柔性防护网方案

柔性防护网方案柔性防护网方案柔性防护网方案资料仅供参考文件编号：2022年4月柔性防护网方案版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：2施工部署及总平面布置总体施工计划本工程总工期90日历天，具体工期安排将在各专项方案中说明。各施工项目交叉进行，选用人工多班组进行锚杆成孔、主被动网防护、水渠加固工程等。根据相似工程施工经验和本工程的特点，我们将抽调精兵强将，配备足够的性能良好的设备，科学合理安排各道工序，精心组织，精心施工，确保质量安全、按期完成施工任务。工程施工目标2.2.12.2.2工期目标：确保总工期控制92.2.3职业健康安全目标：2.2.42.2.5环境目标：美化环境、预防与减少施工噪音、废污水排放，满足环境保护法规定的要求。施工场地总平面布置2.3.1临时设施搭建：根据现场情况，临时设施的选址按便于管理，方便生活，有利安全为原则。利用空地搭设临设面积约50m2.3.2临时供电：根据施工布署2.3.3项目组织管理鉴于本工程工期较紧，施工难度较大，公司决定选派精干人员组建工程项目经理部，项目部成员均由具有类似项目施工经验的骨干担任。公司将给予本工程以足够的重视，根据工地需要随时调配人力和物力资源。劳动力计划本工程劳动力高峰编制30人，其中项目管理人员5人，其他工作人员25人。各工种劳动力安排，详见“劳动力计划表”。

3各项施工技术要求根据设计方案，对以下工序或分项工程提出了特殊的技术要求，其余未及的按相应规程规范处理。施工道路与工作面清理3.1.13.1.23.1.3.1.43.1.53.1.6锚杆施工3.2.1锚杆采用￠28mmⅡ级螺纹钢筋制作，￠6mm钢筋对中支架，钻机成孔￠563.2.23.2.3锚杆孔距允许误差±100mm，成孔倾角偏差±5%，钻孔深度超出锚杆设计长度不小于0.5m。锚杆安装前清除孔内岩粉与积水等杂物；钢筋应除绣、调直，锚杆体每间隔2米3.2.43.2.5铺挂SNS防护网：3.3.1坡面清理满足于铺网要求。3.3.2钢丝绳锚杆锚头制作满足于SNS网标准要求。4各分部分项工程施工方法柔性网施工本工程主要工作内容之一即为SNS柔性网施工，该部分工作量根据现场实际放样结果为：主动网2400m2，被动网480m渠道防护根据爆破作业振动影响范围计算，渠道防护长度以PD7洞中轴线引等测至渠道设点，上下游各40米范围内设置引水管路；管路为￠800mmHDPE缠绕管，根据渠道走势，以距离渠道底板10cm左右距离架设。管道架空构件根据设计方案选为￠28mm砂浆锚杆；为确保管道冲水振动平稳，在距架空件上部1.5米设置箍接构件锚杆，上下锚杆用2-3道8#铁丝拉紧连接，箍固管道。渠堤及部分底板防护采用临时性SNS主动防护网；钢丝绳锚杆上部利用管道上部箍接锚杆，下部在渠底板下边1米且完整岩石基础设置全长粘接砂浆锚杆。管道上游引水端口采用C15混凝土挡水墙，按尽可能降低前段渠道水位抬高为基准设置，满渠道浇灌混凝土挡水墙，管口伸出混凝土挡水墙面主要施工工序如下：钻孔定位→钻机就位成孔→洗孔、清孔→锚杆安装→注浆→管道铺装4.2.1根据设计图纸布孔原则结合现场危岩情况，在现场定出孔位。4.2.2钻机成孔采用气腿式风钻成孔,钻孔时按设计要求选择好钻头直径，将风钻就位，调整方位角及倾角，校核钻孔位置，将所有紧固件拧紧，就绪后开始钻孔作业，孔口段采用电锤导向成孔，尽量减少冲击力，穿越破碎带后应尽量采用风钻干钻作业，钻孔结束后，利用空压机送高压风进行清孔，待孔内粉尘、泥屑吹净，复核钻杆长度与孔深相符后再拨出钻杆和钻具，将孔口盖住备用，并作好钻孔过程中的地层情况、进尺速度及一些特殊情况的原始记录。4.2.3锚杆安装选择好锚杆杆体材料，经平直、除锈后按实际钻孔深度进行加工，并在轴线方向按一定间距设置对中支架，制作完成后将锚杆平直摆放，相对应的进行登记编号。锚杆在加工厂加工成型，由汽车运输至施工现场。安装前重新检查钻孔情况及锚杆体质量，验收合格后安装，复核锚杆编号与钻孔编号、确认孔深与锚杆长度相符后安装入孔，入孔时应顺直，防止扭向和错位，安装完成后作好锚杆原始安装记录。4.2.4锚杆注浆注浆是将液态的水泥质注浆体以一定的压力注入孔中的施工过程，是为了形成锚固段和为锚杆提供防腐蚀保护层，另外一定的压力注浆使注浆体渗入地层的裂隙和缝隙中，从而起到固结坡体的作用。注浆是锚杆施工中最为关键的工序之一，其效果的好坏直接影响至锚杆的锚固性能和永久性。注浆时按要求配制水泥砂浆，水泥砂浆经搅拌均匀后，将注浆管插至孔底处，控制注浆压力，边搅拌边压浆，待孔内排尽污水、返出砂浆与进浆比重相近时，注浆管随砂浆的注入缓慢均速拨出，保证注入砂浆饱满密实，并在注浆液中提取出部分制作砂浆试块确定其强度，待一次注浆凝固收缩后，可再进行二次补浆，并相应做好锚杆注浆记录。4.2.5管道安装在架空锚杆浆体达到一定强度后进行，管道采用3m规格，管间对接采用热缩套连接。施工时将两管对中后套入热缩套，用专用喷枪进行加温，使热缩套与管路完全粘结，要求加温时均匀受热，可使喷枪在一定区域内回旋加温，保证受热均匀性，避免局部熔流，影响防水性。待常温冷却后放入管道支架。

5拟投入的主要施工机械设备合理安排和使用机具是本施工的关键，根据本工程的现场情况和工期要求，现将机具设备安排如下：主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称规格型号数量用于施工部位备注1空压机32支架锚杆2气腿式风钻MZ102锚杆成孔3灌浆泵SGB6-101灌浆4管道焊枪1管道连接5切割机1钢丝绳锚杆切割6磅秤1配料计量7潜水泵802供水，备用

6劳动力安排计划我项目部将在整个分公司范围内选派有经验的施工技术人员，参加本工程的施工，而所选派的施工力量均是已跟随我公司多年征战的骨干力量。劳动力投入计划表序号工种人数使用阶段1管理人员2开工前进现场、竣工后退场2技术人员2开工前进现场、竣工后退场3锚杆施工班4架子搭设好进现场、锚杆完工后退场4防护网安装14基面清理完后进现场、完成后退场5普工4开工日进现场、竣工后退场7修理工1开工日进现场、竣工后退场8注浆班2锚杆成孔完成后进现场、注浆完工后退场9后勤人员1开工日进现场、竣工后退场10合计30注：高峰编制

7工程质量保证措施质量目标本工程的质量目标是：合格。质量保证体系针对本工程的质量目标，我们将一如既往，按认证通过的三合一管理体系实施管理，严格遵守公司程序文件的规定开展管理活动，真正树立“质量第一”的思想，认真执行相关规程规范及技术文件，提高全员的质量意识。项目经理部的行政技术负责人全面负责工程施工的质量管理，工程质量法人终身负责制，组成四级质量管理网络：公司质量安全部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量监督和检查，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查。做到各班组质量员负责对各施工工序的自检，施工队质量员负责各施工工序的复检，项目经理质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师或有关质检人员进行抽检会签，从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。为着重解决施工中遇到的质量难题和质量通病，主要关键工序项目经理部将建立有领导、技术人员和生产工人参加的质量管理小组，从而在组织上保证工程质量。施工质量保证措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。7.3.1组建高素质的施工队伍(1)选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。(2)组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。7.3.2加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：(1)建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。(2)认真编好施工组织设计及各项施工工艺①运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。②认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。(3)保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前的技术准备工作①认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。②认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。(5)抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。(6)制定工艺标准，实行标准化作业。

8职业健康安全生产保证措施职业健康安全目标在本工程治理施工期间，施工职业健康安全管理目标是：施工期间无伤亡事故，无重大安全责任事故，职工无职业病情况发生。职业健康安全保障措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：8.2.18.2.28.2.38.2.8.2.58.2.6施工现场按规定悬挂“七牌二图”8.2.78.2.88.2.9认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区8.2.10定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品，做到切实对职工进行必要防护，防止职业病发生。

9文明施工组织措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。9.2.1循序作业----9.2.2按图用地----9.2.3分区管理--