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2022年国资系统单位“互学互比”汇报会总结标准

加大政府投资搭建融资平台

____月____日,市国资系统单位举行“互学互比”汇报会。市委常委、副市长孟____,市____委会副主任陈____,副市长陈____出席汇报会。

会上,市国资委、市城投集团、市公用集团、市现代集团、市工业集团、市国投集团、市交运集团、市交投集团、____机场集团、____港集团、市铁投集团、____建设集团、____银行等____家单位负责人登台亮相,汇报今年工作成绩和明年工作思路。

总体上看,今年各市级国资营运公司资产总额净增____亿元,增幅____%,所有者权益净增____亿元,增幅____%。这些国资营运公司都已形成初步投融资方案。____家集团与金融机构签订融资意向____亿元。市城投集团等____家企业启动企业债券发行申请,拟融资____亿元。

与会的国资单位纷纷表态,将在明年做好政府性投资项目建设,探索各种融资方式,提高融资能力。同时,进一步健全法____理结构,提升国资监管效能,强化风险防控,推进____倡廉。

对下一步工作,现场点评的孟建新等市领导希望国资系统单位要抓住我市大投入大发展的机遇,趁势而上抓项目投资,推进重点工程按时保质完成。要做大做强投融资平台,提高融资和盈利能力。要深化改革创新,破解项目在土地指标、审批、融资等各方面的难题。

以投入带动“三生融合”建设

让市民住行更舒适便捷;以政府投入带动中小微企业发展;把自然、人文环境融入城市生活……记者从____月____日举行的国资系统单位“互学互比”汇报会上发现,明年我市建设“三生融合”,每“一生”都少不了各市级国资营运公司的推动。

在生活上,市城投集团将启动安澜片区提升改造。实现瓯海大道西段整体竣工,高教园区北入口道路(二期)工程、温州医学院附属第一医院市政道路工程、惠民北路等____条道路建成通车。完成娄桥、瑶溪、南白象保障性住房交钥匙____套,安置房交钥匙____套。建设站前东小区、勤奋路等____个停车泊位。温州建设集团则确保金丝桥危旧房拆迁建安置房交付使用。

市交运集团计划在城市东、南、西三向客流集散节点设置公交接驳换乘枢纽,减少市区道路交通负荷。建议在城市交通要塞、高速路口、铁路、机场等处选址建设公交中转站,以实现城市公交与飞机、铁路等交通方式的无缝衔接。以市区换乘枢纽为中心,将公交线网逐步延伸到龙湾、瓯海等新城区域,尝试向老城区狭窄街道及住宅集聚区投放社区车辆。

市交通集团要续建诸永高速温州段延伸线,确保绕城高速西南线全线实质性开工。温州机场集团将启动国际机场更名,确保上半年正式对外开放。同时开通对台直航,加密____航班,开通至日韩或东南亚的包机。市铁投集团确保开工建设市域铁路s____线,开工建设乐清湾港区铁路支线。抓好市域铁路s____线前期,为后年开工创造条件。组建温州幸福轨道交通股份有限公司,吸引民资、侨资、本地企业、在外商会资金参与建设。

在生产上,市城投集团将开发建设桃花岛和上陡门浦两个综合体。市现代集团将完成一百购物广场、会展中心三期前期,确保当年开工。继续进行温州商贸城北片一期建设,启动二期前期工作。市工业集团计划在明年____月开工滨--____广场城市综合体,将牛山国际城市综合体建成集消费、居住和办公为一体的大型城市综合体。推进____家以上国有____企业改制。温州矾矿在____月前进入破产程序,____月改革重组后新公司挂牌运营,____月完成综合改革。

市国投集团要搭建中小微企业融资平台,以集团出资____亿元作为风险补偿金,取得省国开行____亿元资金,以较低利率向我市中小微企业发放贷款。同时争取组建____,注册资金____亿元,集团作为发起人并通过向银行融资,使其总规模达____亿元。温州银行则将优化网点布局,将机构向县域延伸。重点加强中小微企业、理财业务、信____卡业务等方面的服务创新。

在生态上,市城投集团将实施谯楼、东瓯王庙和墨池公园二期等项目整治工作,启动九山公园和庆年坊周边建设。

2022年国资系统单位“互学互比”汇报会总结标准(二)

税务分局“互学互比”汇报会材料

税务分局“互学互比”汇报会材料税务分局“互学互比”汇报会材料尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好,刚刚过去的我分局在县局的正确领导下,以大力____收入为中心,紧紧围绕我局制定的战略目标,强化内部各环节的管理,发扬了“积极、务实、高效”的工作作风,充分发挥地税职能作用,强化税收征管,优化纳税服务,科学____收入,顺利达成了工作目标。这一年我分局被评为县级文明单位,这是对我分局工作的大力肯定。在我分局将继续加强团队建设,积极主动地开展工作,以不畏艰难,开拓奋进的敬业精神、克服重重困难。现将我分局去年工作情况及工作计划做如下分析:

工作:第

一、强化管理,全面提升干____伍素质

我分局始终树立人是“第一资源”、“第一生产力”的理念,完善制度文化,以提____部素质为重点,着力打造一支政治过硬、作风优良、业务熟练的干____伍,全面构建风正、气顺、劲足的“和谐地税”。其间我们坚持自学为主、集中学习为辅的学习制度,开展职业道德教育、廉政教育,进一步提____部职工的整体素质。第

二、紧抓中心工作,税费收入平稳持续增长

我分局针对基数高、难度大的税收形势,我分局及早安排,结合辖区经济发展情况,认真分析各项税收指标,准确把握收入趋势。,____各项收入____万元,同比增长%,其中税收收入____万元,同比增长%,完成县局年初下达____万元税收任务的%。第

三、加____管,税收征管质量明显提

一是不断加强了户籍管理,对企业做到“____”:管户清、管户基本情况清、税源情况清、纳税情况清;对定期定额纳税人做到“三化”:通知及时化、定额公示化、调整规范化;特别是加强对停歇业、非正常户的管理,辖区不存在有两个月以上未缴税或失踪未作非正常户处理的现象;二是圆满完成了年度税费结算以及企业所得税汇算清缴工作,该项考核办结率和按期办结率均达到____%;三是深入推进企业分离发展服务业工作,贯彻落实县局深入推进企业分离发展服务业工作部署,我分局通过加强宣传力度,落实“一对一”个性化服务措施,积极引导企业分离发展服务业;四是积极推广机打____的应用和企业ca认证工作,借助我分局计算机信息人才优势,全年推广纳税人使用机打____户,推广ca认证应用企业____家,两项推广工作走在全局的前列;五是严格税收票证和____管理,全年处理____违章案件九

起。在日常税源管理质量统计中,全年____按期缴销率____%。

通过以上措施提高了我分局的良好形象,发展环境也得到不断改善优化。纳税服务志愿者活动陆续启动,并收到了良好的效果。创办的《地税》期刊也受到了一致好评。

回顾这一年的工作中虽然取得了较好的成绩,但仍有不足之处,为提升服务质量为己任,构建和谐地税,在我们将找出不足,不断进取。的重点工作是:

一是继续坚持以人为本,以创建活动为契机,加强部门管理,强化抓好队伍建设。以____收入为中心,抓好税收入库工作,确保超额完成____万的税收收入任务。

二是以创新管理为动力,积极探索推行办税“一窗式”服务。同时以抓好税源管理为基点,抓好税收分析、纳税评估、税源监控工作。

三是以开展税收调研工作为重

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