KTV综合提成方案

KTV综合提成方案KTV综合提成方案KTV综合提成方案V:1.0精细整理，仅供参考KTV综合提成方案日期：20xx年X月新阅山新伴影业绩提成奖励方案经过研究决定，现决定从2015年06月01日起，对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案，具体如下：

一、订房提成规定：

1、凡折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊情况以总经理核实后签字为准）。

2、宾客如用“银行卡”结账，谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。

3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。

4、财务审核实时统计后，每月1号根据订房提成规定统计，每月08日之前由总经理核对无误后，财务核算出每个人提成金额，每月10日由总经理二次审核，经财务相关人员和总经理签字同意后，每月12日前报批总公司财务部审核，由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。

二、具体任务如下：

（一）、营销部：

1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户，开拓市场和接待贵宾的一个重要部门，由名营销总监亲自指导营销部的运作。

2、营销部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。

3、营销部定编：营销总监1人，营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务（订房按10%提成），第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。(三者未完成任务无底薪)

4、任务及奖惩如下表：

（二）、公关部：

1、公关部是公司对内接待，整合资源的重要部门，由经理带领助理，营销总监指导每个经理的工作，公关部直接对总经理、营销总监负责。2公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。3、公关部定编：公关部经理4人，公关部助理4人，新入职公关经理第一个月无任务将无工资（订房按10%提成），第二个月任务减半（完成任务将发放3000元工资）。第三个月将正常任务正常,（三者若未完成任务将无工资）。

4、任务及奖惩如下表： （三）DJ(包房公主）部：DJ公主部是公司服务和接待的重要部门，由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。DJ公主部任务仅为个人任务，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。DJ公主部定编：现场经理1名，主管1名，公主20人—25人。DJ公主是以服务为主，销售为辅的部门，所以任务比较特殊，任务及奖惩如下推广副总基数订房营业额3万/月底薪4000元基数未完成按所差金额反扣10%订房超额部分10%营业总额38万以上超额部分提成3%行政经理基数订房营业额万/月底薪3000元基数未完成按所差金额反扣10%订房超额部分10%营业总额38万以上超额部分提成2%推广经理基数订房营业额4万/月，底薪4000元基数未完成按所差金额反扣10%4万内提成10%万--5万提成11%万--7万提成12%万—9万提成13%万以上提成14%营业经理数订房营业额2万/月底薪1500元基数未完成按所差金额反扣10%2万内提成10%万-3万提成11%万-4万提成12%万-5万提成13%万-6万提成14%万以上提成15%自来房低消后部分提成10%KTV公主数订房营业额万/月或5间中房中房小费100元/间，2间中房等于一间大房，2间小房等于一间中房入职一个月内无订房任务，也不记提成基数未完成按每间50元处罚，用作部门基金使用。达到万提成10%万万提成11%万-1万提成12%万以上提成13%酒店员工消费额（不记最低消费）提成8%说明：

1．部门行政经理级以上给予赠送不记超送范畴。

2．所订房提前半小时方为有效，否则一律按自来房处理，所订房在预定时间内2小时未到未通知者一律取消本房，但可说明延迟时间，否则按订房制度处罚金额作部门活动基金。

3．酒店接待房，公关接待房不记提成，公主服务费由公司支付。

4．酒店自来房由推广副总统一调度安排营业经理接待，