XX国际商业中心项目BIM综合应用

—1——1—XX国际商业中心项目BIM综合应用XX集团有限公司—2—广联达BIM建造客户经理联系人：杨 瑞电话2—目录页 CONTENTS

—3—BIM综合应用BIM综合应用第三章效益分析及总结第四章BIM实施组织介绍第二章第一章M综合应用及创应用及创新M综合应用及创应用及创新公司及项目简介—3——4—第一章公司及项目简介第一章公司及项目简介—4—第一章 公司及项目简介竣工日期2018年4月住宅悦府项目，采用钢筋混凝土框支剪力墙结构，建筑高度

XX项目，主塔楼采用密柱框架—核心筒结构体系，建筑高度400m

项目投资额200亿

六星级酒店项目，采用钢骨混凝土框架-核心筒独立万象汇及建筑高 结构体系，建筑高度

施工总承包额50.25亿

m—5——5—万家大厦（办公楼）—5——5—开工日期：建筑高度144.013年11月

用地面积8.57万平方米，总建筑面积77万平方米，—6——6——7—第二章BIM实施组织介绍第二章BIM实施组织介绍BIM团队组织架构及职责分工BIM应用软硬件配置BIM组织开展情况—7—第二章

BIM实施组织介绍

—8— 2.2.1应用实施策划及标准 2.2BIM应用实施策划总包BIMBIM实BIM实施墙BIM实施策划 公司BIM建模标准

项目BIM建模标准BIM实施策划 BIM建模标准第二章

BIM实施组织介绍2.3.1

—9—BIM团队组织架构第二章

BIM实施组织介绍

—10—BIM应用软硬件配置名称硬件配置型号数量名称硬件配置型号数量/台戴尔数据服务器戴尔数据服务器戴尔（DELL）PowerEdgeR720服务器，双英特尔®至强®E5CPU64G内存RAID5阵列，2T硬盘6块，总工12T内存，备份6T。操作系统windowsserve2008.R21兼容台式电脑处理器:英特尔酷睿i7-4790K原盒显卡：影驰GTX780HOF名人堂4GB双显示器：戴尔.UltraSharpU2412M24英寸宽屏显示器含LED背光主板：技嘉Z97M-D3H操作系统：Windows.7旗舰版64位(简体中文)12戴尔移动工作站M6800处理器：英特尔®酷睿™i7-4910MQ处理器(四核2.80GHz,3.80GHzTurbo,6MB47W,含HD显卡4600)显卡：Nvidia®Quadro®K4100M含4GBGDDR5操作系统：WWindows.7旗舰版64位正版系统(简体中文)2平板电脑尺寸：9.7英寸；分辨率：2048×1536；核心数：三核心；处理器：苹果A8X；系统内存：2GB；存储容量：16GB；20序号软件名称软件用途1Teklav.19钢结构建模软件2AutodeskRevit2014建筑、结构、机电专业三维设计软件；建筑暖通、给排水、电气、管线综合碰撞检查设计应用软件3NavisworksManage2014三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件4广联达场地平面布置软件现场三维模拟，辅助施工部署，场地规划5广联达土建/钢筋算量软件土建工程、钢筋工程量预算软件6广联达BIM5D平台BIM集成协同工作平台7广联云延伸BIM5D平台管理范围8MIDAS8.0施工设施设计、安全验算9Lumin3D5.0施工动画制作、效果图渲染BIM团队硬件配置

BIM团队软件配置第二章

BIM实施组织介绍项目BIM工作制度1、BIM工作室

2、岗位职责

—11—组织开展情况介绍专业设备、协同工作，双显示器区域为BIM工作组办公区，其余为技术深化组办公区

上图为BIM族库管理员、BIM工程师及BIM工作站负责人岗位职责

每周与业主及各分包召开项目3、工作例会BIM周例会3、工作例会第二章

BIM实施组织介绍

—12—2.5组织开展情况介绍BIM资格证书BIM资格证书南方公司BIM应用培训外部专家来华润项目考察BIM应用项目BIM人员外出参加BIM成果交流会人才建设项目先后共派出23人参加企业内、外组织的专业BIM培训，并取得相应资格证书。另外项目成立了“陈凯创新工作室”，全面推动包括BIM、绿色施工在内的创新型工作的开展；该工作室也被评为中建三局首批局级示范性劳模（职工）创新工作室。—13—第三章BIM综合应用第三章BIM综合应用应用BIM应用—13—第三章

BIM综合应用

—14—XXBIM技术应用路线第三章

BIM综合应用设计阶段BIM

—15—3.1BIM模型创建及维护本项目的BIM规划由设计院开始，设计院通过创建模型精度为LOD300的设计模型，提交给施工单位，施工单位通过不断的深化，形成施工阶段可用的LOD400的模型。第三章

BIM综合应用设计模型审查与维护

—16—3.1BIM模型创建及维护施工单位对设计模型进行审查和深化，最终形成施工单位可用的BIM模型。目前审查设计院提交的建筑结构基础模型725余份，主要问题12000余项；提出优化建议2700余项。目前已完成275份设计变更的模型修改维护，约35万平方。

管道与结构冲突 风系统创建有误阀门创建有误 管线绘制错漏第三章

BIM综合应用

—17—BIM模型创建及维护设计院业主 3.1.3 BIM模型数据交换与集成 设计院业主在业主BIM模型的基础上，通过优化深化，向各分包提供模型精度为LOD400的施工模型，同时接收各分包专业模型，进行模型集成，完成了模型BIM模型数据的交换与传递。

RevitRevit模型设计模Revit模型下发设计Revit模型下发设计NWC施工总包施工总包RevitRevit土建模型Revit土建IFCRevit机电模型

IFC犀牛转犀牛转

施工模型传递机电单位 钢结构 幕墙机电单位钢结构幕墙各专业模型协同工作 施工模型交付流程第三章

BIM综合应用图纸会审可视化

—18—图纸会审与管理设计平面图互补协作BIM模型图“春笋”上部结构图纸会审第三章

BIM综合应用BIM模型可视化及图纸管理

—19—图纸会审与管理可通过BIM化视化及图纸管理大幅度的提高了。第三章

BIM综合应用土建—建筑结构冲突检测

—20—BIM辅助深化设计P03地块-1(夹层)汽车坡道坡底梁与框架钢骨梁型钢发生碰撞，坡道梁钢筋需穿过型钢翼缘板而无法施工，经与设计院沟通，取消此处坡道下梁，坡道板直接与型钢梁连接。坡道梁与型钢碰撞优化前取消梁KL1坡道梁与型钢碰撞优化前优化后优化后坡道处梁碰撞冲突

设计变更单第三章

BIM综合应用土建—施工措施深化优化支撑支撑架与钢梁碰撞

—21—3.3BIM辅助深化设计与土建模型复核，通过深化设计，导出加工图纸。支撑架与钢筋碰撞动臂塔吊支撑架深化第三章

BIM综合应用

—22—3.3BIM辅助深化设计 3.3.3 钢结构与混凝土结构连接位置节点深化设计在地下室施工时出现有钢结构连接板无法使用，误将钢筋焊接在套筒上进行锚固的现象，如对北塔第九批钢结构节点B2N-10JXZ001深化时，发现此节点上部连接板位置错误，连接钢筋无法排布，我们对此钢结构节点进行了深化，降低了连接板位置，并提前告知钢结构单位，在工厂进行了修改，保证了现场施工的进度和质量。连接板连接板

连接板修改前

修改后

现场照片对比第三章

BIM综合应用3.3.4复核桩基的爆破点高程

—23—3.3BIM辅助深化设计第三章

BIM综合应用3.3.4复核桩基的爆破点高程

—24—BIM辅助深化设计第三章

BIM综合应用土建—建筑结构冲突检测

—25—BIM辅助深化设计第三章 BIM综合应用土建—建筑结构冲突检测

—26—3.3BIM辅助深化设计第三章

BIM综合应用复核桩基的爆破点高程

—27—3.3BIM辅助深化设计第三章

BIM综合应用钢结构-设计图查漏与优化

—28—3.3BIM辅助深化设计钢结构埋件与劲性结构中钢骨柱、钢骨梁存在大量碰撞，通过BIM模型自动检测可以快速发现，提前进行优化，避免影响现场施工进度。锚筋与钢连梁干涉

锚筋与钢柱干涉埋件与核心筒钢柱、钢连梁碰撞

弧形外框柱折点选择方案优化第三章

BIM综合应用钢结构—构件查找与定位本项目钢结构多为异形、倾斜构件，对于构件定位需要的坐标相较于其它项目成倍增加，若全部从平面图纸中查询将耗费大量时间。通过在BIM模型中直接选择构件查看属性信息，极大的提高的信息查询效率。按构件号、零件号筛选定位标高、轴线、重量查询当前模型构件总数量1172分钟）节省了大量时间。

—29—3.3BIM辅助深化设计模型筛选与属性查询项目轴线、总体信息查询页面第三章 BIM综合应用机电碰撞检查及过程质量管控

—30—3.3BIM辅助深化设计第三章 BIM综合应用

—31—第三章

BIM综合应用3.3.7机电预制冷冻机房

—32—3.3BIM辅助深化设计第三章

BIM综合应用机电预制冷冻机房

—33—3.3BIM辅助深化设计第三章

BIM综合应用幕墙单元板块深化

—34—3.3BIM辅助深化设计对幕墙特殊交接位置(如交叉金属装饰条)建立初步模型，通过选取节点深化，将难以想象的空间拼装关系实体化，从而确定现场拼装所需材料。在幕墙施工阶段，幕墙板块可结合实际安装进度在建筑整体模型上体现，清晰显示幕墙的安装进度。交叉金属装饰条使用专业BIM软件进行幕墙板块建模，可以快速分析与主体钢构的碰撞关系。另外，通过软件可针对幕墙单元进行构件预拼装，不仅能校验施工图的组装合理性，更能直接输出构件加工图，直接输入数控加工设备加工。从设计方案至单元组装安装提供一体化的质量控制。第三章

BIM综合应用幕墙与钢构放样复核

—35—BIM辅助深化设计幕墙外幕墙外皮模型不锈钢装饰面结构柱模型结构柱位置间隙复核模型附加——切片复核通过将幕墙BIM模型与钢结构BIM模型结合在一起，可以快速对任一位置切片复核。37组49与质量问题。第三章

BIM综合应用

—36—塔冠安装模拟 春笋塔楼测量模拟 春笋贝雷架安装模拟住宅区域看房路线模拟 铝模安装工艺模拟 动臂塔吊拆除模拟第三章

BIM综合应用顶模BIM三维深化设计

—37—顶模平台设计与施工管理TeklaStructures建立三维模型，进行设计和校BIMMidasGen顶模顶模三维模型顶模Midas三维模型第三章

BIM综合应用顶模爬升工序模拟

—38—3.4 顶模平台设计与施工管理48F处结构收缩，少了承力件安装时间，加强了稳定性。第三章

BIM综合应用3.4.2 顶模爬升工序模拟

—39—顶模平台设计与施工管理对顶模爬升工序进行模拟，分析顶模在华润大厦核心筒变截面时候的爬升及收缩关系，检验爬升时顶模桁架与结构发生碰撞，检验顶模承力件的附着位置是否合理。钢连梁钢连梁顶模桁架

顶模承力件

顶模爬升碰撞模拟第三章

BIM综合应用

—40— 3.5.1 铝模施工工艺

住宅施工BIM应用铝模深化加工模型铝模深化加工采用BIM技术对铝模进行深化设计，三维出图，精细化加工，确保铝模规格、精度，大幅降低废料产生机率及因错返工次数。提高铝材使用效率、节约成本、缩短铝模加工及生产周期。第三章

BIM综合应用住宅区域房间功能空间分析

—41—3.5住宅施工BIM应用卧室空间分析 阳台空间分析卧室空间分析阳台空间分析一跨梁两种截面，立管穿梁构造复杂客厅空间分析客厅空间分析顶模Midas三维模型一跨一种截面，立管穿板构造简单顶模Midas三维模型第四章

BIM综合应用住宅区域精装修样板间Revit模型

Fuzor

—42—3.5住宅施工BIM应用精装修展示模型第四章

BIM综合应用3.5.3 住宅区域精装修样板间

—43—3.5住宅施工BIM应用第四章

BIM综合应用3.5.3 住宅区域精装修样板间

—44—住宅施工BIM应用第三章

BIM综合应用3.6.1使用三维施工方案交底提升施工质量

—45—基于BIM对项目造型独特，结构部位理解难，通过三维图片或者三维动画进行交底；使复杂的结构清楚、直观地呈现出来，能有效避免过程中的质量问题。完成动态及三维交底17次。华润坡道消除演示动画 会议室三维交底 现场顶模三维模型展示 现场钢结构节点交底第三章

BIM综合应用

—46—3.6基于BIM的质量安全管理 3.6.2 BIM管理平台移动端反馈现场质量安全问题使用广联达BIM5D平台与广联云的进度质量问题追踪功能，现场的施工管理人员使用手机客户端将现场质量安全问题记录并反馈到BIM模型中的相应位置，项目领导层第一时间发现并处理反应的问题。第三章

BIM综合应用3.6.3现场动态样板引路系统

—47—3.6 基于BIM使用现场动态样板展示间，将展示端与项目私有云连接，通过BIM动画和模型为现场的施工方案交底，现场工长通过电子屏查阅云平台中的工艺做法及三维演示动画。第三章

BIM综合应用3.6.3现场动态样板引路系统

—48—基于BIM通过项目动态样板引路系统，对项目的各项施工工艺流程进行动态样板引路，大幅提升项目施工质量，项目在华润置地华南片区质量评比中多次获得第一名。厨房样板间 顶模背板与承力件 北塔悬挑支撑X型节点灌砼方案 万家中庭外架 春笋上顶板钢坡道第三章

BIM综合应用协同商务应用

—49—BIM辅助商务管理BIMBIM模型、广联达钢筋模型集成到BIM5D平台进行资源、资金分析，实现BIM与商务的协同管理。IGMS第三章

BIM综合应用

—50—3.7BIM辅助商务管理资源动态管理利用BIM5D平台，将模型与总进度计划、月度计划、周计划精确关联（详细到各流水分区的墙、梁、板柱施工），分析得出了项目每个月、每一周及累计各月的混凝土、钢筋等资源计划，以及现场实际消耗量与计划量的对比分析图，并得出了资源分析表，资源进场计划及物资采购计划；实现了项目的资源动态管控。以万家大厦为例：月度资源情况分析图 累计资源分析图第三章

BIM综合应用

—51—BIM辅助商务管理资金动态管理各月度资金情况分析图累计资金情况分析图利用BIM5DBIM5D里面，得出项目每个月、每一周，累计各月的资金计划。各月度资金情况分析图累计资金情况分析图第三章

BIM综合应用3.8.1资源进度计划5D管理每周的监理例会采用BIM模型与现场实际进行对比汇报，保证了现场进度管理的直观性和可控性。进度计划形象汇报已完成35期

—52—基于BIM监理例会汇报第三章

BIM综合应用4D模拟全面分析现场进度

—53—3.8基于BIM的进度考核管控建立周、月、年三级控制，通过实时进度对比、定性纠偏，确保项目进度，目前我们完成了项目业主方合同中规定的全部节点。月进度控制图片第三章

BIM综合应用施工进度问题预警追踪

—54—基于BIM运用施工模拟，提前预警可能出现的进度滞后情况，并通过质量、安全问题及进度相关数据的统计，进行滞后原因分析。通过模拟总进度计划，发现2015年4月份现场的进度情况与现场的月度计划衔接不上，发现春笋核心筒滞后月度计划4层通过模拟总进度计划，发现2015年4月份现场的进度情况与现场的月度计划衔接不上，发现春笋核心筒滞后月度计划4层，外框钢柱滞后两节。若施工模拟中出现实际完成时间滞后于计划完成时间，会出现红色预警，提醒相关人员注意控制进度情况第三章

BIM综合应用

—55—BIM云平台协同管理 3.9.1 BIM云平台协同管理架构 项目通过搭建项目各参建方文档和任务协 云端同平台和总承包部BIM5D云应用平台，在管理平台中通过BIM模型将项目各参与方进行协同管理，确保整个实施过程（设计、施工、竣工）现场采集数据质量、安全、进度、成本、模型信息BIM数据管理的责任主体始终如一，同时利用现场采集数据质量、安全、进度、成本、模型信息施工总承包的管理独立性和组织体系，将BIM承应用落实到施工实施过程中，最大程度地发挥总承BIM技术的使用效益。 包云应用

BIM5D现场工程师

BIM工程师

BIM5D云端管理舱第三章

BIM综合应用BIM云平台协同管理应用

—56—3.9 云平台协同管理项目各参与方云应用项目各参与方云应用集成项目管理成员管理权限管理图档管理模型浏览任务管理总承包部BIM5D云应用手机端BIM5D桌面端模型网页浏览质量安全管理形象进度成本分析根据华润特大型项目管理组织架构，总承包管理采用矩阵式管理模式，我们在BIM云平台中建立大总包项目空间对项目进行集约化管理，同时在大总包项目下建立各区域团队项目空间实现精细化管理，充分展现了BIM的集成化与精细化管理特征。第三章

BIM综合应用BIM云平台协同会议

—57—3.9 云平台协同管理与业主方讨论万家大厦竣工情况 项目质量安全会议滚边第三章滚边

BIM综合应用测量机器人与BIM协作应用利用全站仪实现深化设计与现场施工的无缝连接准确的BIM模型数据

—58—4.1 测量机器人与激光扫描应用 机器人全站仪指导现场施工 第三章

BIM综合应用

—59—4.1 测量机器人与激光扫描应用设计数据应用工艺流程设计数据BIM或CAD数据处理取放样点深化后的BIM模型数据处理取放样点第三章

BIM综合应用激光扫描研究与应用

—60—4.1 测量机器人与激光扫描应用◆全专业云点扫描，与BIM虚拟性模型进行对比分析，校正BIM虚拟模型，确保竣工模型与施工现场一致性，得到一份新技术应用价值报告。◆保存建筑数字化点云数据库，以便后期虚拟化修正或损坏修复提供数据平台。◆三维激光点云模型、BIM创建模型及全站仪应用互补论证。互补论证第三章

BIM综合应用激光扫描研究与应用

—61—测量机器人与激光扫描应用角 净度 空测 测量 量平距 整离 度测 检量 测集团公司应用 移动办公集团公司应用移动办公项目应用项目应用应用端 智能手机端 物料管理 智能测量 智能机械

视频监控现场移动应用现场移动应用xx智慧工地第三章

4.2.1

BIM综合应用智慧工地平台

—63—智慧工地构建手机端 桌面端第三章

4.2.2

BIM综合应用塔吊监测系统

—64—4.2 智慧工地构建塔吊监测目的：保证塔吊安全，且分析塔吊附着对核心筒整体受力的影响，实施监测塔吊状态。塔吊监测系统组成：线发射终端组成，传感器采集测点信息，该信息通过导线，传输至数据解调设备，数据解调设备将信息转变成工程样数据，最终由数据处理终端的服务器、工控机及软件平台运行数据处理和展示。监测主要内容：塔吊支撑架应力应变监测、塔吊对核心筒主体结构影响监测、预埋件及耳板监测三大部分。监测流程图：混凝土测点

监控主要界面无线监测传输系统

塔吊支撑架测点第三章

4.2.3

BIM综合应用顶模监测系统

—65—4.2 智慧工地构建顶模监测系统简介：成，传感器采集测点信息，该信息通过导线，传输至数据解调设备，数据解调设备将信息转变成工程样数据，最终由数据处理终端的服务器、工控机及软件平台运行数据处理和展示。监测主要内容：视频、应变、平整度、垂直度和风压，采用视频装置，监测支点位置运行时的机构动作情况；采用光纤光栅式传感器，监测一级桁架、支撑立柱和挂爪等应变峰值区域的应变；采用静力水准仪，监测模架顶部控制点高程；采用倾角仪，监测支撑立柱的垂直度；采用风压变送器，监测模架外围四周的风压。此外，模架还进行温度、风向、风速、油缸油压、油缸行程等内容的监测。监测系统除具有信息采集、处理和展示等功能外，还配有出现异常状态报警及自动停机的功能，从多方面保证了模架体系的安全运行。

监控组成

监控主要界面视频监测 应力应变监测—66—第五章效益分析及工作总结第五章效益分析及工作总结—66—XX国际商业中心项目BIM经济效益分析应用项效益分析技术管理碰撞检查通过设计建模，施工模型复核，本项目目前BIM发现碰撞问题1306个，通过统计经济效益872万元图纸管理通过BIM平台辅助图纸管理，提高了图纸传输效率和管理效率，减少了图纸传递过程中的错误及偏差。深化设计发现各类问题超过1300余处，优化了现场施工深化效率和质量，减少了现场返工可统计时间超过65天，经济成本并入碰撞分析中。方案模拟我们进行塔冠塔吊拆除模拟、基坑出土坡道挖出模拟、顶模爬升模拟、电梯垂直运输模拟等，确定了最符合现场的施工方案。顶模BIM使用华润项目顶模平台BIM技术使用，减少了顶模设计时间，安装时间，优化提高顶模平台使用面积26%，顶模施工速度为4天每一标准层，可估算经济效益198万元。现场管理三维交底完成项目三维交底17次，对于现场施工质量管理和安全管理有较好的促进。BIM辅助计划管理通过BIM技术辅助进度计划管理，我们已经完成了业主方要求的全部5个节点，获得业主奖励200万。动态样板引路动态样板引路系统，对于质量安全和进度等现场问题有较大的提升。移动端问题追踪移动端问题追踪，项目问题可控，改变了传统的现场管理模式，集成了工程管理数据，提高了管理效率。自动排砖大