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文档简介

阳江市 2014年度继续教育考试一、判断题(每小题4分,10小题,共40分)适用于采购数量较多,金额较大,需要选择可靠供应商的商品或劳务,宜采用的采购方式是比质比价采购。( )正确错误正确答案:B一头狮子带领一群绵羊,久而久之,这群绵羊就会变成“狮子”。这个事例主要体现了:在建设优秀的企业文化过程中,领导是关键。( )正确错误正确答案:A3.逾期3年的应收款项符合坏账损失计提条件的可以作为坏账损失。( )正确错误正确答案:A内部信息传递不通畅、不及时,则可能导致企业决策失误、相关政策措施难以落实而导致损失。正确错误正确答案:A审批人应当根据工程项目相关业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。正确错误正确答案:A董事会审议通过的发展战略调整方案直接下发各战略执行单位遵照执行。()正确错误正确答案:B坚决禁止企业截留和坐支现金,否则企业编制的现金流量(收支)预算基本上形同虚设。()正确错误正确答案:A信息传递指信息传递者自己或通过信息代理用一定的手段将信息送到特定的信息接收者手里,包括信息的发送处理、传输处理和接收处理等过程。正确错误正确答案:A具有民事行为能力的代理人应当在授权委托的范围内签订合同,不得转委托。()正确错误正确答案:A企业关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。正确错误正确答案:A二、单选题(每小题3分,10小题,共30分)1.在建设优秀的企业文化过程中,( )是关键。.董事会.监事会.管理层.全体员工正确答案:C2.发现市场上已流通存在缺陷的产品时,企业最恰当的做法是() 。.召开新闻发布会,向广大消费者致歉.组织专家进行调查,等检验报告出炉后进行回应.坚信产品没有问题,诉诸法律解决产品质量争议.及时召回,实行“三包”,赢得消费者信赖正确答案:D()应对企业承担社会责任负主要责任。.董事会.监事会.管理层.全体员工正确答案:A4.人力资源招聘工作的第一步是( )。.人员筛选和评价.制定招聘策略.招聘评估.识别职位空缺正确答案:D5.内部报告指标体系的设计应当与()相结合,并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。..信息系统管理.全面质量管理.全面预算管理.人力资源管理正确答案:C6.组织架构设计和运行面临着治理结构和( )两方面的风险。.内部机构.各项规章制度.人力资源.企业文化正确答案:A7.正确计算投资收益的前提是正确计算投资的( )。.原始价值.账面价值.公允价值.市场价值正确答案:B下列关于外包业务承包方的选择,说法不正确的是()。.发包方可以选择多家企业作为业务承包方.企业在挑选承包方时,要以选购商品的姿态进行谈判.企业在挑选承包方时,重要的是向潜在承包方推销你自己和你的企业.企业要与竞标者密切合作,帮助他们建立成本模型,制作定价意向书正确答案:B将数据文件的进行定期备份,对于重要文件可以采用()的形式保存。.“祖—父—子”.“0—1—2”.“2—1—0”.“子—父—祖”正确答案:A10.下列关于国有独资企业治理结构设计的说法正确的是 () 。.国有独资企业设立专门的股东(大)会.国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表.国有独资企业实行监事会成员委派制度,监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派.国有独资企业的外部董事由国有资产监督管理机构提名推荐,从公司内部产生正确答案:B三、多选题(每小题3分,10小题,共30分)战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议,具体包括()。.长期发展规划.经营目标.发展方针.年度预算正确答案:ABC2.筹资管理的基本目标有( )。.保证筹资活动在发生前必须得到适当的审核.保证筹资业务在法律允许范围内进行.保证债券折价或溢价被合理地摊销.保证利息和股利的正确计提和适当地支付正确答案:ABCD3.投资业务人员应当具备的业务素质包括( )。.法律素质.业务素质.能力素质.学历素质正确答案:ABC4.下列采购与付款业务岗位设置正确的是( )。.请购与请购审批设置不相容岗.询价与确定供应商设置不相容岗.采购与验收设置不相容岗.付款审批与付款执行设置不相容岗正确答案:ABCD5.从培训与工作的关系来划分,培训可分为( )。.学历教育.在职培训.脱产培训.半脱产培训正确答案:BCD6.下列哪些项目需要企业最高负责人审批( )。.保险.公用事业.保安.广告正确答案:AD7.企业与核心研究人员签订劳动合同时,应当特别约定的内容包括( )。.研究成果归属.离职移交程序.离职后保密义务.离职后竞业限制年限及违约责任正确答案:ABCD8.组织架构设计的原则包括( )。.适用性原则.有效性原则.动态性原则.相关性原则正确答案:ABC9.工程验收包括( )。.工程项目竣工结算.工程项目完工后的评估.工程项目档案管理.工程项目竣工验收正确答案:ABCD10.企业应当制定严格的内部报告保密制度,明确以下内容( ),防止泄密。.保密内容.保密措施.密级程度.传递范围正确答案:ABCD出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

“能”,是以众议举宠为督:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室

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