自媒体电商运营体系薪酬设计体系摘自电商运营体系薪酬激励与绩效考核方案_第1页
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电商运营体系薪酬设计体系名目(一)电商运营阶段薪资结构2朦说明(二)电商运营阶段业绩^^说明本文由温柔的小绵羊加编撰而成内有隐形签名严禁用于贩卖版权归温柔的小绵羊所有用于非法转载

王画盅定由i责任电商运营体系薪酬设计体系(一)电商运营阶段薪资结构组成说明1、月度综合薪资二基本薪资+岗位薪资+绩效薪资+全勤奖+提成+补贴+工龄奖(1)基本薪资:依据国家法律规定的地区最低薪资标准设置。(2)岗位薪资:视不同岗位的贡献度而定。(3)绩效薪资:绩效薪资与每月的KPI考核结果挂钩。各岗位KPI绩效考核指标详见附件一:电商运营阶段各岗位KPI绩效考核表。(4)全勤奖:按月度计算,员工在本考核月度内无迟到、早退、请休假、B广工等行为,可以发放全勤奖。提成:分为个人提成与团队提成,按月度计算。个人提成是指员工在完成销售任务指标的前提下,所产生的业绩局部依据标准提成比例结算。团队提成是团队共同参与完成的业绩目标,依据不同岗位的贡献度按比例进行支配的提成。补贴:指公司依据实际经营状况支付给员工的各项补助性收入,主要包括午餐补贴、交通补贴、通讯补贴。(7)工龄奖:工龄奖为50元/年,200元封顶。工龄奖是依据员工在公司工作时间的长短来计量,每年进行一次调整。2、电商运营阶段员工薪酬结构明细

电-备运营阶段员工薪酬结同明细表岗位名称级别基本薪资岗位薪资工龄午餐补贴交通补贴通讯补贴绩效薪资个人提成团队提成全勤薪资标准电商运营经理L12300520050200200100200010010150L22300640050200200100230010011650L32300760050200200100260010013150电商运营专员P1230020005020020010012001006150P2230026405020020010013601006950P3230032805020020010015201007750电商运营助理P1230012005020020010010001005150P2230016805020020010011201005750P3230021605020020010012401006350售前售后客服P12300400502002001008001004150P22300800502002001009001004650P3230012005020020010010001005150文案筹划专员P12300960502002001009401004850P2230015205020020010010801005550P3230020805020020010012201006250电商美工P1230012005020020010010001005150P2230017605020020010011401005850P3230023205020020010012801006550备注说明:每个岗位薪资标准分为三级,每个岗位薪资等级确实定依据年度绩效考核结果进彳谱定。原那么上新聘人员试用期三个月,试用期薪资标准按《电商运营阶段员工薪酬结构明细表》中的L3或P3等薪资标准的80%给付特殊人员试用期薪资确定需向总经理审请。(3)以上电商运营阶段员工薪酬结构明细表中薪资标准不含个人提成、团队提成局部。(二)电商运营阶段员工业绩提成说明1、店铺业绩二现金到账-推广费用-退款-运费-换货之间的差价。2、店铺业绩目标月度完成20。万元或以上,全部人员依据岗位不同按比例发放团队提成。如店铺业绩目标月度完成未达200万元,除电商客服外其他岗位人员无任何提成和奖励。(1)电商运营经理团队提成说明总业绩额一贼比例觥)备注

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