办公室改造装修工程重难点分析及解决措施_第1页
办公室改造装修工程重难点分析及解决措施_第2页
办公室改造装修工程重难点分析及解决措施_第3页
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文档简介

体如下：一、工程是办公室改造，现场人员、材料运输难度较大,安全文明施工要求高，工作周日间施工困难。21、23、24文明施工，这样我司在工作周日间施工作业存在很大困难。解决措施：12、找物业单位申请专门的施工电梯。3、尽量安排材料运输车辆在晚间车流较少时间送货。4、严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，尽量避免白天使用，在使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。5、材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。6、使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7、对于其他不产生噪音项目如：刷漆、放线等。视现场情况可进行不间断施工。8、对工人进行教育，不大声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音。9、工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，条件允许的情况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。10顺管道流入其它空间。11、垃圾、废弃材料全部装袋及时清运。12结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。13行施工作业。二、工程涉及专业多，综合协调能力要求高分析：本办公市改造装修工程涉及到多种专业，有装饰装修、通风空调、电气照明、综合布线、消防、瓦、木、油工等专业施工，如此多的专业同时施工，给施工协调、组织带来难度。解决措施：1、编制总体进度计划，做为各专业的开始、完成施工的控制依据；编制各专业进度计划，作为协调各专业先后顺序施工的协调依据。2、各专业配备专业管理人员，跟进现场施工进度，及时沟通各专业配合协调问题。三、工期相对紧张施工，工期会非常紧张。解决措施：1、提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。2高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、根据工程进度安排，实行轮班制度，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人施工积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。7、我公司将按要求将能够进行工厂化加工全部进行场外加工，从而减小现场的施工压力，缩短工期。四、改造项目的修补工作较零碎繁多，且现场成品保护要求高解决措施：1、我司预备组织人员专门负责现场的修补工作。对于门扇、天花、固定家具隐蔽的位置仔细检查进行修补。2、编制专项成品保护方案，对施工的成品及现场原成品作好保护。3、拆除工作进行前组织讨论制定拆除方

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