2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题a4版可打印(浙江省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】ACL5D1V10Y6Z9L9C3HJ5R9P5P9Z5S4X6ZY7V3W9D2F10P3S52、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCV8I10O7B5P7O5B2HX10C3W6H1C1U5S6ZP8K6M6U9N3M10P53、()主要适合管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCF1U9Z9V9L7I5B1HM5L8H9J7B4X5T3ZJ9S6C5L1C3N6B34、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCW4C10E3V8T8O2R7HN2W4T5Q2I3K3J8ZK4K2M6S6G4N8X75、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACT1Q7X10T4G5T8I10HC3P9R6U7F4O4G5ZV7J7R1M4S4S1Q96、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格【答案】ACK2N3Y2B2O6L7S3HR7Z5G8P8C1D3Q5ZG5I6G1F6K9V1I97、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCT2A3D7W3A9L3P4HJ6X7X3C6V5Z7U10ZK5V1E7F5K9E7Q28、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACR10J10J4R7D7G2R6HD1H4D6K4K1E2X7ZM9V4Y9R10O5N7A29、企业系列型企业集团的特点是（）。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司（合资企业）

D.综合的产业体系【答案】BCF7C5P7E6S9R2P2HK5S7V4K9Y3Z9S6ZJ6X8F7U3N8A7A1010、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCD2W6I7B9D6C5H5HU2R10K2W8Y6M1X5ZQ8F2X7U9U6B1P1011、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCG9G2E7X2C7H7M6HE4U4Z7F10M10B8K1ZD5V1C3R6Z1N6G912、()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCB10N9S4P10H2L6W3HZ6L6O5W2X9A9S8ZW8M10V6R3S10X8Q513、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCX6J6J9K1K4F4Q10HR10F10K1L1E3I8C10ZC9W10E7N7T9I3C114、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法【答案】DCH2D5O4A2D10R1V2HJ6L1Q6C10X9H3P6ZP5N6Q9D10Y4O5J215、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A.职位配置

B.岗位能力模型

C.培训需求

D.薪酬管理【答案】DCQ2D3F7X5G4X2K6HL9J5Q3B4I7Y5W5ZS3R1J10V6F8P1H716、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCP8R1I8S3G8J3J5HV10V4S8I1B2Q8Z3ZP8A1P2F7J1U3S517、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】ACU8U10Y9I4J4K1H9HY1E7Z1Y8H10A8T10ZN4O8E6B3H5A2H618、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCR9T6D2F10L3Y1E6HD6A2W8P3Z7D9N9ZX4Y6A10G9S1R10S319、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】ACO1X4U1G1B10Q3X6HP10O9B1E1D9M3S6ZD1R10I7G2N5T8I520、企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A.以投资促进发展

B.保持利润与保护市场

C.收货利润并向别处投资

D.收货利润并维持企业发展【答案】BCK6Z6K9C1I6Y8H7HI1V1S10R8K2C6Z2ZG6V2Q1X1Y8P8I221、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCW6I4R1V7Z5H5Z5HP4V8U9S2E7W8M8ZT7D10V9X5S7Y10W222、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCS8T10S8Y8F8V4T6HH5F2Y8Z3R8L6T10ZG1E8M3D9K2J4P623、建立工作态度指标的主要目的是（）。

A.判断企业分工是否科学

B.考查相关指令是否正确

C.侧面分析工作环境是否良好

D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】DCA5X4W2O5R5B8S9HM7Q2V7S2Q2P2G3ZX7Z6I3Z8Z10Z3A224、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCC8G7T9M10N9N9D6HU6W5H3J9R10I7L5ZW4L10K7L3Y8O9H125、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACF8T8T10B3M1K3Y1HR9O4K9F5Q10V9P10ZT8L9E1F9V8E6D426、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】CCA4M7Z3G6J3L3N1HT6I1D10A10K3I9J1ZJ6K1B4A5M1Z5I427、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCZ4J6W3U4F10B2H10HK10U9C1O10E10Q7V6ZC7S2O8G2Y2S7G128、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】BCE7A6O7A4Y3B5B6HQ8F10C7N6F3X8Z1ZI1Z6P7L4O7I1E629、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCD7L3G6U4H1V8N9HM9W3H10E5X10G2W4ZH9M2E4K6Q9X8L330、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACB10J8Q10O3G6Q9F4HS8G1V3E4B9M2F8ZC2B3R2C3I5N5L831、（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCO8Q4H6H4H5P2B9HL5W7H10H2W6D9U6ZO5Q10F4W6M5I8I232、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACT10T8L7R6Z8V9Q1HX1X10R10X2Y10N6J2ZF4L1C5G2H10K7B533、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A.激励职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCT1O4L5N10Q3L10P8HI10D2L1G6D6P9C2ZV2N7X4H8B2K2Z634、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCN7S2G3Y10T7L10R6HW8D9O10I6N1Z9A7ZF6G9L6M10L9L2O135、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCF7B8F9L10H9E7S6HA9O7Z3F8Q5Y2D1ZO7G9W8M3O7P9V336、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCD1W3X8K2S3S5J4HV6V7N2S2B2Z10A6ZE6E3E9Z6S9A1Y837、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A.心理紧张反应

B.心理控制源

C.心理压力源

D.紧张症状【答案】BCR4P9P7E2B8Q9F10HO3Q1P6R7Y4V8R10ZH1A8T8J3S9R10M538、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】ACK2O2S5Q9N4W2P10HX2I5P9E1Y8Y4D2ZB8L7W2Z9G6Y10H739、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A.战略规划部

B.财务部

C.人力资源部

D.企业领导班子【答案】DCX8A5A7E7P8D8F3HQ10O5E3P5J5D10O4ZU1M4F7V2G7S6T340、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCP9Y4W1G9Q2J8X9HE10E9V4P6K4T3Y8ZD10I1F8G4C8L5S841、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A.路在脚下，慢慢摸索

B.走自己的路，让别人说去吧

C.光脚的不怕穿鞋的

D.觉得无路可走【答案】BCZ5L4E4N2P9P3K3HV1I5W4N3D2R9G7ZM6K4D8P5W2G9O442、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCB5S10B7N8T3Z9P3HS8N6N7M2D10G6Z4ZJ6M2V3C9H2L7X943、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCT7F7A8O8E3N4R6HS8G8Q8Q8R7Q3L6ZU4Z4I6D7U5T8S144、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCC2E1O7X6R7W1U1HJ8I3J10P7Y5T2Q5ZC8Z4G2Q6E3A3Q345、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACG3E5S2E10X1G1Y2HX5E6J9Z8C2B6S9ZX5C7P2M1B10A2H546、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性【答案】DCP5W6U2X9Y5S8F2HL3Z8Y5H1F2Z6E7ZC7I4Q10U2V5K4O147、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCE3G8U9C8T10D9B5HP7P8S9B6R9K2Y9ZQ2Y8L7X4H2U8M348、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCK8O5L2J3E2N2S6HM2F10D7N3X1I8Z1ZG2A2R1M6Z1H4H949、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A.现代人压力太大，企业应多关心职工

B.太可惜了，对自己的要求应该适度

C.人生得意须尽欢，这是何必呢

D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】ACC3R5T7G9G8E1W4HY2X7N6P1P4C1W6ZR7B2C4L1Y3R3A850、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCQ8L1F9N10I7W6U7HN10O3K2J9Y2Y2Y2ZA4X5M1Z2G7Q6Y551、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A.上级考评

B.180度考评

C.同级考评

D.360度考评【答案】DCS9M4W9F1L1B5E10HN1Y4S9P3I6Z8A6ZD1Y1G10L10O3R8A552、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCD7O7V5Q10M9O2G10HJ4U2L5D5D7O4U8ZN2X5B10Q8M10K3X253、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCV8F8Y2I7N1J10S7HX7L5W3I9F5N7A10ZJ6A1O6X9Y7V10S454、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团队学习【答案】CCN10H10S6O2K4C9R7HO6K4F3S2L1C10R1ZH8V1K5J9D10J3T155、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工

B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】CCL9W9F10U1K3P9H8HP5G7C3V2V4G4Y7ZA3S7U2R2I6M10Z256、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A.需求分析

B.流程规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACP6B3V2O2W9D3Q2HW2Y3Q3A4R6L3E3ZD2S3W6N4F6A7Q757、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCS5K6I1Y9M7Q6S2HW2L2W5U7J9O10X10ZJ6P2I6N3N5Y10D958、EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACU2O8Z5M3R8F6K9HN1O2A7L9B3W5I2ZD6J2V2P9F4T7B1059、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACH3D6G5T9U2Q10A10HK6P8X3V4C2A8J10ZO9E2J2I8R3N8F560、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】ACF5Q10N1S8Q3Y5B9HW6P6P1I9K1Y1O9ZE9I3P2G4K7F8C661、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCA1H3A3P1Q2D3O3HB4Q3K1U4X5H8E10ZD8F7E10E2S8H7M162、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCH1X8L6I5T10J1A10HV10E10B3I2M6D1A10ZI8F7A10C10L4X3X563、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCV4Y8Y5T6Q6F7Y8HW1R10J9N8F5P6K1ZD8Q6R5D10F9V9O264、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACI4T10F4V1H2D7B5HG9G1N2X3E5H1O8ZI2M4V3R7E10X3C765、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCC7E1Z4X5V10B5X7HS8F1E3L7C7Q9P1ZI5S9D6L6T5K1N266、()属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限

B.工作内容

C.竞业限制

D.劳动报酬【答案】CCA2E8R3Q9Z10W10G7HM3L5U6W5J2S3E4ZT9G7R7J9M4G9K267、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACY7G4R6G2P4R2V8HH1D1O5F5L8L9A1ZD6C5L3O5R7U2Q968、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCG8Z4Q3U4U2W7K8HA4Q8O6C4K8F10P6ZB4J6L4E10U3H1N969、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCP5D6X5V10T7K8R8HI5A5P1Q7X10U6L2ZB4G7D9H8F7I9N870、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCD9X10U6E8F6C4I3HN2L7N10T2E8E4Y7ZS2U3K7W6D2A4W571、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCW3W3D3P2B7M4G3HX8P5F6B4M5X8U7ZB4L9C7F4W7I6T372、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A.企业

B.工会

C.劳动者

D.行业协会【答案】CCR1L7T8V10I5M2N1HC10F3Z6I8M5H2J4ZX4J9T10L9T3M8H373、(2015年11月)表面效度是指（）。

A.测试看起来是什么

B.测试实际测量的是什么

C.测试对被测试量的准确度

D.测试对同一被测量的准确度【答案】ACO8P2G5E4Y3I4S7HL4Y8K5S7R3N7L10ZI5J1Z2H9X6D9L274、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】DCX7P9Y7S8F10S4I6HN1A1N4F7A9K8Z2ZT3W2L1J1N9X9Z1075、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】DCH3D1R7H10K3K7J7HP10Z8O10L7K3W9K7ZA7Z10S7A7X8B3H776、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCA8Z2V4O5E2R7A6HD2Q5X7C9J6Q7S9ZJ7G5L3K8W2W7H877、通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACP9Q6S8Y6Z4T4F8HW8J7D2W4K10O1J9ZM10Z10Y4C10W3X7H1078、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】CCW7F7A10Q7D6D7Z10HG1Y5Z9T5X7O6L4ZA2U9V1T9A1V9M879、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】DCW8D4P1E9Y3A5Z9HF6K2U1X6Y10P7O7ZR2P4L3H5K6P2D880、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】CCT4A2B1S2M1Y10U2HD6W7Q5R8J1W3A4ZT1I9L9Y4X9D7E281、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较

B.重点在工资收人方面进行比较

C.选择对自己特别恳切的公司

D.选择科技企业【答案】CCV2H8E5G7F1U6P4HY2N4Y3Y7E3F8O6ZD4O3Q3N5A7U2C682、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】ACV9Z1R6F10E8X9X2HR10M2M5X10F6U4J3ZF6J9T2Y10K7U3Q183、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁【答案】DCU8J1Y6B1S1X10Q8HT7G2B1E1C3T8P7ZE5H5Z10X10Z3D3A984、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量大小

D.社会舆论倾向【答案】CCA10M9S1S10F9L8N4HF1U5Y6M9V8S3J5ZQ6O10E8X5Q8E10B885、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A.效率提高

B.安全记录

C.产品质量改进

D.工资福利【答案】DCH10Q8A6V9S8K4O10HW3K6M8R4O1H2Z9ZQ9H2N10Z5B1H9X986、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCO1I9I5S1O4I3Z10HV8X4I6J5A1E4J1ZI2T1Q5K7R5A3S487、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACE3Q2H4Z2L6O2D1HL7D4A4R6H6C8I4ZU5G8O1Z6P9N4S288、（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】DCW8D2D6V5O10S1C10HA3L9V10F6T4S3B7ZY10U1L2L5J4V4L389、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCW5Z4G6A10H1F4D5HP9O9F9V5Z6R9S3ZP3H7M4R4I3V8C990、(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACL6T7E3D8N10P6Z1HF1C2I3V3I1J5Z9ZU4U4M9J4A9S4U791、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCS7B1G9L7W4D10S1HL2I3V3O8C4C2Z9ZY2O1P5L3Z3A7M192、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCJ4Z4Q4T2G7D3Z10HB10X2F5Q1A10Q10Z1ZU7L9E5U9R10G8Q193、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACS5K8H6T8Y7J9R5HZ7A4G10J5I1V1Z6ZB9X8S3G9J2I6P694、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCS3B2C3G9H8O10U10HF3J1Z6G8V5N6U9ZM10Q4W10U10M4M4O695、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCX2R7R3F10R1C6M4HA4G5U2U3L6G4N7ZF3V1E9P3D3G2S496、(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.筛选申请表【答案】CCX3F1H2P9I8B1L5HL4D8R7L8C6Z5P1ZF9U5K9R10T7T8G597、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】DCU7Q7L3D1I1F9P4HH4L5B10O7T8H5D2ZS2S4B7G3C8Q10G198、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A.市场竞争

B.共同投资

C.反垄断法

D.产业组织政策【答案】BCB7W2P6V5O10X2U10HH8W2Z2Z7W2V4X6ZQ10I8S10T6K5W1W799、()的企业适合采取进攻型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】ACY8A7L10D3K7Z6H3HR9R10O10J8B9Q6Y6ZT3G4M3L9C4K4Q1100、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作场所环境条件

C.找到更合适的新岗位

D.合作伙伴的情况【答案】CCM3L10U2I2G1Y5I2HV7M7P9N3U8L4A6ZL7Y6O5I4F1I2R10101、（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A.荣誉

B.自我实现

C.工作丰富化

D.福利待遇【答案】ACX3T2Z3F3D5J9I8HX10X3H7P7R10B1O6ZM10V6Z1R4F9L7W5102、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人

B.企业经营战略的合作伙伴

C.企业员工培训与技能开发的推动者

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】CCS9S6O7Y5I1I6V5HU8H9E8O7E1N7Z4ZL6Z4B5J8U8B3Z10103、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACR10F9V4Y9U5L9S5HI8D3C2I10S6D3L3ZG4F5U1L1D6W6E3104、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCO10K6B6M9I6E6B6HY1C3O8Z9O1G1B4ZD2C1C10S7H4E10E1105、WAI和（）有关。

A.岗位

B.能力

C.职位级别

D.工作态度【答案】DCF2H4L8C4S9V10E3HM5L5W8M5S3D1I6ZO10T2S10D1U3Y10S2106、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACZ3O10C9L6G5S4E6HK2Q2H7V3A8K7I4ZU8J8A1E2F6L8O4107、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCK5P8K7V1H3L2R1HE5B5N10E6Z7O5C10ZY1B1Q6G8M6F2R1108、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCB10B8Y5O1F2X3G7HO7Z4G1N4I7J7J4ZY3C2P2Z9P5Z1R7109、员工持股计划属于（）制度。

A.基本工资

B.短期激励工资

C.员工福利保险

D.长期激励工资【答案】DCX3R5G3R1L4K3S8HJ10T5R3E5X2D10X7ZY1O5B9Y4U7F8W1110、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCD1Q10R2T5I5B8W8HF1V2K3W5B1R7L10ZN5L1K5V2P4G5Q1111、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCZ3C5N6N2V6K2Q10HK2O6D5T7O4Q1U8ZZ6V2R2T1U6S1E7112、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCI9O5I8B8B4U3Q5HS4A7O7A3B2V9Y10ZV2U1Y9W8K8F8N4113、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCQ10S9P10M5U3K5M9HP4F5G6S2N8I2Z1ZG8P4T2G2E1T5U4114、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACQ9E7Z2R9U4Y6J6HT8P3Z3W4N3P6Z9ZG9O4E3R8P1A1O9115、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A.守株待兔

B.理解，但空想成分太多

C.自己也会像W那样试一试

D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】DCD10F9Q5N6C5I3W6HA9C3S1N5Q2J9P1ZY10Y1O1A2X4Y9G8116、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCX6P6Y9V7G3C7G10HP1J9T8F5Q10L4Y4ZO1Q9P7A3K10B10K10117、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A.统领

B.支撑

C.促进

D.引导【答案】ACY6C4H10D2H9J5J1HO8H7T1J3R4O8G1ZL7L6S1D8P3T2P8118、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】CCE8T3T7V2Q7O2F4HU10S1M6K2D3G8B3ZG10Y2N4Q10O7G7F5119、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCG4R3S9W1H4Q6I8HG10G5U3E7A5G10T8ZD3U6C5X6J8T6T2120、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCK8V8R3H7M1V7L2HV10D9D4P1I7P1X9ZI5Q3U10M3T3Z9V2121、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCK6D3V9W8T6E7Y1HL8K1S6L4D4E4P6ZT3E4Q1A4K4U6U10122、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A.培训动机

B.实践技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCF7H1P8D7L1S9D2HV9O8C10B4A5W9Q6ZW7G9Q4D4S6R8Z9123、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCH6E4E9R9L3M5U6HI9L3L9P7E1A6T5ZT7B8C2M3M4U10H4124、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A.决定留在组织中

B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】CCQ7S1W5U5V1Y9K9HW3P10D8L4F4P10A8ZR3H5C1T7M2A8R5125、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACH3F1C7H10O6T5G10HT4R3R5N4F5V2X1ZE1W2B3K10Y4J1P4126、具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A.总体战略

B.长期战略

C.业务战略

D.职能战略【答案】DCS7Y7C8L10D9O3S7HD3W5E4L9J2Y7F9ZX7K2S8E10I6M2O9127、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A.企业

B.工会

C.劳动者

D.行业协会【答案】CCV9E3T6K6U4P1K5HW1Z8W8Y3X10N7N6ZA9P1V9G7Y2W3U5128、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCD9R5M7Y3O7J5V3HK6N5G6N3P5S1G9ZT10Z2K1W4I1O3R5129、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A.试着去做

B.说明理由，推脱任务

C.征求自己最好的朋友的意见

D.接受任务，但对上司说明后果【答案】DCV8P3F9R2J2D8J3HQ2P4G8B7L2B6D2ZF7M9Q8H7W7F2C8130、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCT8U2D4Y9D4Y7L7HA2U7R10O4B7K5Q7ZK2F4J5K10A2J2X10131、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACQ9W3S5H2K8U6O10HQ1M2H9C10G5G3B6ZG2P8Y9F10E6D6V3132、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACA4G3S3G10B7G3F8HQ7G3R10R8T1P10N5ZC2D6D4M6K1S7M10133、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A.股票期权制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCK2A6F2I3G7G1J7HM6R9O3I1Z8S1H2ZN9E2R3G7Z4D3U6134、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCJ10X6R6G5D4M8I7HD1J6K3E9C1K10V10ZB2R3T6B7J8H10M7135、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCQ4E7F4G1S7X5C6HY6Z4E1Z2W7E1Y2ZB3L10X5I5F4C2V2136、()最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCZ4B10O2R7F6A9M10HF2M5Y4Q5K7E3F4ZA5O6Z10K2J7W6L4137、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】DCD4K1N10L2D9U4H1HG2P2J6H7Y3J5T6ZZ5K8I3W10P4N2U5138、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】DCF10I6K4R10F5Q2U8HE7W3V1I3A5T9Z2ZK3G2D5N1D8S7J5139、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCQ10O2D3I8V7A10O2HV4L10Y4U6N5O6R3ZI6J6D4L4J2K7T6140、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCK8F3P2T4Y6P8V3HJ9P10T8H9V3P10M6ZU7Z1V9U4B5U7M2141、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A.激励职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCN2U2C5T8C9L6X8HQ1R5C1Z4B9V4W6ZM7P10P4J5J2K3X8142、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】BCE8M10B5W1C3E2H3HU9Z4G10J4N2G1K8ZW5W4A4S3O7B2Q2143、（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】BCV7I8H5O7J5I2T4HM2M10N10N5N7L8Q1ZA2B6D7U10J10K9I2144、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁【答案】CCA2S5V4H10X1C6C7HW6K6C9E10R7Z4L3ZO1K1T9O3N6P9I8145、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】DCM5V4S10X3A7U1I5HN7S10P7H3H5M5R3ZH7B1U4P1C9M3O3146、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCM10L3E10I3S4M10R3HX3L7N6V9Y8C7U1ZC3P4Q10T2N5J5F6147、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCV8Q4B10Q5E2B6F7HC8D3V3F3U8N4R3ZJ1C2Q4B3U4W5X4148、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结果分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCF3G5Q4L8D3I5S8HI5R2X5O9Q7X3X5ZE9S10R5K2Z3M8C3149、其中WAI指标（）。

A.是具体的、量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCQ5W7E9K1R9G5M7HX8C3R5P7T6M3L1ZD3C8T1D4E4Z5N3150、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动

B.分配新工作

C.增加薪资

D.分享组织的“机密”【答案】ACE8Y2M4I10I10F10Q6HY10M1B2J1Z6S8Z2ZZ4U8E1J9Y6W3I6151、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACQ6G5Z5W7U1O5J6HP9B4H6G4M2L10L1ZK1A2B4J4Z6H8O3152、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】DCB8N1X3P3U6H4D7HU10V6M6C7T4K8R3ZA5C4F2M4W3J8V9153、（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACQ7T1Q8J7K1F7C1HI4Q2D7Y3L8P3H4ZO7R10A1Z5Q4G3A4154、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCK8N9C7L8V6Z1G3HN2B3J6B4X3S10X4ZD5Q6A2O1K4F8X5155、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】DCA2I9R5K2W10F10C5HU1E4W2M9O1B7H4ZP5J4D8D2W3D2G9156、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACK7D9X2E4D9N1C9HF4O7P8Y9J10C8C7ZZ10Y8J4S6B5H6X6157、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.相关分析法【答案】DCK1X9U7R4N8F6X4HE9S8L6J1B9P8H7ZN5Y7U1K9A7T9G2158、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACF10K8J1X9P3F7K4HQ1K4I3M10M8I3F7ZI2Q4K8D9X8M7W1159、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解【答案】DCV4U7D6C3G1N6F8HI3U4G4O3M6P2H5ZB10M5N6I7R8G2T3160、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCF2K10S4T1T4P9H6HT3C3Z9E4H6R3N1ZA3F1I2Q7F5S3D5161、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACK10K8Y3D7V7M10G5HK6F1T7X9E10N4N3ZD2J1K4J6D1L9G10162、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.财务指标和非财务指标

C.长期指标和短期指标

D.内部指标和外部指标【答案】CCJ10P2F7N6M10B7T7HO3Y2G5Q9D5K4V8ZE10W7H10X1H8G1X2163、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCB2G10J1R2C10O7L7HC2O4K2D6T5N4Q1ZG4S7D7K3P3O7S10164、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】CCX4N8R4Z3R2D6I8HA3J6U1O9Q10R9Y5ZN4M4Z6X6G9F3B4165、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCZ5Y3G10L4Z9O7I1HL9V9S5T1Z2R5P2ZG4L1I2D2O3I9S7166、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCX8Y3K2Y7Q2P5M8HB2M1P7B9D1Q6X9ZL5O7T3T4E1Q10F2167、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACI9K9R3Q2X2Q7Q8HP8A1G9R10V6O10W6ZR3M1I5B9S10H5M5168、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCY4Q6V5G1I7E1O7HW2C8E1T2E6X10I9ZD3T7A2K4R5X3H10169、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D.能力是运作战略的能力【答案】ACN8I2K10C9C1K6X7HF5L1S10A4R10X8Z8ZO3B2V8X1D1D8R3170、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCU9Z9S6E6L6W7D8HE2Z1E8O8O7D6H2ZQ7A6O6G7U6N4J4171、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCR7L9V1Y9J10A8V9HH3I3V10T8J6U2P1ZN1O2S2E9R6G7E2172、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCW4N4Z8J7P4B1D5HM7K10T7H1N8V1K2ZX9X4X2Y5T10V1U6173、（）不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCG9H6D5P9E1J1L7HE5K6D9L6G7B7X5ZL6G2Q7D8A2M6O9174、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCO1P8V4V1A5E9D10HH8H1P5R5X7R7P2ZX6Q10R10F8M2P1Y10175、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCK2E2L1K4M2C4T10HI3I2U3V9C5H7H1ZO4Z6I6N10A8O9M2176、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCM4G4U4B6J6H3O9HB3C4M10V4S2Z9A7ZL8T1P5H6J5L8Z9177、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCF7W4M8N9U6F2I7HT7N5K5Z3V1U4O1ZL3G9S8S8T1P10F8178、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACM4J5K8X5L7T1Y1HO5G6K10E1C5L9B2ZK6R6H6J3U6X5G8179、()不是战略性绩效管理工具。

A.RAV

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACX6D3O1S2N4L2N7HT5C3P10N10D5D2S6ZY8Y9S9B6U6A3J2180、员工持股计划属于（）制度。

A.基本工资

B.短期激励工资

C.员工福利保险

D.长期激励工资【答案】DCD3C9A2F5Q9N1U2HK3H1W3I9P9J4X10ZH6F5C6E5S5O7S3181、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话【答案】ACY10Q7Q5R2M3Y1N8HZ5X4E9B8O8I9S7ZZ5C7S2U9Z2V1E3182、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACI8L5E7F6U8H10G10HG6O1T1D1V3U8I6ZR6G10Y3Q8A8W4O1183、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCR3E5Z1I3I3Z2C6HD10J3A10Y7J4Z9B7ZS5U5U10P6Y5R8D3184、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】CCH9Y7P2L4Y9H6H7HZ3K7L2P1L9R2O9ZE2O8L5F5P2L7N6185、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCO4X6P3M9J10W2Q2HO5V3K10F8D3F1D10ZA7U1L10A7V7P9J4186、股票期权的强制持有期一般为（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCZ10R4I8I7M7E2D5HA3S5O6Z1L4K8T5ZC10C10G10A6D1O6B8187、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCH2V2L9I3Z10M7D10HR3V1R7O8F5D9I2ZG6D8B4C3A6U4O5188、()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维【答案】ACO3M9V10M7A9F8S10HH9F2T6T6M3F7V10ZE7S6F5V4Y10H3C8189、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCF10F7W8J7Z1Q2H5HP1G6V3Z6F7G3O4ZJ7S8G2Q9K8J3D8190、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】CCG2D10E2O5K8J8U1HR10V8J7H1J7I1T9ZD9V7J1Q6R6M6F8191、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCF4M3P2X6I10Y7O2HD7K7D5H4H6Y4E1ZG4H1K3H4T1R5M5192、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACC9E10P9B10J8U6V7HK5J4V2F3Q2W8K3ZL9K8R2E7S7T9H3193、科研项目工资制的特点是（）

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACD8X7V2V9L4V9J9HU5N5U4S7V7B6V6ZQ5K6R3C4U4G5E2194、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCC6J4P8F6E2B9A9HK2Q5P5Y6Y5T8G8ZH5R4L10E4X7C8O3195、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】CCM10N3U1S2B3T6U1HU1T10P4A5B1A8O9ZE8Y9P5C1W2B8M5196、企业集团的基本特征不包括()

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCL10M3Q4I4R6I6K8HM6G4H4I4U10Q9F4ZK2G1N4M3H7N1G7197、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCS1P4I3R2T7F1T6HO5P5G3E9T1H9J2ZK8J2L2S4M5J1K6198、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCD3A7X4X3M7U5G10HU8V8L7S4O8P6K6ZC3F6V8W5K6L2X10199、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突【答案】ACO2U2Y8A2A5I3N10HR7J2M6K8X6O1U7ZQ10R6L9T7R3F7Q8200、()属于人力资本的无形支出。

A.教育费用

B.机会成本

C.保健支出

D.学习导致的厌烦【答案】BCH7R6S2F8R9M7H9HG4X8U8E8W4X5U1ZM8R3U9A3K6L5L8二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、(2018年5月)非工作日福利包括()

A.病假

B.事假

C.法定假日

D.公休假日

E.带薪休假【答案】ACDCF8H1S3O5V10F7D7R4G4K8K3M6U1K6B2HT8A8B8N5G3K5M4U7F8S6Q6U1A7C6O2ZR8W4T2F3D9Z8I4J6V10W6G9Y10N1B9I6202、关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）

A.所有层面的权重都不能超过50%

B.要根据不同企业的特点分配指标权重

C.一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大

D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式

E.一定要先针对指标分配权重，再合计生成四个层面的权重【答案】BDCP3S5G1M9H9S6F3C4N1Z10W5B10V5X4G8HQ8D9T2D3G8R2G5T3T7H9C7X10F5S4N3ZF8N6O10B1E8V9C9A4M8B10J4I4T10O10E3203、影响集体谈判双方坚持点的因素包括（）

A.宏观经济状况

B.企业货币支付能力

C.雇员的组织程度

D.劳动力市场供求状况

E.劳动者对工资提高的期望【答案】ABCDCM4T9P10N6F4L1D9S1V10T9X8X6P6C6C9HT8P7V5L5U9B1O3C2T10P8N7V4A3S3A5ZT3C2Z6F7U10E10T8P1I8B7V4V8S7H3J8204、关于企业人力资本描述错误的是（）。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】DCT2F4B9C4J6C5M9P10H7W3G8W6D10Y5X3HT1G4S3F9A1I8O8B1Q9Q8E3H5L7L9R9ZK5D4E9M4Q9P3B2P6A1T1W4H3K3D9M10205、辩证思维在创新中的作用包括（）

A.突破作用

B.统帅作用

C.总结作用

D.概括作用

E.提升作用【答案】ABCC2D5J6W6J4S9Q3P2Y3I10I7T9D9P3C5HZ5A8P3J4X6I1N4E4F2K4Q6P1E1C6B7ZE8W9P1H2H6K10D3G9U7M1Z6A5T2C9N5206、从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。

A.社会环境

B.政治环境

C.人文环境

D.经济环境

E.科技的发展【答案】ABDCR6G10F3F6Y9S6M8N1F4C4L8A3D4T7G8HO3U4X6A6M2D7F10R3W6U2T4O10O1M2L3ZM7P5K9N7K2I6T5B4O10Y9A5W7R5L1B1207、经营者的特殊劳动消耗补偿体现在（）。

A.劳动的复杂性

B.劳动的非时限性

C.劳动的风险性

D.劳动的不确定性

E.劳动的创造性【答案】ABCCL6E10X6U1A9F6O2D2I2F8K8W6J7I7B3HB9F7O2U1E3B4P8S9C9J2Q1F2V5P1O1ZW10X2C6A10Y9D8S3X6V8T7E3G1J9Z5U1208、(2017年5月)构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）

A.问卷调查法

B.行为事件访谈法

C.全方位评价法

D.专家小组讨论法

E.工作岗位分析法【答案】DCX8S10U1I4I3P4F4D8L10P6B2Q7Y2S8L4HJ5P7Q6X4V7G7B7S9M9Q4K4C5C2U7F8ZG2Y1R10V7J3H8Z9S5J9D7I1E10K1H3B1209、集体劳动争议和团体劳动争议的不同在于（）。