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物业介入与接收管理规程一、目的二、适用范围三、批准和说明★本制度由xxx★本制度由xxx四、控制要求续，办理入库房屋及配套工程的管理、防护和委托监督。按用途分类登记房屋管理台帐，并对库存房屋进行核销。物业公司参加已入库房屋及配套工程的竣工验收和交接验收，从项目部接收钥匙，并受委托负责对已入库房屋及配套设施的管理与保护。程的防护监督检查，做好记录。四、工程竣工后，项目部主持对竣工工程进行竣工验收。直至达到验收标准。①正式电或临时电有批准使用的手续和竣工图；②给排水工程的竣工图和验收单；③供暖系统的验收手续；④高位水箱有当地防疫部门的《准用证⑤电梯工程应取得当地质量技术监督局的《安全运行证⑥消防工程有消防部门的验收手续；⑦电视、电话、宽带的弱电系统应有主管部门的验收证实。办理房屋的竣工入库预备手续，反手续不齐备的，退回入库申请。入库房屋进行交接验收。九、交接验收经过中的质量问题处理施工单位进行保修，费用有施工单位承担。②凡属设计质量影响使用功能的，由项目部由项目部牵头会同设计单位商定补救措用有施工单位提出，经预算及审计部核实后报项目部审批。十、房屋交接后，由项目部与施工单位签订保修合同。的，不阻碍保修合同的签订。立台帐，进行标识。上报经理研究处理。问题要及时与项目部联系。十五、购房单位（顾客

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