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文档简介

..>电网运维类投诉管控考试试卷单位名称::得分:一、填空题1、市区线路年内不重复安排停电、城镇线路6个月内不重复安排停电、农村线路3个月内不重复安排停电;对于单一配变,市区配变3个月内不重复安排停电、城镇及农村配变2个月内不重复安排停电。2、为维护停电方案的严肃性,确保生产有序,停电方案一经批准,原则上不得随意变更;如确需变更,应提前完成变更手续,并经公司分管领导批准。3、市〔区、县〕公司停电方案执行如不满足调控中心管控要求,需经公司分管领导批准;4、县公司停电方案超过管控要求阀值,需经市公司分管领导批准,并报调控中心备案。5、配电网设备月度停电方案以月度或半月度为周期编制执行。6、配电运检单位应组织对所有停电工作现场查勘确认方案,对停电范围及平安措施进展核查,防止多电源用户、分布式电源对停电工作的平安影响。7、年度停电方案由运维检修部组织调控中心、配电运检单位、营销部等部门〔单位〕于上一年12月中旬和当年6月中旬召开配电网设备年度〔半年度〕停电方案审核会。8、每月18日前,各单位经设备运维单位上报月度配电网停电方案,每月23日召开停电方案平衡会,经平衡后,设备运维单位应在每月底前在OMS系统内完成设备停电方案上报。9、各单位每周四12:00前向相应调度报送下周设备停电方案,同时履行停电方案调整及变更手续,说明月度电气设备停电方案变动情况〔包括新增、取消、改期等〕,涉及对外停电的方案变动需满足相应时间要求。10、停电设备复役时,如需进展有关试验(冲击、核相等),应在设备停役申请单中明确,并在停电前9个工作日将线路图纸、资料及核相方案报调度。11、设备出现异常需紧急停用处理时,如涉及对外停电,应向相关调度详细说明停电范围及停电时间,并在第一时间通知配抢班,由配抢班在营销业务应用系统内录入停电信息。12、设备出现异常需紧急停用处理时,如不涉及对外停电或经方式调整后不影响对外供电,但在当日17:00前无法复役,各单位应立即根据该设备的故障情况、故障抢修的时间以及抢修完毕后复役的要求等,向相应调度补报设备停电申请单。13、设备出现异常需紧急停用处理时,如不涉及对外停电或经方式调整后不影响对外供电,但在当日17:00前无法复役,各单位应立即根据该设备的故障情况、故障抢修的时间以及抢修完毕后复役的要求等,向相应调度补报设备停电申请单。14、月度停电方案,配电运检单位提前10天向调控中心报送停电信息,调控中心提前8天向国网公司95598客服中心报送,并提前7天通过泰州电视台、泰州日报、泰州晚报、政府信息网站、95598网站等渠道向社会公众进展发布。15、如停电需用户配合调电时,应由检修单位提前2天通知营业与电费室,营业与电费室安排用电检查人员通知双电源客户提前做好备用切换,并在停电当天配合做好挂、拆接地等工作。16、运维检修部门、营销部门应加强停电时间管控,提高停电方案制定与执行的准确性,实际停电开场时间比方案时间延迟不得超过半小时,送电比方案时间提前不得超过2个小时。17、月度停电方案需调整时,由停电方案需求单位按相关规定申报方案调整,提前7天完成变更手续。调控中心经配电运检单位通知各相关单位。配抢班在营销业务应用系统内及时调整停送电信息。18、对于无法满足提前7天办理停电方案调整申报手续的,由配抢班根据配电运检单位发布的停电信息变更通知,将月度停电方案变更为临时检修停电方案并录入营销业务应用系统。19、调控中心应及时处理客服中心下发的抢修类工单,在接收到工单后3分钟内完成工单的派发或回退。20、抢修人员应按规定及时到达故障现场,到达现场后,5分钟内将抵达现场时间录入手机APP或者移动终端系统,如未及时到达现场应与客户联系做好解释工作。21、抢修人员应按照故障分级,优先处理紧急故障,如实向上级部门汇报抢修进展情况,直至故障处理完毕。22、预计当日不能修复完毕的紧急故障,抢修人员应及时向调控中心报告;抢修时间超过4小时的,每2小时向调控中心报告故障处理进展情况;其余的短时故障抢修,抢修人员汇报预计恢复时间。23、抢修完毕后,抢修人员5分钟内完成工单回填发至调控中心审核,并及时联系调控中心告知现场故障处理情况意见,填写工单时需正确选择故障类型;调控中心30分钟内将审核完毕后的工单回复客服中心,对信息填写不完整的工单将回退抢修人员补充填写。24、停电方案执行情况按照"10千伏及以上主设备停电综合指标〞进展业绩考核,根据电压等级确定系数,对临时停电、重复停电、停电方案变更、未预报竣工及申请单、月度方案填报错误按次统计。25、停电方案执行情况按照"10千伏及以上主设备停电综合指标〞进展业绩考核,根据电压等级确定系数,对临时停电、重复停电、停电方案变更、未预报竣工及申请单、月度方案填报错误按次统计。26、PMS运维管理应严格执行国网公司颁发的及省公司运维检修部制定的标准标准,注重配电设备台帐完整性、准确性、及时性,注重数据更新维护能力和数据质量。27、系统运维单位应保证在使用过程中,输入各种数据的准确性和完整性。因该系统故障问题导致信息不能及时录入,应及时报备并在系统恢复后一日内进展补录。28、电缆出线以变电站出线开关柜内电缆终端为分界点,电缆终端(含连接螺栓)及电缆属配网运维。29、低压配电线路以表箱为分界点。30、低压配电线路以表箱为分界点,表箱前所辖线路属生产运维,表箱后属于营销运维。31、运维班组应做好巡视记录,登记气象条件、巡视人、巡视日期、巡视范围、设备名称等。32、运维班组应做好巡视记录,记录发现的缺陷情况、缺陷类别、通道情况、穿插跨越变动情况以及外部因素影响情况等,明确初步处理意见。33、在巡视过程中,应同步进展设备保养、异物去除、通道清理等运维工作,开展红外测温、局放检测等带电检测手段。34、根据缺陷严重程度,危急缺陷消除时间不得超过24小时,严重缺陷应在30天内消除。35、故障情况,包括系统运行方式、故障及修复过程、相关保护动作信息、负荷损失情况等。36、故障根本信息,包括线路或设备名称、投运时间、制造厂家、规格型号、施工单位等。37、故障原因分析,包括故障部位、故障性质、故障原因等。38、在分析频繁停电投诉时,不得将方案停电、配农网故障停电、用户内部故障停电等割裂开展责任分析,39、在分析频繁停电投诉时,应从停电方案安排合理性、运维质量、故障原因首次查找准确性、用户沟通引导等方面分析责任。40、停电时长原则上应控制在6小时范围内,对停电时长超过6小时的方案停电,工程管理单位和运行单位应开展联合现场勘察,优化施工及停电方案。41、对停电时长超过8小时的方案停电,工程管理单位应将停电方案和施工方案报分管领导审批。42、单台配变和低压线路停电申请单位必须提前10个工作日将停电方案需求报设备运行单位预平衡。43、电缆试验均需做交流耐压试验,试验频率为20-300HZ,试验电压为,试验时间5min。44、43、电缆试验均需做交流耐压试验,试验频率为20-300HZ,试验电压为U0,试验时间5min。其他电气主设备按出厂试验电压值的80%进展耐压试验。二、简答题1、配电网设备方案停电频次要求市区线路年内不重复安排停电、城镇线路6个月内不重复安排停电、农村线路3个月内不重复安排停电;对于单一配变,市区配变3个月内不重复安排停电、城镇及农村配变2个月内不重复安排停电。2、安排停电方案的原则〔四点〕"大修结合工程〞、"变电结合线路〞、"二次结合一次〞、"配网结合主网〞3、解释不涉及对外停电的工作的"申请停电〔开场〕时间〞和"申请停电〔完毕〕时间〞。对于不涉及对外停电的工作,"申请停电〔开场〕时间〞为调度全部操作票执行完成发布开工令时间;"申请停电〔完毕〕时间〞停电完毕时间为现场向调度报竣工时间。4、解释涉及对外停电的工作的"申请停电〔开场/完毕〕时间〞。对于涉及对外停电的工作"申请停电〔开场/完毕〕时间〞为停电公告的起止时间,即调度员停送电操作起/止时间。5、解释"申请工作开场时间〞和"申请工作完毕时间〞"申请工作开场时间〞为完成施工现场平安措施后,许可工作班开场工作时间;"申请工作完毕时间〞为工作班工作完毕、验收合格,安措撤除,可以办理工作终结手续的时间。6、解释"首问负责制〞首先接单单位即使经核查发现报修不在自己管辖范围,应在现场等待后续单位到达,履行好交接手续方可离开现场,不得出现推诿、扯皮和搪塞客户的现象。7、对超重载、低电压、三相不平衡等配农网关键运维问题应采取怎样的应对措施。充分利用生产辅助管理系统,每日重点监测超重载、低电压、三相不平衡等关键指标,严格落实重过载设备"一变一策、一线一策〞应对措施,8、未发生停送电客户投诉或未被确认属实的情况下,在停电方案的变更及停送电管理中发生何种情况,将按照公司业绩考核指标进展考核。〔1〕延迟停、送电超过30分钟;〔2〕因客观原因对外停电工作需取消时,未在停电开场时间30分钟前向当值调度员办理手续并通知配抢;〔3〕因故不能按期竣工未在方案停电完毕时间前1小时向当值调度员办理延期手续,并通知配抢班变更停电信息;〔4〕未在停电工作完毕前1小时与相应调度联系进展预报竣工;〔5〕存在天气等不可抗力因素的事件可以进展免考核申诉9、配抢工单全过程运转中发生何种情况,将按照公司业绩考核指标进展考核〔1〕未在手机APP或者移动终端系统中及时点录抵达时间,或没有及时到达现场且未与客户联系做好解释工作,影响承诺兑现;〔2〕工单信息填写不完整或错误严重,造成反复回退,或回单后未及时联系配抢班告知现场故障处理情况意见,造成配抢无法及时审核工单处理意见及故障类型等关键事项。10、因天气等原因引起方案停电取消的,应如何做好变更手续因天气等原因引起方案停电取消的,原则上在停役前三小时,申请单位向当值调度员办理改期手续,如涉及对外停电,应在停电开场时间30分钟前向当值调度员办理手续,并通知配抢班在营销业务应用系统内变更停电信息。11、月度停电方案需调整时,应如何做好变更手续月度停电方案需调整时,由停电方案需求单位按相关规定申报方案调整,提前7天完成变更手续。调控中心经配电运检单位通知各相关单位。配抢班在营销业务应用系统内及时调整停送电信息。对于无法满足提前7天办理停电方案调整申报手续的,由配抢班根据配电运检单位发布的停电信息变更通知,将月度停电方案变更为临时检修停电方案并录入营销业务应用系统。12、已开工的设备停电工作,因故不能按期竣工时应如何办理延期手续已开工的设备停电工作不得擅自延期,因故不能按期竣工的,原则上应终止工作,恢复送电。如确实无法恢复且不涉及对外停电的,申请单位应在方案停电完毕时间前1小时,经部门同意后向当值调度员办理延期手续;如涉及对外停电,由施工/检修单位在停电中期将延期送电需求报送运检单位,运检单位审核同意后提前1小时向相应调度汇报预计方案工作完毕时间,并通知配抢班变更停电信息。13、配网设备定期巡视周期架空线路通道市区一个月1次、郊区及农村一季度1次,电缆线路通道一个月1次;架空线路、柱上开关设备、柱上变压器市区一个月1次、郊区及农村一季度1次,电缆线路一季度1次,中压开关站、配电室、箱式变电站、环网柜一季度1次,防雷与接地装置、配电终端、直流电源等巡视周期与主设备一样。14、遇到何种情况,应适时增加巡视次数或重点特巡。1)设备重、过载或负荷有显著增加时。2)设备检修或改变运行方式后,重新投入系统运行或新安装设备的投运。3)根据检修或试验情况,有薄弱环节或可能造成缺陷。4)设备存在严重缺陷或缺陷有所开展时。5)存在外力破坏或在恶劣气象条件下可能影响平安运行的情况。6)重要保供电任务期间。7)其他电网平安稳定有特殊运行要求时。15、发现危急缺陷应如何应对。应迅速向班组长、运维单位运维专责及分管主任报告,并立即采取临时平安措施;对危及设备和人身平安的缺陷,应立即采取可行的隔离措施,根据现场情况取得相关部门协助,并留守现场直到抢修人员到达。危急缺陷应在24小时内消除或采取必要平安技术措施进展临时处理。紧急处理完毕后,1个工作日内将缺陷处理情况补录生产辅助系统缺陷模块中。16、发现严重缺陷应如何应对。应在1个工作日内将生产辅助系统缺陷模块中提交班组长审核,并立即通知班组长,班组长应立即对缺陷进展审核并向运维单位运维专责汇报,在30天内采取措施安排处理消除,防止事故发生,消除前应加强监视。17、发现一般缺陷应如何应对。应在3个工作日内将生产辅助系统缺陷模块中录缺陷提交班长审核,班组长审核后交运维单位运维专责审核,运维专责核对并评价缺陷等级后,按照状态检修原则纳入检修周期进展消缺安排,可列入年、季度检修方案或日常维护工作中消除。不需要停电处理的一般缺陷应在3个月内消除。18、故障抢修管理应遵循的原则"平安第一、快速响应、综合协同、优质效劳〞三、论述题1、简述运维检修部的职责运维检修部负责生产方案和配电网停送电、故障抢修业务的归口管理;负责召开配网月度停电方案平衡会,审核配电网设备停电的必要性、正确性、合理性;负责配网工程工程月度投运方案;参与配电网停电方案调整及临时停电的审批。2、简述月度停电方案的编制要求各单位应根据配电网年度设备停电方案和当前设备运行状况及存在问题,编制配电网设备月度停电方案;运维检修部根据电网工程实施进度和营销部提供的用户需求编制配电网线路月度投运方案。按编制周期分为月度和半月度月度停电方案。3、简述运维单位应如何开展树线矛盾、火灾隐患、通道侵占等专项整治工作1)定期排查外破多发区、人员密集区、施工场地、鱼塘、跨越重要公路和航道的区段等重点区域的警示牌、警示标识是否齐全,平安告知是否到位。2)定期排查重要线路保护区内施工情况,检查平安责任书签订情况,对保护区内的违章建房应及时向政府主管部门报告。3)对电缆通道保护范围内存在的违建、挖掘、非开挖施工等进展现场监视,及时采取保护措施,制止可能存在的损害。4)结合季节性特点,开展影响线路平安运行的树(竹)修剪工作。5)应加强配网通道的准入管理,严禁未经批准擅自搭挂和占用通道资源。4、停电方案工作条件应满足哪些要求1)运维班组(县公司含供电所)组织联合查勘,并有施工图纸、PMS单线图、现场勘察记录单;2)待实施工作所需物资(尤其是待加工的材料)确定能及时到位;3)待实施工作现场涉及政处,已谈妥或者落实方式已明确。4)凡具备带电作业条件的单项工程一律按带电作业方式实施。5、简述频繁停电管控措施"十三条〞1、建立预警机制:每天发布2个月内重复停电在2次以上的配变清单,各单位结合95598报修和内部报修进展补充,形本钱单位预警清单。坚决执行本月已发生故障停电必须取消方案停电的要求。2、重合闸设定:对能实现重合闸次数设置功能的一体化断路器重合闸次数进展设置,将其自动重合次数设置为2次;对无法实现控制重合闸次数的,将自动重合闸功能退出运行。3、排故要求:发生跳闸后必须查明故障原因并消除故障方可送电,不得随意试送。一周内跳2次的设备必须汇报分管主任,由分管主任亲自处理。现场检查必须全覆盖上下压、一次设备、二次设备、各级定值配合。涉及定值、试验的必须严格执行规程要求,对不能准确判断的必须将现场数据及时上报专业部门进展判断。4、及时报备:对大面积停电的故障或已经屡次停电的设备,进展抢修前应及时向95598报备,并逐家逐户进展安抚,防止发生投诉。5、核减停电次数:当配农网设备发生故障时,应高度重视非公司责任的故障录入,利于投诉发生后核减停电次数。各单位运检部与农电、调度做好沟通工作,建立工单实时沟通机制,及时掌握工单情况。6、调档:各单位应根据历史数据分析和预测负荷增长情况,合理设置配变档位,尤其是增量局部:新增配变和更换配变要重视第一次档位设定;存量局部:因负荷变化需要对运行配变进展调档,应进展分析和计算后优先考虑结合停电进展调档。各单位应严格控制配变调档次数,做好无功补偿工作,10kV补偿为主,400V为辅。7、停电整合:所有停电需求必须录入停电管理系统,进展统筹,做到"一停多用〞,配农网工程改造、检修消缺、运维工作等工作应同步安排,同步实施。8、责任心教育:利用每周五平安活动会,强化运行人员和抢修人员责任意识,明白可以为和可以不为,提高抢修一次到位率,提高抢修的施工质量,防止发生二次故障。9、投诉区域:各单位应认真梳理15-17年所有投诉情况,理清地理区域分布,具体到村、组,明确投诉黄牌区域,涉及到这些区域的报修、建立必须做好公告、安抚等预防措施。10、沟通艺术:现场人员应熟练掌握"运维人员工作现场话术口袋书",注意效劳态度和说话方式,防止引起客户不良感知。11、内部故障:抢修人员需要耐心细致的沟通,同时标准执法仪的使用,争取用户的理解,请用户找有资质的电工处理。12、业务培训:各单位应对外协队伍加大业务培训力度,提高现场故障查找能力和解决故障能力。发生一起投诉或典型抢修,必须组织培训,同时向上级报备待查。考核:各单位应建立严格的考核措施,每起投诉分管负责人应亲自带队进展处理,对责任人应逐级进展考核,考核要对责任人起到警示作用,并留有痕迹备查。6、抢修时,如遇到受停电影响的

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