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文档简介
精品文档企业年终个人工作总结企业年终个人工作总结一俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地进步自己,以便使自己更快地适应社会开展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析^p自己,正视自己,进步自身素质。20_年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么,通过平安教育,增强员工的平安意识和自我防护才能;通过齐抓共管,营造员工关心和支持平安工作的场面,从而实在保障员工平安和财产不受损失,维护厂区正常的消费秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好平安教育工作,实在加强对平安教育工作的领导,把平安工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门详细抓,办公室、保卫科详细分工负责组织施行。二、制度保证措施到位1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目的考核内容,并进展严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。思想汇报专题将平安教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原那么,做到职责明确,责任到人。3、不断完善平安保卫工作规章制度。建立平安保卫工作的各项规章制度,并根据平安保卫工作形势的开展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、安康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及厂区平安保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出破绽。4、建立平安意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治平安教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的亲密配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司平安保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,获得了良好的教育效果。四、加强教育,促进自护要确保平安,根本在于进步平安意识、自我防范和自护自救才能,抓好平安教育,是公司平安工作的根底。我们以平安教育周为重点,经常性地对员工开展平安教育,特别是抓好交通、大型活动等的平安教育。认真做好平安教育周工作。平安教育周以厂区平安为主题,在平安教育周期间,组织学习平安教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深化全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。五、加强检查,及时整改开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进展全面的平安检查。冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查。企业年终个人工作总结二20_年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对剧烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理建立之初,公司内部制度欠缺,管理有困难。为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作根本实现了标准化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。二、强化效劳意识,为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:1、积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务根本做到了及时处理及时反应,当日事当日清。2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、效劳在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,方案周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。3、认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次回访,保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训1、积极为公司招聘人才。为解决公司开展的人力需求,今年以来,心得体会行政部按照公司领导的指示,屡次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。2、扎实搞好员工培训。为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进展各种业务学习和培训,使员工的业务程度得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的缺乏过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因此存在一定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。企业年终个人工作总结三这段时间的工作告一段落,自己心里很多想表达的,每当我在一段工作完毕之际就不禁回想这段时间的工作,长期以来我也是对自身高要求,一段工作是可以发生很多事情的,特别是自身的一些事情,这几个月来的工作我感觉自己进步了,_个月的工作不是一段值得快乐的事情,其实在进步的同时我也发现了一些需要改良的地方,我也对自己总结一下。一、努力学习,努力工作可能在工作的手不会去管那么多,总是自己走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的出现了,走一步看一步绝对是不行的,对自己时刻保持着高标准,一直去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,特别是跟自己的工作相关的,我一直没有忘记在工作中学习这两个字,在学习的时候我可以认识到自己的缺乏,我总是这么觉得的一直把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这_个月来我还是很清楚自己的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作毕竟是工作,我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。在平时工作中,认真是一方面,我很清楚这需要我可以吃的苦,这_个月来我一直都是努力刻苦的工作,面对各种各样的未知工作,我就一直在要求着自己,我就一直在感受着分工作的重量,这需要我很努力的去适应,只有每天多花一点事情,在工作的时候我们就可以快速适应。二、工作成果相比上一个季度的工作我看到了很多收获,这段时间是很有意义的,在自己的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带着下,我完成了_元的销售额,相比拟前面几个月的时间我超越的不是一星半点,同时也超出了我自己意料,我这几个月了来一直在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自己收获了多少,这个是自己努力才可以得到的,我看到的是这么一个环境下我可以学到多少,这是很关键的,往往学到的东西才是关键,有了这些工作技巧,还有一些相关的工作知识储藏,获得成绩不是什么问题。三、工作缺乏都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的不是很好,面对自己不知道问题的时候有时候会急,或者自己在碰到一些不会知道东西,很迫切的想去掌握,但是这都需要一个过程,这么多的问题不是我一下子可以掌握的,我会好好改善的。企业年终个人工作总结四近一年来,随着气温的上升。万物复苏,大地春暖花开。我们_专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开场了紧张而有序的辛勤与繁忙。古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深化的指引和提示着我们。要在进取工作的根底上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的理论之中。使之事半功倍,获得良好业绩。回忆这一年来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有缺乏。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,进步专卖销售工作的方法技能与业务程度。首先,在缺乏点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购置心理的技巧。作为我们_专卖店的一名销售人员,我们的首要目的就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购置欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力进步强化说服顾客,打动其购置心理的技巧。同时做到理论与理论相结合,不断为下一阶段工作积累珍贵经历。其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,明晰的语言,细致的推介,体贴的效劳去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质效劳品牌。再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己满意如意的商品,更力争增加销售数量,进步销售业绩。最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了到达成功的原理。倘假设能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。总之,通过理论上对自己这一年的工作总结,还发现有很多的缺乏之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经历。梳理了思路,明确了方向。在将来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作才能和公司的详细环境互相交融,利用自己精力充分,辛勤肯干的优势,努力承受业务培训,学习业务知识和进步销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的开展尽自己绵薄之力!企业年终个人工作总结五工作近几年以来,自己付出的努力了不少,进步了不少,学到很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机,从这一阶段来看,发现自己渴求的只是正不断向自己走来,到这个大熔炉里渐渐消化,这就是经历,在此非常感谢公司的领导和前辈对我的照顾。一、负责本部的行政管理和日常事务协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的催促和检查,沟通内外联络,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进展催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。二、人力资管理与开发1、组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用:提供工作分析^p的有关资料,使部门人力资方案与组织的战略协调一致,对申请人进展面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析^p和工作分析^p的编写,制定人力资方案,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到适宜的岗位,来实现人力资合理配制。3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工进步士气和消费效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发:如今的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中表达,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者,制定并施行培训开发方案:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工开展提供咨询,标准在职培训开发的指导,通过培训开发来“进步员工才能”和“发挥员工才能”以此改良员工的行为方式,到达期望的标准。5、人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资开发和合理利用,并且进步和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监视运用刚柔并济的管理形式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进展指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了消费稳
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