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文档简介
《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、关于职业健康安全和环境管理体系的说法,错误的是()。
A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织
B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织
C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式
D.对于组织控制下的环境管理体系标准,它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】D2、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。
A.分部工程
B.单位工程
C.分项工程
D.单项工程【答案】B3、设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的(),作为()。
A.50%;预付款
B.60%;交货款
C.20%;验收款
D.10%;结清款【答案】B4、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单【答案】A5、工程项目准备阶段的工作不包括()
A.进行可行性研究
B.编制项目概算
C.进行工程设计
D.签订承包合同【答案】A6、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)
A.分析思维
B.信息收集
C.商业认知
D.项目决策【答案】C7、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.③一①一②一⑤一④一⑥
B.②一③一①一⑤一④一⑥
C.③一②一①一④一⑥一⑤
D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D8、根据《招标投标法实施条例》,下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是()。
A.采用公开招标方式的费用较高的项目
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目
C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目
D.某技术简单的大型工程项目【答案】B9、下列属于施工单位的安全责任的是()。
A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确
B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计
C.审查施工组织设计中的安全技术措施
D.保证安全生产所需资金的投入【答案】D10、—般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4?8
B.8?15
C.15?20
D.20?25【答案】A11、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价
B.分部分项工程报价
C.投标人优惠后的总价
D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D12、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—④—③
C.①—③—②—⑤—④
D.①—⑤—②—③—④【答案】B13、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模【答案】D14、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。
A.3
B.5
C.10
D.20【答案】C15、在对团队成员考核中,问题征询是征求()对项目团队的意见。
A.客户
B.公司领导层
C.第三方
D.项目成员【答案】C16、交钥匙模式是指()。
A.设计-采购-施工
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-运营
D.采购-建造-移交【答案】A17、在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。
A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B18、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D19、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200【答案】C20、在工程项目质量管理过程中,确定,测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用【答案】C21、履约保证金不得超过中标合同金额的()
A.5%
B.15%
C.20%
D.10%【答案】D22、项目团队状态最好的时期是()阶段。
A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现【答案】D23、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13【答案】A24、工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次【答案】C25、下列关于招标工作具体时限的说法,正确的是()。
A.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5日
B.自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于15天
C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于15天
D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】A26、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()
A.中间检验
B.验收合格
C.重新检验
D.竣工验收【答案】B27、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。
A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资【答案】D28、()属于行为导向型主观考评方法。
A.关键事件法
B.行为定位法
C.结构式叙述法
D.强迫选择法【答案】C29、下列关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】B30、下列关于沟通的表述,不正确的是()
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.沟通应使用简单明确的表达方式
D.沟通信息越多越有效【答案】D31、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。
A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书
B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书
C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书
D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】B32、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。
A.4176.9
B.4173.0
C.3748.5
D.3745.0【答案】A33、某工程10月份BCWS为50万元,BCWP为45万元,ACWP为48万元,该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元【答案】A34、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。
A.3日
B.5日
C.3工作日
D.5工作日【答案】A35、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。
A.投资和增值
B.功能和使用价值
C.保证建设工期
D.降低工程成本【答案】B36、主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。
A.主要影响
B.重大影响
C.决定性影响
D.较大影响【答案】C37、某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07【答案】B38、工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设【答案】D39、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管【答案】A40、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是()
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层【答案】C41、下列不属于安全生产检查报告内容的是()。
A.已达标项目所存在的问题
B.未达标项目所存在的问题
C.未达标项目问题原因分析
D.未达标项目问题纠正措施【答案】A42、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性,主要是出于()的考虑。
A.经济安全
B.社会稳定
C.劳动力聚集
D.环境影响【答案】B43、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B44、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造【答案】C45、关于履约保证金的说法,正确的是()。
A.中标人必须缴纳履约保证金
B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%
C.履约保证金是投标保证金的另一种表述
D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的,视为放弃中标项目【答案】D46、根据《工程咨询行业管理办法》,下列属于项目咨询的是()。
A.专项规划编制
B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询
C.项目概预决算审查
D.后评价【答案】B47、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目
D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D48、下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.市场的动荡
C.施工安全措施不当
D.施工场地情况考虑不周【答案】B49、企业管理费不包括()。
A.大修理费
B.固定资产使用费
C.差旅交通费
D.工具用具使用费【答案】A50、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织【答案】B51、(2021年真题)咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】C52、工程项目范围定义一般采用()方法。
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认【答案】A53、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】D54、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段【答案】B55、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的()特征。
A.整体性
B.不可逆转性
C.固定性
D.实施条件的约束性【答案】B56、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。
A.投资收益
B.投资总额不突破
C.进度不迟延
D.功能和质量要求【答案】D57、下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()。
A.资源保护项目
B.社会福利项目
C.水土保持项目
D.抢险救灾项目【答案】D58、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。
A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题
B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业
C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化
D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】D59、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B60、下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()
A.方案优化技术
B.定性预测技术
C.统计分析技术
D.信息采集技术【答案】D61、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批【答案】A62、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是()。
A.制订质量计划并组织实施
B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.按质量计划规定,督促.检查项目质量计划执行情况【答案】B63、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()
A.2.8
B.1.2
C.0.7
D.0.5【答案】C64、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③【答案】D65、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④【答案】B66、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。
A.二个月
B.三个月
C.一个月
D.六个月【答案】A67、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性【答案】D68、从合同价格类型与支付方式来看,2017版红皮书属于()。
A.单价合同
B.可调价合同
C.固定总价合同
D.成本加酬金合同【答案】A69、根据FIDIC《施工合同条件》,业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月【答案】B70、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D71、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。
A.综合目标
B.量化指标
C.近期目标
D.定性指标【答案】B72、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()。
A.技术标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.现场签证单【答案】D73、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目不可逆转性【答案】A74、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。
A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C.招标代理机构可以转让招标代理业务
D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】A75、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2【答案】C76、下列属于绿色施工管理的是()。
A.组织管理
B.经济管理
C.合同管理
D.进度管理【答案】A77、因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的()天内,依法办理转让手续。
A.7
B.14
C.21
D.28【答案】B78、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资【答案】A79、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式【答案】C80、发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。
A.编制招标文件
B.印刷、邮寄招标文件
C.招标人办公
D.招标活动【答案】B81、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。
A.改进
B.领导作用
C.绩效评价
D.运行【答案】B82、索赔费用中,人工费的索赔不包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用
C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费
D.加班劳动的人工费用【答案】D83、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法,错误的是()。
A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用
B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等
C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定
D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A84、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()。
A.投资来源
B.产业领域
C.建设性质
D.经济特征【答案】B85、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。
A.注册咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个
B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业
C.初始登记和继续登记的有效期均为3年
D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时【答案】A86、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。
A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】D87、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层【答案】C88、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B89、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用【答案】B90、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施
B.检査
C.处理
D.计划【答案】D91、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性【答案】A92、时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对()有利。
A.保证质量
B.加快进度
C.安全管理
D.节约贷款利息【答案】D93、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目质量影响因素多
C.工程项目的质量特性较多
D.质量管理难度较大【答案】D94、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。
A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬
B.治理养犬的关键是征缴高额费税
C.提高养犬的人文明素质最重要
D.人们应相互宽容理解【答案】C95、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。
A.验收
B.现场检查
C.抽样检验
D.见证检验【答案】D96、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。
A.现场管理费
B.企业管理费
C.暂列金额
D.总承包服务费【答案】D97、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为()个层次。
A.五
B.七
C.九
D.十【答案】B98、员工正确处理利益关系的做法包括()。
A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人
B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益
C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益
D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益【答案】C99、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通【答案】D100、下列项目,属于工程项目的是()
A.—次载人飞船发射
B."五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设【答案】D二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有()
A.合同签订的风险
B.设备材料供货不足的风险
C.施工技术风险
D.设计技术风险
E.生产工艺风险【答案】CD102、PMBOK描述的知识领域包括()。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目安全管理
E.项目环境管理【答案】ABC103、施工招标项目工期较长的,招标文件中可以规定()。
A.工程造价指数体系
B.价格调整因素
C.价格调整方法
D.工期调整因素
E.工期调整方法【答案】ABC104、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括()。
A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作【答案】BD105、下列费用中,属于工程建设其他费的有()
A.可行性研究费
B.环境影响评价费
C.安全生产费用
D.建设期利息
E.生产准备费【答案】ABC106、关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有()。
A.团队工作开始进入有序状态
B.团队工作效率有较大提高
C.团队成员彼此高度信任
D.开始形成团队文化
E.团队最好状态的时期【答案】BC107、工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,包含()。
A.建筑工程
B.安装工程
C.科研项目
D.嫦娥奔月工程
E.设备购置【答案】AB108、下列费用中,属于建设项目动态投资部分的有()。
A.建筑工程费
B.安装工程费
C.建设期利息
D.基本预备费
E.价差预备费【答案】C109、根据《项目申请报告通用文本》,“节能方案分析”篇章的内容主要有()
A.资源节约措施
B.用能标准
C.能耗指标分析
D.节能效果分析
E.节能效益分析【答案】ABCD110、在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD111、下列属于基础设施项目范围的有()
A.体育场馆项目
B.邮政建设项目
C.电力建设项目
D.水摩建设项目
E.医院建设项目【答案】BCD112、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的有()。
A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目
B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件
C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议
D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论
E.招标文件要求提交投标保证金的,投标人应在第二阶段按规定缴纳【答案】ABD113、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,静态投资包括()。
A.涨价预备费
B.建设期利息
C.基本预备费
D.工程建设其他费
E.设备及工器具购置费【答案】CD114、固定资产投资包括()。
A.流动资金
B.建筑工程费
C.安装工程费
D.建设期利息
E.基本预备费【答案】BCD115、试运行的目的是要在实践中检验体系的()。
A.充分性
B.适用性
C.有效性
D.完整性
E.高效性【答案】ABC116、符合创新要求的做法是()。
A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上
B.某公司花钱购买了一项新技术
C.某企业开辟了一个新的销售市场
D.某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟【答案】C117、下列关于发包人和承包人施工责任的说法,正确的是()。
A.发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任
B.由于承包人原因造成发包人人员工伤的,应由承包人承担责任
C.承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员,包括分包人人员的工伤事故承担责任
D.由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的,应由发包人承担责任
E.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失,承包人应负责赔偿【答案】ABCD118、某实行审批制的项目,在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括()。
A.项目进行投标的申请和理由
B.项目的具体招标范围
C.项目招标备案的理由
D.项目拟采用的招标方式
E.项目拟采用的招标组织形式【答案】BD119、属于工程施工合同文件组成部分的有()。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.招投标文件
D.投标函及其附录
E.通用合同条款【答案】ABD120、建设投资包括()。
A.铺底流动资金
B.设备工器具购置费
C.建筑安装工程费
D.工程建设其他费用
E.预备费【答案】BCD121、下列工程建设投资中,属于与未来企业生产经营有关的费用的有()。
A.联合试运转费
B.建设管理费
C.办公家具购置费
D.生活家具购置费
E.生产职工培训费【答案】ACD122、关于工作之间的逻辑关系表述,正确的有()。
A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系
B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定
C.工艺关系也称硬逻辑关系
D.硬逻辑关系由项目团对确定
E.组织关系也称软逻辑关系【答案】AC123、为了确保工程质量,当施工中出现()情况时,咨询(监理)工程师应下达停工指令,纠正之后才可以下达复工指令。
A.未按施工进度计划进行施工
B.质量异常又未采取有效措施
C.隐蔽作业未经检验擅自封闭
D.未经同意擅自修改设计
E.使用不合格的构配件【答案】BCD124、建设投资包括()。
A.铺底流动资金
B.设备工器具购置费
C.建筑安装工程费
D.工程建设其他费用
E.预备费【答案】BCD125、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》,下列内容中,属于事故报告组成的有()。
A.已经采取的措施
B.事故的性质
C.事故发生的时间、地点
D.事故责任者处理
E.事故的简要经过【答案】AC126、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。
A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的
B.绿色设计的内容包括产品的成本分析
C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本
D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳
E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD127、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
E.不可逆转性【答案】AB128、对项目质量计划设置的质量控制点,工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有()。
A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素
B.严重影响项目质量的材料质量和性能
C.与施工质量密切相关的技术参数
D.隐蔽工程
E.施工期间的气候情况【答案】ABC129、关于DBO模式的说法,正确的有()。
A.责任主体相对单一
B.可以优化项目的全寿命周期成本
C.施工周期长
D.可以保证项目质量长期的可靠性
E.招投标过程短【答案】ABD130、风险监测与控制的依据()。
A.风险应对计划
B.批准的变更请求
C.工作绩效信息
D.风险审核
E.绩效报告【答案】ABC131、在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。
A.项目目标与意义
B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准
D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源【答案】ABC132、货物招标文件的投标人须知应包括()等内容。
A.询价函
B.技术规格偏离表
C.报价有效期
D.货物说明一览表
E.符合招标文件的声明【答案】C133、在系统建设后期,建设方考虑到系统运维管理问题,希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训,承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时,验证准则是()。
A.学员签到表
B.安排一次考试,以测验分数
C.新批准的培训工作方案
D.培训范围变更请求【答案】C134、根据《计价规范》,提前竣工(赶工补偿)主要涉及的赶工费用有()。
A.人工费的增加
B.工效降低损失
C.材料费的增加
D.管理费的增加
E.机械费的增加【答案】AC135、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。
A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
E.支付给生产工人的物价补贴B.塔吊操作工的工资——施工机械使用费。D.职工调动工作路费——企业管理费。人工费是指支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用:(1)计时工资或计件工资。(2)奖金。(3)津贴补贴。①流动施工津贴、②特殊地区施工津贴、③高温(寒)作业临时津贴、④高空津贴、⑤物价补贴。(4)加班加点工资。(5)特殊情况下支付的工资。【答案】C136、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有()。
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队工作中的问题【答案】BCD137、一般来说,最低工资标准应()社会救济金和失业保险金标准。
A.高于
B.低于
C.等于
D.包括【答案】A138、(2021年真题)根据职务特征模型,能使员工体验工作职务意义重要程度的特征有()。
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务重要性
D.任务趣味性
E.任务自主性【答案】ABC139、安全卫生认证制度的要点包括()。
A.伤亡事故报告
B.重大事故隐患分类
C.有关人员资格认证
D.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证
E.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】CD140、下列关于PMC模式的优缺点说法,正确的有()。
A.业主容易控制施工
B.有利于减少设计变更
C.业主对工程费用可以直接控制
D.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工
E.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容【答案】BD141、劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标。
A.人口密度
B.社会劳动强度
C.人口参与社会劳动
D.参加工作人口比例【答案】C142、试运行的目的是要在实践中检验体系的()。
A.充分性
B.适用性
C.有效性
D.完整性
E.高效性【答案】ABC143、绿色设计的主题和发展趋势大致体现在()方面。
A.使用天然的材料
B.强调使用材料的经济性
C.多种用途的产品设计
D.利用回收材料的产品设计
E.使用人工合成的材料【答案】ABCD144、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。
A.参与模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.费德勒的权变模型【答案】C145、安全预评价的划分原则中,一般按()划分评价单元。
A.生产工艺功能
B.生产设备相对空间位置
C.危险有害因素类别
D.事故范围
E.危害后果【答案】ABCD146、对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为()
A.费用
B.保修期
C.项目采购
D.项目施工
E.质量【答案】BCD147、(2021年真题)工程咨询单位资信评价标准中的主要指标有()。
A.咨询项目的重要程度
B.守法信用记录
C.单位全体人员数量
D.合同业绩
E.专业技术力量【答案】BD148、()不是WBS的正确分解方法或结构。
A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B.在同一WBS层上采用不同的分解方法
C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D.把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层【答案】B149、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。
A.深基坑工程
B.脚手架工程
C.地下暗挖工程
D.拆除爆破工程
E.高大模板工程【答案】AC150、下列关于管理跨度的表述,错误的有()。
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少【答案】ABC151、在履行合同过程中,由于发包人的()原因造成勘察服务期限延误的,发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用,具体方法在合同中约定。
A.合同变更
B.未按合同约定期限及时答复勘察事项
C.未按合同约定及时支付勘察费用
D.未及时履行合同约定的相关义务
E.勘察人勘察现场发现地下文物【答案】ABCD152、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。
A.编制施工组织设计
B.进驻现场监理
C.开展项目中间评价
D.培训投产运营人员
E.配合业主,做好项目的竣工验收工作【答案】CD153、《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发〔2012〕3号),加强水资源开发利用控制红线管理措施包括()。
A.严格控制流域和区域取用水总量
B.严格实施取水许可
C.严格水资源有偿使用
D.强化水资源统一调度
E.加强饮用水水源保护【答案】ABCD154、2017版FIDIC合同条件与1999版相比,主要特点有()。
A.通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制
B.合同条件在篇幅上减少
C.加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性
D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系
E.融入了更多项目管理思维【答案】ACD155、某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2周(合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当()。
A.要求延长工期补偿
B.要求费用补偿
C.要求延长工期补偿、费用补偿
D.自己克服【答案】A156、工作时间估算的方法有()。
A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.专家判断估算
D.价值链分析
E.群体决策技术【答案】ABC157、下列关于系统工程的特征说法正确的是()。
A.系统工程方法以系统整体功能最佳为目标
B.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架,后进入详细设计的程序
C.系统工程研究强调多学科协作
D.强调多方案设计与评价
E.系统工程方法具有专用性,一个系统工程只能用来研究一个系统问题【答案】ABCD158、下列不属于安全预评价的划分原则的有()。
A.生产工艺功能
B.生产设备相对空间位置
C.危险有害因素类别
D.安全管理人员数量
E.安全管理投资【答案】D159、工程项目管理组织设计的主要依据有()。
A.有关法律法规
B.承担项目任务公司的管理水平
C.委托方的要求
D.项目自身的特点和项目的资源情况
E.其他项目的做法【答案】ABCD160、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()
A.当风险对项目的影响为0.1级时,成本增加不明显
B.当风险对项目的影响为0.2级时,进度拖延小于5%
C.当风险对项目的影响为0.4级时,进度拖延10%~20%
D.当风险对项目的影响为0.8级时,成本增加大于40%
E.当风险对项目的影响为0.05级时,只有少数工作受到影响【答案】CD161、下列资金中,属于政府性资金的有()
A.财政预算投资
B.水利建设基金
C.世界银行贷款
D.外国政府赠款
E.外商直接投资【答案】AB162、使用国有资金投资的货物招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()
A.排名第一的中标候选人自动放弃中标
B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施
C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利
D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同
E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD163、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。
A.一次性
B.独特性
C.固定性
D.整体性
E.不可逆转性【答案】AB164、根据《标准勘察招标文件》,发包人义务包括()。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.提供勘察文件
E.依法纳税【答案】ABC165、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是()。
A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述计划分配的信息
D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找【答案】A166、根据FIDIC合同条件,下列关于业主提供支付保函的表述中,正确的有()
A.支付保函为附条件担保
B.业主必须向承包商提供支付保函
C.担保期限至缺陷通知期满后3个月
D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务
E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算【答案】D167、按照是否需要反馈,工程项目沟通可以分为()
A.横向沟通
B.垂直沟通
C.网状沟通
D.单向沟通
E.双向沟通【答案】D168、工程项目的复杂性体现在()。
A.工程项目交易过程的复杂性
B.工程项目生产过程的复杂性
C.工程项目组织的复杂性
D.工程项目环境的复杂性
E.工程项目目标的复杂性【答案】ABCD169、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》,下列内容中,属于事故报告组成的有()。
A.已经采取的措施
B.事故的性质
C.事故发生的时间、地点
D.事故责任者处理
E.事故的简要经过【答案】AC170、关于工程项目范围确认的说法,正确的有()
A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认与质量控制本质上相同
C.范围确认只能在项目竣工验收时进行
D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【答案】A171、关于资格预审文件的说法,正确的有()。
A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
B.资格预审文件一经售出,严禁修改
C.投标申请人对资格预审文件有异议的,应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出
D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复
E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行【答案】AD172、根据《工程咨询成果质量评价办法》,进行多方案比选情况综合评价时,应主要从()等方面进行评价。
A.技术方案比选
B.节能节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证【答案】AD173、业主在项目前期阶段的主要任务包括()。
A.正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作
B.对投资方向和内容作初步构想
C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件
D.办理征地手续
E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】ABC174、工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作中发现不合格品,对不合格品的处置措施有()。
A.返修
B.加固
C.返工
D.标识
E.让步接受【答案】ABC175、根据《工程咨询行业管理办法》,关于咨询机构开展工程咨询工作的说法,正确的是()。
A.实行咨询成果质量终身负责制
B.工程咨询单位对咨询质量负总责
C.工程咨询单位开展相应的咨询业务,应当与备案的专业和服务范围一致
D.承担评估咨询任务的工程咨询单位,与同一事项的编制单位之间不得存在管理关系
E.可行性研究报告编制单位与项目业主单位之间不得存在管理关系【答案】ABCD176、从配置的性质上看,可将企业人力资源配置分为()
A.数量配置
B.个体配置
C.结构配置
D.质量配置
E.整体配置【答案】AD177、下列不属于安全预评价的划分原则的有()。
A.生产工艺功能
B.生产设备相对空间位置
C.危险有害因素类别
D.安全管理人员数量
E.安全管理投资【答案】D178、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A.领先原则
B.有效原则
C.经济原则
D.持久原则【答案】B179、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。
A.程序划分法
B.业务划分法
C.职能划分法
D.区域划分法
E.序列划分法【答案】ABCD180、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。
A.固定性
B.整体性
C.独特性
D.不确定性
E.一次性【答案】C181、工程咨询单位资信评价类别分为()。
A.专业资信
B.专项资信
C.综合资信
D.甲级资信
E.乙级资信【答案】ABC182、下列关于暂估价的说法,正确的有()。
A.不属于依法必须招标的暂估价项目,可以参照依法招标项目的做法实施
B.不属于依法必须招标的项目,承包人在签订合同后14天内,报送发包人
C.暂估单价确定后,在综合单价中,仅取代原暂估单价,不考虑管理费.利润
D.依法必须招标的暂估价项目,发包人有权确定招标控制价并按照法律规定参加评标
E.依法必须招标的暂估价项目,承包人与发包人共同招标的,承包人根在招标工作启动前28天通知发包人,并提交招标方案.工作分工【答案】ACD183、()实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资
B.岗位工资
C.绩效工资
D.计件工资【答案】D184、对于已经核准或备案的境外投资项目,如出现(),应按规定申请变更。
A.投资主体增加或减少
B.投资地点发生重大变化
C.主要内容和规模发生重大变化
D.中方投资额变化幅度达到或超过原核准、备案金额的15%
E.中方投资额变化2亿美元【答案】ABC185、下列各项特点中,不属于项目式组织结构的优点的是()。
A.开放的组织
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