第一部分-编制依据及依据标准

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业第一部分编制依据及依据标准一、本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：施工图纸崇礼县王子矿业有限责任公司王子沟尾矿库加高扩宽工程。施工现场的条件。本企业积累的施工经验、资源条件。现行国家有关建筑工程规范、标准和规程。第二部分工程概况本工程为崇礼县王子矿业有限责任公司尾矿库加高扩容工程，崇礼县王子矿业有限责任公司尾矿库位于崇礼县四台嘴乡王子沟里营村南1.5公里处的王子沟内，尾矿库的坝顶标高从1501.0m加高扩容后堆积标高到1514.0m，新增有效库容610.0万m³尾矿库等别由四等提高为三等。浆砌石档土墙浆砌石挡土墙长约1200m，基底宽2.5m，高1.2m，地上部分下宽2m,上宽1.6m，高2m，基础坐落在强风化片麻岩上，挡土墙排水孔间距2m，梅花状布置，向外坡度5%，最低一排排水孔高出地面0.6m；墙顶用1:3水泥砂浆抹平，厚度不小于20mm，外露面用M7.5水泥砂浆勾缝；在排水塔附近挡土墙设置一个1.0m宽的豁口，豁口底标高1508.5m，用于超过塔顶标高1508.5m时泄洪，当尾砂上升到豁口处时，可利用混凝土盖板对其进行封堵。排水塔和排水管塔—管系统坐落在强风化片麻岩上，塔身采用内径D=1.2m，壁厚10mm的钢管，塔高7.0m，塔身煤层设置4个排水孔，孔径0.2m；塔座采用C30混凝土结构，C15混凝土垫层；排水管采用内径D=1.2m，壁厚8mm的钢管，排水管长约520m；排水孔根据使用情况采用钢板进行封堵，在排水孔上下面分别焊接一个螺杆，在一个直径为0.3m的钢板上预留两个螺杆大小的孔，封堵时，将钢板穿过螺杆紧贴在排水孔上，在用螺母拧紧即可；当水淹没至塔顶时，需及时对排水塔进行封堵，才用水泥与尾砂矿为1:4的混合浆液灌注密实，直至塔顶；排水钢管的外防腐采用环氧煤沥青涂料，内防腐采用液体环氧涂料；排水钢管管节之间采用双面焊接形式。4、溢洪道和排水沟采用浆砌石结构，水泥砂浆强度等级为M7.5，水泥砂浆抹面厚度15-20mm，垫层混凝土C15第三部分施工重点难点分析本工程施工正处于雨期，组织电工人员对配电箱，施工机械，电焊机等进行检查、维修，将施工隐患进行控制浆砌石挡土墙很长，控制好沉降缝。排水管也长，控制好焊缝和标高。根据现场实际情况看，无足够的施工现场，材料和机械设备的摆放应有序，以满足施工的要求。第四部分施工部署本工程为尾矿加高扩容工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往施工经验的基础上，巩固成绩，客服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位密切合作，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明施工。为此我公司制定以下各项目标：工期：确保在建设方要求工期内完成招标规定的本工程全部项目。质量：单位工程质量达到优良标准，分部工程全部合格。安全：按河北省五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三范组织施工。文明施工：严格按张家口市建设局的文件执行，达到文明工地标准。施工准备技术准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。编制施工预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便座进度计划和供应计划，更好的控制成本，减少消耗。根据项目施工的内容，拟定加工及订货计划。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。生产准备建筑材料及安全防护用品准备：对水凝、砂子、砌块、钢管等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库和保管制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。施工机具设备：施工中所需的各种大中小型机具设备我公司均齐备完好，无需订购。施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。临时用电、临时用水的搭设、安装、调试，组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。第二章组织机构本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层有项目经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责度本工程的工期、质量、安全等实施计划。组织、协调、控制盒决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。劳动力计划施工组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备按各种及工期要求需要进行指定计划。各工种按个部分及施工进度要求进场。第四章施工机械配置及投入计划根据本工程现场实际情况及工期要求选择主要机械设备如下：搅拌机2台，主要用于现场的砌筑砂浆及混凝土搅拌。其它机械见下表第五部分主要分部工程施工工艺及方法土方工程1.1土方开挖：开槽前测量人员依据图纸放好基槽白灰线，土方开挖采用0.3立方挖掘机1台和自卸汽车3台进行土方开挖，1台装载机配合施工；时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边，最后清除槽底土方，测量人员随时跟班作业，用水准仪观测控制开挖的深度，以确保槽底标高符合设计要求，土方放坡按1:0.35放坡。1.2土方回填：基础施工完毕后要及时进行回填，大面积回填土采用推土机进行推平碾压，厚度不超过0.5m，对于边角碾压不到的地方采用蛙式打夯机夯实，没层厚度不超过0.3m；回填前应对地下结构做好隐蔽工程验收记录。2、挡土墙工程片石砌筑时，严格控制轴线尺寸，砌筑挡土墙要求砂浆饱满，符合优良标准，不合格部位拆除另作至达到标准为止。严格控制砂浆的配合比和流动性，严格计量，做到车车过磅，砌筑砂浆随打随用，不使用隔夜砂浆。混凝土工程3.1、混凝土现场搅拌，严格按照配合比进行施工，装料顺序为石子、水泥、砂子，每盘装料不得超过搅拌筒容量的10%，搅拌前，加水空转数分钟，将积水倒尽，使搅拌筒充分湿润，混凝土的搅拌时间不得低于90秒，在搅拌过程中，严格控制水灰比和塌落度。3.2、试块留置：浇筑过程中应在浇筑地点随机取样制作试块，试块留置符合规范规定4、焊接工程钢管安装采用焊接，电焊工必须持有效的相应等级的焊工证件，所采用的电焊条应有合格证，及复验报告，在焊接时电焊条应烘干，管道在焊时应做成坡口，且大打磨平整，管口平直的偏差小于1mm，最大也不得超过2mm，焊缝应不含砂眼，窝穴，气眼及焊渣，外表面呈整齐鱼鳞状，焊接完毕后，必须清理焊渣，浮皮及碎屑。第六部分确保工程质量的技术组织措施加强技术管理，认真观测执行国家规定，操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。严格控制进场原材料的质量，水泥、焊接材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制“原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作，再请建设单位代表、监理单位代表验收。做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确地收集质量保证原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，资料的整理与施工进度同步。施工管理人员（工长及质检员）应随时对操作人员的工作进行检查，在现场解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。砼的浇筑时按要求留置试块，在同等条件下的养护，及时送检。】第七部分确保安全生产的技术组织措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。实行逐级安全技术交底制，开工前有技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。对从事电气、焊接、机械操作工等特种作业工种，必须进行专业技术教训和安全规章的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗操作。配电箱、开关箱采用铁板制作，装设在干燥、通风及常温场所，且安装端正、牢固；配电箱、开关箱必须防雨、防尘、保持箱内干净。所有机电设备实行“一机一闸一保险”制度，并必须有可靠地接地、接零保护，手持电动工具必须单独安装漏电保护器，且灵敏可靠。各作业组认真学习技术交底，特殊工种、新工艺、新技术，操作人员提前进行上岗培训。第八部分确保文明施工和环保的技术组织措施临设布置临时建筑物包括办公用房、仓库要求安全、整洁，并满足消防要求，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。成品、半成品、原材堆放成品、半成品和原材料堆放整齐。粉尘控制禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾。噪音控制尽量采用低噪音的施工工艺和方法。施工作业噪音不能超过施工现场的噪声限值。第九部分确保工期的技术组织措施设计变更包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。保证资源配置：劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和身体素质的配备与管理。一均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期。材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，有要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。机械配置：为保证本工程的按期完工，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。采取有效成品保护措施吗，减少返工修补工期。及时组织材料进场工作，现场不出现停工待料现象。每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作。崇礼县窑湾子超贫磁铁矿矿山地质环境保护与