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Word———企业年终工作总结范文大全
企业年终工作总结范文大全篇1
20__年在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,以深化扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“平安生产年”各项活动为契机,在强化现场平安基础管理的同时,狠抓平安队伍建设,大力塑造企业平安文化,全面提升管理人员平安实务力量,全面提高全员平安意识,不断夯实平安“三基”工作,取得了较好的平安实效。20__年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的状况下,工伤事故起数仍与去年持平,各类违章违纪同比持平,平安教育培训方案完成率100%;隐患排查方案完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),平安生产事故死亡人数为零,全年无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成果的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成果,积累阅历,提升平安生产管理水平,现将20__年度平安生产工作总结如下:
(一)夯实基础,全面落实平安生产责任制,强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”,层层签订平安生产责任状,仔细落实责任追究。在对20__年平安风险金的兑现及20__年平安责任状的签订工作会上,对达到目标的____个单位兑现风险嘉奖金额____万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的平安生产目标,共计__人惩扣上交的平安风险金额__万元。今年年初共有____个单位或部门的各级管理人员共有____人参与责任书的签订仪式,共向公司交纳了____万元平安风险抵押金。明年我们也将连续推动平安管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位平安生产责任制体系的长久落实。
2、强化基层平安绩效考核,开展各类平安评比(平安管理创最佳、单项活动组织创最佳、平安积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳平安标兵、最佳监护人、最不讲平安的人)和各单位一把手平安积分考核管理,推行“平安明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增加团队管理人员的平安责任感、荣誉感,提高员工平安意识、听从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清晰”,对平安积分扣完的单位负责人、平安员坚决予以开除,让全部管理人员的“面子、票子、位子”都与平安绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大惩罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其伤心,建立黑白分明平安是非观,促进平安目标最大限度实现。全年违章违纪______起,其中原则性违章违纪____起,现场订正提示____起,违章人数______人次(含外施队违章人员),共考核金额____元。
(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升力量,确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作,仔细组织,乐观协调,圆满完成20__年度大修工作。
为仔细贯彻余总提出的“平安、优质、节省、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级平安监管网络,以实现“零损害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早预备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好详细工作。
(1)检修前期细致策划,提前做好大修预备,做到有备无患。高度重视、充分预备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;认真争论、仔细核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保平安检修。
(2)检修事中仔细检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信念。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对比大修模式要求开好头。突消失场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。
(3)检修事后准时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对比大修平安管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,准时修正执行偏差。
2、日常检修理监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保平安生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对平安监管事项、环保协调事项、平安纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、细心组织,以三个阶段事务推动表为指导,确保技改施工监管平安基础管理事务落实。20__年全部的技改项目我们平安部责任到人,制定职责,内部签订责任状,,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的平安监管;做好新改扩项目三阶段推动工作:即“本质平安落实,软件争论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采纳“重点出击、重点击破”的策略思想,指派阅历较丰富的5人帮助____在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的平安。针对空分新工艺11月份支配专人赴____化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的平安。对于新建工段坚持召开三天一次平安例会,准时规范临时用电、人员行为平安,做好各项平安方面事务的协调工作。对技改新项目准时编制《____案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故力量。
企业年终工作总结范文大全篇2
回顾20__年,作为企业的行政文员,一年来,在部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作状况总结汇报如下:
一、尽职尽责,做好行政管理工作
依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门支配的打印、扫描、复印等文件处理工作。对企业所发放的通知、文件做到准时上传下达。准时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。
二、仔细细致,确保档案完善有序
档案管理工作,是集团三令五申需要全部职员非常重视的工作,集团特地组织各企业档案负责人对__等企业的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。准时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,准时借阅、准时归还,不让企业的档案丢失和损坏。
三、保障有力,做好物资管理
接管资产已经一年了,从开头的生疏,到此刻的娴熟,我严格的要求自我,做好每一件物品的出入库。准时购买大家所需的物品,遵照企业物资管理规定,货比三家的去选择既实际又有用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清晰,件件细致。
四、准时完成证照年检,保障各项工作正常运行
根据国家工商部门的规定,定期对__和__的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年__月份主要是对__的房地产开发资质的延期,根据市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以消失了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮忙,最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、其他工作完成状况
1、做好各项帮助工作:专心参与集团,企业组织的各项活动和培训,帮助办公室主任做好企业各种活动和答谢会预备工作。
2、在办公室日常接待及接打电话时,使用礼貌语言,说话和气、热忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员,我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决,维护企业形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路
在现有的工作基础上加强学习、不断积累阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,依据形势的进展和工作的需要,完善自我,呈现自我。
20__年将是项目大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自我的信念和潜力。用更专心的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和__房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装谨慎的意识,外饰专心的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热忱恳切。
以上是我全年的工作和明年的展望,我信任在领导的正确指导下,我将以更好的姿势,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮忙。
企业年终工作总结范文大全篇3
怀着对自我价值纯粹的追赶,迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思想、坚决意志的寒冬,又是一年总结在即,回首20__,这最特别,也最具挑战与考验的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷与凛冽也曾让我望而却步,静心凝神,沉淀繁重才发觉,寒冬使我拥有盼望,并开头新的征程!
由于企业机构调整与人员调动,使得我在担当合同管理工作的同时,兼任采办以及核算等相关工作,这对我来说是极大的挑战和熬炼,而面对困难,我选择迎面而上,经过系统的整理,现将三岗工作结合总结如下:
(一)合同方面
1、收支合怜悯况:
收入合同__份累计约__万元
支出合同__份累计约__万元
a收入合同:
__项目年度协议书__份;
__年度单价供货合同__协议__份;
工程项目类合同__份,共计__万元;
钻头销售收入合同__份,__只钻头,共计__万元
钻头销售状况
共计__只
b支出合同:
年度单价供货合同:__份
《钢芯接头年度加工合同》天津__机械修造厂
《石墨模具年度加工合同》__电碳制品有限责任公司
《钻具及配套工具加工服务合同》天津__机械设备制造有限公司
《钢芯接头导年度协议变更合同》天津__机械修造厂
工程项目类合同__份,共约__万元;
钻头原材料支出合同__份,共约__万元。
截止到目前,收入合同除金额__万元《__栈桥码头加水管线分支修理及输灰码头水管修理》__合同外,均已开具收入发票。支出合同除金额__万元《海洋石油__平台海水压力管线____合同外,已全部按合同规定进度付清款项。
2、为规范合同管理,预防合同纠纷,防范经营风险,总公司结合各单位订立合同的实际状况,对一些常用的合同文本进行了修改整理,10年合同管理工作进一步针对细节着重入手,努力将到处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。
3、本年钻头公司先后进行了钻头原材料年度单价供货合同、工具加工、__油田全部井二次修复处理及防腐除锈等项目的招投标程序,通过参加评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中反复渗透学习上级公司招投标管理细则。
4、合同管理工作中的主要问题
关于合同滞后的问题:公司从11年开头承接工具加工及小型工程类项目,为制造更高利润总额增加一份力气,但少数合同的实际履行日期与审批日期相差甚远的问题,始终未得到解决,给合同管理工作带来极大困扰,各部门相关人员应乐观协作、协调、沟通,以达到为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证项目顺当履行合同商定的目的。
(二)采办方面
1、截至到目前,本年累计选购原材料明细:
伴随着公司的人员变动,我自身的工作量也相对平常与日俱增,同时也增加了肯定的责任、风险和挑战,我非常珍惜这样的熬炼机会并感谢领导对我工作的信任。采办与合同是两项密不行分、息息相关的工作,四年的相关阅历为我更快速精确的驾驭生疏领域奠定了良好的基础。如本年9—11月选购搬迁前期所需原材料、防腐工程招投标程序、年度供应商评价,这些实质工作的顺当完成,都是对自己大大的激励。
(三)关于核算
1、目前核算工作主要包括:
a负责办理公司内部市场款待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。
b负责零星材料采办付款,合同付款,审批程序报批工作。
c负责向财务部门供应每月成本分析,单项成本核算,当月收入结转表。
d每月依据财务报表准时核对明细账。
e协调库房管理数据与财务的统一性。
2、收入合同收款状况:
__份收入合同除金额__万元《__栈桥码头加水管线分支修理及输灰码头水管修理》__合同外,均已开具收入发票。应收总额:__万元,其中已收款__万元,未收款__万元。
3、支出合同付款状况:
应付总额__万元,已付__万元,__万元未付款,其中海洋石油__平台海水压力管线改造合同__万元未开据发票,__油田全部井二次修复处理及除锈防腐工程合同__万元正在进行付款审批程序。
通过从事一年半的核算工作,对该岗位的相关职责以及专业学问的了解和把握均有较大提高,累计办理报销及付款审批程序上百次,在此基础上进一步加强自身的业务娴熟度,及基层与上级领导之间的沟通。另外依据自身工作以及对企业的基本了解,我认为成本掌握至关重要,为了使企业更长远的进展,各项可控费用的节省也需引起包括公司每一个员工的重视。
本职工作之余,各项会议、讲座、竞赛也紧锣密鼓的争先充实血液,4月合同实践会议、趣味运动会;5月廉洁从业讲座;9月大合唱;11月渤海公司采办体系培训,一年来的经受与实践让我更加快速的成熟,10年是挑战也是收获的一年,年初阶段取得了统计上岗资格证书,年末阶段顺当修完专接本课程,取得天津理工高校颁发的本科证书,我会乘胜追击并守住一颗安静的心,一如既往地努力,为实现自我价值。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从失败中获益,从勤奋中崛起才是有志青年的成才道路,只有经受磨练,在自己人生的道路上才会更坚韧;只有经受磨练,走过的人生路,才会坚硬,平坦;只有经受磨练,才有足够的士气去迎接新的挑战。冬天来了,春天还会远吗!
企业年终工作总结范文大全篇4
根据质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。
理顺关系,确保业务部工作顺当开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各岗位职责和权限,顺当完成了纸张选购合同的移交,建立主要供应商档案,顺当完成iso文件的移交整理工作。
服务于生产,乐观做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的选购工作,准时与车间机台了解状况,准时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,方案确保按时供货、保证客户生产所需。
加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物全都,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行印刷公司年终总结印刷公司年终总结。供应
乐观拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂友情标、厦门冠兰彩印托付加工的红三环烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,准时回笼货款,确保公司利益。
规范选购行为,大宗纸张选购实行招标选购,努力
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