人事表格大全78658

共享知识分享快乐共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象招聘申请表（编制外）基本信息职位名称： 所属部门：直接汇报职位： 下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度： 工作经验：专业技能： 证件要求：□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：签名：注：每个职位填写一张表格

招聘申请表（编制内）填表日期： 填表人： 申请部门： 部门经理：序 岗位名称 人数 到岗时间 备号人力资源部意见：共享知识分享快乐共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象应聘人员登记表应聘部门及职位： 填表时间： 年 月 日姓名性别民族婚否出生年月年龄身高血型照片政治面貌期望薪金户籍地址人事档案存放单位现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专 业外语等级职 称计算机等级个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构公司名称职务起止时间薪金 离职原因主要经历何时、何地，受过何种奖励或处罚姓名 与本人

年龄 职 业 联系方式主 关系要家庭成员最快上岗时间意见、存档部门：行政管理中心长见长见姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好） 5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：所意签名：面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素1（差）2（较差）评定等级4（较好） 5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意用人部门意见签名：人事部门意见所长意见签名：签名：员工登记表编号：姓 名出生年籍 毕业学校

性

民族 婚否照身高 血型片特长专业/学历 职称户籍地址现住址个人履历(详尽说明):相关资格证书:

身份证号码联系电话本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： 分配部门： 职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按 发放。人力资源部签字：人力资源部签字：员工确认签字：新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月日考核日工作指标 指标标准 调整标准 权重 完成※ ※ 日期

考核依据业绩指标纪律8%纪律8%协作性7%责任心8%积极性7%专业知识5%工作技能5%执行力4%创新能力4%沟通能力4%能力指标表达能力表达能力4%协调能力4%员工签字：主管领导签字：年 月 日 年 月 日注：标有※号的栏目由主管领导填写。新员工试用期考核表姓名试用岗位

所在部门 入职时间考核阶段 年 月 日至 年 月 日请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。新员工述职考核指标业绩指标

以下内容由考核人填写评分标准卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分

评分结果权数 分数40%专业知识卓越5专业知识卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分5%工作技能卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分5%执行力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%创新能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%沟通能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%表达能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%协调能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%纪律卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分8%协作性卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分7%责任心卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分8%积极性卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分7%合计：核力内容态度总体评价：考核人意见：人力资源部意见：所领导意见：建议转正建议解聘□继续试用□其它考核人签字：签字：所领导签字：请假申请单姓名姓名职位部门请假类别:1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它请假时间自年月日时至年月日时，总计天小时请假原因(职务工作代理人本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。及委托事项委托事项：代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监所长请假申请单姓名姓名职位部门请假类别:1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它请假时间自年月日时至年月日时，总计天小时请假原因(职务工作代理人本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。及委托事项委托事项：代理人签字确认：部门经理部门经理人力资源部行政总监所长员工转正申请表年 月 日姓 名 性别 出生年月所属部门入职时间个

职务 职称 照片试用期时 间 从 至人 （加资 入本单料 位 本主 人要 述工 职作业绩）

申请人签字年 月日上级主管签字： 年 月 日人力资源部行政总监所长

签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日根据以上意见，同意试用员工根据以上意见，同意试用员工工资标准。转为本单位正式员工，执行（注：口享有技能工资 口不享有技能工资）（公章）年 月日存档部门：行管中心人员任免申请单申请人任免原因申请部门

任职前岗位

部门任职后岗位 免职者姓

申请时间免职前岗位 免职后岗位签名：人力资源部签名：行政总监签名：签名：所领导签名：培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”培训对于帮助我做好工作非常重要。（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）总体来说，我接受的培训不够。（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）培训内容应更切合实际。（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容： 培训时间： 部门： 职务：卓越优秀良好需改进不足 原 因您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面用用您对本次培训的意见、建议、您对本次培训的意见、建议、需求①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。③良好：基本达到标准，称职可信赖。④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效计划表员工姓名职位名称 所属单位员工编号级别 汇报对象考核期间年月日至 年 月 日 考核日工作指标指标标准 调整标准 权重※ ※完成 考核依日期业绩指标纪律态度指标能力执行力指标沟通能力员工签字：注：标有※号的栏目由主管领导填写。

主管领导签字：年 月 日 年 月 日个人绩效评估表姓

所属部门上级主管年 月 日至 年 月 日工作指标

衡量标准 计划成日

实际完成 个人评结

上级主 权管评估业绩指标纪律态协作性度指责任心标积极性专业知识工作技能能执行力力创新能力指标沟通能力合合计被评估人签字：部门主管签字：隔级主管签字：人力资源部年月日年月日年月 日注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下共享知识分享快乐共享知识分享快乐清华消防所个人月工作完成表工作目标目标分解工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐共享知识分享快乐附件18-4 消华消防所个人月工作计划表工作目标目标分解工作目标目标分解工作产出衡量标准卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识 分享快乐绩效反馈面谈表部门 职位 姓名考核日期： 年 月 工作成功的方面

反馈日期： 年 月 日工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助1、下一个绩效期间的改进措施员工签名：年月 日

2、3、4、5、6、7、主管签名：

年 月日共享知识 分享快乐人员晋升、调岗核定表教育状况考核成绩晋升（调岗）前教育状况考核成绩晋升（调岗）前晋升（调岗）姓名部门主管意见人力资源部意见行政总监意见签字：年 月日签字：年签字：月日年月日学历专业毕业职称职业资格职务等级月薪聘任职务等级月薪时间（元）日期（元）卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象姓名性 别出生年月入职时间姓名性 别出生年月入职时间工作部门职务部门/职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见人力资源部行政总监所长意见根据以上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年月日姓名性 别出生年月入职时间工作部门职务部门/职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见人力资源部行政总监所长意见根据以上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年月日签字：年月日签字：年月日签字：年月日签字：年月日员工工资变更表签字：年月日签字：年月日签字：年月日签字：年月日员工离职表姓 名申请离日

工作部门 职务离职原因 离职日期所属部意

签字： 年 月 日人力资源部签字： 年 月 日行政总监 签字： 年 月 日所领导批示 签字： 年 月 日备 注共享知识分享快乐共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象辞职申请表姓 名申请辞日

工作部门

职务辞职日期辞职申请（辞职者本人填写）签字： 年 月 日所属部门签字： 年 月 日人力资源部行政总监批示

签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日员工降职核定表姓名入职时间

部门、公司 职 务工 号 职 级降职原因降职结果意见意见

签字：年 月 日签字：年 月 日所长批示签字：年 月 日备 注共享知识分享快乐共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象离职移交表姓名 部 门工号 离职日期

职务监交人请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。部门 内容 接收人签字 部门主管签字 备注所在部门

工作移交文件资料财务部行政部部门人力资源部

工卡钥匙办公用品书籍是否办理完毕交接手续？1.□是 2.□否员工签字: 监交人签字:年 月 日 年 月 日加班申请单部门部门加班人员加班原因加班时间自年月日时至年月日时共计：部门主管主管领导行政总监副所长所长部门加班人员部门加班人员加班原因加班时间自年月日时至年月日时共计：副所长共享知识分享快乐共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象所长所长清华消防研究所员工技能审定表审定对象： 部门：项目项目审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件□有□没有学位证书原件□有□没有职称最高职称职称原件□有□没有职业资格职业资格种类职业证书原件□有□没有工作经验本岗工作经验消防所工作经验人事档案□有□没有审定日期： 审定人：共享知识 分享快乐技能审定汇总表学位学位学位学位学历、学位□有□没有□有□没有职称职称职称原件□有□没有职业资姓名职业资格证□□有□没有□有□没有□有□没有□□有□没有□有□没有□有□没有□□有□没有□有□没有□有□没有□□有□没有□有