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文档简介

新员工培训计划及日程安排新员工培训计划及日程安排新员工培训计划及日程安排xxx公司新员工培训计划及日程安排文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度新员工培训计划及日程安排一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。1、为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息，增强新员工走入市场信心。2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。6、提升新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈人事部。三、新员工1、严格遵守公司各项规章制度。2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。3、严格执行岗位操作标准和制度。4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予人事部。四、新员工培训安排明细表如下：序号说明科目培训时间时间培训人备注一企业简介及发展史1、公司概况、发展历程、文化与政策新员工入职第一天2-3小时总经理2、公司规划及前景展望二公司业绩1、公司资质、业务范围、组织结构2、公司重大项目及业绩3、荣誉展示三新员工在鼎鼎规划1、公司晋升制度2、企业的薪酬体系四公司销售业务培训1、公司业务新员工入职第二天销售部2、业务开展流程3、销售技巧4、运营专业知识讲解五团队融入1、部门成员介绍2、部门开早会或游戏进行交流六公司规章制度及晋升标准1、公司介绍新员工入职第三天人事部2、业务回顾3、公司规章制度4、员工晋升标准5、新员工自我介绍及三天培训心得体会分享备注：以上为新进销售部新同事培训日程安排计划，培训销售部新同事公司介绍、业务开发、公司管理等实践性知识，是为了提升新员工全面的了解及融入鼎鼎大家庭中，并提升业务能力，更有利于市场的开发及客户的信任。各配合培训部门准备好受训人员指导相关

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