安全事故隐患排查督促整改制度合集

安全事故隐患排查督促整改制度[合集]

第一篇：安全事故隐患排查督促整改制度**高速公路**至**段建设项目安全事故隐患排查督促整改制度***********监理有限公司****合同段监理办公室2016.5.20安全事故隐患排查督促整改制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强**至**高速公路建设项目****合同段的安全事故隐患监督管理，消除安全生产事故隐患，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局第16号令）、《交通运输部关于印发公路水运工程建设重大事故隐患清单管理制度的通知》（交安监发[2015]156号）等法律、法规的规定制定本制度。第一条本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害程度较、整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害程度较高、整改难度较大，可能导致群死群伤的安全事故隐患或造成重大经济损失和恶劣社会影响的安全事故隐患，是一种应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的安全事故隐患。第二条监理办主任负责成立安全事故隐患排查领导小组，全面领导安排安全隐患排查治理工作，对监理办及施工单位施工现场的事故隐患排查治理工作全面负责；监理办安全监理工程师负责对施工现场重大安全隐患进行排查；各专业监理工程师负责配合监理办主任、安全监理工程师对重大安全隐患的排查治理工作。第三条监理办应督促施工单位制定生产安全事故隐患清单管理制1度，在工程项目开工前，依据工程实际，参照重大事故隐患行业基础清单，制定工程项目的重大事故隐患清单，在施工过程中，督促施工单位及时排查治理重大事故隐患。第四条监理办每月至少组织一次安全事故隐患排查，对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，对于一般事故隐患，下发现场指令督促施工单位立即组织整改并复查整改结果。对于确认存在重大安全隐患的立即要求施工单位设立风险告知牌，并对一线人员进行风险告知。同时立即向指挥部安全监管部门报告，报告内容包括：（一）隐患的现状及产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理方案。第五条监理办各专业监理工程师如发现重大安全隐患，必须立即向安全监理及监理办主任汇报，对发现重大安全隐患不及时汇报的责任人经查实将进行严肃处罚。第六条重大安全隐患经指挥部确定后向交通主管部门报告。由交通主管部门向施工单位下发挂牌督办通知书。挂牌督办通知书一般包括下列内容：（一）负责挂牌督办的交通主管部门名称；（二）项目及标段名称，建设单位、监理单位、施工单位名称；（三）重大隐患的内容简述，包括隐患的类型、部位、违反的法律法规的条款等；（四）督办要求，包括要求整改的内容、范围、整改期限以及为保障2安全需要停工的作业区域等；（五）挂牌督办解除的方式、程序。第七条对于重大安全隐患，监理办督促施工单位主要负责人组织制定并实施重大隐患治理方案。重大隐患治理方案应包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。第八条监理办应加大力度严格督促被挂牌的施工单位限期整改，制定切实可行的重大事故隐患整改方案，明确整改过程中防止事故发生的措施。重大事故隐患排除前或者过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；事故隐患排除后，经审查同意方可恢复生产经营和使用。监理办同时加强隐患整改的协调和督查，帮助解决一些实际问题，促其落实整改措施。第九条监理办对挂牌督办的重大隐患进行跟踪监督。整改结束后要求施工单位及时将整改情况向监理办、指挥部及本企业安全管理部门进行书面报告。报告重点载明以下内容：（一）重大隐患的现状及产生原因；（二）采取的治理措施和实施过程；（三）治理效果以及可能存在的遗留问题；（四）预防措施；（五）其他意见建议。第十条整改报告经监理办、指挥部确认后由施工单位向督办单位提出摘牌销号的书面申请。第十一条任何被挂牌单位不得以遮挡、摘除、装修等方式，人为隐蔽、转移、破坏重大事故隐患单位警示牌。第十二条监理办建立重大事故隐患举报制度，对发现、排除和举报重大安全隐患有功的人员给予物质奖励和表彰。

第二篇：安全事故隐患督促整改制度安全事故隐患督促整改制度一、目的为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主，综合治理”的工作方针,加强对所监管的标段安全隐患的整改,确保安全生产,特制定本制度。二、适应范围总监办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。三、基本要求1、根据施工的实际情况，做好隐患整改计划；2、及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令，指出存在的问题，提出整改的措施，规定整改期限，并督促其按期整改；3、在保证工程施工质量的前提下,确定安全隐患整改期限；4、重大安全隐患必须停止施工进行整改没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工；5、对于隐患不能及时整改的安全隐患，项目部制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部和总监办备案；6、项目部应根据总监办整改要求，在规定的时间内对所存在的隐患整改落实，并把整改结果以书面形式上报总监办；7、总监办在接到项目部整改回复以后，尽快进行复查，并做好复查记录；8、总监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理，并上报指挥部。2014年2月13日

第三篇：事故隐患排查整改制度事故隐患排查、整改制度1总则1.1为加强江西省昌博实业有限公司安全生产管理，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时有效地排查与整改各类生产安全事故隐患（以下简称事故隐患），防止和减少种类安全生产事故发生，制订本制度。1.2公司依据《安全生产组织体系》、《安全生产责任体系》、《安全生产目标管理体系》建立逐级负责的安全生产检查及安全生产事故隐患的排查治理制度。1.3本制度适用江西省昌博实业有限公司范围内（包括外包工程及检修）各类安全生产检查及安全生产隐患的排查治理与整改；各车间、部门应根据本制度开展安全生产检查及安全隐患的排查治理与整改工作。2安全生产事故隐患的排查整改和上报2.1安全生产事故隐患的分类安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度，共分三类：2.1.1一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性生产安全事故的隐患。2.1.2重大事故隐患：指随时可能导致生产安全事故发生的隐患。2.1.3特别重大事故隐患：指随时可能造成重大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。2.2安全生产事故隐患的排查整改2.2.1江西省昌博实业有限公司生产安全隐患的排查分为经常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查、抽查与安全生产大检查，按公司《安全生产监管体系》中的《安全生产监督检查制度》要求分级进行安全隐患排查工作；2.2.2公司各部门或个人在检查中发现的事故隐患应立即进行整改，直到隐患消除后方可恢复作业；无力整改的事故隐患，在采取必要的临时安全措施同时，必须迅速上报公司，按下列办法处理：2.2.3一般性事故隐患，部门提出治理措施，限期排除，安环部验证并记录建档；2.2.4重大事故隐患，应针对隐患可能影响范围，公司立即采取局部或全部停产、停业或停止使用等措施，由安环部、所在部门提出治理方案报安全生产委员会、总经理审批，限期完成整改；安环部验证并记录建档、上报；2.2.5特别重大事故隐患，公司立即强制停产、停业或停止使用，立即采取疏散人员、加强安全警戒等措施，并立即由安环部、所在部门、公司主管领导提出治理方案报安全生产委员会、总经理审批，限期进行彻底整改；安环部验证并记录建档、上报；2.2.6各级检查人员及部门应向受检部门及人员下发事故隐患整改通知书，限期整改，事故隐患所在部门必须根据整改通知书规定的时间和要求全面整改。并跟踪整改情况直至事故隐患全部消除。由安环部验证并记录建档；2.3事故隐患记录档案管理上报2.3.1公司建立事故隐患检查治理记录档案，包括隐患内容、发现时间、采取的措施、整改情况、责任人、验收人、是否达到安全要求等详细情况，各车间、部门均要建立事故隐患检查治理记录档案并与安环部相互反馈，形成闭环控制；2.3.2公司安环部对档案内的事故隐患抱着应随时监控，迅速采取措施或督促各车间、部门采取措施及时整改；2.3.3公司安环部每月定期向公司安全生产委员会、主管领导汇报生产中的安全事故隐患排查整改情况，并提出工作意见和建议。2.3.4公司安全生产委员会负责对较大以上安全事故隐患整改情况进行督查。3责任追究对有下列行为的员工依据公司《安全生产责任体系》相关规定，追究责任；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任：3.1未按本制度有关规定进行安全生产自检导致事故发生者.3.2抗拒或阻挠各级安全检查者。3.3未认真履行事故隐患排查整改或上报职责导致事故发生或损失加重者。江西福得来家具有限公司2018年4月20号

第四篇：事故隐患排查整改制度事故隐患排查整改制度加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》有关规定，特制定本制度。一、公司法人代表对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应逐级建立并落实从主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制。二、任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门和所在车间报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。三、公司定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，暂定每月进行一次排查。对各车间及部门进行排查时车间负责人必须参加。四、对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级（分为一般事故隐患与重大事故隐患）进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。五、应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。六、公司对承包、承租单位之间应签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，负责统一协调和监督管理的职责。七、应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安监部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。八、对于一般事故隐患，由车间负责人或者有关人员立即组织整改。整改期时间为5天，若工作量较大可适当延长，最长不超过10天。九、对于重大事故隐患，由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求；（6）安全措施和应急预案。十、公司根据实际情况，适时跟踪检查各单位安全隐患排查整改工作，督促落实整改工作。对无特殊原因拖延或不整改的部门及人员，公司将给予严肃处理。十一、生产经营单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。十二、对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。十三、应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。十四、重大事故隐患治理工作结束后，应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构进行评估。

第五篇：事故隐患排查整改制度事故隐患排查整改制度第一章总则第一条为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产主体责任，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，及时消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，实现事故隐患排查工作的规范化、制度化，确保安全生产，结合矿井实际情况，特制定正帮煤业事故隐患排查治理制度。第二条矿属各单位要认真建立事故隐患排查治理制度，组织事故隐患排查，并建立相应的隐患筛选认定、登记传递、整改及反馈表。安监科对事故隐患排查治理工作进行监督检查。第二章事故隐患的分级及分类第三条事故隐患，指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素有着可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第四条事故隐患分级：事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度难小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使我矿自身难以排除的隐患。结合矿井实际，一般事故隐患又分为D级隐患和C级隐患：D级：队组有能力，由队组当场解决或限期解决的隐患。C级：需要业务科室或其他单位帮助解决，可以限期解决的隐患。重大事故隐患又分为B级隐患和A级隐患：B级：整改难度较大，科、队解决不了的，须由矿领导协商协助解决的隐患。A级：整改难度大，本矿自身解决不了的，须由集团公司或外部协助解决的隐患。第五条事故隐患分为十个种类：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。第三章事故隐患排查分级责任划分第六条矿长是矿井事故隐患排查的第一责任者，对矿井事故隐患排查治理全面负责。各分管矿长对矿长负责，负责分管范围内的事故隐患排查工作。第七条矿属各单位行政一把手是安全生产的第一责任者，负责本单位范围内的事故隐患排查治理工作。各区、队（班组）长、在矿井范围内施工的外包队伍，对本作业区域发生的事故隐患要及时汇报，并及时组织隐患排查、整改。第八条生产技术、机电、运输、通风区、调度室、财务科、供应科等部门分别负责对排查出的事故隐患的整改及消除隐患的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等。第九条根据以上责任划分，矿成立事故隐患排查治理工作领导组。组长：李学茂常务副组长：副组长：李万生薛建奇马耀华王永增景双虎侯冬云成员：党建华何希国赵才智赵光庆马青任继荣赵玉栓领导组下设办公室，办公室设在安监科。主任：常务主任：成员：安监科组领导第四章安全办公会议或安全专业会议排查事故隐患例会制度第十条每月由矿长主持召开安全办公会议，听取各分管矿长对分管范围事故隐患排查情况的工作汇报，并对A、B级事故隐患进行分析，同时提出具体整改意见。分管矿长根据例会会议进行分析，同时提出具体整改意见。分管矿长根据例会议室要求对分管范围的A、B级事故隐患整改制定措施、落实整改时间和新的管理措施。第十一条每月由分管矿领导分别主持召开“一通三防”及防治水、机电管理、运输管理、顶板管理等安全专业会议，相关科室领导和责任人参加，主要研究本专业、本系统的安全隐患排查和治理方案，定项目内容、定责任人、定完成时间。第十二条每旬由区（科）长主持召开一次本单位事故隐患排查会议，总结分析工作地点工程质量、“三违”、对事故隐患进行分级、分类、分析，提出具体整改意见。第十三条每天早6时30分和下午20时，在生产调度会议室召开安全生产碰头会。生产副矿长主持，矿领导及各科室、各队组相关人员参加，调度室负责记录，主要研究当天生产环节中存在的隐患和解决办法，安排部署各项管理工作。第十四条安全办公会议或安全会议排查事故事故隐患内容：1、对前期事故隐患项目进行落实和排查，已整改完成的事故隐患履行消项手续，没有整改的要查找原因，重新履行排查手续。2、对新发现的事故隐患，按程度确定事故隐患等级，制定整改措施，落实项目、资金、解决时间和相应负责单位及责任者。3、安全办公会议及安全专业专业会议结束后，要按照议定的内容，下发会议纪要，并按照纪要要求进行严格考核，确保议定事项在规定时间内解决。第五章事故隐患排查程序第十五条矿井每月组织三次井下安全大检查和一次地面安全大检查。各专业科室每旬组织一次专项隐患排查。区队、班组每班组织开展隐患排查治理。第十六条矿、科、队领导干部和工程技术人员、安监人员等各类管理人员，在日常检查中，要按照安全生产的规章制度，认真进行检查，及时发现事故隐患，并在现场采取临时措施，避免事故发生。检查结束后，对现场发现的事故隐患一律填表登记。第十七条安全大检查隐患问题“四定表”由文印室负责打印，安监科长负责审阅，安全员负责复查。专项检查隐患问题由各业务科室进行筛选、登记、传递，落实整改责任。各级管理人员入井所查隐患，由调度室值班人员负责筛选、分级和登记。第十八条对于一般事故隐患要当场与区、队干部认定并签字，落实整改时间和责任人，并填写事故隐患排查表。区、队要立即采取措施进行解决。对于重大事故隐患，由安监科统一汇总后在矿长安全办公例会上通报，由矿长召集有关部门研究采取临时预防性措施，并报安监局等上级有关部门。第十九条隐患通知书及停产通知书的使用：1、按照谁检查谁负责的原则，由检查单位（安监科各科组和业务科室）给隐患整改责任单位下达隐患通知书，一式四份，并建立台帐登记，整改后反馈、消项。2、经矿领导、安监科领导认定为可能导致事故发生的重大事故隐患后，由安监科负责隐患排查治理的常务主任负现，填写重大安全隐患通知书（停产通知书），要填写清时间、地点、队组、工作面存在的何种问题及整改意见和限定完成日期。经矿、处领导签署意见后，及时传递给相关责任队组和责任业务保安部门。隐患问题处理后申请验收，安监科派专人检查验收隐患整改情况，合格后方可继续施工。第六章事故隐患的整改第二十条矿长、各单位行政一把手分别对矿井、本单位事故隐患整改全面负责；分管副矿长负责组织各业务部门进行事故隐患整改；业务部门对分管业务范围内的事故隐患整改负责，各队组队长对本单位范围内的事故隐患整改负责。必须做到问题、措施、整改时间、负责人落实。第二十一条事故隐患安排查规定的时间解决后，责任单位或负责人要及时向安监科报告，经安监科复查确认后，履行消项手续。第二十二条对于未按排查规定时间解决的事故隐患，要查找原因，追究责任。第二十三条要全面落实“不安全不生产、不消除事故隐患不生产、安全措施不落实不生产”的原则，对于作业现场和环境存在的事故隐患要及时进行处理，未处理之前，要制定切实可行的防范措施，并报有关部门审批，无措施的不得生产。第七章事故隐患排查处理第二十四条各业务科室和队组要建立隐患登记处理台帐，对自查隐患问题进行筛选、登记，落实整改责任。落实重大安全隐患汇报制度和整改信息反馈制度，及时汇报安监科及分管领导。安监科对事故隐患排查进行综合管理，要建立隐患排查治理台帐，对矿井事故隐患排查治理情况进行统计分析，统一上报，归类存档。第二十五条安监科由负责隐患排查治理的常务主任负责，要按排查程序将事故隐患按类别、级别及时通知分管领导及各业务保安部门，按时组织事故隐患排查例会，并实施事故隐患整改的监督检查。第八章事故隐患排查报告第二十六条健全完善事故隐患排查报告制度。各业务部门、各单位要进行认真检查，每月20—23日前要对查出的事故隐患进行筛选分级，制定措施，并将上报的重大事故隐患（A、B级隐患）和专项治理措施由主管领导、分管矿领导签字后以局面形式上报安监科。安监科在每月25日前要召集有关部门领导对各单位上报的重大事故隐患逐条进行研究初审，经安全矿长、矿长审查批准后报集团公司安监局。各部门若没有重大安全隐患上报，每月也要以书面形式进行工作汇报说明，如不按时交回，对部门负责人在当月安全绩效考核中进行处罚。若有重大安全隐患未报，经上级部门检查发现，对部门负责人予以重处。第二十七条严格执行重大安全生产隐患及严重“三违”报告制度。每月上报集团公司重大事故隐患不得少于4条；事故隐患在未整改这前，必须每次都报，直于事故隐患整改完成。第九章奖励与处罚第二十条对于事故隐患排查治理工作搞好得好的、每月完成重大安全隐患和严重“三违”报告数量、整改及时的单位和业务保安部门，每季度给予适当奖励。第二十九条各队组、业务部门要主动管理，及时消除各类事故隐患。凡收到重大安全隐患通知书（停产通知书）的责任单位，同时给予1000—10000元的预罚款。责任单位必须在规定的期限内按要求整改或停产处理，严禁不按期限整改处理问题而盲目施工作业、赶进尺、赶产量，否则将加倍处理。若属于自身无能力解决的重大事故隐患，必须书面申诉理由，经分管矿领导签字后报安监科。第三十条对已经查出、议定的事故隐患，不能及时整改的单位，处罚该单位5000—5万元，并追究有关责任人的责任；造成严重后果，除对单位处罚外，对有关责任人按照《事故分析追究处理制度》追究行政责任，并对该单位负责人处罚1000元—5000元。第三十一条安监科按照安全办公会议议定的完成时间、质量要求，对责任单位、责任人、配合单位和业务管理科室进行监督考核。在议室时间内未完成或工程质量存在重大安全问题时，严格进行责任追究，在落实责任划分的同时，按责任追究处罚如下：1、对议定项目责任单位处罚1000—5000元。2、对议定项目责任单位负责人罚款100—1000元。3、对因协调配合不及时或督促不力，致工程延误或出现质量问题，扣罚协作单位及业务科室领导当月全部安全绩效奖励，并对单位集体处罚1000—5000元。议定工程项目如期完成，工程质量符合要求时，对责任单位、项目负责人、协作单位、业务管理科室和检查人员报请公司领导给予适当奖励。第三十二条严格排查和整治人的不安全行为造成的事故隐患。对严重“三违”人员符合集团公司安全“三十条规定”、条款之外的严重“三违”人员，每次罚款1000—3000元或行政降一级处分。并送集团公司“三违”培训班进行军事化培训，以规范安全行为。第三十三条对无特殊工种证而擅自进行特殊工种操作者，参照集团公司安全管理“三十条规定”处理，对违章安排、指挥无特殊工种操作证的人员进行特殊工种操作者，是队长的给予撤职处分，是副队长或代班长的给予行政降一级工资处分。（本办法中所指的特殊工种为安全员、放炮员、瓦检员、电钳工、提升机司机、采煤机司机、掘进机司机、瓦斯抽放工、瓦斯监测监控工、供配电工）第三十四条为加强安全生产的社会监督，矿设立重大安全生产隐患及严重“三违”举报电话，鼓励职工积极举报事故及隐患。举报情况属实，奖励同一事项第一位举报人500—5000元/次。举报电话号码：811681175555。第十章其它第三十五条凡存在下列情况，集团公司对矿井实施停产整顿1、超通风能力生产的；2、矿井通风系统不完善的；3、矿井监测监控系统不完善、运转不正常的；4、总回风巷、尾巷、皮带巷等地点煤尘大或综合防尘管理差的；5、矿井安全出口存在重大隐患的；6、存在自然发火危险矿井的采煤工作面等地点温度异常，有可能发生煤层自燃的；7、经证实矿井确有突水可能的；8、未对井下作业人员进行安全生产教育和培训或者特种作业人员无证上岗，逾期未改正的；9、矿井存在其它重大安全隐患的。第三十六条凡存在下列情况，集团公司对工作面等关键场所实施停产整顿或停止作业1、无作业规程、措施作业的或未按照作业规程、措施作业的；2、现场没有安全员跟班顶面的；3、开掘工作面无计划停风、微风作业、瓦斯超限、通风系统不合理的；4、采煤工作面两巷超前支护、端头支护、工作面支护质量差，危及安全生产的；5、开、掘工作面支护质量差，危及安全生产的；6、采掘开工作面有突水征兆的；7、采掘开工作面温度异常的；8、采掘开工作面存在其它重大安全隐患的。第十一章附则第三十七条本制度解释权属安监科。第三十八条本制度自2009年9月1日起执行。

第一篇：双体系隐患排查治理管理制度生产安全事故隐患排查治理管理制度青岛庆明加油站2017年10月06日目录1目的...........................................12适用范围.......................................13引用文件.......................................14责任分工.......................................35管理内容.......................................35.1术语和定义....................................35.2排查频次......................................45.3组织实施......................................45.3.1排查类型....................................45.3.2排查要求....................................55.3.3治理建议....................................65.4事故隐患排查治理要求...........................66重大隐患判定标准................................77事故隐患治理程序和要求..........................77.1事故隐患排查报告和隐患建档监控.................77.2一般隐患治理..................................87.3重大隐患治理..................................87.4隐患治理及验收................................98事故隐患排查治理资金使用专项制度...............109文件管理.......................................1010隐患排查的效果................................1011目标责任考核..................................1112持续改进.....................................1212.1评审........................................1212.2更新........................................1212.3沟通........................................121目的开展隐患排查治理是安全管理的重要组成部分，是对风险控制措施的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。通过对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态或管理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险有害因素或缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险有害因素。目的是规范隐患排查治理行为，保障从业人员的职业安全与健康，降低安全生产风险，实现安全生产和安全发展。2适用范围适用于加油站各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控、资金保障专项使用及隐患举报奖励的管理。3引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。（1）《中华人民共和国安全生产法》（主席令〔2014〕13号）（2）《山东省安全生产条例》（山东省人民代表大会常务委员会〔2017〕168号）（3）《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令303号）（4）《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（5）《生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南》（6）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号）

第二篇：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查（1）公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。（2）公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。2、隐患的登记（1）公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。（2）凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级：班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任（下同）；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。3、隐患的管理（1）依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即：班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司，公司能整改的不交当地政府有关部门；三明确即：明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。2、公司在收到下一级隐患报告后，要及时进行确及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由公司及隐患所在班组制定相应的防范措施。3、公司定期组织安全综合大检查，凡公司检查出的重大事故隐患，由公司安全科下达重大事故隐患整改书，令责令限期整改。4、隐患整改具体要求生产过程中隐患的整改：各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案，落实整改单位，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体单位和个人。5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用，并监督其正确作用。五、考核1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核，并作为考核人员效绩的考核内容。2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩（1）未按规定进行隐患检查工作；对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改；对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理，因维护和使用不当又重新造成不安全状态；扣责任单位100-150元，扣安全第一责任20-50元。3、因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致事故的，严格按公司有关规定：对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重，性质十分恶劣的，构成违法犯罪的，提交司法部门依法追究其法律责任。4、安全科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改要及时督办，对造成事故的要及时组织调查，对有关人员的责任，提出处理意见，由公司领导批准后实施。5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人，对及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以表彰奖励。山东邹平长城能源科技有限公司附：关于实行安全处罚的通知各车间：为规范生产事故的处罚标准，统一违规违章的处罚制度特做如下处罚规定：1、违规违章行为，没有造成后果的，每发现一次罚50元，属公司重复强调的，性质严重的，视情况加倍处罚。2、不按规定穿工作服、鞋、戴安全帽以及防护用品的，每次/人罚款50元。接受态度不好或屡次违犯的，视情况加倍处罚。3、安全设施有缺项、损坏的，每处罚100元，造成事故的按事故处理。4、发生没有损失和伤害的着火事故，每次罚款30元。有损失和伤害的按事故性质处理。5、发现在禁烟区内有烟头、烟灰、烟味的地方，每个、每处罚款50元，屡次违犯视情况加倍处罚。7、非工作的需要，在禁烟、火区内携带打火机、火柴等火种的，每次/人罚款20元。不接受管理者，视情况加倍处罚。8、发现在禁烟区内吸烟，厂内职工降级处理，外单位人员可罚100-150元。9、安全防护器材、消防器材有损坏、丢失的，按其价值处罚。10、安全防护器材、消防器材保护、保养不好的，每处罚款15元，接受态度不好视情况加倍处罚。11、违犯禁酒规定每次/人罚款100元，接受态度不好或屡次违犯的视情况加倍处罚。12、带未成年人进入生产区、车间、岗位的每次/人罚款50元，不接受管理的视情况加倍处罚。

第三篇：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进项目安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷等。3、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用，对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为各部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向上级报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由相关人员组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

第四篇：隐患排查治理管理制度五家沟煤业安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为进一步健全安全隐患排查治理考核机制，强化安全隐患排查治理的环节执行和过程落实，推进“零事故现场、零事故环境”的创建工作，特制定本制度。第二条本规定使用于我矿所有部门、区队。第三条安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从安全隐患危害程度和整改难度大小来分，安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。认定依据：1、《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。2、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（安监总煤矿字[2005]13号）。3、《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》（晋政办发[2005]100号）。第四条从治理的责任主体和解决的难易程度来分，安全隐患分为A、B、C、D三级：A级：须报请中煤集团公司解决的安全隐患。B级：必须由公司协调解决的安全隐患。C级：必须由矿解决的安全隐患。D级：队组、职能部门职责范围可以解决的隐患。第五条安全隐患按专业种类分为管理、“一通三防”、顶板、机电、提升运输、火工品、防治水和其他。第二章隐患排查与治理第六条为了保证安全隐患排查治理工作的顺利开展，矿成立安全隐患排查治理通报工作领导组。组长：矿长党委书记常务副组长：安全矿长副组长：副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理成员：生产技术部、通风队、机电设备管理部、地测队、安监站、调度室、辅运队、党办、经营办等职能部门负责人办公室设在安监站，办公室主任：安监站站长（一）领导组职责1、每季度末对隐患排查治理情况进行通报;2、协调解决生产单位和各职能部门安全隐患排查治理工作中存在的问题；3、安排部署重点时段、特殊时期安全隐患排查治理工作；4、研究解决各系统确定的重大安全隐患的整改治理工作。（二）办公室职责1、对所存在的隐患进行分级、分类整理，并对A、B级隐患及时上报；2、组织制定和完善安全隐患排查治理工作的有关制度和实施细则；3、负责对各生产区队和各职能部门上报的安全隐患进行统计建档管理；4、牵头组织相关部门对各单位安全隐患排查治理工作进行检查、评比、总结、考核和通报。（三）职能部门职责1、安监站：负责安全隐患排查治理工作的综合管理，对重大安全隐患的治理落实情况进行监督检查。2、生产技术部：负责采煤、掘进专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。3、机电部：负责机电、运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。4、通风队：负责“一通三防”专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。5、地测队：负责地测防治水专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。6、经营办：负责落实安全费用计划，对安全费用使用情况进行业务指导和监督检查。7、辅运队：负责辅助运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。8、调度室：负责调度信息的安全隐患排查治理，对调度系统进行业务指导和监督检查。8、党办：负责组织青岗员、群监员及党员进行隐患排查。第七条矿长是安全排查治理工作的第一责任人，全面负责组织我矿的隐患排查治理工作。分管生产、技术、机电、通风、地测防治水业务的副总工程师以上领导组织各业务部门成立隐患排查组开展隐患排查工作；安全矿长及安监站负责我矿隐患排查治理的监督监察、统计分析、信息报送、跟踪督促工作。第八条我矿要结合实际，进行编制隐患排查表，持表进行排查。隐患排查包括综合排查和专业排查，综合排查内容包括组织体系、安全生产制度与流程建设、责任落实、“三违”治理、安全投入、安全培训、责任追究、安全设施“三同时”、应急救援等方面；专业排查要结合国家关于行业隐患排查治理相关要求，全面排查我矿生产系统、基础设施、技术设备、作业环境、现场管理、防控手段等方面存在的隐患。第九条我矿每月组织一次隐患排查，区队每旬进行一次隐患排查。第十条各隐患排查组对排查出的事故隐患要及时梳理出一般事故隐患和重大事故隐患，确认A、B、C、D四个等级，及时下达整改通知书并由区队或部门负责人签字确认，建立事故隐患档案信息。要安全办公会，制定隐患整改措施，明确整改责任人、限时整改，做到隐患整改“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。对各类安全隐患，要立即组织整改。安全隐患整改完毕后，要组织相应的管理及专业技术人员进行复查验收，验收合格后由矿长审核签字销号，并将整改验收销号情况报本单位安监站备案，实现闭环管理。第十一条对于重大安全隐患，由矿长组织制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。第十二条在安全隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，要从危险区域内撤出所有人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第十三条要按月度、季度、总结隐患排查治理工作，并形成报告，报告内容包括隐患排查治理情况、存在的问题、下一阶段工作措施。并于每月3日、次季度首月3日、次年1月3日前将重大安全隐患月报、季度总结（含隐患排查治理季度报表）、总结报公司安全监察局。对生产过程中发生的重大安全隐患、A级、B级及突发性灾害（包括自然灾害）隐患，必须及时报告公司总调度室、生产管理部以和安全监察局。第十四条实施安全隐患整改超时升级。凡在规定期限内没有完成隐患整改任务的，隐患整改责任主体自动上升一级。第十五条实施重大隐患分级挂牌督办。对重大隐患，公司挂牌督办。对自动升级的隐患，安监站要及时报告主要负责人，并进行挂牌督办。对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理的重大安全隐患，必须坚持复产（复工）验收制度。第十六条对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要立即启动应急预案，并及时向公司总调度室报告。第十七条将生产经营项目、场所、设备发包的，要与承包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查治理的管理职责。对承包单位的隐患排查治理进行统一协调和监督管理。第三章奖惩第十八条为了便于对现场事故隐患的掌握、检查和考核，按照事故隐患分类分级标准，对现场查出的隐患，对责任单位、责任人进行处罚。1、每查出一条A级事故隐患，对责任单位罚款1000～3000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款500元，对有责任的安全员罚款100元。2、每查出一条B级事故隐患，对责任单位罚款500～1000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款200元，对有责任的安全员罚款50元。3、每查出一条C级事故隐患，对责任单位罚款200元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款100元。4、对查出的隐患，必须按标准要求限期整改。对到期不整改或达不到整改要求的，要分析原因，层层追究责任，限期整改。5、在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。6、在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—500元的奖励。7、在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关精神，给予一次性奖励。第十九条安监站对事故隐患整改验收销号情况进行监督检查。第二十条实行重大隐患报告和举报奖励。任何人发现隐患，均有权向安监站、矿领导或上级安全监管部门报告；安全监管部门接到报告后，要立即组织核实并督促整改。对发现、排除和举报重大隐患的有功人员应当给予物质奖励和表彰。第四章附则第二十一条本制度解释权属五家沟煤业有限公司。第二十二条本制度自发布之日起实施。

第五篇：隐患排查治理管理制度xxx有限公司安全生产标准化（二十三）隐患排查和治理管理制度编制：安全科审核：xxx批准：xxx受控状态：受控编号：发布日期：201x-0x-0x生效日期：201x-x-xxxx有限公司1/7页隐患排查治理管理制度1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司内的安全隐患排查治理管理工作3.职责：3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。3.3公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治xxx有限公司2/7页理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4公司、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3.5公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6公司安全科及设备科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。xxx有限公司3/7页5.工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，公司行政部对各类隐患进行登记分类。2）报告形式a、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。b、在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底备查。xxx有限公司4/7页c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者50-5000元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门申报，总经理批准后实施。xxx有限公司5/7页5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款500——1000元。5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、车间将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。附：避免安全隐患的各项措施一、安全教育1、安全教育（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。（2）班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。（3）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。xxx有限公司6/7页2、安全检查（1）公司对车间每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，并执行复检制度。（2）每次安全检查，相关部门必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司行政办。3、特殊工种持证上岗（1）特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。（2）操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。（3）特殊工种学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。二、安全文明生产措施1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语，车间区域根据不同安全防护性质，设相应的安全标志及警示标志，加强车间的安全、文明宣传。2、根据公司平面布置，分区域、分规格整齐堆放材料，并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍，保证现场的文明整洁。3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。4、现场规定持证上岗的机械操作，须定人定机专人操作，现场机械设备必须一机一闸控制，并全部接地接零，设备安全保护装置要完好无损，离机要及时切断电源。5、现场生产用电线路，必须按规范架空并用瓷瓶固定，临时电源xxx有限公司7/7页拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电线一律由电工人员架设，非电工人员不得私自通接。三、消防保卫措施开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然作。1、预防、监控措施：（1）要保证公司内的消防设施齐全有效。（2）在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物，要保证主通道畅通无阻。（3）发现违反消防安全规定的作业时，立即进行停工阻止。（4）一旦发生火警，必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品”为原则。（5）火灾发生时，要先用灭火器、水源进行抢救，同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成，应采取拨打“119”报警等。建立隐患排查治理制度为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。一、隐患及其分类1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。二、隐患整改原则1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。五、隐患整改监督检查1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室