工程施工队景观施工队说明:各施工队的配备根据施工进度及施工作业面的要求进行配置，确保工程进度的实施.2.3管理职责1、项目部各职能部门的管理职责一、工程质检科负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果.负责根据建设单位和监理工程师提供的导线点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网,负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。依据总部质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动.二、安全科负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改.负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。三、物资装备科负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作.负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。四、计划财务科负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作.参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作.五、试验室负责本合同段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作.六、办公室主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作.七、施工队直接进行现场作业，另外,每个施工队设施工工长1人，各专业设专业工长和技术员。由公司统一委派质量检查员和安全监察员，代表公司独立行使职权，以确保高质量、快速度完成该项工程。2、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责一、项目经理的职责1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同.2)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3）根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系.4）负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。6）制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。7）负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行.8)认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。10)向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。11)搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。12)开展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按要求填写施工日志。二、项目技术负责人管理职责1)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题.4）主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5）制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6）负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。7)协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地,达到工程验收一次合格（成优）。三、施工工长的管理职责1）认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。2)参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。3）对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。4）每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理,不留任何质量隐患，确保生产顺利进行.5）加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。6）作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。四、内业技术员管理职责1）充分熟悉图纸,参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备,编制预算(内部用)提出材料、半成品、构件等加工计划.2)编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表.3）负责工程图纸领发，办理竣工图。4)协助工长解决施工现场技术问题,办理技术核定.5）负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及《市政工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。五、质量安全员管理职责1)全面负责项目质量检查工作.2）参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助总工程师组织实施。3）负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。4)负责各分项工程的检验与质量评定。5）负责填写各种质量安全记录，并整理归档。6)负责对各施工班进行安全教育和安全交底.2。4施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责,公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务.项目经理部所需的人、财、物资源优先等得到公司的有力保障和人力支持,确保施工组织机构的高效动作1、明确项目经理部的责、权、利一、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。二、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。三、项目经理部设有资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。四、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。五、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。六、项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2、树企业形象、创工程精品市场需要精品，用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的.同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。2.5保证施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务.2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子.3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保按工期完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配.若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.11、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第三章施工方案与技术措施3。1土方工程一、施工准备首先按规定提取土样，做各项土力学指标试验，取得有效的参数.1、土方开挖(1）开挖前对开挖施工范围内的地表种植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机予以清除，运至指定地点弃置，并堆放整洁,同时做好排水措施.（2)开挖采用挖掘机挖，自卸汽车配合运输。开挖方式按地形情况、地质情况、挖方断面及其长度并结合土方调配确定。（3）施工前先做好截、排水设施，并随时注意检查，确保边坡稳定.（4）土方开挖均自上而下进行，采用逐层顺坡开挖方法,用挖掘机沿纵向顺坡取土，自卸汽车运土,不乱挖超挖，严禁掏底开挖.2、施工排水路基施工首先必须进行排水，以及建立必要的临时排水设施，保证地基和路基不受水害.施工过程中不得破坏填筑范围以外的地表植被或堵塞水路；基层外测路肩等容易积水的地方，适当增加透水材料，并设置临时排水设施；同时避免污染周围环境，做好防暴雨冲刷的措施。二、土方施工组织安排（一）、土方开挖根据该工程施工特点，确定使用综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求.本工程挖土方量不大，我公司将总投入3台1m31、土方开挖流程图施工放样自检、复核施工放样自检、复核编制施工工艺，机具设备进场，制定安全生产规程申报单项规程开工挖排水沟、集水井申报单项规程开工挖排水沟、集水井截水沟开挖合格监理工程师审核土方开挖清理草皮、淤泥、挖除树根等非适用材料合格监理工程师审核土方开挖清理草皮、淤泥、挖除树根等非适用材料提交部分工程交验申请提交部分工程交验申请达到标高时：路槽压实整修；边沟、排水沟、附属工程施工。监理工程师验收监理工程师验收2、施工技术措施①施工前复核水准点和导线点，测放线路中线，绘制原始断面图，正确标出边桩线。②开挖前，先派人挖坑试探施工场地内有无地下管线、文物古迹等，以确保对地下管线、文物古迹等有效保护。③边坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留保护层由人工用镐从上至下顺坡修整，确保对开挖坡面的控制。④边坡不超挖，个别出现的坑穴、凹槽由人工先清除松动部分后嵌补,做到嵌体稳定，表面平顺，周边封严。⑤施工时，先排除一切可能影响边坡稳定的地面水，保证排水畅通。经常检查开挖坡度和坡面稳定情况，一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等应立即处理，防止因开挖不当引起失稳、坍塌。⑥土方开挖路段应预留因压实而产生的沉降量（其值由试验确定)，以保证开挖路段的顶面标高.⑦路基挖方至设计断面后，如仍留有不适用材料或发现土层性质有变化时，及时报请甲方、监理，并按要求的开挖宽度、深度继续开挖，并按批准的填料回填压实,路床顶面以下30cm的压实度,或路床顶面以下换土超过30cm时，其压实度均≥95%。⑧雨季期间，集中人力、机械分段突击开挖、压实，本着完成一段再开挖一段的原则，当日进度当日完成.开挖路堑，设置纵向或横向排水沟,以便水能及时排出，防止积水浸泡路基。3。2景观施工（一）石材施工一）、石材墙面镶贴1施工准备:包括花岗岩镶贴的组织措施，施工工艺交底，机具准备，材料准备等.2基层清理镶贴或需绑扎钢筋网的基层表面的灰砂、油垢和油渍等应清理干净。如基层为混凝土墙板应凿毛，并对预埋铁件、锚固件是否正确进行检查，对遗漏和移位的必须处理调整。3材料进场整理对进场的花岗岩进行整理检查，凡是破碎、变色、污染的应挑出，另行堆放。对能用的按规格、品种、颜色分别堆放,并按设计要求将大理石、花岗岩按预定的部位顺次摆开在地上，选色、对花纹、色调不一致要挑出，换上合适的，力求对花，使上下、左右、邻接之间花纹大致对上，尽量做到相似雅致。根据预排，按照安装配置图的先后顺序编号,写在板的背面,安装对号入座.同时核对实贴墙面与花岗岩的实际规格尺寸，通过实测实量,最后定出花岗岩的块数。其中需要切割处理的,要预先调整安排好，力求做到符合设计和规范的要求。4切割、钻孔、剔槽等镶面花岗岩,每块板上下两个面各打2或3个眼，用小电钻打眼，孔径4~5mm，深度为12mm。孔眼打在板宽两端的1/4处,钻孔中心与板背面的距离以8mm为宜。钻孔后，用扁凿朝花岗岩板背面孔壁轻轻剔一道槽，深5mm左右，连同孔眼形成鼻眼状，以备埋卧铜丝之用。5穿铜丝花岗岩饰面属于高级装饰工程，必须使用18号、10号铜丝或不锈钢制作连接，不可以用铁丝或铁件连接花岗岩，因为铁要生锈，时间长了铁锈黄水浸透饰面板表面，影响装饰效果.用铜丝连接固定，应把铜丝剪成200mm左右,铜丝一端伸入孔底，并用铅皮固定牢固，将铜丝顺孔槽弯曲并卧入槽内，使饰面板上下端面没有铜丝突出,使相邻两块饰面板接缝严密。使用不锈钢连接件，将连接件扣住花岗岩板灌浆固定.6弹线镶贴花岗岩以前，用线锤从上至下在墙面、柱面和门窗套找出垂直线，应考虑花岗岩饰面板的厚度，灌注砂浆的空隙,以及钢筋网所占尺寸，一般饰面板外皮与结构面的距离以50mm为宜。在地面上顺墙（柱）面弹出饰面板外轮廓尺寸线,作为第一层饰面板的基准线。将编好的花岗岩板在弹好的基准线上就位,每块板缝按设计规定留准，一般留1mm缝隙。7镶贴施工顺序：一般墙面从边角开始，也可从中间开始，由下往上镶贴。柱梁镶贴，一般先镶两边立柱、后镶横边梁。边柱是由下向上分层镶贴，镶到和梁连接处,也就是边柱最上边一块石板材，要和横梁镶的断部板材配合镶贴，要实测实量施工。如果石材长短不合适，可采取局部切割磨光的办法，不允许堵小块的作法。在镶贴花岗岩时，在花岗岩的背面用1：1的水泥砂浆（体积比）掺水泥重量5%的107胶搭毛.使石板背面粗燥,易于粘结牢固，进行防碱处理。在饰面板材对号就位后，先找饰面设计规矩线（包括垂直与水平两个方向），将板上口外仰，伸手到板的背面，把下口铜丝绑扎在横筋上，不可绑的太紧,应留余量,将铜丝和横筋栓牢即可,把饰面板竖起，绑上口铜丝，用木锲子调整垫稳,用靠尺检查板垂直度，经检查合格后，栓紧铜丝，板材的两侧可添纸或麻丝。为了固定板的位置，可用拌制好的石膏捣成小团,紧贴在花岗岩板的接缝处，根据板的大小，一般每块板的竖缝上不少于两点,达到固定为止。石膏凝固后，在确保不发生位移的条件下，开始灌水泥砂浆，每次灌水泥砂浆应在板上皮留100mm，在上层板灌浆前，应将接茬处冲刷干净,以便粘结。待灌注砂浆达到设计强度的50％以后，可将固定石膏顺次拆除，并用水泥檫隙,板面用湿布檫净。第一层花岗岩板镶贴完毕后，用直尺找垂直，用水平尺找平整,用方尺找阴阳角，使缝隙均匀，上口平整，然后灌浆，再贴上层。如果镶贴花岗岩采用粘贴方法,可选用薄型6～12mm厚花岗岩等板材，具体做法：(1）砖墙面，先抹18mm厚1:2。5水泥砂浆找平，并划出纹到道.在花岗岩板背面满涂2～3厚YJ——III建筑粘结剂胶泥,然后粘结,在用白水泥或石膏浆檫缝或留缝.（2）混凝土墙面，在涂刷一道YJ--302处理剂代替凿毛处理,抹10mm厚1：2。5水泥砂浆找平，并划出纹到道。在花岗岩板背面满涂2~3厚YJ—-III建筑粘结剂胶泥,然后粘结，在用白水泥或石膏浆檫缝或留缝。8灌浆灌浆宜用1:2～1：2.5（体积比）水泥砂浆,稠度为8～12cm，分层灌注。每层灌注150mm左右，每次间隔1～2H,等砂浆初凝后在灌，最后一层灌至低于板面上口80～100mm，作为上一层板灌浆的结合层。灌浆的水泥砂浆稠度要适当，成浓粥状，用铁簸箕舀浆倒入，灌浆要密实,不要碰花岗岩。9擦缝待花岗岩镶贴完毕，清除余浆和石膏痕迹，用麻布擦洗干净，按花岗岩的颜色调制色浆嵌缝,随手擦干净，要求缝隙应密实、均匀、干净、颜色一致.10清洁待全部施工完毕,用麻布擦洗清洁干净后擦亮、交工。（二）、石材地面工程1基层清理检查基层平整度和标高是否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫干净，并用水清洗,涂刷水泥砂浆一道.基层不允许有空鼓,如有必须进行处理后,方可使用。2找平、弹线用1:2。5水泥砂浆找平，做水平灰饼，弹线找中找方.3试拼编号在铺设花岗岩之前，应对板材进行试拼，对色、拼花、编号整理。4铺设具体步骤如下:弹中心线→试拼试排→刮素水泥浆→铺标准砖→刮砂浆→铺饰面板→灌浆擦缝.根据弹线应先铺贴若干条干线作为基准，起标筋作用。铺贴时,宜先由房中间向两侧退步铺贴，凡有柱子的大厅,宜先铺柱子于柱子中间部分，然后向两边展开，最后收口.铺设的花岗岩应事先撒水湿润,阴干后使用。在铺设前应事先在找平层上均匀刷一道素水泥浆，在用1：2。5干硬水泥砂浆作粘结层，厚度约为20mm(根据试铺高度决定粘结层厚度）,用木直尺找平，铺设板块，应先将板四周同时落下,用橡皮锤轻轻敲击木垫，用水平尺与邻接板找平，发现空鼓,把板掀起,用胶泥补实再镶铺,放板块时,浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，在放下块石板，用锤轻轻敲击铺平，铺贴完毕后,应对地面进行48H养护，饰面板的平整度不允许超过0。5mm，板缝平直不允许超过0。5mm。5擦线待铺设的花岗岩干硬后,再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉丝布檫拭干净。6养护待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量。养护期一般3～5天，在养护期间应禁止踩踏过车。7清洁做好成品的保护工作。（三）砖砌体施工方法

砖砌体采用M5水泥砂浆MU7。5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。

1、材料要求

⑴红砖:红砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致有出厂合格证明及检验单；

⑵水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用。

⑶砂：采用中砂.严禁使用海砂,严格按规范进行配比砂浆.

2、操作工艺

⑴根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以内。

⑵砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。

3、砖砌体施工工序

砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一"砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。

（四)钢筋砼施工方法

1、模板的制作、安装

⑴制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密,不漏浆.钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子.第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密.配制完后,对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。

⑵模板安装时,先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线.然后调整标高.

⑶及时拆除模板,有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆,先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分.

2、钢筋制作、安装

⑴钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告,我方依据设计提供的参数进行必要的抽样,并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。

⑵进场的钢筋表面应洁净.无油渍、漆污,用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净.将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排,先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗.在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。

⑶钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋,对钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将弯曲点的位置划出,钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。

⑷钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求.首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线.钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。

3、砼的施工方法

砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比.砼拌合后，人工进行摊铺,采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2—3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。

(五)墙面粘贴工程施工方法

1、磁砖墙面

⑴抹底灰：10厚1：3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉200宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护l～2d后,方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用1：1水泥砂浆加107胶水溶液(30％胶+70％水）拌合,甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后，须再做一道聚合物水泥砂浆防水层.

⑵弹线和粘贴

①弹竖线：在确定表面平整度满足要求后,用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(5~7min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于1/2的砖，被裁砖应排在阴角。

②弹水平线:在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板)，使木托板顶面与水平线吻合。

③挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上,分层挂平整线,以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。

⑶设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。

⑷镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净,并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆，四角刮成斜面,左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后,要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45°角。

⑸勾缝：面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面,用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。

⑹镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴.

2、花岗岩墙面

⑴材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。

⑵施工准备.复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。

⑶放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。

⑷挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。

⑸板格钻孔:按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线,集中钻孔。

⑹板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。

⑺板材安装：由主要的立面开始,由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。

⑻每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。3.3安装施工一、景观照明施工１、施工依据:（１）根据设计提供的施工图纸。（２）根据国家和四川有关电气规程规范做为电气工程技术施工依据和标准。（３)根据建筑专业提供的土建条件.２、施工范围：本工程施工的内容包括：管内穿塑线，配电箱安装等。3、管内穿线：（１）材料要求：本工程绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。（２）工艺流程：选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘遥测。（３)穿线：穿线之前应先把带线穿入，目的是检查管路是否通畅，管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实，绑扎牢固,使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。导线根数较多时或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑扎线缠绕，绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。(４）质量标准：导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不应小于1MΩ。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好,不伤线芯,导线在管内无接头。不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。导线做电气连接时,必须削掉绝缘再连接，而后加焊。导线接头不能增加电阻值，不的降低绝缘强度.4、配电箱安装：（１）材料要求：根据设计要求箱体应有一定得机械强度,周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有两部和当地供电部门生产许可合格证。（２）配电箱固定：根据设计要求各配电箱的位置和预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好然后用水泥沙浆填实周边并抹平整，周边间隙对称，贴脸平整不歪斜，螺丝垂直受力均匀,其垂直度允许偏差为3mm。配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A)绿（B)红(C)黑（N）黄绿（PE）.安装高度距地面1.4m。5、路灯安装：（1）灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工方案灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试安装包括基础、立杆、装灯、接线等施工程序，可连续进行也可根据总体布局和工期、场地等情况分阶实施。1.基本施工方法与步骤：A施工准备：在对现场进行充分的勘测后，并进行合理的施工布置，准备好施工机具、施工材料；B基础定位及施工标志：按照设计放出基础位置，并划线标示，在临时施工场地周围布置好施工标志和交通安全标志等；C预埋地角螺栓、法栏及基础开挖：按照设计要求预埋好地角螺栓、法栏，应注意定位法兰高度和保持水平，然后开挖基础坑，直到符合要求的深度和尺寸。如果基础坑底有积水，则应先排除积水后，绑扎好钢筋，然后浇筑符合设计要求的C15砼，并进行合适的振捣，完成后再进行混凝土的养护，直到混凝土达到设计强度的90%以上，再进行与其相关的工作。基础中心离街边及街心距距应符合设计要求；D检验、校准:基础固定后，用水平尺测量法兰表面水平度,用卷尺测量其中心位置,若有偏差将要调整基础法兰，地角和螺栓水平位置和松紧，达到要求后进行下步；E按设计要求回填，并夯紧实；F预穿灯具电线：先穿铁丝，再用已穿好的铁丝将BVV3×2.5绝缘导线作引导，从杆内穿到顶部；G立路灯灯杆：将路灯灯杆竖立后,用螺栓将路灯灯杆法兰与基础法兰固定；调整灯杆垂直度，使其与水平垂直。H路灯灯杆、接线：灯具安装应牢固可靠，仰角10度，接线螺丝要压紧,电线要留有适当余量，下面接线时注意火线相位，按规定分配相位接线；灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜，灯头固定牢靠，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm.各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具配线严禁外露，灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有的灯具应有产品合格证。照明灯具使用的导线其电压等级不得低于交流500伏,其最小线芯截面应符合规范要求.灯具的安装严格按说明书、标准图进行,必须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠，安装应牢固.现场组装灯具，将灯具安装在灯杆上,拧紧固定螺栓，再打开接线盖,将护套线接在端子板上，盖好接线盖，检查灯具的仰角、悬挑长度是否符合设计要求。施工时应注意保护灯杆表面,端子板上的螺母应将电线压紧，不能有松动现象。路灯安装完毕后，按照设计要求对路灯进行可靠性和灵敏性及控制回路调试。整个电气系统的调试分阶段进行，照明系统可利用临时电提前予以送电试亮。I混泥土保护基础、编号：按要求对路灯杆进行统一编号,检查有无不合要求的地方，如有就立即纠正。二、总平、景观给排水施工（一）管道安装施工1施工布署及方案（１）安装前对各系统的所有管道和设备综合考虑，同时要熟悉与管道有关的土建、电气设备管线情况,做好施工前预想。（２）采用分系统与分区域施工相结合的方法,各楼同时施工。各系统按先地下后地上，先干管后支管，先大管后小管,先里后外的施工工序进行.（３）管道与部件尽量采用提前预制或工厂化加工，现场安装的方式。（４）根据土建施工情况凡具备施工条件的及早插入。（５）为保证施工进度质量施工中各系统采取分段安装→试验→复验的方式。（６）严格执行样板制,做好样板工序，样板间、样板层。2、人员组织：根据安装工程量及工期安排,本工程设专业技术人员3名,高峰人数:12。3、主要施工技术方法：热熔焊PP—R管连接采用熔接,熔接前管道和接头的表面要保证平稳、清洁、无油。先将管道插入深度处做记号（等于接头的套入深度）。然后把整个嵌入深度加热，包括管道和接头，在焊接工具上进行熔焊。当加热时间完成之后，把管道平稳而均匀地推入接头中，形成牢固而完美的接合。在管道和接头焊接之后的几秒钟之内,可以调节接头位置.4、施工技术措施（1)给水：工艺流程:安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→系统通水→管道冲洗。１)立管须按要求设置卡架，卡架设置应美观不妨碍使用。2）洁具与支撑支架应接触紧密,不得用垫灰、垫块方法固定标高.3）所有洁具固定应使用镀锌件并用橡胶垫压紧。4）蹲便冲洗管1m处须设置单管卡固定牢固。5）给水附件安装时铜件须用带橡胶板的扳手或自制保护性的工具。(２）排水系统：工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水、通球试验。１）UPVC管连接时应将承插口擦试干净，如有油污用丙酮除掉。２）管道粘接前必须进行预装配，经预装配无误后方可进行粘接。３）管道粘接应避免在湿度较大的环境中进行.４）初粘接好的接头应避免受力，须静置固化牢固后方可继续安装。５)预制好的PVC管应防止曝晒，以免变形。６）采用金属管卡固定管道时，管卡与管道间应采用塑料袋或橡胶物隔垫。７）安装时须按规定设置伸缩节，夏季5—10mm,冬季15—20mm，并做好支承点.８）地漏水封深度应不小于50mm,交工前应消除水封污物，铸铁篦子应做好防腐并开启灵活.９）透气帽高度:上人屋面高度+2000mm，可依附于结构的应做支架支撑，出屋面透气管施工时应将透气帽虚捻，也可做临时封堵，待通球试验合格后方可完工。5、UPVC管穿越楼板处施工要点:本工程选择管道穿越楼板处为固定支承点,以防止立管累积伸缩在最上层支管接出处产生位移应力.除穿越楼板处为固定支承点外，宜在每层中间设两个支承点。De≥50mm的立管层间只设一个支承点，支承点不必等距离设置,最好在立管引出支管的三通配件处设置一个支承点.管道安装结束后应配合土建进行支模,并应采用C20豆石混凝土二次浇捣密实。浇筑结束后结合找平层和面层施工.在管道周围筑成厚度不小于20mm,宽度不小于30mm的阻水圈，并按要求安装阻火圈6、PE管敷设

1、PE管材料的特性聚乙烯（PE）管材是一种新型材料，它具有柔韧性好，耐腐蚀性强、质轻、抗冲击性能优良等特点，管材、管件连接可采用热熔对接及电熔等连接方式，使管材、管件熔为一体，系统安全可靠，施工成本低，在工程应用中发展迅速。2、管道施工聚乙烯（PE)管道按照行业标准CJJ/T98-2003《建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程》要求施工。（1)。管材、管件运输及贮存先将仓库附近的一块空场地平整出来，管材、和管件到货后，小心搬运至空场地，整齐摆放,堆成三层,不得剧烈碰撞，避免接触尖锐物件。若PE管被刮伤，则将其切除。管材堆放好后，面上盖一层油毛毡，避免日晒雨淋.PE管受温度影响较大,值班人员经常检查，发现未防护好的及时处理。由于管线较长，为了减少运输费用，所以材料不必运至仓库,直接运输至工作面，在现场验收。（2）。管道连接管道的连接方式主要有：A、dn（公称外径）≤63mm时,采用热熔承插连接或电熔连接;B、dn≥75mm时，采用热熔对接或电熔连接;C、与金属管及管路附件的连接，采用法兰连接或过渡管件连接等方法。1)。热熔对接PE管相互连接本工程选用热熔对接方式.使用该方法连接时，采用热熔对接焊机,具体步骤如下：a把待接管材置于焊机夹具上并夹紧；b将管材待连接端清洁干净，然后铣削连接面，若连接端不干净，则易产生漏水现象。c校直两对接件，使其错位量不大于2mm；d放入加热板;e加热完毕，取出加热板；f迅速接合两加热面,升压至熔接压力30Pa并保压冷却；g热熔完成。热熔焊机操作人员应遵循以下焊接参数。焊接参数表壁厚（mm）预热时的卷边高度（mm）。(预热温度210±10℃加热时间（s）。(温度210±10℃允许最大切换时间（s）焊缝在保压状态下的冷却时间(min）12.2-18.21.0120—170817—2420.1—25。51.5210-2501025—322）.过渡连接在与金属管及管路附件（如阀门、水表等）的接口连接处采用丝扣或法兰等过渡管件进行连接。（3）。管道安装沟槽开挖后，在沟底铺上20cm沙土或合乎可要求的原土整平夯，回填就地取材。基础通过隐蔽验收后方可进行管道安装.若沟槽周边没位置，则在沟槽中进行连接和安装，若沟槽周边有场地，则预先在地面上接成一定长度的管路，等到每个焊口都充分冷却后，再整体安装。整体安装可拖拉的最大安全距离为50m。（4)。管道回填管道安装完毕,经验收合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完毕后应尽快回填。管道回填分两步：a用沙土或符合要求的原土回填管道两肋，一次回填高度为100～150mm,捣实后再回填第二层直到回填到管顶以上至少100mm处.在回填过程中，管道下部与管底的空隙处易被忽略，要注意夯实。管道接口前后200mm范围内不回填，以便试压时观察各接头质量。b管道试压合格后的大面积回填（500mm厚），管顶300mm以上部分回填原土并填实,采用机械回填时,要从管的两侧同时回填，机械不得在管上行驶。管顶以上300mm回填后，在进行管道试压,以防试压时管道系统产生推移.管周围200mm以内的回填土不得含粒径大于10mm的坚硬石块。（5).试压与清洗为检验供水管的驳接止水质量和供水管的安装质量是否符合设计要求，在供水管安装后，需做压水试验.压水试验共分两类，其一为施工过程中的分段试验，其二为全线驳接完成后的竣工试验。1）.试验压力的确定本工程选用的PE管材有两个公称压力等级:1。25MPa、1。6MPa。a。管材适温性能。PE管道的公称压力(PN）是指在20◦C时的内水压力指标。本工程介质温度在20~40◦C之间时，按下表温度对压力折减系数（ft）修正工作压力(Fw)。

温度对压力折减系数水温t（◦C）203040压力折减系数(ft)1。00。870。74b。确定试验压力。试验压力为管道系统设计工作压力的1。5倍，但不得小于1.6MPa。Fw=Fwdft/1.5其中：Fwd为系统正常工作状态下，选用的管材最大设计内水压力.ft由每次压水试验所测水温值确定，若没有对应的水温采用插值法计算。本工程介质温度在20～40◦C之间，试验压力见下表.水温t（◦C）203040压力折减系数（ft）1.00.870.741。25MPa管工作压力(MPa）0.40。350。3试验压力(MPa）0。80。80。81。6MPa管工作压力（MPa）0.530.460.39试验压力（MPa）0。80.80.82）.试验准备工作a试验段选择竣工试验的管段为全管道系统；分段试验的管段根据实际施工的分段情况确定。不同材质管段分别试验，或按较高标准段的参数试验。b试验准备在试验前，先进行管路外观质量检查，规划供排水路线，检查电源和供电线路,准备仪表设备及零部件。c试验机械设备供水泵1台，试压泵1台，压力表1个，带堵板法兰2个，以及进出水管路和配套阀门。3）.试验步骤a将试压管段各配水点封堵，缓慢注水，同时将管内空气排出；b管道充满水后，进行水密封性检查；c对系统加压，应缓慢升压，升压时间不应小于10min；d升压至规定的试验压力后,停止加压，稳压1h，压力降不得超过0。05MPa；否则卸压后进行检查处理.c在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接处，不得渗漏。否则卸压后进行检查处理，重复以上步骤，直至符合要求为止.d试验合格后，填写试验记录并签字.4）。管道清洗若为竣工试验，在压水试验合格后需进行管道清洗消毒。方法如下：A、将管道系统内存水放空，再灌注氯溶液(浓度≮20mg/L)，让其在系统内静置不小于24小时进行消毒；B、放空消毒液,再用生活饮用水冲洗管道;由卫生部门检测,符合《生活饮用水卫生标准》GB5749，则清洗合格，可交付使用.否则应重复消毒和清洗，直至符合要求为止。（二)检查井施工（1）钢筋混凝土检查井施工混凝土检查井主要有圆形井、矩形井及不规则井，虽然每个井室混凝土量不大,但施工中稍有疏忽，就可能使混凝土外观差，其工作缝出现洇水、渗水现象.施工顺序：垫层混凝土→基础混凝土→管顶面以下侧墙混凝土浇筑→流槽→管顶面以上混凝土浇筑→塑钢踏步安装→现场预制混凝土盖板安装→预制混凝土井筒安装→井盖安装。钢筋①钢筋的加工、存放钢筋的加工成型严格按照图纸的尺寸及要求编制钢筋下料单并按其要求加工.钢筋在加工成型之前进行调直及防锈清理,确保钢筋表面的洁净。钢筋成型后，挂牌注明所用部位、型号、级别，并分类码放整齐。成型的钢筋一般暂存在加工厂内；施工中按照施工计划以及施工现场的要求分批运至施工现场，施工现场只能少量地暂存工程急需的成型钢筋。运至现场的钢筋要码放整齐、挂号标志牌，底部垫方木与地面保持距离。②绑扎、安装钢筋的现场绑扎及安装严格按照设计图纸的尺寸及要求进行.井室底板钢筋的定位必须弹线。架立筋:井室底板、顶板架立筋按1000mm严格控制钢筋保护层，在模板与钢筋之间设置水泥、砂配比与所浇筑混凝土配比相同的水泥砂浆垫块。，垫块数量不得小于2块/m2.绑扎时铺板作业，严禁踩踏绑扎完毕的钢筋。钢筋安装时接头的位置及数量,符合国标验收规范及规定.井室底板及顶板同一截面内接头相互错开,其数量不得大于50%，墙体同一截面内接头必须相互错开，其数量不得大于25%。脚手架检查井施工时,在其周围事先支搭钢管脚手架。坐落于肥槽上的脚手架用扣件式钢管系列脚手架系统支搭，采用单排架。脚手架底部设立杆可调座，支腿下垫50mm大板，大板宽不小于200mm.脚手架内侧距结构墙皮350mm，架宽800mm，其立杆间距900mm混凝土①浇筑顺序井室混凝土浇筑顺序:垫层混凝土→基础混凝土→侧墙混凝土。②浇筑方法井室垫层及基础混凝土采用灰溜子下灰浇筑；侧墙及顶板混凝土采用泵车下灰浇筑。浇筑前进行吹仓工作；在非冬季施工时用清水湿润；在浇筑混凝土时施工队组严格控制下灰速度，不得大于1。0m/h混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣，振捣时振捣棒采用一字式下棒，移动间距不大于作用半径的1.5倍;混凝土养护工作设立专人执行，在非冬季进行浇水养护；冬施期间，覆盖塑料布和防火草帘以达到保温。模板检查井基础模板均选用胶合板模板。圆形污水检查井墙体模板采用加工异型模板；。①设计原则依据不同的结构形式及尺寸设计加工模板并使模板系统安全、可靠、经济，具有足够的强度、刚度及稳定性。②模板支撑体系支撑体系采用对拉螺杆及钢管作为模板支撑体系，严格按有关检验程序进行内部验收。③模板安装所有模板均采用现场拼装。模板组装好就位前在表面涂刷脱模剂并涂刷均匀且不能过厚。模板的安装严格按照模板配板设计的要求实施,操作按照《市政工程施工技术规程》执行。④模板的拆除拆除期限的规定：侧模在混凝土强度能保证井体不因拆模而出现缺棱掉角现象时方可拆除.模板拆除后涂刷机油，选择平整的场地分类码放。模板的部件分类清点验收堆放有序，及时清理及修理.(二）砖砌检查井施工①砌筑材料采用灰砂砖.②当混凝土基础验收后，抗压强度达到设计要求,基础面处理平整和洒水润湿后,严格按设计要求砌筑检查井。③工程所用主要材料，符合设计规定的种类和标号；砂浆随拌随用，常温下，在4小时内使用完毕；气温达30ОC以上时,在3小时内使用完毕。将墙身中心轴线放在基础上，并根据此墙身中心轴线弹出纵横墙边线。④立皮数杆控制每皮砖砌筑的竖向尺寸，并使铺灰、砌砖的厚度均匀,保证砖皮水平。⑤铺灰砌筑应横平竖直、砂浆饱满和厚薄均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。随时用托线板检查墙身垂直度，用水平尺检查砖皮的水平度。圆形井砌筑时随时检测直径尺寸.⑥井室砌筑时同时安装踏步，位置应准确.踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏.⑦检查井接入圆管的管口与井内壁平齐,当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固.⑧检查井砌筑至规定高程后，及时安装浇筑井圈，盖好井盖。⑨井室做内外防水，井内面用1:2。5防水砂浆抹面，采用三层做法，共厚20mm，高度至闭水试验要求的水头以上500mm或地下水以上500mm3。4拆除施工1、清理与掘除（1)清理与掘除工作包括对泵站、渠箱。道路用地范围之内和监理工程师指示的范围内垃圾、植物、有机杂质的清理、拆除移运和处理，但不包括规定要保留的实物。且还应保护所有规定保留或监理工程师指定的保留物使其不受伤害或损毁.（2)无需保留的地面实物如树木、其它障碍物，都必须予以清理或掘除。（3）泵站、渠箱与道路用地范围以内的所有垃圾和非适用材料都应清理与移运到适宜的地方。所有从清理与掘除中产生的材料，应按监理工程师的指示进行处理,所清除的垃圾以及易腐易枯的材料按监理工程师的批示予以妥善处理.2、拆除(1）拆除工作包括全部或局部拆除所有指定或不允许保留的房屋、路面和其它障碍物.(2）正在用于通行车辆的道路以及其他排水结构物,应在对其正常的交通做出满意的安排以后才拆除。（3）拆除方法：拆除旧砼路面、旧水泥石屑层采用履带式砼路面破碎机数台、砼路面开凿机数台、手持式凿岩机数台进行施工；拆除市政排水管道采用挖掘机数台、汽车吊机数台配合人工、数台汽车进行拆除运输,拆除砖石结构采用人工的方式进行，拆除钢筋砼结构采用手持式凿岩机数台、空压机数台进行施工.（4）拆除出来指定为适用的材料,应按指定位置堆放；对于废料则用自卸汽车运至业主指定的地方废弃.第四章质量管理体系与措施4。1工程管理质量目标一、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高市政工程质量水平的号召，定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准,及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收,本工程应符合招标文件提出的质量合格标准。二、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司拟将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准.三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。4。2工程质量管理措施4。2.1质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改.发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度.预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理.对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改.6、健全测量“两级"交接制，把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工，提高工程质量。8、认真做好计量工作，用数据说话,保证施工用料的定额用量。4.2.2原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求.3、试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品.4.2。3质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查.逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项)工程,按“市政工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3、严格执行国家现行施工技术规范，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工.5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作.根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。4.3施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。4.3。1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制,各成员质量职责如下：4.3.2项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责.在保证质量的前提下,平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。4。3.2项目总工程师的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责.4。3。4项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收.4。3.5质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求.4。3。6施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。4。3.7施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。4。3。8施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施,在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动),对工程质量进行全面管理,并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到合格标准。TQM小组活动程序如下1、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转,支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备,以确保体系运转的物质基础.制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决.开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。阶段内容P（计划)组建小组组建小组现状调查选择课题分析原因制定计划建立目标实施计划建立组织体系组织各种培训掌握实际情况改进检查效果修订计划活动目标是否达到验评活动效果制定巩固措施整理活动资料准备成果发表申报有关部门鉴定纳入标准化D（执行）C（检查）A（总结)2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的,任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实.3、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成.4、“机"的因素现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态.在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态;在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修.在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。5、“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料"的因素是最基本的因素.为确保“料”的质量,我们从施工用材、周转用材进行综合落实。6、“环”与“法”的因素“环”是指施工环境，而“法"则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利创造适宜的施工环境,采用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中,我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键.只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务.4。4施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制.4.4。1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、