医院财务管理信息化建设现状分析

医院财务管理信息化建立现状分析摘要：本文主要针对医院财务管理信息化建立现状进展了深化分析，并结合实际情况提出了一些有效的开展对策，希望能为相关人员提供合理的参考。关键词：医院；财务管理；信息化建立；问题；开展对策一、医院财务管理信息化建立的重要性在医院财务管理工作中，通过对信息化技术的合理应用，不但可以加强医院管理标准化，还能在一定程度上减少管理本钱的投入，促进医院核算现代化管理目的的进一步实现。另外，在医院管理信息化建立的根底上，还可以有效保证数据的准确性，为医院各项决策制定提供良好的根底条件，保证各项医疗科研工作的顺利开展。加强对内部局域网数据管理信息平台的建立工作，可以帮助财务管理人员对医院各项资金的流动情况进展全面监控，不仅可以有效提升医院财务管理工作效率质量，并且还能在很大程度上保证财务管理工作的准确性。因此，在医院财务管理工作中，加强信息化建立有着非常重要的作用。二、医院财务管理信息化建立现状分析医院财务管理信息化建立工作，也就是将信息软件、计算机以及网络技术等应用到实际的财务管理工作中，同时与传统会计核算形式之间实现有效的结合，在此根底上构建新型的业务处理程序以及集中式的财务管理体系。但是，因为受到多方面因素的影响，导致在目前的医院财务管理信息化建立工作中还存在着非常多的问题，详细主要表达在了以下几个方面。1.财务数据信息编码不科学，制度标准不统一结合目前的实际情况可以理解到，很多医院在开展财务管理信息化建立工作时，还没有制定出统一完善的财务数据标准，并且在信息编码以及信息源方面也缺少了一定的标准性，这就导致医院目前财务管理缺少完善的信息资源共享机制，使得医院财务数据利用率无法得到明显的提升，对医院财务信息资源未得到有效利用。另外，因为财务数据在编码过程中不具备科学性，所以很多可利用数据得不到挖掘，这就使得很多管理程序得不到标准化的操作，甚至会出现疏漏等问题，这种问题的存在对医院财务管理信息化建立形成了非常严重的阻碍。2.缺少完善的财务管理信息化建立规划目前，很多医院在开展财务管理信息化建立工作时，没有制定出长期性的开展规划方案，这就导致财务信息化建立工作缺少了一定的全面性，同时也无法保证财务数据的准确性以及稳定性，这种问题的存在导致医院财务管理信息化建立程度一直无法实现明显的提升，同时，医院在进展财务管理信息化建立时，在人力资源、物力资源以及财力等方面存在着非常严重的浪费现象。另外，因为医院没有构建起完善的责任机制，这就导致各个部门之间无法实现有效的沟通和交流，使得财务数据无法实现有效的协调和共享，从而对医院财务管理信息化建立工作效率和质量产生了一定影响。3.医院财务管理信息化建立缺少目的性目前，很多医院在开展财务管理信息化建立招标与组织调研等工作时，并没有对自身的综合实力以及财务管理等要求进展全面的理解，而是盲目采用其他一些医院比拟成功的案例或经历，这就造成医院在开展财务管理信息化建立时缺少了分层次的建立方案,所以最终建成的财务管理信息化系统起点不高,只是在一些方面可以代替以往的手工操作方式。另外，因为医院财务管理信息化建立在整个过程中缺少了一定的目的性,所以很有可能会导致医院最终所建成的财务管理体系性能比拟差,对于之后各项财务管理工作开展形成了非常严重的阻碍，无法满足实际的财务管理信息化要求。4.缺少专业的信息化建立人才因为在医院财务管理信息化建立中涉及信息化技术、计算机网络技术等内容，在整体上表达出了非常明显的综合性，所以对于信息化建立人才技术程度提出了非常高的要求。因此，要想保证医院财务管理信息化建立工作可以实现顺利开展，就必须加强综合性专业人才的规划工作。但是，目前很多医院缺少专业的信息化建立人才，导致财务管理信息化建立队伍素质程度较低，在信息化建立工作中无法满足实际的要求，这对于医院财务管理信息化建立开展形成了严重的阻碍。三、医院财务管理信息化建立开展对策1.完善医院局域网络，制定标准信息编码要想保证医院财务管理信息化建立工作可以顺利开展，医院首先应该对自身需求进展全面理解，在此根底上选出高效平安的数据库技术，然后对医院财务管理系统中所产生的数据进展合理统计，通过这种方式可以有效保证医院财务数据的平安性与完好性。另外，还应该严格参照相关的程序规定，完成信息数据的统计、录入以及传输等工作，只有这样才能构建起高效的财务预算控制系统。另外，医院还应该保证信息编码过程中的标准性，这样财务信息才能在第一时间内得到有效的搜集与处理。只有在保证财务管理局域网络完善性的根底上，才能实现对信息编码的统一标准，从而提升医院信息化财务管理的高效性，并且还能在很大程度上保证医院财务管理工作的真实性。2.构建完善的财务管理信息化建立规划方案如今，医疗卫生行业所面临的竞争压力逐渐增加，医院在进展现代化建立工作时，逐渐将财务管理信息化建立作为其中的重点内容，并根据医院实际的开展状况，构建出完善的信息化建立机制与长期开展规划方案。通过这种方式可以将医院详细职责落实到个人，加强各个部门之间的沟通与交流，从而有效保证数据共享的稳定性。另外，医院还应该构建出相应的监管体系，通过这种方式可以对目前医院中存在的资金短缺问题进展合理解决，从而有效防止财产风险等问题的发生。3.提升财务管理信息集成度，确定财务管理定位要想提升医院财务管理信息化建立程度，就必须建立更高程度的财务管理信息控制系统。首先，对于医院相关的财务管理部门而言，应该将财务管理信息化建立作为整体性信息化系统中的重点内容，并在此根底上构建出完善的资金监控与管理体制，这对于财务部门之间的信息传递有着非常重要的根底作用，并在一定程度上减少财务风险的产生。另外，医院财务管理人员还应该对工作定位进展明确，在大数据环境下不断提升医院财务管理信息化程度，从而实现财务管理的有效创新。4.加强人才队伍培养工作如今，在信息化技术不断开展的背景下，信息化系统在各个行业中实现了非常广泛的应用，这对于人才的专业性也提出了更高的要求。因此，医院在开展财务管理信息化建立过程中，一定要将人才队伍培养工作进展全面落实，装备综合性的专业化人才，从而实现对医院财务数据的高效搜集与处理。因此，医院应该根据实际情况构建完善的人才培养机制，在一定的时间内开展相应的培训课程，通过这种方式来不断提升信息化财务管理人员的专业性，从而有效提升财务管理信息化建立效率和质量。四、结语目前，在医疗体制不断完善的背景下，财务管理成为医院改革工作中的一项重点内容。医院通过财务管理工作的有效开展，不但可以将医院运营过程中各个环节的财务状况如实反映出来，并且还能保证在第一时间将信息反响给相关的管理人员。但是，因为医院财务管理工作所涉及的信息量非常大，假设缺少信息手段的支撑，很多工作将很难实现有序地开展，因此，医院一定要将财务管理信息化工作进展全面落实。因为受到多方面因素的影响，在目前医院财务管理信息化建立中还存在着非常多的问题，需要医院进一步加强对局域网络的完善工作，保证信息编码的标准性，不断提升信息化财务管理人员队伍的综合素质程度，促进医院财务管理信息化建立实现更加快速的开展。参考文