复合经营房地产的方向_第1页
复合经营房地产的方向_第2页
复合经营房地产的方向_第3页
复合经营房地产的方向_第4页
复合经营房地产的方向_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

复合经营模式控制文件注意保密目录一、外部环境二、公司内部环境优劣势三、新的房地产“蓝海”模式四、实施步骤及要求五、收益回报一、外部环境地、县级城市房地产蕴藏巨大机会,复合经营是未来趋势县、地域经济是国家发展重点方向:“十八大”强调县域经济发展城镇化是未来发展趋势:我国城镇化率刚刚超过50%,按户籍人口计算仅为35%左右,明显低于发达国家。在未来二、三十年里,每年将有1000多万人口转移到城市,“十八大”明确提出通过新型城镇化建设,在产业转移和人口转移的双重推动下,三、四线城市是未来城镇化的重点建设区域,这些地区的房地产开发将迎来巨大的发展机遇;地、县级城市处于房地产价值洼地:2012年全国房地产投资增长13%,销售面积增长2%,西部地区成为领涨区;在房地产宏观调控中三、四线城市是波级圈的边缘,且这些城市本身处于补涨期,表现出极强的消费基础;地、县级房地产的复合发展模式是未来趋势:一、二线城市的竞争激励,单一房地产发展面临瓶颈。困惑一:当地无银行平台或拓展平台困难;困惑二:面对银行渠道无议价能力;困惑三:总感觉总公司支持不够……现大部分分公司面临这些困惑,主要是“等、靠、要”!但总公司也不是万能的,如何更多的依靠自身来解决困惑??

二、公司内部环境优劣势安信已在四川省内建立了完整的渠道和平台,稳健经营10余年创瑞三大核心能力:融通资本、专业团队、宏观资源整合安信目前发展面临瓶颈,必须进行新的业务拓展,寻找新的业务增长点和利润增长点九大产品复合经营九大产品复合经营

一、公司内部环境优势——我们的核心能力

通过集团上千人的业务团队多年积累下丰富的优质企业资源通过企业独特CRV模型对项目进行合规性和价值过滤通过集团独特的CRB模型对企业进行业务、行业、财务、成长性指标综合评估通过集团自有的“五链”模型将系统快速导入,优化企业能力通过集团丰富的产业资源和金融证券资源,提供多样化的增值退出渠道通过集团多年经营积累下丰富的优质投资者资源通过集团丰富的金融服务资源充分解决轻权重资产企业快速发展过程中的资金瓶颈(一)融通资本:多元化的资本通路

——经过多年的发展,创瑞集团已经成为复合担保、基金、安信融通在内的多元化资本融通平台,在资本市场具有的公信力,也为资本服务打开广阔平台(二)专业团队:房地产规划及管理团队

——创瑞集团还能为中小开发商带来房地产专业团队,已经覆盖房地产项目投资评估、规划指导、运营管理指导的能力,不仅为开发商提供资金,品牌价值提升和管理水平提升

一、公司内部环境优势——我们的核心能力

(三)宏观资源整合:创瑞集团立足于四川,在省内多个城市的业务平台网络,对于宏观政策的把握及资源的整合已经得心应手。

一、公司内部环境优势集团在魏忠东董事长的带领下,积极探索金融服务新模式,走上了快速发展的道路,在短短的几年时间内在川内位居前列。魏忠东董事长在2012年底未雨绸缪地提出了集团“第二次创业”的号召,重新全面打造企业核心价值和管理团队,塑造集团新增长点。魏忠东董事长“融通资本,助推产业,造福社会”经营理念的一贯践行使集团赢得了政府和社会的高度认同,现担任四川信用担保协会副会长、四川企业家研究会副会长、影响力校友会主席等社会职务,并担任多家培训机构特约专家。创瑞集团董事长魏忠东先生

一、公司内部环境优势——创瑞模式的资源和能力支撑点安信发展将打造复合经营模式什么是复合经营模式:产-城-融-智-政创瑞的核心能力三、新的房地产“蓝海”模式复合经营将从房地产行业的结合开始,打造新的房地产“蓝海”模式我们的目标客群区域:三、四线城市为主项目:房地产项目(复合型项目亦可)开发商:中小规模,有资金需求的开发商我们能提供的价值资金支持(灵活、快捷的融通服务)专业技术支持宏观资源整合(政商网络复合)三、新的房地产“蓝海”模式分两步走第一阶段:要想得到!通过收集信息介入房地产市场,熟悉模式,认识到房地产复合模式的价值所在,同时提升机构和个人的价值,将机构和个人的资源价值发挥到最大;第二阶段:要做得到!成立专职部门,自行运作房地产项目,从而形成新业务增长点和利润增长点四、实施步骤及要求第一阶段的工作要求认识到新的盈利模式的优势整合我们的资源具体工作要求:1、与当地的银行(主要关注城市银行、股份银行)在现有业务之外,达成新业务模式;2、加入房地产商的交际圈,利用人脉资源的共享,扩展项目信息源;3、直接上门与有机会的项目开发商建立沟通桥梁,在挖掘信息的同时,带来更多的业务机会。四、实施步骤及要求第一阶段的工作要求认识到新的盈利模式的优势整合我们的资源具体工作要求:1、与当地的银行(主要关注城市银行、股份银行)在现有业务之外,达成新业务模式;2、加入房地产商的交际圈,利用人脉资源的共享,扩展项目信息源;3、直接上门与有机会的项目开发商建立沟通桥梁,在挖掘信息的同时,带来更多的业务机会。四、实施步骤及要求信息上报:请直接登陆创瑞云将信息上报给业务发展中心罗涛(表格将发送给各分公司运营岗)四、实施步骤及要求以房地产业务开拓,促进个人价值和企业价值的再提升1、提供房地产项目相关信息,即可获得相应佣金;2、在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论