2022年企业交流会策划方案

第21页共21页2022年企业交流会策划方案随着社会主义市场经济的迅速发展，社会主义市场经济的迅速发展，社会竞争日趋激烈，社会对人才素质提出了更高的要求。我国自____年大学扩招以来，大学生就业问题日趋严峻，大学毕业生初次就业率和供需比日趋下降，大学生毕业形势不容乐观，收到了社会各界的关注。我国市场经济的逐步深入，企业间的竞争也越来越激烈各企业也都希望自己的品牌能够在这竞争越演越烈的社会中占有一席之地;而大学生作为众多消费群体中的一个小分支，也希望自己和企业携手，从而得到一些锻炼或是了解一些我们大学生在书本上学不到的知识。这样在给大学生了解企业的同时锻炼自身能力，汲取社会经验，与企业接轨为以后大学生更好的步入社会更好的就业奠定基础。而企业无形的在大学生中提高了品牌知名度、开拓了市场，学生与企业交流，共同探讨我们明天的发展无论是从企业的角度还是从大学生的角度都是有一定的积极作用的。为了更好的适应当今社会的发展，____农业大学与各企业携手，通过交流会的活动形式，共同探讨未来的发展，共同创造美好的明天。二、会议名称____农业大学第一届“携手企业，共创未来”主题交流会三、会议时间____年____月____日____点30分—____点30分四、会议地点____农业大学综合楼____室五、策划主办单位____农业大学学生自我管理委员会六、会议口号你好，我好，大家好。益你，益我，益大家。七、会议目的(一)让企业为学生提供兼职，实习岗位，使学生更好地与市场接轨(二)让学生活动与企业运营相结合，使学生活动与市场发展有机地结合八、与会单位和个人珍茗金龙山泉水有限公司昆明盛林户外运动有限公司中国移动公司昆明急速商贸有限公司学生代表:学生自我管理委员会常委会以及各部代表，各院学生会代表，随即听众九、会议内容(一)主题交流会会议准备1、前期宣传设计论坛，制作活动海报及活动横幅，宣传活动名称及内容(1)活动横幅数量:三条悬挂地点:天桥，新老校区食堂门口。(2)活动海报数量:5张张贴地点:学校各大宣传栏自管会展板及人流量大之处(3)学校各大论坛及官网宣传2、前期交流准备(1)设立主题确定交流会报名地，接受现场交流会人员报名(人员控制在____人左右)，并邀请各学生会代表参与交流会(2)现场准备宣传资料500份，现场报名讲解并发放活动宣传单3、日程安排____月31~____月____日:宣传物资制作和准备，场地申请____月____日—____日:邀请相关企业负责人及各学生代表，确定出席名单____月____日:现场交流会出席学生报名，经过选拔确定人数;将会议所需的所有物品集中到办公室，包括桌签、水果、水、茶、纸杯等。____月____日____点到____点:各出席者准备活动相关资料，活动负责人安排布置会场____月____日:____点30分，会议准时开始(二)主题交流会具体流程:会前:1、会议主持赵志新9:____点准时到场2、由罗东梅负责9:00再次检查会场，例:所需设备、卫生以及桌椅是否整齐等。3、由徐磊负责9;00分发会议所需要的水以及水果等4、由督察部刘朝阳9:20负责嘉宾以及自管会成员签到5、由外联部负责迎宾并安排各企业，各学生代表按已定位置就坐;议程:6、学生自我管理委员会副主席步露致欢迎辞;(3分钟)7、学生自我管理委员会副主席李旭简介自管会;(5分钟)(1)自管会的属性;(2)自管会的权力和职能;(3)自管会的特色活动(4)自管会的发展前景。8、学生自我管理委员会外联部部长杨星怡介绍学生状况;(5分钟)10、企业代表做讲话(40分钟)11、自由讲话(15分钟)13、总结讲话(2分钟)(1)感谢各企业对我会工作的支持;(2)感谢各企业对我校学生发展的支持;(3)祝愿各企业生意兴隆;十、小组任务分配1、在____月____日之前负责申请到场地(办公室)1、____月____日下午全面开始宣传(宣传策划部)2、____月____日，主题交流会现场出席人员报名及确定(督察部外联部)3、____月____日____点前，会场布置(桌签、水果、茶水)(生活部办公室)4、联系与会企业负责人，邀请学生代表(外联部)5、负责此次活动的采访报道，文本定稿(通讯社)6、会议主持(外联部)注:后勤总负责:(____)宣传总负责:(____)校外总负责:(____)十一、会议注意事项1、合理安排好我会各位学生的工作，每位学生必须服从组织安排，每位部长必须在指定的时间内完成所有相关会议事项，不得拖延2、活动前宣传到位3、主题交流会出席学生代表选拔坚持公平、公开、公正4、活动期间，与企业交流时应紧扣主题，发言内容积极向上5、活动期间，各学生注意自己的言行举止，注重礼仪、不卑不亢、踊跃发言十二、物资准备及经费预算2022年企业交流会策划方案（二）(一)会议背景及目的:1、通过媒体传播加强____网络科技有限公司与高新管委会强强联手，共同推动高新区电子商务的应用发展，加强企业对电子商务的认识;2、通过此次会议以高新区为核心辐射____建立完善的资源网络，发展维护并巩固媒体关系，以期以后有更多更好的合作。2022年企业交流会策划方案（三）一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品，首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等;七、推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。4、装材商场(商家)展位推广属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的____%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。(二)信息推广资源库营销可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司____%的利润通常来自于____%的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。(三)通路推广1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。2、网络推广与销售利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域)，益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿下。名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己的“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。(四)有效捆绑1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该消费者。2、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品，可在消费者购买的同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲，引发关联购买。七、通路维护之无间隙跟踪与____小时质量服务这我们企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足。八、通路营建与推力实效(可行性的运转销售模式)企业开创期营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。企业发展期打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。精神文明期企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。同时产品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或承受大幅度大范围的风险打击。企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业的阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性的供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。九、如何写产品推广报告申请各种各样的商业报告，如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔，又有一些格式上的要求，因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的，自己则大多唯恐避不及。其实，报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程(以备将来参考)、推销你的构想。除此之外，报告还能清楚地记录你的思考过程，显示你的能力。A、写商业报告的目的不论写哪一种报告，都要有明确的目的。无目的的报告毫无意义。撰写商业报告通常有三种目的：____提供信息。如介绍新产品，说明销售情况、人事现况等等。____影响他人。如为争取合作或支援的内部报告;为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。____记录一些事情。如“口说无凭，立字为证"。B、商业报告的内容结构商业报告的基本内容包括：____封面;____标题;____概要;____目录;____主体部分;____结论和建议;____撰写人、时间;____引言;____鸣谢单位和人员;____附录。C、撰写商业报告操作步骤____通盘考虑报告内容—包括报告的目的和读者，风格、语气、搜集资料、草拟大纲和初(腹稿)。____明确阅读报告的人—上司或他人的上司、同事、部属、顾客，或综合以上对象。____选定报告的风格—正式或非正式。/一篇正式的报告必须依照一定的格式—通常都是公司规定的格式，比较刻板，语气通常比较拘谨，也少用人称代名词。/如果你写的报告是要给广大消费者看或者确定不了用什么风格，最好试一下用正式的格式。/如果你的报告是要给助手或同事看，最好用非正式的格式(不需要封面、目录、附加资料等等)与轻松自然的语气。安排内容—想给对方传达什么信息?____进一步阐述事情;____工作、产品质量、市场等的评估;____报告事件的细节;____预测结果或发展;____报告进展情形;____说服他人采取行动;____说服他人决定立场。收集资料____公司档案材料。如报表、统计数据、专题研究报告、公司信函等;____个人观察资料;____问卷调查所得的第一手资料;____图书馆—可以找到的书籍、报告、报纸、商业刊物、各种杂志、研究报告、各种经济统计资料等。拟定报告大纲。____第一步，来一场“脑力激荡"：不需做任何分析，用最快的速度把你脑袋里面关于这个主题的想法通通列出来。____第二步，将这些想法用不同的小标题分组归类，这就是初步的大纲。大纲的格式有：①标题大纲—以简要的字词列出主题和重点。②句子大纲—以完整的句子列出主题和重点。③段落大纲—以一段文字列出主题重点(通常除了很简短的报告之外，很少用到这种格式)。写作方式____由广泛到深入—将最复杂的信息放在报告最后。____由已知到未知—以读者已知的资讯做为讨论的起点。____按重要程度排列—由最重要的资讯开始介绍，或者由最不重要的资讯开始。____按时间顺序排列—由过去到未来，或由现在追溯过去。____按因果关系发展。____按正反意见谈论。____按说服对方的程序发展—叙述问题，列举解决方案，举例证明方案的可行性，提出建议性的行动计划。动手写报告。____打草稿—以“标题大纲"为基础，把每一组重点字词扩展为一个句子，以用来作为每个段落的第一个或最后一个句子。____分段—突显重点或改变主题方向。完稿收尾。____做封面—除非公司规定，否则不需要加上封面。一般说来，封面上的资讯与首页相同。____做标题页。包括：①这份报告的名称;②作者的名字(有职称或头衔);③送交日期;④公司名称(及住址);⑤部门名称;⑥本报告的档案号码(如果已经指定的话);⑦授权或要求写这篇报告的人或单位名称;⑧留给授权者或批阅者签名的空白处;⑨主要的读者姓名。写简介或前言—简介是全文的第一个部分;前言则是有关整篇报告的介绍。做目录。写摘要—节录内容中的重要结论，但不举例加以说明或证明。摘要是全文的缩影。写报告呈交信—开头，明确说出报告的名称;中间，提醒读者注意报告的重点;结尾，表明你乐意回答任何问题，并愿意与读者面对面进行讨论。做页面—大标题、小标题、字行距、图表及页码等。设计报告的外观—有吸引力，符合内容性质。最后的修改和完稿。2022年企业交流会策划方案（四）(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及与同行业竞争者的情况，市场状况的分析必须包含下列的内容：(1)整个产品在当前的市场的规模。(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。(1)竞争品牌订价策略的比较分析。(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司近年产品的财务损益分析。(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。(二)策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。(1)公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;1。确定目标市场与产品定位。2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3。制定价格政策。4。确定销售方式。5。广告表现与广告预算。6。促销活动的重点与原则。7。公关活动的重点与原则。(2)企业的产品销售目标销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。(3)产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是有的放矢，充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略：促销的对象，促销活动的种.种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种.种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。(4)市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的____项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。(5)销售管理计划销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。(7)方案的可行性与操作性分析。充分的了解以上的策划结构，才能够更好的做好一份企业所需要的策划书。2022年企业交流会策划方案（五）一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析：四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等;推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以