关于优秀计生办工作计划范文

精品文档关于优秀计生办工作方案范文关于优秀计生办工作方案范文一、加强宣传力度在社区主要路口、密集地等人口经常活动的地方，设立固定的宣传标语、宣传画，并对宣传标语、宣传画进展及时更新;设计生宣传栏，方便群众阅读人口与方案生育墙报、刊物等。二、宣传品进入户率进步对街道下发的计谋宣传材料做到真正入户，发到每个育龄群众手中，因此，社区计生工作人员应经常入户理解情况，检查宣传材料是否到位，居民群众对计生知识的知晓率是否得到进步。三、发挥媒体作用根据本社区实际，举办形式多样的宣传活动，大力宣传计生政策、法律法规、生殖保健、避孕节育等有关知识。四、充分调动计生协会的积极性计生协会应组织小组长进展培训，使她们对计生政策法规深入领会，只有这样，协会委员才能充分当起宣传员的角色，把计生政策带给更多的育龄群众。同时随访效劳工作也应到位，使育龄群众感受到我们计生工作人员对她们的关心，这样，才能更有利于我们计生工作的开展。五、勤手走访，实际效劳群众人口计生工作是做人的工作，关系复杂，工作量大，在开展方案生育工作中，要树立以人为本的工作理念，每当小区中有人家结婚、新生儿出生，都要登门拜访，一来摸清信息，便于管理，二来联络感情，便于开展工作，三是送上社区的一番关爱，把的计生政策、婚育新风宣传到他们，给她们送去生殖安康、科学育儿、产后保健、避孕选择等知识手册，相信对于这样的走访，这样的温馨效劳是社区居民所需要的。六、定期验证，关注流动人口根据我们社区出租房多，流动人口复杂的特点，开展每月一查，每季一核对计生普查验证工作，不定时地把计生宣传资料，避孕工具送到她们手中，准备组织1-2次便民效劳活动，设立计生政策咨询，发放宣传资料和平安套，让流动人员享受同样的效劳。关于优秀计生办工作方案范文一、抓好两查一见面工作:认真开展一年三次查环查孕工作和未婚青年见面工作，从严把关，确实解决普遍查重点漏的问题，同时要注意分别对待，分类指导。二、措施打破二女扎难点，做到一孩上环清，二孩结扎清，把需要落实节育时间、地点等事项告诉育龄群众，确保节育措施及时率、到位率和有效率达100%。三、“三结合”工作。我村要把帮扶重点放在男到女方家落户的计生户和二女扎户上，同时要进一步明确完善各有关部门职责和任务，做到“五定三落实”:定工程，定目的，定期限，定措施，定惩奖;落实帮扶责任单位，落实帮扶责任人，落实工程奖金。四、稳固协会工作。组织健全，活动经常，搞好效劳，进一步加强村计生协会健全，大力开展创立计生协会先进村活动。五、深化宣传教育营造浓重气氛，利用各种不同的形式，深化计生政策宣传，在农村大力宣传晚婚晚育，少生优生，生男生女一样好，男女平等新型的婚育观念，普及方案生育和生殖保健知识，村干部要通过计生知识入户宣传政策法规，避孕节育，晚婚晚育各种知识进户，为计生工作营造良好的社会环境。六、通过责任制建立严格执行奖惩制度，村下达各包片干部责任制，把本片的方案生育工作落实到位。如有出意外问题，各包片干部承当一切责任，以经济奖惩兑现执行。关于优秀计生办工作方案范文1、健全原始记录原始记录是指按照规定的格式，对企业的消费、技术经济活动的详细事实所做的最初书面记载。它是进展各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制本钱费用支出的重要根据。本钱会计有关的原始记录主要包括以下内容：〔1〕反映消费经营过程中物化劳动消耗的原始记录。〔2〕反映活劳动消耗的原始记录。〔3〕反映在消费经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。〔4〕其他原始记录。原始记录是一切核算的根底，本钱核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完好，手续齐全，要素完备，以便为本钱计算、控制、预测和决策提供客观的根据。2、建立合适企业内部的结算价格在消费经营过程中，企业内部各单位之间往往会互相提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。制定结算价格的主要根据有：〔1〕内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格；〔2〕材料物资、劳务等也可以以市场价格为根底，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格；〔3〕企业消费的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准本钱或方案本钱作为内部结算价格；〔4〕在原有本钱的根底上，加上合理的利润〔即一定利润率计算〕作为内部的价格。除上述计价方法外，企业也可以根据消费特点和管理要求以及结算上详细情况来确定其合理的结算价格进展结算。3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使本钱中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进展定期或不定期的清查盘点，进展账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保本钱中的材料等费用更加准确。4、施行有效的定额管理定额是指在一定消费技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品本钱进展预测、核算、控制和考核的根据。与本钱核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品消费发生消耗应该掌握的标准。但由于消耗定额效劳于不同的本钱管理目的，可表现为不同的消耗程度。当企业编制本钱方案时，是根据方案期内平均消耗程度所制定的定额；当定额作为分配实际本钱标准时，是以能表达现行消耗程度的定额为根据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制本钱时，是根据企业实现预期利润必须到达的消耗程度作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据消费的开展、技术的进步、劳动消费率的进步，进展不断的修订，使它为本钱管理与核算提供客观的根据。5、公布科学、完善的规章制度规章制度是企业为了进展正常的消费经营和管理而制定的有关制度、章程和规那么。规章制度是人们行动的准绳，是施行有效的本钱管理的保证。企业内与本钱会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种本钱管理制度等。各种规章制度的详细内容应随着消费开展、经营情况的变化、管理程度的进步等客观条件和变化，不断改良，逐步完善。工作内容1、负责编制本车间产品本钱报表2、负责开展分析^p产品本钱报表主要工程分析^p，提出本钱改良建议3、负责监视车间材料领用4、参与车间各项物资期末盘点5、协助本钱管理科科长制订产品定额6、协助编制本车间年度费用预算7、负责控制车间预算开支进度，监视预算开支情况8、负责汇总并核对预算开支9、协助科长进展工程财务分析^p、本钱测算10、注意积累理论经历。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，理解消费和领料，以防今后再出现不必要的失误