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试论油气田地面工程建设质量安全管理摘要:随着国家经济实现全面发展,对油气能源需求量显著增加,地面辅助工程及配套设施建设助推油气上产发挥着重要的作用,因此对油气田地面工程施工建设要求也逐渐严格化。施工单位在地面工程施工作业期间,需要针对施工中存在的及可能发生的风险问题进行全面剖析,并根据实际情况提出科学的管理举措,促进地面工程的建设管理水平提升。关键词:油气田;地面工程;质量安全;管理油气田地面工程建设是一项较为庞大的系统工程,内容主要包括油气田集输、注水场站、管线工程新建及维护改造、民生及建筑维护工程、道路及防洪防汛工程,包括施工单位评价准入、招投标管理、开工准入核查、过程管理、竣工验收等关键管理环节繁杂,相关国家规范及企业标准、规定尚需修订完善,在工程建设中建立良好的管理模式,不断提高各方质量、安全意识,规范管理及施工行为,全面抓好落实工程建设事前、事中、事后全过程质量控制,实现油气田地面工程建设稳健发展。1重视开工前期准备工作(1)建设单位严把施工单位准入关,按照前一年施工单位业绩及考核结果,严格次年施工单位准入上报,切实保障施工能力强,技术能力过硬,现场管理到位的施工单位优先入围油气田市场,源头提升施工管控能力。(2)在地面工程作业开始之前,施工单位需要做好充分的前期准备工作[1]。①工程开工前,建设单位联合第三方监理单位对承建施工单位进行准入核查,内容涵盖企业资质、管理人员资证、特殊作业人员资证、设备设施配备、安全管理架构及制度、应急预案及安全费用、安全教育、安全生产(HSE)合同、施工单位HSE承诺、开工前安全技术交底,确保施工单位质能相符。②引导施工单位树立正确的质量、安全意识,完善管理机制。施工单位需要参考《建设工程质量管理条例》对管理机制进行细化处理,针对地面工程的具体开展标准进行优化设定,制定规范性的作业流程,以便施工人员能够拥有完善的体制作为操作导向和标准依据。③施工单位需要根据地面工程作业标准就施工方案进行优化设置。做好地面工程施工环境现场调研,对土壤、地质和具体的气候参数进行全面测试,并以此为依据对具体的施工方案进行优化设置。2加强施工现场的工程管理(1)建设单位提前修订完善相关质量管理细则,约束各方行为,持续推进建设单位、第三方监理、监督公司、使用单位、施工单位五级监控体系,成立质量管理小组,重点加强设备材料入场检验、关键工序、隐蔽工程的质量控制,检查施工技术方案执行和质量保证措施落实情况,保障工程建设全过程、全方位受控。(2)在地面工程施工建设期间,施工单位需要高度重视中期也就是施工进行时的安全管理。根据不同的作业模块就具体的作业方案进行优化设置,规范变更流程,并加强作业人员的系统培训,以保证具体的技术操作更加符合规范。3加强验收阶段的质量、安全管理在地面工程施工领域,验收阶段也是重要的组成要素,也是影响油气田工程整体质量的关键。为了保障工程安全,施工单位需要针对此环节加强管理重视。管理组织需要针对施工材料做好抽检、验收和测试工作,保证施工材料符合工程基础作业标准,同时也要保障质量参数达标。验收人员需要借助施工合同,以及具体的图纸方案,就地面工程体系中所包含的工程量进行全面的统计和分析。并以此为依据综合判断工程施工建设的合理性,站在实际的角度考虑思考工程存在的变更风险,并根据具体标准进行施工调整和风险处理。此外,加强对验收结果的审核,提高验收工作的严谨性与规范性[2]。4加强施工单位的有效监督在地面工程安全管理领域,不仅施工单位具有着一定的管理职责,同时,监理和建设单位所发挥的责任功能也十分的突出。因此,政府需要加强政策指导,针对地面工程制定相应的管理机制,将监理、建设和施工单位进行有效的衔接,完善明确安全管理的责任主体。根据不同的职责范围对具体的安全管理范畴进行明确,从而保证管理工作覆盖面更加全面,营造安全、稳定的施工环境。在建设和监理单位的双向支撑下,加强对施工单位的监督与管理。针对施工单位在各个阶段施工环节的具体操作表现进行监督、分析评估。督促施工单位加强内部监督体系的制定。以现代化技术为支撑构建综合性的监督体系,督促管理人员对现场施工作业风险进行全面分析、智能监督,并灵活调度施工资源,规范施工环境建设,有效杜绝施工风险。此外,督促施工单位重点加强内部施工队伍建设[3],全面提高施工队伍的专业化水平。5结语依前所述,在开展地面工程施工操作的过程中,施工单位需要从准备阶段、现场施工、验收阶段的全面管理,从而保证所构建的施工环境更加规范并且具有一定的安全性。同时,相关部门需要重点加强施工单位的监督,完善监督体制,加强对施工隐患和作业风险的规避,从而全面提高施工的整体效能和作业质量。参考文献:[1]周可平.油气田地面工程建设中的质量安全管理分析[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(10):15-16.[2]于庆.质
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