企业绩效管理实用表格大全【含8份表格】

企业绩效管理实用表格大全一、月度绩效考核表姓名姓名被考核者姓名姓名被考核者职位考核者职位所属部门所属部门考核期限考核日期考核得分指标类型考核指标/项目权重指标/考核说明指标加权得分得分定量指标定性指标得分 合 计备注被考核者考核者姓名职位所属部门姓名职位所属部门考核期限考核时间1．年终考核考核项目考核指标权重考核说明考核得分指标得分加权得分工作业绩指标得分加权得分工作业绩工作能力工作态度年终 考 核 得 分 小计2．季度考核1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分平均得分3．年度考核年终考核得分×60%＋季度考核平均得分×40%年度 考 核 得 分 合计备注被考核者考核者部门职位考核期限考核日期关键绩效指标权重计算公式/说明绩效目标值考核得分指标得分加权得分财务类运营类客户类学习运营类客户类学习发展类合计被考核者考核者复核者签字：日期：签字：日期：签字：日期：被考核者职位部门时间工作目标2个人（3）能力素质差异提升计划发展考核者考核期限考核时间1．上期实绩自我评价（目标执行人记录后交直属经理评价相对于目标的实际完成程度 自我经理2．直属经理评价（1）目标实际达成结果评分评分（1）1（2）（3）3．下期目标设定（与直属经理讨论后记入）（2）与目前职位要求相比能项目计划目标完成权重力素质差异目标员工签字经理签字目标员工签字经理签字员工姓名职位所属部门考核期限1．主要工作完成情况主要工作内容考核项目目标完成情况权重考核得分（1）（2）（3）2．工作能力岗位胜任能力能力等级划分标准能力等级评估权重考核得分计划组织能力沟通协调能力数据分析能力3．工作态度考核项目行为等级划分标准行为等级评估权重考核得分主动性积极性责任心被考核者（自评人）签名：直接上级签名：六、部门绩效考核指标表指标名称计算公式或说明指标名称计算公式或说明销售计划达成率实际完成的销售额或销售量×100%计划销售额或销售量销售收入增长率×100%上期销售收入销售回款率反映企业实收的销售款与销售收入的总额的比率销售毛利率销售收入－销售成本×100%销售收入销售费用率销售费用占销售收入的比率市场占有率反映一个公司的产品销量占该类产品整个市场销售总量的比例品牌认知度反映该品牌被市场认可的程度新客户开发达成率考核新客户开发工作完成的情况客户保有率是考核客户关系维护情况的重要内容之一指标名称计算公式或说明指标名称计算公式或说明净资产收益率净利润×100%平均净资产财务计划提交及时率财务计划及时提交次数×100%财务计划应提交总次数应收账款周转率营业收入×100%平均应收账款余额成本费用利润率公司当期利润额与当期成本费用总额比率现金收付准确性------账务处理及时率账务及时处理次数100%账务处理总次数坏账率反映公司财务管理能力指标名称计算公式或说明指标名称计算公式或说明生产计划完成率实际生产量×100%计划生产量交期达成率交期达成批数×100%交货总批数产品质量合格率×100%产品质量合格率×100%总产品数量重大质量事故------产能利用率实际产能×100%设计产能（部门全员）劳动生产率工业产值（或产品总量）全部职工平均人数×100%生产成本下降率×100%上期生产成本生产设备完好率完好设备台数×100%在用设备总台数库存资金占用率库存平均占用的资金×100%全部流动资金重大安全事故------指标名称计算公式或说明来料检验批次合格率来料检验合格批次×100%来料检验总批次各道工序合格率各道工序产出合格数×100%各道工序产出总数产品直通率12检验合格率×…×工序N检验合格率漏检率100%产品出厂检验合格率产品出厂检验合格数×100%产品出厂检验总数产品开箱合格率开箱合格产品累计数量×100%同期开箱销售产品累计数量客户退货率100%产品发运总数指标名称计算公式或说明指标名称计算公式或说明行政办公费用预算达成率行政办公费用实际发生额×100%行政办公费用预算总额行政用固定资产完好率行政用固定资产完好数×100%行政用固定资产总数办公用品采购计划完成率办公用品采购计划完成数×100%办公用品采购计划总数行政管理制度规范性行政管理制度规范、完善，无因制度不完善造成管理混乱现象发生领导满意度领导对各类会议、活动组织、安排工作的满意度评价危机关系处理满意度社会公众和企业内部对危机公关处理的认可度部门协作满意度危机关系处理满意度社会公众和企业内部对危机公关处理的认可度部门协作满意度企业内、外协作部门对行政管理工作的满意度评价员工满意度企业所有员工对行政管理工作的满意度评价指标名称计算公式或说明招聘计划完成率实际招聘到岗的人数×100%计划需求人数培训计划完成率实际完成的培训项目（次数）计划培训的项目（次数）×100%工资奖金计算错误人次出现工资、奖金计算错误的人次数员工自然流动率考察公司人员稳定性和人员代谢情况关键人才流失率检测公司关键人才的流失情况部门费用预算达成率部门实际发生费用与预算费用的比例人力成本总额控制率实际人力成本×100%计划人力成本考核组织工作完成的及时性当期按规定未完成考核组织工作而延迟的天数部门协作满意度公司其他职能部门对该部门所提供的支持和服务的满意程度员工满意度员工对公司人力资源管理工作的综合满意程度面谈参与人员面谈记录者面谈参与人员面谈记录者面谈时间面谈内容信息记录1．上一阶段工作中，取得的工作成果有哪些2．工作未达标的原