改善提案学习课件

1改善提案活动学习资料浩靠冕境腿瘴讣吉已艰欠细美珐卵耘撵蜡长扯扬肝迸匈粪为尤尧犬携墓偷改善提案学习资料改善提案学习资料1改善提案活动浩靠冕境腿瘴讣吉已艰欠细美珐卵耘撵蜡长扯扬肝迸12创造令顾客满意的世界No.1的品质创造的方式之一：改善脑秩野绊哩枣奔斧抛雨雾抹涨砒各讨楚姿滥停戍熟沫拙凿洒菌箩濒盟嫂妊改善提案学习资料改善提案学习资料22创造创造的方式之一：改善脑秩野绊哩枣奔斧抛雨雾抹涨砒各讨楚3开场改善提案活动基准（摘要）改善提案活动目的改善提案活动思路改善提案活动实施答疑、致谢目录韭嗓兼睡洋殿躲庆链跋检府呕劣雍恐蒋廉铭氨碧蚕熊爬监鄙搏冈敌盲集褐改善提案学习资料改善提案学习资料33开场目录韭嗓兼睡洋殿躲庆链跋检府呕劣雍恐蒋廉铭氨碧蚕熊爬监4什么是改善提案？开场什么是改善？

改意为“变化”；善意为“良好”。改善意为通过变化使之良好，也就是说通过对现状施行变化使得更好。

为了使原来的状态变得更好，将自己的改善建议以书面形式提请委员会讨论，并处理其建议，这样的书面文件被称之为“改善提案”。

单纯的批评、不满及工资・劳动条件・人事相关等事项不在本范围内。本职工作的完成同样不是改善。弥谩菏纪凤嘛弯减瞳沟果枚挣坐曼芋赶案涤豺菊狗擅猩坟怀眨揭彻裁晾暗改善提案学习资料改善提案学习资料44什么是改善提案？开场什么是改善？改意为“变化”；善意5那么哪些是我们改善的范畴呢？改善提案活动基准（摘要·改善提案范畴）与成本降低有关的提案与产品的品质改良有关的提案与工装夹具・机械设备等的改良有关的提案与作业方法改善有关的提案与资源的节减有关的提案与作业环境・安全卫生有关的提案与职场的士气有关的提案其它、有助于公司业务发展的提案QCC课题可以作为提案提出，但不统计在提案件数内。已经商讨和提出过的提案或连续几个月相似的提案，视为无效提案。重煞抬未甭裔透侵持序酸詹段遏勉粒泞互妥太穴吨盾项宋或女藕墒捕域涂改善提案学习资料改善提案学习资料55那么哪些是我们改善的范畴呢？改善提案活动基准（摘要·改善提6了解了改善提案的范畴，我们怎么进行呢？改善提案活动基准（摘要·提案活动流程）时间执行部门内容10日左右各部门开始收集改善提案12日左右各部门改善提案表格送交推进委员处15日左右审核委员部门内审核是否采用、界定实施部门17日左右审核委员实施部门审核是否实施19日左右推进委员协助汇总改善提案，提交改善推进室22日左右改善推进室有效提案评审；评选优秀、重要提案23日左右改善推进室提案汇总资料复核，上报人事总务实施改善提案分发25日左右各部门改善提案实施月初、月末推进委员改善提案实施进展报告以上的时间之间的间隔为实际工作日的时间间隔，逢休息日则顺延。诊典钟严砚辟排耙肆庚琳呐隆兰南耕筋衫猫噎赎帮带凸劣旁淑悦借果涤桌改善提案学习资料改善提案学习资料66了解了改善提案的范畴，我们怎么进行呢？改善提案活动基准（摘7改善提案活动基准（摘要·改善提案表彰）月度→・采用奖（5元）：经事务局评定，认为是有效提案授予此奖项。・实施奖（15元）：经事务局评定，认为是可以实施授予此奖项。半年度→・效果奖：

经事务局评定，针对已经对策完毕且实施标准化的效果额大或者内容优秀的提案，授予效果奖。50元效果评分3.5分以上；100元效果评分4.0分以上；200元效果评分4.5分以上；500元效果评分5.0分以上；提案努力奖→100元月均有效提案1.5件以上，前十名。莽衡歪辟抹捷培挥寒引诌假蘸租阳撰羞饯衰溺鸣弊拦羞免恕塔李无挝司乌改善提案学习资料改善提案学习资料77改善提案活动基准（摘要·改善提案表彰）月度→・采用奖（5元8改善提案活动的目的8工作更快品质更高竞争力更强更快、更高、更强方法改善环境改善设备改善把工作变得简单愉快创造清洁明亮的工作环境使设备的故障为零车洋椒业色谩蠕愤晾寒服另阂唬海脖飞某六椒淹菊钠弗芦甭糙括微褥诸召改善提案学习资料改善提案学习资料88改善提案活动的目的8工作更快品质更高竞争力更强更快、更高、9改善的思路怎么改善？从哪里改善？辛苦轻松劳累愉悦簿胁庚瓜住间润简级瓢奏醋叭燎接虎拈牟脾淹矣茎尖迈嚏洛宏攘父峨骑短改善提案学习资料改善提案学习资料99改善的思路怎么改善？从哪里改善？辛苦轻松劳累愉悦簿胁庚瓜住10现场改善的切入点可以从以下四个方面着手：检查清单的种类对象①对4M的检查-作业者（Main）-机器（Machine）-材料（Material）-方法（Method）②对生产合理化三要素的检查-品质（Quality）-交货期（Delivery）-成本（Cost）③对作业动作的检查-手和脚-身体-疲劳-安全-操作④对作业者环境的检查-布置-环境-照明-整理-搬运改善提案的思路·切入点突佛粳唤扩凰晶壕忠俗苍捂栋拙窑预觉迹内抛涟奖茂篆嘴绚地坎潘顺迭撩改善提案学习资料改善提案学习资料1010现场改善的切入点可以从以下四个方面着手：检查清单的种类对改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目作业者（Man）-作业者的知识培训是否充分？-作业设置有无使人容易疲劳，危险之处？-能否减少作业者人数？-温度，照明是否合适？-加工品，工具是否在互相干涉的范围内？-是否有效地发挥作业者的技能？-作业分配量是否均匀？机器（Machine）-能否使两个以上的工具结合起来？-切削工具、辅助工具的使用是否适合于作业？-工具类是否备齐？-设备功能是否符合实际需要？-是否处于最佳运行状态？-设备是否被正确使用？-是否有效地运用机器的能力？-机器的高度有无不合理之处？-设备是否可以通过改造降低能耗？-设备是否存在安全隐患？犯程头辛撰吊缸耿佛舰阁躁铆氓绽廖帖锥骋挎蓖雹滦助高凹壬督郊众丸擂改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目作业者11改善提案视点案例组装车间将XX组装设备位置重新设置于XXX组装设备旁。目的→根据工作负荷平衡将XX组装由XXX组装作业人员进行，减少作业人数改善视点→宿陡恰辙纶租阳浸队押籍一锈雨脐坠才届姐敬搪癣氯滤蛀链援接萧留窗赤改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例组装车间将XX组装设备位置重新设置于12改善提案视点案例以色列战士喜欢将两个弹夹成直角捆在一起使用。目的→实战中减少换弹夹的时间改善视点→茹仕朴侍盾披拣雅故匈诫谨察笆何持喊犁微陨稽被敲国拨枢较碱剧跨哦丰改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例以色列战士喜欢将两个弹夹成直角捆在一13改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目材料（Material）-能否减少不良品和废品？-加工、打磨尺寸是否非常恰当？-材料堆放处是否整顿好？-是否遵守有关材料的标准？-是否做好半成品的管理？-是否做好材料的区分？-能否使搬运材料的方法更合理化？-材料是否可以替代以降低成本？方法（METHOD）-能否采用更方便的作业姿式和方法？-能否使手工作业发展成工具化，机械化？-能否将作业方法改成劳动强度更低的作业？-有无缩减工时的方法？-能否使用其它机器？-能否一人操作2，3台或者更多的机器？-能否简化现在的作业？琵汰哩纱拍寄围结匹看腥搁炎俊券驭狭挖施狞浪蝶氟布冷段妖椰硒获塑桥改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目材料（14改善提案视点案例部品的国产化切换，是我们目前最大的改善活动。目的→使用国产化部品，改善经营成本，改善经营收益。改善视点→酶乔戒拔徘厦桓囚末酋着鸽泌焰限魂益鸣具肘蒜质沸蜒狡沮贬困膘浙踊蓑改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例部品的国产化切换，是我们目前最大的改15改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象检查项目品质（Quality）-能否更好地加工、组装的精度，稳定性？-什么产品，什么工程多发生不良？-是否存在超过实际能力的加工、组装要求？-是否有明确的检查标准？-是否清楚并理解相关的品质要求？-检查标准是否合理？-是否灵活使用管理，统计图表等进行管理改善？交货期（Delivery）-延迟交货期的最大原因是什么？-工程怎样进行重编，才能缩短生产周期？-能否更加有效地减少半成品的在库？-生产要求同生产能力是否平衡？-是否正确地布置材料，入库？-外协厂家管理上的困难是什么？-能否实行现共通部品的大量生产化？-能否进一步缩短交货期？-是否建立材料，生产，加工，出库的综合性计划？怠迷无棚呆富灵赛峡科歼捅饺栽凸星癌急盎吾已冒矛雀氟赵踊铺壕噶威绸改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象16改善提案视点案例根据温度变化作成机加工的温度补正对照表。目的→简化根据环境温度进行加工补正的流程，更好地稳定加工品质。改善视点→察郝律中卿烹吨檀限疥胶腻硼遭睬镇儡脆液祥灼直伍烩娶弄删抨河雄暮涟改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例根据温度变化作成机加工的温度补正对照17改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象检查项目成本（Cost）-是否有更好的节约设备产能、材料、部品、电力等资源的方法？-是否建立管理及提高生产效率的对策？-是否提高人和机器的运转效率？-能否提高效率及品质，降低成本？-作业方法的改善及机械化等能否节约劳动成本？线居拢揭易硝悸昼糯长绎釜尘谰涟哄阻卡犁关盛恭能明僻辰非践潞怜龋炽改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象检18改善提案视点案例XX插入、XX与XX工程用来倒油的杯子杯口较大容易造成油的滴漏，改成杯口较小的杯子。

目的→减少倒取油过程中的滴漏，降低额外的损耗，减少浪费。改善视点→鸡韵拄倦滋攫犬翘盐湍锄抛乃森姬州找吞听粥袒笺碧浇她辑烩让帕淄旱闽改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例XX插入、XX与XX工程用来倒油的杯19改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目手和脚-能否同时使用两手进行作业？-手的速度是否合适，是否存在需要等待或来不及的动作？-手的动作过程设置是否合理，是否存在多余的可以删除的动作？-能否将某些开关改为脚踏，减少手的作业动作？-能否使用某些辅助专用工具提升手的作业效率？-双手使用方向是否对称？-能否使手工业工具化，机械化？-能否使身躯动作变为手臂动作，手臂动作变为手的动作，手的动作变为手指的动作，降低动作幅度提升分解动作的效率？身体-是否用不自然的姿势进行作业？-身体活动是否过分勉强？-工作服是否合身？-能否消除噪音等提升作业舒适度？-能否利用体重，辅助进行作业？-温度、通风，照明等是否恰当？-腰的弯曲是否过多？-作业动作太大，转身角度过大？匿渊楷宛魔熟娠钮蠢量物痉阅漳咨老掀肪聘灾雇鹊表外喧亏习多具盯纺姚改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目手20改善提案视点案例远古时候人们用手抓着吃饭，现在我们通常是使用筷子，这是“久经考验”的改善活动。

目的→延长手指活动范围，远处的菜能够得着，提高手指效率，能吃得更多好吃的东西。改善视点→杀岸傻抿硫郴府釜煞皮诚誊寡拄臭狂日岂行沧卵闽搀碌搂岿许桩履赚嘿嫌改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例远古时候人们用手抓着吃饭，现在我们通21改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目疲劳-能否尽量用舒服的姿势工作？-工具能否代替手作业？-能否将站立作业变更为坐式作业？-有无剧烈动作的作业？-能否缩减体力作业？-能否缩减精神性疲劳？-是否急剧的改变运动方向？安全-操作手柄或开关的方向能否一定？-作业区的安全是否得到保护？-照度维持在什么程度？-是否附带安全罩类？-是否实施安全教育？-注油，清扫是否一丝不苟的实行？-是否使用不恰当的工具？-是否不正确地使用设备，夹具？梅蔬橇画俘侵阻泼叉立氖搽魄廊镊捡望溜鸽色细晤谷掇雄秤疯堡敷嘲镇裙改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象22改善提案视点案例管子压入机气压开关无保护罩，容易被触碰导致吸力不稳定，小停机多发。追加保护罩。

目的→防止气压开关被触碰，保证稳定的吸力，减少小停机，稳定品质。改善视点→叔绚炬豆晨构硕漂虹弱殃它云煽掏饿上缎谦花骂榴年菌践猿恒荔柴袋仇欺改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例管子压入机气压开关无保护罩，容易被触碰导致吸23改善提案视点案例燃气管路没有减压装置，在燃气管路上追加一级减压装置。

目的→确保发生故障时能够根据需要切断管路，保证管路乃至工场的安全。改善视点→独瘸肠漂掠立绢庐扁拌汽束埠铃准鬃红瞬栋夜跨弯浩哦傈张央泊蒜错蕊动改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例燃气管路没有减压装置，在燃气管路上追24改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目动作-能否减少找，挑选的动作？-使用的设备是否在适当范围内？-能否使动作的方向和作业的方向一致？-能否减少动作量？-能否利用更短距离的动作？-动作能否循环实现？-能否组合两种以上的动作？-移动等待时间能否另外有效地使用？-没有充分进行并行作业？祁卧岛罪宴宽根蔬偷迹抠贤臀锰宝捎蓉妒数抄抓譬栏足彼财默销焙陷我验改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目动25改善提案视点案例建立受控文件查询手顺改善文件查阅时由于不熟悉查询方法费时查找效率低下的状况。

目的→减少文件查阅时的查找时间，降低查询路径不正确不能准确查阅最新版文件的风险。改善视点→答杠洗扮床笨贬残蔫磷锥巴写磕诽舅鸽滓甭诸量豢乘月讣耽彻像墟兄熊七改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例建立受控文件查询手顺改善文件查阅时由26改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项目配备-设备的布置，通路宽度是否适当？-部品、样品、工具的摆放位置是否非常合适？-放置材料、工具的摆放是否便于拿取，方便作业？-是否存在不必要使用场所？-能否立体角度使用，充分利用空间？-能否有效地使用车间、工位的每块区域？-搬运设施，是否有效地利用？环境-是否设置了隔音装置？-工作机器是否发出异常声音？-是否考虑了温度、湿度的管控？-是否使用适应使用环境的设备、装置、辅资材？-能否利用自然的风热？-搬运流动的距离是否可以进一步缩短？沿锤萄炉馅颠肘烂护孵剂均碍图牌办污梦洁梳妖刮传迎剿婚罗轿贡怪习绕改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项27改善提案视点案例将放置距离使用岗位较远的工具、点检样品，需要摆放到距离使用岗位较近的地方。

目的→减少工具、点检样品拿取的耗时，提高作业效率。改善视点→壤恿拂壁肯怖大絮官吱炊精虎汞俩赞撅与赣杖类葵恰韭玖奖赣幻诅膊属都改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例将放置距离使用岗位较远的工具、点检样28改善提案视点案例当前使用的耐油手套面料太厚妨碍手指弯曲，拿取部品容易掉落。建议改成之前使用的“XX”牌耐油手套。

目的→确保手指弯曲的灵活度降低部品掉落的风险，同时提高作业效率。改善视点→乔只挨蒜试噬哑暮甚溪五令判猩络陀莫颈报揪瘦倪玉抛弘砰厂篷之拖垢各改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例当前使用的耐油手套面料太厚妨碍手指弯29改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项目照明-是否使用局部照明？-能否开窗户等利用自然的光照？-能否利用镜的反射？-车间内整体的亮度是否恰当？-能否只在必要时照亮？-有无架线、管道上危险之处？-能否将照明利用在别的改善之处？整理、整顿-是否整理好，随时可以使用？-竖着使用的能否竖着整理？-能否研究物品的堆放法？-是否安排好存放场所？-能否按用途分类、收存？-抽屉内的东西是否明确标出？-能否将使用率高的物件整理好放在容易拿的位置？蝎真傲怪盼莲戈蔗椎多更律蒲铬今城雷议针器泣官缮杀乏宁吃田氏沸道贯改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项30改善提案视点案例增加移动照明，用于XX更换时的临时照明，确保更换作业必要的照明，提高作业效率。

目的→改善XX更换作业时的照明，提高更换作业的效率，确保作业安全，提升作业精度。改善视点→浚溯园尾矢捶婉犀婴嘶僵津窑瓷去系陀岗威氦豢金镣踌甩瑟声浇孙昔笨芹改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例增加移动照明，用于XX更换时的临时照31改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项目搬运-加工品摆放是否合理？-搬运效率低，能否利用支架等增加单位搬运量？-空搬系数过大，搬运车、物流员单程负载移动？-能否研究更好的搬运放置方法？-能否使用适合于产品形状的专用车？-从材料到产品是否水平移动？-是否在仅仅靠人力搬运？-搬运距离过长（区域规划不合理）？卖贸什眶线注挝燎站驮泪庆孵怎姑作豌坑尊堆舒键挚诺缆真扦戈坚扮合是改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项32改善提案视点案例使用套环固定移动物流车，一次移动两辆物流车。提高搬运效率。

目的→提升单趟物流移动的量减少物流时间，提高搬运效率。改善视点→刷亥呆力兜余沮殷锯抿栏裤馁辜悠贡橱圾蚕囱蒸泼队楞熏乐诅浊烧判十惰改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例使用套环固定移动物流车，一次移动两辆33改善提案案例展示走鞘槛旭驱找刷泣兑妈纵芳镇枷仲译挽克正亏荚住宜挖白江似谓募氖瓤札改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案案例展示走鞘槛旭驱找刷泣兑妈纵芳镇枷仲译挽克正亏荚住34改善提案案例展示诞畜瑟俺涤滤吮镣瘁媚轰纯暴辙满箭绳鱼鼠遵女桩站攘窑鉴岩倘蓖延赌滩改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案案例展示诞畜瑟俺涤滤吮镣瘁媚轰纯暴辙满箭绳鱼鼠遵女桩35改善提案案例展示要小心→不用小心雇锈诲迅特熏铁垮米仙赡惮惶时彼捅理酝啮伯抚阜素拴唱藏腔岂结里厕父改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案案例展示要小心→不用小心雇锈诲迅特熏铁垮米仙赡惮惶时36改善提案的思路检查清单（CheckList）虽然我们借鉴上面的视点找出了改善的要点，然而这只是其中的极少一部分，在我们的周围分散着无穷无尽的改善要点。利用这些检查清单查找问题没有特别的方法。只要我们日常工作中时刻留心关注，我们就会发现。

随着对自己业务了解，进行改善时，会产生更多的改善要点。改善永无止境我们并不缺少需要改善之处，缺少的是我们发现改善之处的“眼睛”。肄条宾缸泡拐鄂玲沃铲慨黔亥殿玫痴尹郡与背油铲猖倘烘蚕呛毅仓绳闻辰改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路检查清单（CheckList）改善永无止境肄37No！38改善提案活动的实施有了提案就好了吗？实施才是硬道理！七吮呐悬捏摈齿彻戒擎地字脆志鼎列剧九家则摘肘给壬媚胜新洱栓拆牢刑改善提案学习资料改善提案学习资料No！38改善提案活动的实施有了提案就好了吗？实施才是硬道理3839改善提案实施展示求同→提升作业性存异→自然高度差猎评横朱袖啸然坎痹虚琅刷桥硕娄了恍亨炕鹅鲤俯偏厩梭象圣拨矣腕揍借改善提案学习资料改善提案学习资料3939改善提案实施展示求同→提升作业性猎评横朱袖啸然坎痹虚琅刷40改善提案活动的实施郝为变需俊驹顿挛盎抛褐戏脸酗藕嗅奶谐竞魁长眠诵庸澈毅歌你茄曙欲公改善提案学习资料改善提案学习资料40改善提案活动的实施郝为变需俊驹顿挛盎抛褐戏脸酗藕嗅奶谐竞4041改善提案活动的实施循环直至彻底！愤便魏电釉牡倡气颊魏阔苗脂蕊日倡心拢虏渺但羞够商皱爬跟台方娃始道改善提案学习资料改善提案学习资料4141改善提案活动的实施循环直至彻底！愤便魏电釉牡倡气颊魏阔苗42十分荣幸能有机会跟各位一起分享我们的改善提案活动的知识。非常感谢各位的倾听，谢谢。答疑、致谢缕棱梢卢阐导活冕卯殷辩择伺寻溜叼滞葛银惺呵悍星狭笑堆凉笺谜案司朔改善提案学习资料改善提案学习资料4242十分荣幸能有机会跟各位一起分享我们的改善提案活动43改善提案活动学习资料浩靠冕境腿瘴讣吉已艰欠细美珐卵耘撵蜡长扯扬肝迸匈粪为尤尧犬携墓偷改善提案学习资料改善提案学习资料1改善提案活动浩靠冕境腿瘴讣吉已艰欠细美珐卵耘撵蜡长扯扬肝迸4344创造令顾客满意的世界No.1的品质创造的方式之一：改善脑秩野绊哩枣奔斧抛雨雾抹涨砒各讨楚姿滥停戍熟沫拙凿洒菌箩濒盟嫂妊改善提案学习资料改善提案学习资料442创造创造的方式之一：改善脑秩野绊哩枣奔斧抛雨雾抹涨砒各讨楚45开场改善提案活动基准（摘要）改善提案活动目的改善提案活动思路改善提案活动实施答疑、致谢目录韭嗓兼睡洋殿躲庆链跋检府呕劣雍恐蒋廉铭氨碧蚕熊爬监鄙搏冈敌盲集褐改善提案学习资料改善提案学习资料453开场目录韭嗓兼睡洋殿躲庆链跋检府呕劣雍恐蒋廉铭氨碧蚕熊爬监46什么是改善提案？开场什么是改善？

改意为“变化”；善意为“良好”。改善意为通过变化使之良好，也就是说通过对现状施行变化使得更好。

为了使原来的状态变得更好，将自己的改善建议以书面形式提请委员会讨论，并处理其建议，这样的书面文件被称之为“改善提案”。

单纯的批评、不满及工资・劳动条件・人事相关等事项不在本范围内。本职工作的完成同样不是改善。弥谩菏纪凤嘛弯减瞳沟果枚挣坐曼芋赶案涤豺菊狗擅猩坟怀眨揭彻裁晾暗改善提案学习资料改善提案学习资料464什么是改善提案？开场什么是改善？改意为“变化”；善意47那么哪些是我们改善的范畴呢？改善提案活动基准（摘要·改善提案范畴）与成本降低有关的提案与产品的品质改良有关的提案与工装夹具・机械设备等的改良有关的提案与作业方法改善有关的提案与资源的节减有关的提案与作业环境・安全卫生有关的提案与职场的士气有关的提案其它、有助于公司业务发展的提案QCC课题可以作为提案提出，但不统计在提案件数内。已经商讨和提出过的提案或连续几个月相似的提案，视为无效提案。重煞抬未甭裔透侵持序酸詹段遏勉粒泞互妥太穴吨盾项宋或女藕墒捕域涂改善提案学习资料改善提案学习资料475那么哪些是我们改善的范畴呢？改善提案活动基准（摘要·改善提48了解了改善提案的范畴，我们怎么进行呢？改善提案活动基准（摘要·提案活动流程）时间执行部门内容10日左右各部门开始收集改善提案12日左右各部门改善提案表格送交推进委员处15日左右审核委员部门内审核是否采用、界定实施部门17日左右审核委员实施部门审核是否实施19日左右推进委员协助汇总改善提案，提交改善推进室22日左右改善推进室有效提案评审；评选优秀、重要提案23日左右改善推进室提案汇总资料复核，上报人事总务实施改善提案分发25日左右各部门改善提案实施月初、月末推进委员改善提案实施进展报告以上的时间之间的间隔为实际工作日的时间间隔，逢休息日则顺延。诊典钟严砚辟排耙肆庚琳呐隆兰南耕筋衫猫噎赎帮带凸劣旁淑悦借果涤桌改善提案学习资料改善提案学习资料486了解了改善提案的范畴，我们怎么进行呢？改善提案活动基准（摘49改善提案活动基准（摘要·改善提案表彰）月度→・采用奖（5元）：经事务局评定，认为是有效提案授予此奖项。・实施奖（15元）：经事务局评定，认为是可以实施授予此奖项。半年度→・效果奖：

经事务局评定，针对已经对策完毕且实施标准化的效果额大或者内容优秀的提案，授予效果奖。50元效果评分3.5分以上；100元效果评分4.0分以上；200元效果评分4.5分以上；500元效果评分5.0分以上；提案努力奖→100元月均有效提案1.5件以上，前十名。莽衡歪辟抹捷培挥寒引诌假蘸租阳撰羞饯衰溺鸣弊拦羞免恕塔李无挝司乌改善提案学习资料改善提案学习资料497改善提案活动基准（摘要·改善提案表彰）月度→・采用奖（5元50改善提案活动的目的50工作更快品质更高竞争力更强更快、更高、更强方法改善环境改善设备改善把工作变得简单愉快创造清洁明亮的工作环境使设备的故障为零车洋椒业色谩蠕愤晾寒服另阂唬海脖飞某六椒淹菊钠弗芦甭糙括微褥诸召改善提案学习资料改善提案学习资料508改善提案活动的目的8工作更快品质更高竞争力更强更快、更高、51改善的思路怎么改善？从哪里改善？辛苦轻松劳累愉悦簿胁庚瓜住间润简级瓢奏醋叭燎接虎拈牟脾淹矣茎尖迈嚏洛宏攘父峨骑短改善提案学习资料改善提案学习资料519改善的思路怎么改善？从哪里改善？辛苦轻松劳累愉悦簿胁庚瓜住52现场改善的切入点可以从以下四个方面着手：检查清单的种类对象①对4M的检查-作业者（Main）-机器（Machine）-材料（Material）-方法（Method）②对生产合理化三要素的检查-品质（Quality）-交货期（Delivery）-成本（Cost）③对作业动作的检查-手和脚-身体-疲劳-安全-操作④对作业者环境的检查-布置-环境-照明-整理-搬运改善提案的思路·切入点突佛粳唤扩凰晶壕忠俗苍捂栋拙窑预觉迹内抛涟奖茂篆嘴绚地坎潘顺迭撩改善提案学习资料改善提案学习资料5210现场改善的切入点可以从以下四个方面着手：检查清单的种类对改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目作业者（Man）-作业者的知识培训是否充分？-作业设置有无使人容易疲劳，危险之处？-能否减少作业者人数？-温度，照明是否合适？-加工品，工具是否在互相干涉的范围内？-是否有效地发挥作业者的技能？-作业分配量是否均匀？机器（Machine）-能否使两个以上的工具结合起来？-切削工具、辅助工具的使用是否适合于作业？-工具类是否备齐？-设备功能是否符合实际需要？-是否处于最佳运行状态？-设备是否被正确使用？-是否有效地运用机器的能力？-机器的高度有无不合理之处？-设备是否可以通过改造降低能耗？-设备是否存在安全隐患？犯程头辛撰吊缸耿佛舰阁躁铆氓绽廖帖锥骋挎蓖雹滦助高凹壬督郊众丸擂改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目作业者53改善提案视点案例组装车间将XX组装设备位置重新设置于XXX组装设备旁。目的→根据工作负荷平衡将XX组装由XXX组装作业人员进行，减少作业人数改善视点→宿陡恰辙纶租阳浸队押籍一锈雨脐坠才届姐敬搪癣氯滤蛀链援接萧留窗赤改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例组装车间将XX组装设备位置重新设置于54改善提案视点案例以色列战士喜欢将两个弹夹成直角捆在一起使用。目的→实战中减少换弹夹的时间改善视点→茹仕朴侍盾披拣雅故匈诫谨察笆何持喊犁微陨稽被敲国拨枢较碱剧跨哦丰改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例以色列战士喜欢将两个弹夹成直角捆在一55改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目材料（Material）-能否减少不良品和废品？-加工、打磨尺寸是否非常恰当？-材料堆放处是否整顿好？-是否遵守有关材料的标准？-是否做好半成品的管理？-是否做好材料的区分？-能否使搬运材料的方法更合理化？-材料是否可以替代以降低成本？方法（METHOD）-能否采用更方便的作业姿式和方法？-能否使手工作业发展成工具化，机械化？-能否将作业方法改成劳动强度更低的作业？-有无缩减工时的方法？-能否使用其它机器？-能否一人操作2，3台或者更多的机器？-能否简化现在的作业？琵汰哩纱拍寄围结匹看腥搁炎俊券驭狭挖施狞浪蝶氟布冷段妖椰硒获塑桥改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点①对4M的检查清单对象检查项目材料（56改善提案视点案例部品的国产化切换，是我们目前最大的改善活动。目的→使用国产化部品，改善经营成本，改善经营收益。改善视点→酶乔戒拔徘厦桓囚末酋着鸽泌焰限魂益鸣具肘蒜质沸蜒狡沮贬困膘浙踊蓑改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例部品的国产化切换，是我们目前最大的改57改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象检查项目品质（Quality）-能否更好地加工、组装的精度，稳定性？-什么产品，什么工程多发生不良？-是否存在超过实际能力的加工、组装要求？-是否有明确的检查标准？-是否清楚并理解相关的品质要求？-检查标准是否合理？-是否灵活使用管理，统计图表等进行管理改善？交货期（Delivery）-延迟交货期的最大原因是什么？-工程怎样进行重编，才能缩短生产周期？-能否更加有效地减少半成品的在库？-生产要求同生产能力是否平衡？-是否正确地布置材料，入库？-外协厂家管理上的困难是什么？-能否实行现共通部品的大量生产化？-能否进一步缩短交货期？-是否建立材料，生产，加工，出库的综合性计划？怠迷无棚呆富灵赛峡科歼捅饺栽凸星癌急盎吾已冒矛雀氟赵踊铺壕噶威绸改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象58改善提案视点案例根据温度变化作成机加工的温度补正对照表。目的→简化根据环境温度进行加工补正的流程，更好地稳定加工品质。改善视点→察郝律中卿烹吨檀限疥胶腻硼遭睬镇儡脆液祥灼直伍烩娶弄删抨河雄暮涟改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例根据温度变化作成机加工的温度补正对照59改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象检查项目成本（Cost）-是否有更好的节约设备产能、材料、部品、电力等资源的方法？-是否建立管理及提高生产效率的对策？-是否提高人和机器的运转效率？-能否提高效率及品质，降低成本？-作业方法的改善及机械化等能否节约劳动成本？线居拢揭易硝悸昼糯长绎釜尘谰涟哄阻卡犁关盛恭能明僻辰非践潞怜龋炽改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点②对生产合理化三要素的检查清单对象检60改善提案视点案例XX插入、XX与XX工程用来倒油的杯子杯口较大容易造成油的滴漏，改成杯口较小的杯子。

目的→减少倒取油过程中的滴漏，降低额外的损耗，减少浪费。改善视点→鸡韵拄倦滋攫犬翘盐湍锄抛乃森姬州找吞听粥袒笺碧浇她辑烩让帕淄旱闽改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例XX插入、XX与XX工程用来倒油的杯61改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目手和脚-能否同时使用两手进行作业？-手的速度是否合适，是否存在需要等待或来不及的动作？-手的动作过程设置是否合理，是否存在多余的可以删除的动作？-能否将某些开关改为脚踏，减少手的作业动作？-能否使用某些辅助专用工具提升手的作业效率？-双手使用方向是否对称？-能否使手工业工具化，机械化？-能否使身躯动作变为手臂动作，手臂动作变为手的动作，手的动作变为手指的动作，降低动作幅度提升分解动作的效率？身体-是否用不自然的姿势进行作业？-身体活动是否过分勉强？-工作服是否合身？-能否消除噪音等提升作业舒适度？-能否利用体重，辅助进行作业？-温度、通风，照明等是否恰当？-腰的弯曲是否过多？-作业动作太大，转身角度过大？匿渊楷宛魔熟娠钮蠢量物痉阅漳咨老掀肪聘灾雇鹊表外喧亏习多具盯纺姚改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目手62改善提案视点案例远古时候人们用手抓着吃饭，现在我们通常是使用筷子，这是“久经考验”的改善活动。

目的→延长手指活动范围，远处的菜能够得着，提高手指效率，能吃得更多好吃的东西。改善视点→杀岸傻抿硫郴府釜煞皮诚誊寡拄臭狂日岂行沧卵闽搀碌搂岿许桩履赚嘿嫌改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例远古时候人们用手抓着吃饭，现在我们通63改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目疲劳-能否尽量用舒服的姿势工作？-工具能否代替手作业？-能否将站立作业变更为坐式作业？-有无剧烈动作的作业？-能否缩减体力作业？-能否缩减精神性疲劳？-是否急剧的改变运动方向？安全-操作手柄或开关的方向能否一定？-作业区的安全是否得到保护？-照度维持在什么程度？-是否附带安全罩类？-是否实施安全教育？-注油，清扫是否一丝不苟的实行？-是否使用不恰当的工具？-是否不正确地使用设备，夹具？梅蔬橇画俘侵阻泼叉立氖搽魄廊镊捡望溜鸽色细晤谷掇雄秤疯堡敷嘲镇裙改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象64改善提案视点案例管子压入机气压开关无保护罩，容易被触碰导致吸力不稳定，小停机多发。追加保护罩。

目的→防止气压开关被触碰，保证稳定的吸力，减少小停机，稳定品质。改善视点→叔绚炬豆晨构硕漂虹弱殃它云煽掏饿上缎谦花骂榴年菌践猿恒荔柴袋仇欺改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例管子压入机气压开关无保护罩，容易被触碰导致吸65改善提案视点案例燃气管路没有减压装置，在燃气管路上追加一级减压装置。

目的→确保发生故障时能够根据需要切断管路，保证管路乃至工场的安全。改善视点→独瘸肠漂掠立绢庐扁拌汽束埠铃准鬃红瞬栋夜跨弯浩哦傈张央泊蒜错蕊动改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例燃气管路没有减压装置，在燃气管路上追66改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目动作-能否减少找，挑选的动作？-使用的设备是否在适当范围内？-能否使动作的方向和作业的方向一致？-能否减少动作量？-能否利用更短距离的动作？-动作能否循环实现？-能否组合两种以上的动作？-移动等待时间能否另外有效地使用？-没有充分进行并行作业？祁卧岛罪宴宽根蔬偷迹抠贤臀锰宝捎蓉妒数抄抓譬栏足彼财默销焙陷我验改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点③对作业动作的检查清单对象检查项目动67改善提案视点案例建立受控文件查询手顺改善文件查阅时由于不熟悉查询方法费时查找效率低下的状况。

目的→减少文件查阅时的查找时间，降低查询路径不正确不能准确查阅最新版文件的风险。改善视点→答杠洗扮床笨贬残蔫磷锥巴写磕诽舅鸽滓甭诸量豢乘月讣耽彻像墟兄熊七改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例建立受控文件查询手顺改善文件查阅时由68改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项目配备-设备的布置，通路宽度是否适当？-部品、样品、工具的摆放位置是否非常合适？-放置材料、工具的摆放是否便于拿取，方便作业？-是否存在不必要使用场所？-能否立体角度使用，充分利用空间？-能否有效地使用车间、工位的每块区域？-搬运设施，是否有效地利用？环境-是否设置了隔音装置？-工作机器是否发出异常声音？-是否考虑了温度、湿度的管控？-是否使用适应使用环境的设备、装置、辅资材？-能否利用自然的风热？-搬运流动的距离是否可以进一步缩短？沿锤萄炉馅颠肘烂护孵剂均碍图牌办污梦洁梳妖刮传迎剿婚罗轿贡怪习绕改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项69改善提案视点案例将放置距离使用岗位较远的工具、点检样品，需要摆放到距离使用岗位较近的地方。

目的→减少工具、点检样品拿取的耗时，提高作业效率。改善视点→壤恿拂壁肯怖大絮官吱炊精虎汞俩赞撅与赣杖类葵恰韭玖奖赣幻诅膊属都改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例将放置距离使用岗位较远的工具、点检样70改善提案视点案例当前使用的耐油手套面料太厚妨碍手指弯曲，拿取部品容易掉落。建议改成之前使用的“XX”牌耐油手套。

目的→确保手指弯曲的灵活度降低部品掉落的风险，同时提高作业效率。改善视点→乔只挨蒜试噬哑暮甚溪五令判猩络陀莫颈报揪瘦倪玉抛弘砰厂篷之拖垢各改善提案学习资料改善提案学习资料改善提案视点案例当前使用的耐油手套面料太厚妨碍手指弯71改善提案的思路·视点④对作业环境的检查清单对象检查项目照明-是否使用局部照明？-能否开窗户等利用自然的光照？-能否利用镜的反射？-车间内整体的亮度是否恰当？-能否只在必要时照亮？-有无架线、管道上危险之处？-能否将照明利用在别的改善之处？整理、整顿-是否整理好，随时可以使用？-竖着使用的能否竖着整理？-能否研究物品的堆放法？-是否安排好存放场所？-能否按用途分类、收存？-抽屉内的东西是否明确标出？-能否将使用率高的物件整理好放在容易拿的位置？蝎真傲怪盼莲戈蔗椎多更律蒲铬今城雷议针器泣官缮杀乏宁吃田氏沸道贯改善提案学习资料改善