外科工作计划500字范文

Word———外科工作计划500字范文外科工作方案500字范文是我特意为大家收集整理的工作方案范文资料，包含10篇文章，欢迎大家参阅学习。以下是外科工作方案500字范文10篇：

外科工作方案500字范文1

以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

（1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

（2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。

（3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。

外科工作方案500字范文2

1、每月进行一次院感学问学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监督检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理平安。

外科工作方案500字范文3

在20xx年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”方案。

总指导思想：遵循“以护理服务为主，进展特色专科”的工作方针，以加强护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。

外科工作方案500字范文4

（1、加强“三基”培训方案，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。

（2、学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》。

（3、每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理争论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。

（4、提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

（5、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。

（6、督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进行急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。

外科工作方案500字范文5

（1、病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士自立值班时的慎独精神。

（2、依据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。

（3、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，供应心理护理。

（4、临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人供应人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。

外科工作方案500字范文6

（1、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

（2、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

（3、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。

（4、加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理

差错、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

（5、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量掌握。

外科工作方案500字范文7

为切实进步医疗服务水平，夯实医疗平安防线，增进医院平稳可连续进展，依据医院20xx年工作思路，就诊务科本年度工作方案制定如下：

1.要连续深化“医院管理年”活动，在创建“二级乙等医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以实施“基层医疗机构力量提升工程”为抓手，连续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际状况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

2.要连续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，准时发觉和订正医疗平安隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实状况的考核。二是连续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年连续绽开好每季住院病历互选活动。三是以构建和谐医患关系，营建平安有序医疗环境为目的，加强医患沟通力量和技能的培训与考核。

3.协作院办完成内外科医疗资源整合，培育适合基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科学问培训，规范住院病员的收住、病室支配等工作。

4.加强临床医德医风规范教育和考核，今年要连续绽开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率特别偏高等状况，依照医院《综合目标管理责任制方案》严峻查处违规科室和职员。

5.连续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科进行资源整合的状况，三基考试的情势要准时调剂，特殊是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治力量的培训和考核。乐观与领导请示调和，选派临床职员到会议室轮训。

6.建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，乐观有效地开展工作。

外科工作方案500字范文8

普外科急症多，周转快，病床使用率为86.72%，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年852人，去年885人，较去年削减33人次，其缘由与两腺分出，病人分流有关。业务收入与去年持平，毛收入在全院排名第9位（今年5571153元，去年4835376元，较去年增长15.22%），纯收入排名第6位（今年1954266元，去年1805837元），纯收入同比增长8.22%。效益（结余）排名第6位。药品比例由去年的38.8%降低为37.8%，低于医院规定的40%比例。平均住院日10.55天，较去年增加0.63天。基本完成医院下达的各项指标。乐观开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。病人对医务人员服务满足率96%。

科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。完成重大抢救（小肠多发性裂开、尿道断裂、颈椎骨折1例，脾裂开、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例）4例，危重病人抢救胜利率达100%。乐观开展单病种质量与费用掌握工作。成分输血使用率为100%。

连续深抓基础医学学问学习，强化基本技能训练。现代外科进展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目，要求我们必需有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年连续作好以下工作：

1、规范病历书写。

2、规范体格检查。

3、强化临床技能操作。

4、深化无菌操作技能和意识。

5、进一步把握各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训。

更加全面系统把握临床医学基本学问，外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系，特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的基础。加强对各科基础学问的学习，把握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避开误诊误治，有效防范医疗差评。

外科工作方案500字范文9

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作方案如下：

一、总体目标

(一)加快人才引进、培育，做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培育。年内方案引进住院医师x人，平常定期外出参与省级培训、进修。坚持从实际动身，在不断进展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗。

二、详细方案

(一)申请设备购置

申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：xx治疗仪。目前外科的进展越来越向微创、腔内技术进展，上述医疗设备已渐渐成为外科必不行少的最基础的设施。

(二)争创特色科室

在人员、技术、设备等方面对外科加大投入进展，渐渐建立高素养的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步进展特色的治疗技术。主要有以下新业务：疾病的特别治疗等。

特殊重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。比如对xx各种疾病的系列治疗，包括等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满足。

(三)注意医德医风及政治纪律建设

在繁忙的工作之余，还要始终保持糊涂的头脑，平常要注意政治理论学习，多读优秀书籍。

(四)乐观扩展收治渠道，开拓医疗市场

在现有条件下乐观想方法扩展病人的收治，在本专业人员较少的状况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但究竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度剧烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或关心其培训专科力气等。再就是瞄准本地区医疗技术进展前沿，实施专科建设方案，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣扬科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增，以进一步提高科室综合实力。

外科工作方案500字范文10

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作方案如下：

一、总体目标

(一)加快人才引进、培育，做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培育。20xx年内方案引进住院医师x人，平常定期外出参与省级培训、进修。坚持从实际动身，在不断进展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如中、西医结合治疗xx等。争取达到国内先进水平。

二、详细方案

(一)申请设备购置

申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：xx治疗仪。目前外科的进展越来越向微创、腔内技术进展，上述医疗设备已渐渐成为外科必不行少的最基础的设施。

(二)争创特色科室

在人员、技术、设备等方面对外科加大投入进展，渐渐建立高素养的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步进展特色的治疗技术。主要有以下新业务：疾病的特别治疗等。

特殊重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。比如对xx各种疾病的系列治疗，包括等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满足。

(三)注意医德医风及政治纪律建设

在繁忙的工作之余，还要始终保持糊涂的头脑，平常要注意政治理论学习，多读优秀书籍。

(四)乐观扩展收治渠道，开拓医疗市场

在现有